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            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿

            時間:2023-10-16 18:39:27 競聘演講 我要投稿

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿

              演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的競聘生產(chǎn)車間主任演講稿,歡迎大家分享。

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿1

              車間主任職責(zé)為:

              1、組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

              2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

              3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);

              4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

              5、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

              8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

              10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;

              11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

              12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

              個人的優(yōu)勢:

              1、 對抽油機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,了解抽油機(jī)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)節(jié)奏控制較好,大局觀較好。

              2、 執(zhí)行力較強(qiáng),能及時地執(zhí)行接到的任務(wù),并按時完成。

              3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

              4、 有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

              個人的劣勢:

              1、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績:

              從抽油機(jī)廠建立一直到現(xiàn)在,我一直著力于生產(chǎn),與大家一起,讓抽油機(jī)廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右,我們大家都隨抽油機(jī)廠的發(fā)展在進(jìn)步著。在這將近三年的時間里,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對于保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進(jìn)作用。

              以后的思路:

              1、 如果應(yīng)聘成功,我接下來的工作分兩個階段

              第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)件車間的.管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關(guān)注意事項,對結(jié)構(gòu)件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產(chǎn)部調(diào)度所有的事情,保證生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性。

              第二階段就是在跟著李主任學(xué)習(xí)得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結(jié)構(gòu)件車間上,主要是要做好保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、保持現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經(jīng)給我們打下了很好的基礎(chǔ),我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我一定能將結(jié)構(gòu)件搞好的,謝謝大家。

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

              大家好!

              非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

              我叫xx,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年x月到20xx年x月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

              我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

              進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

              鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

              第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。

              車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點,及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

              第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

              在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

              第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的.改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

              第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊。知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。

              現(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊精神是公司文化的核心價值觀。第五、團(tuán)隊至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。

              作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

              今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望。

              我的演講完畢,謝謝大家!

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿3

            生產(chǎn)車間主任競聘演講稿

              各位評委,大家好!

              我叫XXX,于1998年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

              我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:

              首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

              其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

              再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

              制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

              在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

              在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

              在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。

              在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓

              、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

              尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的'工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿4

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

              你們好!

              首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機(jī)會。

              我是,1996年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進(jìn)入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機(jī)、進(jìn)口機(jī),熟悉車間各種機(jī)器;07年元月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

              我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

              首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點,并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

              第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強(qiáng)的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時配套,有效利用機(jī)器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

              第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術(shù)難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機(jī)器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

              鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

              假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

              第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點,及時進(jìn)行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

              第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。

              在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強(qiáng)。隨著各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的'引進(jìn),公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng), 一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機(jī),一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。

              第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽(yù)度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實質(zhì)量監(jiān)管體系中每個成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

              作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

              再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機(jī)會,并借此機(jī)會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機(jī)會,我決不會讓大家失望!

            競聘生產(chǎn)車間主任演講稿5

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

              大家好!

              今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機(jī)制的信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,同時,準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。

              首先,簡單介紹一下自己。xx,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,畢業(yè)后加入了xx這個大家庭,在xx從事xx工作,工作已xx年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

              我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

              我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

              在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的`事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:

              與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

              對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

              一、首先,作為主任助理,必須了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。

              一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

              二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

              主任助理主要職責(zé),對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避,自己則要站出來承擔(dān),自覺維護(hù)一把手的形象。

              總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。

              三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的

              我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

              最后,我表個態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個機(jī)會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

              謝謝大家!

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