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            公司的競聘演講稿

            時間:2023-09-19 07:20:40 競聘演講 我要投稿

            【薦】公司的競聘演講稿范文

              演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的公司的競聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

            【薦】公司的競聘演講稿范文

            公司的競聘演講稿范文1

            各位代表、父老鄉(xiāng)親:

              你們好!我們洋邊村以前是農業(yè)戰(zhàn)線上的一面紅旗,受到了市、縣領導的嘉獎,這是過去的輝煌。隨著歷史的進展,如今已是市場經濟時代,我國已加入wto,經濟進展的競爭越來越激烈。時值"兩會'成功閉幕,縣委又迎來了外商投資,京福高速大路正在加快建設步伐,在這千載難逢的機遇無疑給我村的經濟進展帶來了契機。今年又是村級換屆選舉的時候,給我們青年人公正、公開競爭,民主對話的機會。因此,我踴躍參加競選,有決心,有信念當選,把本村的各項工作搞好,徹底轉變洋邊的風貌。經廣泛調查,征詢多方看法,結合本村目前狀況,假如我當選,我將團結廣闊干部群眾,仔細貫徹落實黨的各項方針、政策,嚴格遵循法律法規(guī),以經濟建設為中心,向全面建設小康社會邁進,現(xiàn)將實施方案公諸于眾:加強組織建設。首先要加強每個干部的'建設,不斷學習與探究提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平,加強班子團結,增加群眾分散力才會為民辦實事。

              對村財務實施規(guī)范管理,各項開支實行預算審批制度、財務公開制度,理解群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮村級理財小組作用。在這基礎上盡量削減不必要開支,精減干部隊伍,削減村財開支。

              搞活經濟,調整農業(yè)結構,通過多渠道,多途徑引進技術、閱歷、信息,進展新、特優(yōu)經濟,扶持村民"種、養(yǎng)、加工'的規(guī)模,創(chuàng)效益,制造條件,力求創(chuàng)相宜我村進展的企業(yè),專心拓展群眾經濟的增長。完善經濟運作管理,工程招投標,林木管護,土地使用權租賃,資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

              創(chuàng)辦勞務中介,信息管理機構。針對我村地理環(huán)境、勞動力過剩的狀況,加強與在外工作人員,知青聯(lián)系,多方收集信息爭取勞務輸出,謀求就業(yè)機會。加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通,每年至少一次對河道排水、澆灌渠道進行清理,該加固的加固。呼吁全村人民共同養(yǎng)護,根治水患。保障村民僉權益。生產

              資料準時到位,各種郵件準時送達收信人中,增加訓練事業(yè)投入;完善農村初級衛(wèi)生保健體系,關注婦女、兒童、殘疾人的生活。

              加強社會治安綜合治理,發(fā)揮村治保調委會的作用,做到民事糾紛不出村,無刑事案件,治安案件得到有效遏制,真正讓村民安居樂業(yè)。加強精神禮貌建設,充分利用空間,美化環(huán)境,轉變我村容村貌,完善桂花亭配套工程,充實老人活動中心配備,為民營造休閑場所。

              我是一個年青人,具有必需素養(yǎng),很想為洋邊村辦點實事,為洋邊村建設添磚加瓦,我期望廣闊村民支持我的行動,分散我們的才智,開啟洋邊新航程!

            公司的競聘演講稿范文2

              尊敬的各位領導同仁:大家下午好!

              今天我競聘的是薪酬委員會綜合處經理級。首先,自我介紹一下。我是XX集團工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年,F(xiàn)N海事學院,現(xiàn)就讀ZX大學在職研究生。先后YYYY集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進入公司,擔任BJ集團工程管理中心人事專員負責人事部分工作。11年6月份內調新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負責人事工作至今。

              5年多的工作經歷,不同崗位的磨練,特別是在不同公司領導們關心愛護下,堅定了我的意志,提高了我的綜合素質和工作能力。就工作做下總結。

              第一.關于部門人事定位問題:20xx年6月工程監(jiān)理部獨立并組建,當時只有78名員工和35名大學生及30人新員工,總部只有4人4臺電腦。其它的一無所有,我記得當時負責我們的JX總裁說了一句話“責任是金牌、經驗是銀牌、能力是銅牌,知道什么是王牌嗎?是思想,思想是王牌”當時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明,我們倆反復設計、推演、預防部門及員工日后走向,確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理,確定我們是管理型部門還是服務型部門。如何處理以后的問題,最后我們達成一致“口苦婆心的管理,心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人,最后淘汰一部分人”。截至20xx年7月我們后退XX人,離職率和集團至相差XX。

              第二.關于溝通:截至20xx年8月我們共有員工XX名,與20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們人事自己制訂,第一時間反饋制(四小時內)。時刻記著項目事,無小事。比如上午我接到一個問題,不管是不是我的.。中午之前需給對方一個答復;下午接到的,就爭取下班前;蛘呙鞔_告訴他時間,征求對方同意。慢慢的我們人事就形成了,不管什么工作,辦到什么程度,我們都第一時間,四小時內反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄,薪酬上21人,培訓上11人,平臺5人次,伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。

              第三.責任。由于部門員工基數少,新員工多能力層次不齊,思想不同,部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高,我們人事加大部門員工培訓,并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓”。我們制訂了培訓制度,項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓快速考核迅速反饋立即改正,分等級培訓分等級考核分等級至加分,季度獎勵等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中迅速成長。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門考勤制度,人事進行不定時抽查截至目前共X人,因考勤后退X人。或許這不能說明責任只能說這是我們人事應該做的。但是我確可以說我們切合實際做到了,這是我們的有限責任能力。我們僅一個考勤就后退了X人,如果出了人事糾紛我來負責,這是第一責任制。

              第四.關于協(xié)作和協(xié)助。這一年中我們人事配合很多部門完成了工作,也留下很好的口碑,同樣也被別人配合完成了很多工作。例如每月我們要打印目標責任書需要1700多張紙,我們的紙來源與工程結算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度,最高一次調動XX人,我們人事所想到的是如何先解決他們困難,然后讓員工安心開心盡責盡力的工作,經過一個月的協(xié)調,順利完成冬季調崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責令停工更改。

              我參加此次競聘的信心,我有決心勇挑重擔,以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn)。

              對于此次競聘,我想以四個“爭”來理解:

              對于競聘本身,我想說“爭責任”。參加競聘,我個人認為并不是爭名奪利而應理解為爭一份責任。責任,是亙古不變的主題。所謂責任意識,就是“想干事”;責任行為,就是“真干事”。責任更應該是擔當和付出,而我,正有一顆強烈的事業(yè)心,有抱負,有理想。長時間的人事工作,使我養(yǎng)成了謹慎、沉穩(wěn)的工作習慣,能敏銳地掌握處事的關鍵點和較強的解決能力;而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培養(yǎng)了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風,既要圓滿完成上級交辦的任務,又要充分考慮另一方的承受能力,把握工作的輕重緩急,強化指導和服務。因此,對于此次競聘,我是向領導爭取這份責任,并做好充分的思想準備和行動準備。

              如果此次競聘成功,我想說兩個“爭”。首先要“爭氣”,我認為,競聘是一種挑戰(zhàn),一旦成功并不意味著止步不前,而應該更加努力、付出更多,不辜負領導的信任,不辱使命。要達到這個目標,我必須做到:對外緊緊依靠上級領導的支持,同事之間緊密團結,注重聆聽不同的聲音和意見,不搞“家長制”、“一言堂”。要從大處著眼,從細節(jié)入手,把部門的同事團結起來,圍繞處室工作不懈努力;對內,嚴格要求自身,率先垂范,廉潔奉公,充實各項業(yè)務水平,充分把握部門的薄弱環(huán)節(jié)和重點,并做好一切應對措施,防患于未然,處事不驚、遇事不慌。要勤于學習、敢于奉獻、樂于進取,樹立部門正職的良好形象,真正做到象韓非子所說的那樣:“內外相應、言行相稱”。

              二要“爭彩”。我相信每一位領導都希望他屬下的部門在做好基礎工作的同時,在特色工作、亮點工作上出彩出挑。不求有功,但求無過的被動工作方式必然會被不甘平庸、創(chuàng)新出彩的積極方式說淹沒。如何出彩出挑,我必須做到:一是要建立科學的、有效的方式方法;二是要培養(yǎng)敏銳的分析和洞察能力;三是要有大膽實踐的勇氣和信心;四是要有接受失敗的承受能力和不斷改進、不斷完善的意志。當然,我也不會一味追求創(chuàng)新,沒有基礎的創(chuàng)新只能是曇花一現(xiàn),必須把進取、爭先的工作理念建立在務實之上。愛迪生曾經說過:“世間沒有一種具有真正價值的東西,可以不經過艱苦辛勤勞動而能夠得到的”,的確,只有用身心去體驗、去嘗試,才能獲得成功后的真正喜悅,我愿意為之付出。

              如果此次競聘不成功,我也想說一個“爭”,那就是爭取下一次。因為我有永不言敗的勇氣,也有勝不驕敗不餒的心態(tài),當然,我更會以一種感恩的心態(tài)來正確對待競聘的得失,競聘成功,加倍努力工作,競聘不成功,說明還有需要改進的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子,使我能看到了自身的不足和今后努力的方向。

              演講完畢,謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文3

            尊敬的各位領導、各位評委:

              大家好!

              我是來自食堂財務管理與保管科的xxx。

              記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人潛力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,這天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有潛力挑起這副重擔!

              我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

              我今年xx歲,參加工作已經xx年了,xx年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產分房委員會等工作,此刻醫(yī)學科學院任——(員)。

              多年來,我一向堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。能夠說,多年不間斷的學習,不僅僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的潛力。

              我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的潛力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯,工作也已經快一年了,業(yè)務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是期望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。

              客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的決定,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這能夠說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

              還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務來說,雖然有必須程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我必須能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是十分有自信的。

              至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

              其次,我具有較強的工作潛力和實踐潛力。在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。透過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作潛力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的潛力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協(xié)調潛力。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中能夠利用、能夠共享、能夠整合的資源。

              當然,優(yōu)勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

              第一,扮好三個主角。

              “三種主角”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫忙領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

              第二,真誠講團結,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,必須要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

              第三,建立完善的.內部管理知識,按照制度辦事。積極建立內部崗位職責制、首問職責制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和職責感,提高工作效率。第四,積極做好本部門的固定資產管理到位。

              工作中,我將積極做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益到達最大化。切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。第五,我將努力提高自身素質建設。

              打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務潛力,增強自身綜合素質。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

              各位領導、各位評委,自從當年選取成為一名xx的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為建立一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文4

            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

              大家下午好!剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過參加這次競聘我也有自己的特點。雨果曾說過:機會是不守紀律的,今天我就很榮幸的趕上了這次公司增投建三期的機會。首先我要感謝各位領導給我提供了這個參加競聘、展示自我,讓大家認識我了解我的平臺。莎士比亞曾寫過一句家喻戶曉的名言:人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員,今天我站在這里就是要當個演員,來接受大家的評判和領導的挑選。當然不僅僅是今天我要當好演員,以后工作和生活中我也努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是高低溫統(tǒng)計員。

              我的演講主要分為三個部分。

              一首先我先簡要介紹一下我個人的基本情況:我叫xxx,今年xx歲,去年七月份畢業(yè)于xxx專業(yè),本科文化。到現(xiàn)在已經有一年不可稱為工作經驗的工作經歷了,其實我的工作經歷該從大學說起,家教、服務員、宣傳員、臨促這應該是多數大學生都經歷過的,我就簡單說一下自己與別人不同的一段大學經歷吧:我從大三下半年到畢業(yè)期間在學校成立了女生服務部,當時每天抽出業(yè)余兩個小時的時間以擺攤的形式隨季節(jié)變化銷售學生日常用品,我之所以提到這段經歷是因為它對我畢業(yè)后的工作產生了一種選擇性的影響:擺攤時經歷的滴水成冰、呵氣成霜的冬天和驕陽似火、酷暑難耐的夏日讓我在以后的工作中擺脫了學生的稚氣,能夠不畏辛苦,充滿干勁和闖勁;但擺攤時兩個小時近一百元的凈收入使自己找工作時充滿浮躁,有了太多的挑剔,犯了多數大學生就業(yè)高不成低不就的心理錯誤。畢業(yè)后在家給我哥幫了兩月的忙,然后在我們雙匯的德州代理商那做臺烤業(yè)務員,主要工作是開發(fā)新客戶投放烤腸機并做好已合作客戶的服務。其實當時德州已經有四百多客戶了,自己就每天騎自行車沿街串巷的轉市場,功夫不負有心人,最終在近兩個月的時間里開出三十多個點,當時最高興的是因自己開拓出新的吧渠道受到總部馮主任的表揚。雖然在那工作的時間不長但就是這份工作讓自己清楚認識到自己的不足也切身體會到對待工作的態(tài)度。

              大家既然是來競聘工作的,那我就發(fā)表一下我個人對工作的認識吧。我覺得工作包括兩條主線:一個是工作態(tài)度另一個就是工作技能。對于工作態(tài)度,之前我聽領導和老師教誨過,也在書上讀過,但下面這幾點卻是我從參加的工作中切身體會到的。

              1、有高度的執(zhí)行力:想的再多說的再好,如果不去做那就只能成為一紙空談。凡事一定要落實到實際行動中。

              2、工作時不能太死板也不能太隨意:做到感情服從原則,主管服從客觀,做到大事不糊涂,小事不計較。

              3、在工作中要有主人翁的心態(tài),只有把公司的事當做自己的`事才能真正自覺地做到對自己的人生負責,對公司的發(fā)展負責。

              4、工作不能急功近利,要淡化目的,精細化過程。

              5、無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異于紙上畫餅充饑,只有對工作充滿熱情,才能讓自己的潛力發(fā)揮的淋漓盡致。

              6、要學會聆聽:刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。人之所以有一張嘴而有兩只耳朵,原因就是聽的要比說的多。

              總之,一個人只要充滿激情的去工作,不去敷衍工作,那工作便不再是工作,就可以當作生活來享受。

              俗話說得好:打鐵先得自身硬,沒有金剛鉆不攬瓷器活。我是學數學的,對數據非常敏感,加之四年對邏輯思維的培養(yǎng),在數據分析和統(tǒng)計上會保持慣有的縝密性。而且大學期間考出會計初級證,也經常接觸計算機知識,對辦公軟件也比較熟悉。屈原曾說過:尺有所短,寸有所長,物有所不足,智有所不明,我明白我自身還存在很多差距。這次競聘我最大的不足就是我是一名進公司僅九天的新員工,對車間還沒有系統(tǒng)全面的了解,但在剩余的時間里我會和車間領導做好溝通,盡快熟悉各車間流程及公司系統(tǒng)。人之所以能,是相信能。我相信:經驗,我會不斷總結,升華;工作技能,我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能得到領導的指導和關懷,得到同事們的批評與幫助!我深信:江海之所以博大是因為它居于百川之下!

              第三部分呢,我發(fā)表一下我對統(tǒng)計工作的認識。我們雙匯的建設正日臻完善,品牌價值也在逐年遞增,我作為這樣一個升騰著無限希望的企業(yè)的一名員工真的感覺驕傲和自豪。這次如果有幸成為公司的一名統(tǒng)計員,我將具體做到以下幾點:

              1、在公司的領導下,負責公司的統(tǒng)計工作。

              2、實事求是地做好統(tǒng)計、報表工作,對上報的統(tǒng)計、報表數據負責。

              3、及時準確地按要求完成各種數據和統(tǒng)計報表工作,確保統(tǒng)計資料數據完整、清晰,符合規(guī)范要求。

              4、認真做好統(tǒng)計資料、報表臺帳的歸檔管理工作。

              5、完成領導交辦的各種臨時性工作任務?傊覍⒉粩嗟卣{整自己,虛心請教,加強學習,更好的為公司工作。這是我第一次參加企業(yè)的競聘,再次感謝領導給我這次鍛煉和體驗的機會。

              我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。無論這次競聘成功與否,我都會一如既往的踏實工作。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上統(tǒng)計員的崗位,我愿從點點滴滴做起,不負眾望,不辱使命,不遺余力的做好本職工作,讓領導放心,讓職工滿意,用出色的表現(xiàn)來回報大家的厚愛。

              我的演講完畢,謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文5

            尊敬的各位領導、各位評委:

              大家好!

              常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

              我叫xxx,畢業(yè)于新疆廣播電視大學播音與節(jié)目主持專業(yè),20xx年應聘到新絲路網站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

              一:多年的行業(yè)工作經驗,為我踏入網絡行業(yè),奠定了基礎

              從20xx年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現(xiàn)在才真正的在行內看行內。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節(jié)目的幾年時間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

              20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先后有如下動作。

              A開始直播收費:全身心的開創(chuàng)新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會議直播,中亞論壇會議。

              B制作設備的專業(yè)化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調。

              C采訪活動的商業(yè)化:現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

              D音樂頻道的建立:因為從事電臺節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

              F娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網站娛樂頻道。

              H新聞采訪:作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,采訪了各類新聞當事人。

              I策劃專題:在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯(lián)辦《愛心呼救 緊急尋找O型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

              J主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業(yè)主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節(jié)目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人參與節(jié)目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節(jié)目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括07年三八節(jié)電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

              二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

              20xx年底,我被調離采編部主管工作,雖說內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節(jié)之后,還是沉靜下來努力的,扎實的做好基本娛樂頻道的.編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發(fā)現(xiàn),其實只要你沉靜下來,扎實的干工作,無論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。 隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關系,時時發(fā)布唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯(lián)系外部活動,跟蹤本地的娛樂動態(tài),盡量促成合作。

              通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

              各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

              不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

              謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文6

            尊敬的董事長、總經理,各位領導:

              大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是公司文員競爭上崗演講稿。

              物業(yè)管理公司的文員的工作是負責文檔(包括請示、報告、通知、函等)的管理工作,進行文檔收發(fā)、記錄、存檔工作;負責各類業(yè)務合同的管理工作;負責行政費用(通訊費、交通費等)報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,并進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

              一、有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),具有履行崗位職責所需的政策理論水平,有強烈的事業(yè)心、責任感。

              二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位主任科員競爭上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到最好。

              三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

              再燦爛的.語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才是最重要的。如果我當上文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

              一、加強業(yè)務知識學習。我將在工作中加強業(yè)務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

              二、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)規(guī)范化,相關工作達到優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。

              三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

              1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到積極主動。

              2、在紀檢組長競爭上崗演講稿工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

              3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

              各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎賞!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風雨兼程!我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文7

            尊敬的各位領導、同志們:

              大家好!

              迎著十六大的春風送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

              新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

              第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務。使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。

              在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。

              第二,在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督,站內設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款xx,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內設投訴處,對用油數量較大或有政治影響力的.客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。

              第三,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,如兩次達不到標準予以辭退,交回公司。

              第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

              第五,如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

              石油是國家工商業(yè)的動脈,維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告,把xx石油的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

              我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進取。碩果累累的xx年即將過去,更加光輝燦爛的xx年正乘著十六大強勁的東風,快步向我們走來。

              我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在xx年變?yōu)楝F(xiàn)實。有公司各位領導運籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風,大放異彩的明天已經向我們招手致意了,讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

            公司的競聘演講稿范文8

              尊敬的各位領導:

              下午好!

              我叫xxx,來自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,畢業(yè)于老河口市職業(yè)學校。20xx年1月30日,我非常榮幸加入xxx物業(yè)這個大集體,在這短短3個月里讓我學到了從未學過的物業(yè)管理知識,讓我深深地了解到服務的無窮價值和無窮的魅力,同時也深深體會到一線安全工作的重要性。這次很榮幸的參加了公司組織的班長競聘,在此非常感謝各位領導給我一次學習鍛煉提升自己能力的機會。以下是我對安全工作的認識以及對做好安全班長工作的思路向各位領導匯報:

              一、對安全工作的認識

              企業(yè)的效益不僅僅是經濟效益的好壞,更取決于安全保障,安全工作在生產中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的工作。安全管理最基本的目的是保護人的生命和財產,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和預防的,事故與安全是以對永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想工作,堅持“讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前”的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患 。

              二、做好安全班長工作的思路

              1、以身作則,對全班工作安排,做到人性化管理。

              作為班長在要求隊員做到的事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模范帶頭作用。在平時的工作生活中,多找隊員談心,以掌握他們的思想動態(tài)。將自己的管理方式拿出來與他們交流,尊重他們提出的建議和意見,對隊員提出的不合理管理方式加以合理化改進。全方位了解隊員,把隊員放在最合適的崗位,以取長補短。

              2、落實安全管理制度,嚴格執(zhí)行公司的各項管理措施

              一個隊伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來,執(zhí)行力度到位緊跟著工作也能很好的落實到位,可以說再好的管理沒有執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位,那么一切等于零。因此作為安全班長要時刻提醒隊員遵守公司各項管理制度。

              3、嚴格軍事訓練提高服務質量

              安全隊員的形象就代表著公司的形象,在服務中隊員的素質高低直接影響公司的形象好壞!一個安全隊伍通過軍隊一樣訓練而實行半軍事化管理。因此,對安全隊員的軍事素質的要求非常高的,做為安全班長必須帶領隊員堅持實行每周三次以上的軍事訓練,同時把所學到的軍事素質運用到平時的工作中去,從而提高安全隊伍的`服務質量。

              4、對全班消防知識,禮節(jié)禮儀,突發(fā)性事件等操作的培訓

              1、消防工作在各個企業(yè)是不可忽視的一個重要的環(huán)節(jié)。它關系到業(yè)主和員工的生命財產安全保障。那就要求我們每一個義務消防員熟悉消防,懂消防,只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓,使隊員了解消防安全的突發(fā)性和重要性,以及消防基本常識,設施設備的使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時能夠臨陣不亂,由秩有序的進行處理,盡量減少損失。

              2、禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德,禮節(jié),禮儀是我們工作中必不可少的一種交流,也是人文進步的一種表現(xiàn)。做物業(yè)管理服務更是禮儀的實踐者,也是工作中道德素質的體現(xiàn)。通過培訓使隊員在思想上,行動上,工作上,對禮儀有一種新的認識,了解禮儀的重要性。從而使隊員時刻注重禮節(jié)禮貌,做到微笑服務,體現(xiàn)出我們物業(yè)管理服務品牌和工作形象。

              3、突發(fā)事件是指沒有預見性的自然事件。這種事件急,破壞性大,如果不及時防范和處理,有可能造成不必要的損失。通過培訓,使隊員了解突發(fā)事件的及時性和危害性,以及如何預防和控制,避免事件發(fā)生,減少財產損失。

              4、加強宿舍內務管理

              做為班長,一定要嚴格按照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實,隨時監(jiān)督宿舍的內務衛(wèi)生,要起到帶頭的作用。俗話說:外看形象,內看宿舍。被子的疊放,物品的擺放,衣服的晾曬等各項內務都要做到整齊劃一,時刻統(tǒng)一內務衛(wèi)生,營造一定良好的內務環(huán)境。

              5、做好隊員的思想工作,及匯報工作

              多好隊員溝通談心,了解隊員的思想情況,而全心全意的解決隊員工作和生活中的難處,使隊員沒有后顧之憂,以便全身心的投入到工作中。

              三、總結

              人人都有志向,人人都是積極主動的為他人服務。我們只有不斷實踐,才能形成良好的風范,才能使我們安全隊伍這個集體不斷前進,不斷的取得勝利,從勝利以步步走向輝煌!

            公司的競聘演講稿范文9

              一、我為什么要應聘這個職位。

              事情從我們公司獨立策劃完成xx團隊及新產品推介會開始:準備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語,準備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個團隊,為了一件事情、一個目的,擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個的過程中,我得到很多樂趣。然而,這點還不是最主要的。

              最打動我的是,在推介會的過程中感受到的,以及推介會結束后,客戶們的反應與反響中感受到的:在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下,可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度,讓所有的客戶都認可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團隊,更為聯(lián)潤翔。我可以感覺到我們團隊里的每一個人都為能是這個團隊的一份子,為是聯(lián)潤翔公司的一份子而驕傲。

              但是,我當時想的是,這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一個中國人都為聯(lián)潤翔感到驕傲,F(xiàn)在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來,我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯(lián)潤翔!

              這是我當時的真實想法,沒有想到在47天后的今天,有機會實現(xiàn)這樣的想法。

              二、我有能力應聘這個職位,并且有信心做好這個職位

              經過仔細分析,我具有以下優(yōu)勢以及能力,可以使我勝任這個職位:

              1、長期的外貿業(yè)務養(yǎng)成良好的成本控制能力。

              2、具有良好的形象思維能力?梢员O(jiān)督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。

              3、具有很好的語言組織能力。

              4、思路清晰,具有全局掌控能力,以及過程控制能力。

              5、有想法,有創(chuàng)意,有計劃獨特企劃以及推廣的能力。

              三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解

              雖然不是學習相關專業(yè)的,但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中,有過多次有國際化大公司以及大品牌開發(fā)部以及市場部打交道的經驗。

              同時今天回家后翻閱了大量的資料,結合我們公司的.實際,有以下的一點粗淺看法,請批評指正。

              市場部是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案,為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據,為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客戶提供感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

              市場部的工作大致可以劃分為產品開發(fā)(了解新型原料動態(tài),新型功能,為產品開發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,完成新產品定義),市場開發(fā)(產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產品定位和價格策略,給市場明確的信息,我們的產品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里),公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動,如廣告,促銷,活動,產品介紹等,作用是激發(fā)市場需求,與市場有效的溝通,工作重點是宣傳手段和方法),銷售支持及客戶關懷。

              四、市場部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程

              ※日常工作范圍

              五、為達到市場部目標,我所需要進行的活動。

              即使我沒有應聘上市場部部長,如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對我個人也是非常好的學習機會。

              謝謝!

            公司的競聘演講稿范文10

            尊敬的各位領導,各位同事:

              首先我要感謝提出舉行競聘演講的人,因為有這個競聘演講,我可以把心里的話都痛快說出來。我入職公司至今,已經2年多了。

              在這2年多的日子里,一路走來,有過喜悅,有過寂寞,有過挫折,有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統(tǒng)計來自遙遠的一個地方,那種喜悅;也記得大力做過推廣后,所得到的那一份流量的收獲;更記得一個人默默耕耘時,那一份寂寞;記得遭遇失敗后,心中的不平。今天這個競聘演說,也可以說是我的心路歷程。

              第一,我要回答總監(jiān)說的“why”的問題。為什么要競聘?

              我覺得我是合適的人選。我們一路走來,不能說是一帆風順,中間有挫折,有失敗,有寂寞。我們的辛苦,有時候只有自己知道。但正是我們完整的經歷過的這些東西,是最寶貴的財富,是金錢也買不回來的。因為我們經歷后,會更懂得珍惜。我覺得我是合適的人選。2年多來,我們形成了自己獨特的文化,比如快樂的氛圍,互幫互助的傳統(tǒng)。我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。

              我們的.團隊,成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個氛圍。因為我們搞絡的人,有一個痛苦,就是天天對著電腦屏幕,久而久之,臉就變成了屏幕臉,慢慢的沒有表情了。這么一個氛圍,無形中就有向心力,讓團隊成員們有這個上班的快樂感?赡芪覀儠洺D媚硞同事開玩笑,但那個家伙也不在意,還樂呵呵的,覺得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語言,比如寂寞,犀利幫,犀利幫幫主。諸位,什么是文化,這就是文化。

              另外,有互幫互助的傳統(tǒng),比如說,我這邊做一個專題,搞那個代碼,頭昏腦脹,這時候可能某個同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學習,彼此開放,學到不少的東西。有什么好工具,也是彼此分享。

              我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。第二,我要回答總監(jiān)說的“How”的問題。怎樣做好這個崗位?

              我覺得我就是四個字,“山頭主義”。大家別理解錯了,這個“山頭主義”,不是拉幫結派,而是大家一起動員,去攻下一個山頭。用通俗的話來解釋,就是:短期目標,集體攻下山頭。大家可能不知道,我在做疾病庫的時候,看著其他的關鍵詞排在搜索引擎首頁,眼紅得不得了,想了一些辦法,也搞了幾個關鍵詞上去。但我一個人的力量是有限的,只有大家一起動員,集體攻擊,才有希望。

              “山頭主義”就是這樣,比如子宮肌瘤等關鍵詞,大家想辦法,一個月內發(fā)博客,發(fā)摘,什么也好,想辦法搞上去。或者大家分工合作,一人搞幾個,大家會發(fā)現(xiàn),這么搞,很有意思,又鍛煉自己,又不孤單。

              說實話,我們一起聚在這里,圖的是啥呢?其實,薪水也好,自我實現(xiàn)也好,學習也好,這些都重要,但最重要的是,有一段奮斗過的過程,結識了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是,年輕時候沒有拼搏過。我的競選演講說完了,謝謝大家。

            公司的競聘演講稿范文11

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家下午好!

              我是來自綜合部的馬明慧,很高興能夠參加這次理財經理助理的競聘,接下來簡單介紹一下我的基本情況。本人畢業(yè)于遼寧工程技術大學信管專業(yè)。曾經在遼寧省醫(yī)藥實業(yè)有限公司銷售部實習,在此期間接觸過藥品營銷的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司實習,了解了一些鋼材銷售的相關

              情況。20xx年7月進入中行后,在匯豐分理處做前臺柜員兼大堂經理,去年五月回市行綜合部任職至今。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。為我今后的工作打下了的基礎。

              在自身優(yōu)勢方面,結合理財經理這一職業(yè)特點,我簡單的總結了幾點。

              首先,我有豐富的管理大資金的經驗。當然這個大是相對的,也都是自己家親戚的一些錢都交給我打理,從前年至今,個人感覺,管理水平差強人意,有成功也有失敗,但我覺得這些都是我的財富。畢竟面對中國這樣一個不成熟的資本市場,沒有人有十足的把握。正如前嘉實主題基金經理王貴文所說的`:我的年齡大,經歷過那么長時間的熊市,就是我的優(yōu)勢。

              其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產品。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。對業(yè)務熟練掌握的同時,我感覺在前臺一年的實習經驗,最大的收獲是短時間內接近客戶并和客戶形成默契。我在07年一季度,在全行保險業(yè)務持續(xù)低迷的時候,營銷了匯豐當年第一筆也是最大一筆保險,保額20萬。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。今天我能站在這里滿懷希望的競聘理財經理助理這一崗位,有很大的因素是受這次成功營銷的鼓舞。

              這份保單正式出來以后,我就對上面的條款進行了詳細的研究,其中一些內容是保險客戶經理向我們介紹時所說的不是完全一致的。這也激發(fā)了我對期繳產品的興趣。于是為自己買了一份期繳。也對里面的一些條款進行了研究。通過對兩款保險產品的研究,我對保險有了更深的了解,對以后營銷有非常大的幫助。

              另外,我有廣大優(yōu)質的客戶群。建平這幾年經濟發(fā)展很快,有錢人多了起來,但對于理財這一方面絕對是一個空白。如果我有幸勝任,我的親戚,同學都將是我的優(yōu)質客戶。

              對于部門的愿景,我感覺理財中心應該是一個創(chuàng)造財富的地方。為行里,為客戶,也為我們個人。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。

              對未來工作,我覺得應該以把握大客戶為基礎,80的財富掌握在20人手里,抓住這些人,也就抓住了大部分財富。在分理處實習期間,我體驗過去營銷一些大客戶,做為大客戶,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的營銷辦法就是先讓客戶少買一點產品,過段時間體會一下收益狀況,這點我覺得是營銷大客戶比較有效的辦法。在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質普遍都很高。另外,大客戶一般都有自己事業(yè),他們把絕大多數時間都用來打點自己的工作,放在理財上面的時間很少,很寶貴,所以我覺得和他們溝通,應該用最真誠,最簡潔的話語讓他們再最短的時間內讓他們理解你所要表達的意思,絕對不能急躁,另外就是全方位的服務。前段時間在網上看到廣東那邊銀行的客戶經理替自己的大客戶接送小孩上下學,我當時感到很驚訝,但現(xiàn)在我理解了,朝陽行的理財中心也會發(fā)展到這種程度,我已經做好了這方面的準備。

              對于一些中小客戶,我覺得最主要的是加強風險教育。這些投資者的風險意識較差,對風險的承受能力也較差,對這樣的客戶應該著重推薦穩(wěn)健的理財產品。

              由于我還沒有從事過這個崗位,所做的一些工作設想也都是根據自己對理財工作的理解總結的,我覺得最好能夠安排一些去外地的參觀考察,對以后的工作會更有幫助。

              最后,再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝在座的同事對我的支持和鼓勵。

              謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文12

            各位領導、同事們:

              大家好!

              在這里我以平常人的心態(tài),參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

              (一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。

             。ǘ﹨f(xié)調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

             。ㄈ┰陬A算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。

             。ㄋ模┨岣呒钪贫瘸浞终{動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

             。ㄎ澹┡ε囵B(yǎng)新來的同事,從簡單的工作著手培養(yǎng)其工作興趣。使他早日能獨立工作。

             。┙M織學習建筑行業(yè)新的規(guī)范提高自己和同事的業(yè)務水品。

             。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發(fā)現(xiàn)的好方法提出來大家學習。

              努力學習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng)新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

              銀座商場組長競聘稿

              非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

              公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,也就聯(lián)系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

              獨立組的現(xiàn)階段的任務主要是網絡優(yōu)化和網絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,更重要的`是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

              所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

              1.能夠分清責任

              2.具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

              3.具有較強的學習能力

              4.具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

              對于現(xiàn)在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰(zhàn)。

              關于未來幾年的發(fā)展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

              在幾個月的工作中,感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計,者一個區(qū)域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

              公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

            公司的競聘演講稿范文13

            尊敬的各位領導,各位同事:

              大家下午好!

              感謝公司提供了這個讓大家認識我了解我的機會。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)。將有助于我個人素質的提高。此次競爭無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。

              首先,我先介紹一下我自己。我叫某某某,zz年畢業(yè)于某大學,然后在青島網通城陽分公司工作2年,07年12月,有幸來到中信萬通即墨營業(yè)部工作,現(xiàn)在是在中國民生銀行青島正陽路(城陽)支行駐點。

              我做人的原則是:踏踏實實做事,勤勤懇懇做人。

              今天我競爭的是團隊長的職位,職位意味著責任,我理解的責任是承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做的工作。假如我是團隊長,我會以積極的態(tài)度去完成公司下達的各項任務,會嚴格按照公司的規(guī)章制度去處理工作中遇到的各種問題,會與隊員精誠團結,以清新的面貌為客戶提供更優(yōu)質的服務。

              如果我的努力能夠成為現(xiàn)實,通過大家的.支持,在這次選拔中競聘成功,我將不辱使命,全力從以下五個方面開展工作。

              第一,加強學習,提高個人素質。我們唯有通過學習,才能不斷提高自己,才能提高自己的業(yè)務能力,才能使客戶相信我們,依賴我們。

              第二,積極協(xié)助領導抓好各項工作,發(fā)揮組織協(xié)調作用,認真做好職責內的工作。

              第三,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,要在堅持制度的前提下,服務好每一位客戶。

              第四,堅持實事求是的工作原則,對網點要起到監(jiān)督引導作用。

              第五,定期與隊員一起學習一起交流,使業(yè)務水平共同進步,共同提高。

              以上是我對團隊長工作的理解,所述如有錯誤之處請各位領導給予指正。

              最后祝大家工作順利,天天都有好心情。

              我的演講完了。

              謝謝。

            公司的競聘演講稿范文14

            各位領導、各位同仁:

              大家好!

              今天能有今天這樣的機會,向各位領導和同事匯報自己的工作思路,展開競選活動,我深感榮幸。我競聘的崗位是服務部經理。眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現(xiàn)以下“四大”功能:

              1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務的管理、經營管理、風險的控制。

              2、銜接功能。服務部作為營業(yè)部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業(yè)務發(fā)展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現(xiàn)。組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務、風險控制指標。根據營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務部經營發(fā)展規(guī)劃和年度經營管理目標。貫徹、落實經紀業(yè)務總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度。在總部及營業(yè)部授權范圍內,管理、協(xié)調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效。負責對服務的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。

              3、營業(yè)部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業(yè)務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。

              4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業(yè)部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

              如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:

              第一,以身作則狠抓團隊建設

              服務部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業(yè)務知識,熟練掌握業(yè)務技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務工作,提高團隊的競爭力。

              第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質

              要促進服務部的發(fā)展,實現(xiàn)經營目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學習專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業(yè)務知識的學習,我們除了參加營業(yè)部組織的培訓學習和按營業(yè)部的培訓計劃統(tǒng)一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:

              1、提高業(yè)務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析。每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務學習。每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質。

              2、提高綜合能力,在業(yè)務方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發(fā)展的需要。

              3、轉變全員的知識結構,培養(yǎng)員工自覺學習的習慣,督導員工學習業(yè)務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。

              第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。

              我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領導的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,

              第一、服務部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗。

              第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制。

              第三、我們有公司領導的大力支持和營業(yè)部領導和全體同仁作堅強的后盾。 第四、我們有先進通信技術和硬件設施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質的信息產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。

              總之,只要服務部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業(yè)部領導的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。

              第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。

              今年轉型以來,營業(yè)部領導在業(yè)務提成上對服務部員工和營業(yè)部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶傭金提成按營業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,其一,一半來自于按個人新開發(fā)客戶占比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業(yè)精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協(xié)助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做后臺業(yè)務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵機制,充分發(fā)揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

              第五,加強內部管理,控制經營風險。

             。1)、按照公司的各項規(guī)定和營業(yè)部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規(guī)章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務流程辦理業(yè)務。

             。2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學習和工作。

              第六,搞好同地方政府的關系,營造良好外部環(huán)境

              第七,努力開發(fā)客戶,搶占城區(qū)和周邊市場份額,打下堅實基礎

              第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。

              具體而言,結合和我們服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

              1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了,現(xiàn)有存量資券總值4千多萬,為了實行營業(yè)部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

              第一:對現(xiàn)有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的.投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

              第二:充分利用多方的信息,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

              第三:將現(xiàn)場的客戶座位進行調整,盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

              第四:每周做一到兩次股評,每日進行信息播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

              第五:建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現(xiàn)場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現(xiàn)個性化服務。

              2、服務部發(fā)展到今天,在營業(yè)部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規(guī)模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發(fā)展,而發(fā)展的關鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶,如果我們不在這方面下功夫,只是維持現(xiàn)狀,那么生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑒于以上原因,根據證券市場的實際情況,我制定了如下方案:

             。1)、證券市場目前有和長兩家服務部,是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億,而我們服務部目前資券總值約4000萬,同時的周邊市場有幾個較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),據調查數據顯示,總人口近6萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額5億元。鎮(zhèn)總人口:4.1萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元。鎮(zhèn):總人口近3.8萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元。鎮(zhèn):總人口3萬人,城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外,鎮(zhèn)是縣委縣政府所在地,城區(qū)人口13.9萬人,城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿,這就是目前的市場基本情況。

             。2)、客戶開發(fā)的具體方案

              第一、先進攻鎮(zhèn),鎮(zhèn)是輕機老廠區(qū)所在地,現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元,目前輕機正在從鎮(zhèn)積極搬遷,因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷,初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

              第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們服務部的現(xiàn)有客戶關系,將萬聯(lián)服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

              第三、可在營業(yè)部領導的大力支持和幫助下,重點著手輕機的工作,服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶并不一定都會轉達入證券,經過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

              第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸,達成共識后,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發(fā)客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發(fā)的客戶,估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當于我們營業(yè)部在現(xiàn)有的基礎上開設了兩個服務部,同時,證券服務部就會慢慢萎縮。

              我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地為營業(yè)部努力工作!請問大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會嗎?

              我的演講結束,謝謝大家!

            公司的競聘演講稿范文15

            尊敬的各位評委、各位老師:

              大家好!首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是:競爭中求生存,崗位上謀發(fā)展,在為公司建功立業(yè)中實現(xiàn)人生價值最大化。

              當今的時代是一個千帆競發(fā),萬舸爭流的時代,許多人都感到了生存的壓力,這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們,F(xiàn)在的職場是一個物競天擇,適者生存的場所,許多人都體會到了競爭的殘酷,在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信,生存使強者脫穎而出,競爭讓庸者隨波而去,命運要掌握在我們自己手里。

              然而,現(xiàn)實中我們常常看到,由于一些人長期以來受傳統(tǒng)觀念的束縛,面對生存的壓力不是迎難而上,挑戰(zhàn)自我,而是無所適從,怨天尤人,養(yǎng)成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性,這些人表現(xiàn)在工作上往往是謹小慎微,按部就班,不求有功,但求無過,工作無起色,事業(yè)無進步,人生無價值,成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗,也是人生成長中的一次歷練。

              作為一個忠于公司、熱愛崗位的人,我們要把壓力化為動力,在壓力面前彰顯強者本色,在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步,也有人面對競爭困惑,我想競爭不是壞事,競爭激發(fā)活力,競爭迸發(fā)創(chuàng)造力,競爭可以使我們激情燃燒,競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水,沒有競爭團隊可能會一團和氣,在你好我好大家好的氛圍中,我們就會喪失戰(zhàn)斗力,錯失加快發(fā)展的'機遇,F(xiàn)代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭,就不會有機會,機遇偏愛有準備的人,更偏愛敢于競爭的人,F(xiàn)代職場是一個綜合能力競爭的場所,任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀,在競爭中合作,在競爭中共進,對手不是敵手,競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出,更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感,只有團隊的素質和能力提高了,我們的發(fā)展才有了根本的保證。

              競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現(xiàn)自己,使自己的才華得不到充分的展示,才能得不到充分的發(fā)揮,才干得不到充分的體現(xiàn),碌碌無為,抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”,學會自我“包裝”,不要把自己嚴嚴實實的包裹起來,不讓別人發(fā)現(xiàn)自己,那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功,必須善于推銷自己。“推銷”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識,懂得這種藝術你就會被同事所賞識,你的職業(yè)生涯就會越走越寬廣,你的人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己,你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己,這是至關重要的。

              競爭也好,推銷也罷,目的都是在職場中追求和實現(xiàn)個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后,實現(xiàn)個人價值是職業(yè)的最高需求,也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現(xiàn)人生價值的平臺,愛崗敬業(yè)的指數決定了我們人生價值實現(xiàn)的高度。敬業(yè)體現(xiàn)了一個人的人生態(tài)度,是人生觀的縮影;敬業(yè)體現(xiàn)了一個人的職業(yè)素養(yǎng),是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤,態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉,不以責小而松懈,不以薪少而放任,這就是我們的敬業(yè)心。不因困難而退卻,不尋借口而推卸,不畏名利而困惑,這就是我們的職業(yè)觀。只要你敬業(yè),平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩;只要你敬業(yè),平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業(yè),平淡的忙碌也有榮耀的時刻;只要你敬業(yè),平靜的生活也有幸福的顏色。

              讓我們在競爭中展示自我,在崗位上履職盡責,在推動公司發(fā)展中建功立業(yè),實現(xiàn)人生價值的最大化,書寫職業(yè)生涯的美好篇章!謝謝大家!

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