銀行后備人才競聘演講稿集合(3篇)

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的銀行后備人才競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

銀行后備人才競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，同事們：

　　大家好！著名的物理學(xué)家愛因斯坦說過：對一個(gè)人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與我社中層干部正職的競聘。我認(rèn)為，我們金融工作事關(guān)我國工作的大局，做好這些事情對我們的發(fā)展具有重大作用。而要做好這項(xiàng)工作，不僅需要具有扎實(shí)的專業(yè)技能，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，而且還要求有工作認(rèn)真、扎實(shí)心細(xì)的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為，我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì)，為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展，所以我來了！下面介紹一下我的個(gè)人情況。參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，從不拈輕怕重，任勞任怨完成各項(xiàng)工作。所以，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。（農(nóng)行副科級后備干部競聘演講稿）

　　俗話說：沒有金剛鉆不攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我養(yǎng)成了敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時(shí)，工作中我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠團(tuán)結(jié)同事共同完成工作，并培養(yǎng)了我較好的人緣。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余，以出色的成績來回饋領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛。

　　第二，我經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在信用社工作了17年，在基層也有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對前臺的操作行為進(jìn)行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。擔(dān)任信貸員工作4年，有豐富的信貸工作經(jīng)驗(yàn)。我在金辛莊信用社擔(dān)任主任一年多的時(shí)間，存款上升了3500萬元，不良貸款下降了18個(gè)百分點(diǎn)，其中新增不良貸款由原來的6.7%控制到了3%以內(nèi)，較好的完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí)，在工作中也積累了一個(gè)基層農(nóng)村信用社主任應(yīng)具備的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，也使我對風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作有了更為深入的了解。

　　第三，我心態(tài)良好，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。我愛好學(xué)習(xí)，具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。我有良好的相容心態(tài)。中層干部工作內(nèi)容寬泛，范圍深廣，專業(yè)技能強(qiáng)，綜合協(xié)調(diào)的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。同時(shí)，工作中我是一個(gè)善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。我想，這些都是作為一名信用社中層干部正職所必需的。

　　奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺自己有能力擔(dān)此重任，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個(gè)人能力，為我們xx農(nóng)信社的輝煌明天出一份力！

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將開拓創(chuàng)新，結(jié)合我社實(shí)際，做好各項(xiàng)工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，擺正位置，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。我這個(gè)人有一個(gè)特點(diǎn)，不管在什么工作中，我都能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)周圍的同事把工作做好。當(dāng)然，多年的工作經(jīng)歷，也使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎(chǔ)上把問題處理好。

　　第二，強(qiáng)化一個(gè)意識，加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。一個(gè)意識是指服務(wù)意識。我們金融工作，就是為國家、社會和老百姓服務(wù)的部門，做好服務(wù)是我們信用社工作的'關(guān)鍵。在這里，我們要本著立足農(nóng)村為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高自身服務(wù)職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，給顧客進(jìn)門有溫馨感、臨柜有親切感。一個(gè)執(zhí)行是嚴(yán)格執(zhí)行信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度執(zhí)行、落實(shí)情況作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。還要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，對于困難工作絕不推諉，以主人翁的心態(tài)立足崗位。

　　第三，做好管理，并在培訓(xùn)上下功夫。人才隊(duì)伍建設(shè)是我們事業(yè)發(fā)展的根本，人才梯隊(duì)隊(duì)伍搞不好不僅影響到一時(shí)的工作，更影響到我們長久的工作大局。為此，我將樹立全新的管理理念，在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細(xì)”、在營運(yùn)管理中求“敬”、在管理上求“�！�、在安全管理上求“嚴(yán)”。切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn)，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

　　第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來需要。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，深刻領(lǐng)會其中的內(nèi)涵；學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識學(xué)習(xí)，使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家，為做好工作提供進(jìn)一步的保障。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況。我深深明白，我行信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部的工作擔(dān)負(fù)著我社的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！給我一個(gè)機(jī)會，我還您一份希望！謝謝大家！

銀行后備人才競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動(dòng)，給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會和平臺；其次，我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個(gè)講臺上。

　　首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

　　今天，我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位，下面，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

　　第一，我熱愛建行工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

　　第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。

　　第三，我思想品德端正，并且始終堅(jiān)持公平、公正的`團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　第二，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，無論此次成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

　　謝謝大家！

銀行后備人才競聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好！感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家有機(jī)會走上這個(gè)演講臺，展示自我。并通過這次競聘相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。首先向各位評委和領(lǐng)導(dǎo)介紹一個(gè)我的基本情況，使大家對我有一個(gè)比較全面的了解。

　　我叫x，本科學(xué)歷。畢業(yè)于x大學(xué)信息管理專業(yè)。6月1日入行，現(xiàn)任我行x支行對公柜員。

　　入行以來，我先后從事對私業(yè)務(wù)（包括個(gè)人理財(cái)）和對公業(yè)務(wù)。廣泛的業(yè)務(wù)接觸，使我很快掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作，伴隨著我行系統(tǒng)升級，對相應(yīng)業(yè)務(wù)的流程也有了很好地了解。在認(rèn)識上實(shí)現(xiàn)了從剛?cè)胄械摹霸趺醋觥钡浆F(xiàn)在“為什么”這樣做的質(zhì)轉(zhuǎn)變。同時(shí)我也努力提升自身專業(yè)水平。于考取了中國銀行協(xié)會的公共基礎(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)證書，以及證券投資基金從業(yè)證書。取得afp認(rèn)證。

　　我行新理財(cái)系統(tǒng)上線后，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下，基于對系統(tǒng)的熟練掌握和自身營銷優(yōu)勢，我所在網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)業(yè)務(wù)取得迅猛發(fā)展，我也因此榮獲“度個(gè)人金融服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人”的稱號。

　　正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果沒有奧運(yùn)年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，it藍(lán)圖升級的考驗(yàn)，網(wǎng)點(diǎn)流程再造的淬煉。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。

　　接下來講一下我對工作的認(rèn)識和思路。

　　簡單說來，就是一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)核心競爭力。以業(yè)務(wù)發(fā)展作為工作中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)控管理基本點(diǎn)。以員工作為網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力。扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，同大家一起實(shí)現(xiàn)我行創(chuàng)建新型網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)。

　　一、發(fā)展業(yè)務(wù)為工作中心。

　　首先，業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性，務(wù)必扎實(shí)，強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)并重，針對個(gè)人儲蓄、理財(cái)客戶以及公司客戶進(jìn)一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰(zhàn)相結(jié)合”的營銷策略。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做好存量客戶維護(hù)工作，持續(xù)做大小客戶規(guī)模。努力擴(kuò)展中高端客戶，積極跟進(jìn)大客戶。

　　其次，客戶分類服務(wù)分層。向雷鋒同志學(xué)習(xí)的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民服務(wù)中去難度確實(shí)很大。解決這一矛盾的辦法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的`需求、偏好、特點(diǎn)、利潤貢獻(xiàn)度，建立詳細(xì)的客戶信息，進(jìn)行細(xì)致分類，提供差異化服務(wù)，達(dá)到雙方共贏的目的。維護(hù)、開拓和鞏固客戶群。我行現(xiàn)有的科技手段已可以對此提供一定支持。

　　再次，進(jìn)一步建立健全網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理制度。與客戶分類、服務(wù)分層相配套，建立網(wǎng)點(diǎn)營銷隊(duì)伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網(wǎng)點(diǎn)操作柜員在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上精心、安心、用心；讓營銷人員對客戶提供一對一專業(yè)化，一站式服務(wù)。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為一個(gè)基本點(diǎn)。服務(wù)是銀行的第一競爭力。

　　要使每一位員工認(rèn)識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競爭力。現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)上，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，要提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行服務(wù)的優(yōu)越性。

　　x支行是網(wǎng)點(diǎn)流程導(dǎo)入的第一批試點(diǎn)行，現(xiàn)已經(jīng)積累的不少的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我們可以采用“拿來主義”，結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身實(shí)際，實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。內(nèi)控管理為另一個(gè)基本點(diǎn)。內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發(fā)展的久遠(yuǎn)必須狠抓內(nèi)控建設(shè)。

　　加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。內(nèi)控管理與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點(diǎn)來說，加強(qiáng)內(nèi)控，首先要進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn)，促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)的局面，讓員工對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識。再次是經(jīng)常對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不良苗頭，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，從源頭上預(yù)防案件發(fā)生。

　　三、員工成長作為核心競爭力。

　　一切的制度，服務(wù)，最終都需要人來執(zhí)行與體現(xiàn)。服務(wù)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭�，F(xiàn)在政府經(jīng)常講的執(zhí)行力的問題，其實(shí)也是人的問題。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一定是個(gè)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力關(guān)系到我行計(jì)劃的落實(shí)和規(guī)章制度落地。我始終認(rèn)為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進(jìn)步和提高，員工的進(jìn)步和提高也是我們業(yè)務(wù)的進(jìn)步和提升，團(tuán)隊(duì)（所在網(wǎng)點(diǎn)）的進(jìn)步和提升。

　　當(dāng)前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對于網(wǎng)點(diǎn)而言，領(lǐng)導(dǎo)者起著帶頭的作用，員工起決定的作用，提高全體員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我們工作的重心之一。

　　大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力，如加強(qiáng)“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式、充分利用每日晨會、每周例會進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；抓好零售柜臺業(yè)務(wù)和中文錄入的練習(xí)測試；提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向綜合型柜員發(fā)展。

　　在傳統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢想，關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　西方有句諺語：有三歲之翁，有百歲之童�？次抑行薪袢罩畾庀螅�恰如欣欣然自春天走出的少年。系統(tǒng)升級改造、網(wǎng)點(diǎn)流程優(yōu)化、產(chǎn)品推陳出新、金融服務(wù)創(chuàng)新，新鮮血液注入，無一不展示出我行蓬勃的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　演講最后，上盤“四喜丸子”做個(gè)大家小結(jié)。這四個(gè)丸子分別是：業(yè)務(wù)發(fā)展，服務(wù)提升，內(nèi)控強(qiáng)化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。四者相輔相成，在動(dòng)態(tài)平衡和相互制約中共同發(fā)展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業(yè)走的更遠(yuǎn)更好。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

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