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            五分鐘的競聘演講稿

            時(shí)間:2023-10-29 07:42:48 競聘演講 我要投稿
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            五分鐘的競聘演講稿范文

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            五分鐘的競聘演講稿范文

            五分鐘的競聘演講稿范文1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師、同志們:

              你們好!感謝學(xué)校為我提供了這次機(jī)會(huì),向大家介紹自己,展示自我。希望大家信任我、支持我。

              我報(bào)名競聘數(shù)學(xué)教學(xué)崗位。我主要是考慮兩個(gè)原因:其一我任教15年,我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣,積累了一定的數(shù)學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)第一線崗位中,自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的.發(fā)揮;其二我熱愛數(shù)學(xué)教學(xué),雖然工作較忙較累,但心情舒暢。因此,競聘數(shù)學(xué)教學(xué)崗位,是我的最佳選擇。

              我的經(jīng)歷比較簡單,1992年畢業(yè)于寧夏吳忠?guī)煼秾W(xué)校同年分配到葉升中學(xué)工作,1996年參加自學(xué)考試,參加寧夏大學(xué)函授學(xué)習(xí)。光陰似箭,驀然回首,在15年的教育教學(xué)中,可以說我最美好的年華是在教育教學(xué)崗位上度過的,我愛我的教學(xué)工作,我愿為我學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)盡自己的努力。

              如果這次競崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,我的工作設(shè)想主要有以下四點(diǎn):

              一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和學(xué)校各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

              二是合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量,開展教學(xué)專題研究,及時(shí)反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

              三是積極開展目標(biāo)明確、有針對性的教研活動(dòng),強(qiáng)化教研意識(shí)。

              四是積極配合學(xué)校和教研組開展豐富多彩的活動(dòng)。與全組同志一起努力,同干事業(yè),共創(chuàng)新績。

            五分鐘的競聘演講稿范文2

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

              踏著春天的腳步,我們xx國際大酒店又迎來了充滿希望的一年,我作為xx國際大酒店的員工,我也一步一步地成長起來了。我叫張?jiān)略拢F(xiàn)年22歲,現(xiàn)在擔(dān)任是xx國際大酒店客房部領(lǐng)班一職,我競聘的職位是xx國際大酒店客房部樓層主管一職。

              今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

              一、我的個(gè)人情況

              我畢業(yè)于華南理工大學(xué)學(xué)校工商企業(yè)管理專業(yè),今年22歲,我自從xx年12月31日進(jìn)入xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),使我對酒店有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

              二、個(gè)人競聘優(yōu)勢及自我特點(diǎn)陳述

             。ㄒ唬﹤(gè)人特點(diǎn)

              概括個(gè)日特點(diǎn)可分為以下六個(gè)方面。

              1、個(gè)人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的對策。

              2、具有一定的理論基礎(chǔ),可以使個(gè)人對問題的看法站在比較高的層次。

              3、善于學(xué)習(xí),思考,分析。

              4、善于做計(jì)劃,規(guī)劃。

              5、知識(shí)儲(chǔ)備比較全面。

              6、執(zhí)行里比較強(qiáng)。

             。ǘ﹤(gè)人競聘優(yōu)勢陳述

              1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

              2、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

              3、熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在酒店行業(yè)工作的四年時(shí)間里,能做到理論聯(lián)系實(shí)際,熟悉了酒店的工作流程及營運(yùn)模式。

              4、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

              5、管理理經(jīng)驗(yàn),從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實(shí)踐能力。

              6、敢于破舊立新,推行改革。

              三:對客房部工作的認(rèn)識(shí)及主張:

              就現(xiàn)代酒店客房的各項(xiàng)工作,我想從以下兩個(gè)方面談?wù)勎易约旱?想法

              1、部門管理工作的開展。

              部門管理工作:

              一個(gè)部門就一個(gè)團(tuán)隊(duì),無論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都肯定具有相同企業(yè)使命的。所以對于不滿沒一個(gè)人首先都要有明確的定位?梢酝ㄟ^給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)日職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)對中每一給人都明白個(gè)人利益和整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時(shí)間,對于部門人員整頓。我認(rèn)為每一個(gè)員工都應(yīng)該有的基本素質(zhì)就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,具有團(tuán)隊(duì)精神。

              通過一段時(shí)間,穩(wěn)中求進(jìn)對客房不進(jìn)行刷選,對與沒有從業(yè)基本素質(zhì)的人員,不適合崗位崗位工作進(jìn)行淘汰,同時(shí)引進(jìn)新的人員,最終達(dá)到客房部全員職業(yè)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)一致。從而做的管理上的如臂使指。

              2、在原有工作細(xì)節(jié)基礎(chǔ)上,構(gòu)件新的管理機(jī)制。

              客房不工作需要個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性張揚(yáng)的太多,有失去了團(tuán)隊(duì)精神。只有在完善管理機(jī)制的基礎(chǔ)下去個(gè)性張揚(yáng),才企業(yè)及團(tuán)對有益無害的。新的管理機(jī)制應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:

              1)績效考核,分配機(jī)制

              2)科學(xué)規(guī)范的工作流程

              3)部門的獎(jiǎng)懲機(jī)制

              4)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)。

              3、時(shí)刻注意管理彈性。

              一文一武。有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下盡可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認(rèn)同,便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工的才華。

              四、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)

              崗位職責(zé):

             。1)負(fù)責(zé)對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實(shí)行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

             。2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動(dòng)員,作耐心細(xì)致的思想工作。

             。3)根據(jù)具體的接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對vlp接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

              (4)每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

              (5)匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確的客房狀況報(bào)表。

             。6)對客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時(shí)保修。提出設(shè)備更新、布置更新計(jì)劃。掌握號(hào)各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

             。7)主動(dòng)接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

             。8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動(dòng)幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

             。9)對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

             。10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

             。11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考評。

             。12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

             。13)負(fù)責(zé)客房的固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行核對檢查,做到賬物相符。

             。14)好客房一次性日用品的領(lǐng)取及發(fā)放,保證客人使用。

             。15)計(jì)劃安排房間的計(jì)劃衛(wèi)生,每月末向部門報(bào)本班組織實(shí)施情況

              (16)負(fù)責(zé)客房會(huì)議室的使用、安排及內(nèi)部結(jié)算。

             。17)保管好客人遺留的物品。

             。18)負(fù)責(zé)傳達(dá)計(jì)劃衛(wèi)生并對計(jì)劃衛(wèi)生的落實(shí)檢查。

              (19)負(fù)責(zé)檢查所管區(qū)域的消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。并向上級(jí)匯報(bào),做好記錄。

              (20)檢查員工的儀容儀表,根據(jù)客房出租情況布置領(lǐng)班,員工當(dāng)天的工作。

             。21)執(zhí)行客房部經(jīng)理交代的其他工作。

              五、競聘成功后的工作設(shè)想

              首先,作為客房部主管必須了解經(jīng)理的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

              1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

              2、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

              3、建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

              4、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對部門里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好經(jīng)理的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

              5、讓每個(gè)員工樹立維護(hù)消費(fèi)者合法消費(fèi)利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

              6、做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核.

              尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助經(jīng)理使酒店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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