亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>演講稿>競(jìng)聘演講>公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

            時(shí)間:2023-10-09 08:18:49 競(jìng)聘演講 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

              演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              大家好!

              首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開(kāi)端,我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。

              本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,多次評(píng)為先進(jìn)工作者,并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱(chēng)號(hào)。

              今天,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程,得益于xx部長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì),讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí),特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí),熟悉安全規(guī)程,對(duì)電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。

              在工作和生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

              如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。

              首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門(mén),聯(lián)系的.工作對(duì)象也很多,既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶(hù),也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。

              其次,牢記安全這個(gè)主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶(hù)進(jìn)行不定期的安全檢查,為廣大用戶(hù)的和諧安寧保駕護(hù)航。

              再次,團(tuán)結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,工作相對(duì)多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

              我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的起點(diǎn),因?yàn)楣、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望;趯(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

              當(dāng)然,如果我落選了,我會(huì)做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因?yàn)檫@是我多年的座右銘,我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。

              最后,春節(jié)將至發(fā),借此機(jī)會(huì),提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!競(jìng)崗演講稿

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!

              首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個(gè)展示自我、參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。根據(jù)自己個(gè)人條件和工作情況,我決定競(jìng)選生產(chǎn)管理部部長(zhǎng),我認(rèn)為自己競(jìng)聘這個(gè)職位具有以下基礎(chǔ):

              第一,具有多年部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)。我到自來(lái)水公司工作18年了,從事過(guò)安裝、抄表、設(shè)計(jì)、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)所副所長(zhǎng)等職,對(duì)各部門(mén)的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn)有充分的了解,對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

              第二,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我先后在多個(gè)部門(mén)工作過(guò),做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑,并取得了“項(xiàng)目主管”和“預(yù)決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。

              第三,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過(guò)部門(mén)管理經(jīng)歷,參加過(guò)公司專(zhuān)項(xiàng)工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),而鐵路岳北地區(qū)水改工程項(xiàng)目執(zhí)行主管的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

              第四,具有強(qiáng)烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個(gè)人負(fù)擔(dān)輕組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對(duì)工作的熱愛(ài)從未減退,并且一直默默無(wú)聞地努力工作,希望能有更好的平臺(tái)展示自己才能。

              如果我競(jìng)選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長(zhǎng)搞好生產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作,處處維護(hù)部長(zhǎng)的'威信,切實(shí)做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。并將努力作好以下工作:

              第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)部門(mén),工作面廣、涉及的事情多,我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

              第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì)把過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

              第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門(mén),是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會(huì)盡全力配合部長(zhǎng)工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

              我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委感到滿(mǎn)意。如未被聘用,我也會(huì)以平常心對(duì)待。因?yàn)閰⑴c競(jìng)選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競(jìng)選生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)的人生經(jīng)歷,我能夠面對(duì)大家毫無(wú)愧色的說(shuō):對(duì)于這份工作,我真的盡力了。無(wú)論結(jié)果如何生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講,我都會(huì)用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!

              我的演講完畢,謝謝大家。

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

              大家好!

              我非常榮幸參加今天的競(jìng)聘,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院保安科科長(zhǎng)一職。

              首先我介紹一下本人的工作經(jīng)歷:

              我叫xx,今年xx歲,于年到xx醫(yī)院工作至今。自xx年起,先后從事過(guò)我院總務(wù)科副科長(zhǎng)、保安科長(zhǎng)等職務(wù)。在此期間主要分管醫(yī)院安全和消防工作,并積累了豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)。

              假如這次我競(jìng)聘成功,我今后的工作思路和任期目標(biāo):

              1、進(jìn)一步提高對(duì)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí),健全組織,完善并落實(shí)各項(xiàng)工作制度。醫(yī)院保安科是維護(hù)醫(yī)院良好工作秩序,保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受侵害的專(zhuān)職職能部門(mén),責(zé)任重于泰山。為此,我會(huì)結(jié)合我院的實(shí)際情況,進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度,做到有法可依,有章可循;還會(huì)完善崗位責(zé)任制,使分工明確,各負(fù)其責(zé);還要嚴(yán)格落實(shí)值班巡邏、責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度。另外,我還會(huì)以“一日無(wú)為,三日不安”的心態(tài),做好科室人員的表率,帶動(dòng)大家切實(shí)負(fù)起責(zé)任,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作,保證醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。

              2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育和管理,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真研究、制定和實(shí)施具體有效的工作措施。一是要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)職工的安全教育。重點(diǎn)抓好職工的法制教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、消防演練和自防自救知識(shí)教育,采取多種有效形式,提高安全教育的效果。二是建立內(nèi)部防控體系,成立義務(wù)消防隊(duì),制定應(yīng)急方案,提高對(duì)院內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。加大重點(diǎn)要害部位的“人防、技防、設(shè)施防”的力度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí),加強(qiáng)日間和夜間值班巡邏,確保醫(yī)院安全。

              3、加大安全檢查力度,確保重點(diǎn)要害部位的.安全。加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,安全檢查是重要手段。通過(guò)安全檢查來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患,做到防患于未然。為此,我要嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點(diǎn)查、集中查與專(zhuān)題查等多種方法有機(jī)結(jié)合,提高預(yù)警度和預(yù)防效果。特別是把醫(yī)院重點(diǎn)防火防盜部位作為檢查重點(diǎn),對(duì)醫(yī)院的安全工作隨時(shí)做到心中有數(shù)。

              4、認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作,消除各種不安定因素。平時(shí),我會(huì)主動(dòng)深入到職工中間,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,切實(shí)開(kāi)展排查調(diào)解工作,努力把問(wèn)題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),努力做到各類(lèi)矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)疏導(dǎo)、及時(shí)化解。

              5、建立消防信息工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息報(bào)告工作。

              6、任期內(nèi)目標(biāo):一是無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生;二是無(wú)重大盜竊案件發(fā)生;三是無(wú)重大安全事故發(fā)生;四是各項(xiàng)工作達(dá)到上級(jí)要求,并力爭(zhēng)榮獲社會(huì)治安與綜合治理先進(jìn)單位。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)和指正。假如這次我能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)任保安科長(zhǎng)職務(wù),我會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自己的工作,力求在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,我有信心、有決心把醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作做得更好,與大家一道,以自己的實(shí)際行動(dòng)為我們醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的力量。

              謝謝大家!

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

            各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

              你們好!

              首先感謝公司黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專(zhuān)文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公司審計(jì)科科長(zhǎng)。

              本人自20xx年參加治理工作以來(lái),先后在通迅員、專(zhuān)職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與公司領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)副總密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

              這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的長(zhǎng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

              一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范審計(jì)行為,防止資產(chǎn)流失。審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施,是每一個(gè)審計(jì)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

              二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

              三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本公司資金的.正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

              四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

              五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

              六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。

              如果我有幸成為審計(jì)科科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠(chéng)地接受公司黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

              謝謝大家!

            公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副主管一職。

              我叫xx,目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

              任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作、。

              舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

              首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

              只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的.標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

              標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理就是企業(yè)管理中,針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位,制定細(xì)而又細(xì)的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)與管理能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴(kuò)張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

              隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過(guò)信息技術(shù)手段的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

              管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進(jìn)行自身發(fā)展過(guò)程中快速?gòu)?fù)制,而這需要一個(gè)過(guò)程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行改善。

              一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門(mén)分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時(shí),可以充分的調(diào)動(dòng)全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵(lì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

              企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行的前提,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。

              由此可見(jiàn),我們工作的流程對(duì)企業(yè)的發(fā)展,對(duì)我們工作的效率,對(duì)我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見(jiàn)的。

              工作設(shè)想:

              下面具體談?wù)勎覍?duì)以后工作的設(shè)想:

              1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫(kù)流程,出入庫(kù)流程強(qiáng)制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對(duì)實(shí)際情況作為績(jī)效考核的重要組成部分。

              2、提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗(yàn)貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細(xì),這樣不僅可以使我們的保管員、客戶(hù)核對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車(chē)方案,并在出庫(kù)單表明捆數(shù),方便日后核查。)

              3、組建庫(kù)存帳,制定庫(kù)存出入流程,庫(kù)存裁切流程:庫(kù)存出庫(kù),出到車(chē)間,車(chē)間加工完成辦理成品入庫(kù)手續(xù),以及裁切剩下的庫(kù)存入庫(kù)。

              4、制定與第三物流公司的交接流程,與驗(yàn)收工作。

              5、對(duì)于來(lái)提貨的客戶(hù)、第三方物流司機(jī),開(kāi)提貨單的時(shí)候是不是可以給他們一份我們出庫(kù)的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點(diǎn),這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù),或者是做成卡片式)

              6、制定一些出庫(kù)單據(jù)的傳輸流程,有些時(shí)候我們工作做的很好,不過(guò)在出庫(kù)單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤,會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存與其他部門(mén)庫(kù)存數(shù)據(jù)不一致等問(wèn)題。

              7、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)二期廠房?jī)?nèi)部的規(guī)劃,把基礎(chǔ)打好。

              其實(shí)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無(wú)論開(kāi)了多少個(gè)分店、加盟店,都要有一個(gè)一系列的流程,從員工的培訓(xùn)開(kāi)始,都是需要總結(jié)、記錄的,隨著規(guī)模的擴(kuò)大流程的復(fù)制就可以做到,相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過(guò)<亮劍>這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強(qiáng)單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,就像李云龍說(shuō)的一樣,企業(yè)與軍隊(duì)是一樣的,一個(gè)企業(yè)也是有他的魂魄的,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的流程正規(guī)化運(yùn)作之后,員工們養(yǎng)成習(xí)慣,無(wú)論換過(guò)多少員工,這個(gè)部門(mén)的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無(wú)后為大,我的設(shè)想是,將來(lái)不管是誰(shuí)接替了這個(gè)工作,都可以很容易的拿起來(lái),一個(gè)好的流程是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵,我的演講結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

              在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

            【公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章:

            法規(guī)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講02-08

            人事教育科科長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘演講辭_競(jìng)聘演講04-06

            微生物檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講10-18

            競(jìng)聘地籍科科長(zhǎng)上崗演講材料04-28

            公司經(jīng)營(yíng)心得11-28

            偵察科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿05-06

            醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿06-24

            競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)演講稿12-02

            工程科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿04-23

            設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿05-02