競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編整理的競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xxx，xxxx年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘，把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)�。�?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人，我在上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產(chǎn)一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外，還要利用我們的'技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對外接機(jī)組的安裝、大修，水電廠承包運(yùn)行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個方面來完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，會同有關(guān)單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃。
2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。
4、建立個人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流，定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進(jìn)來），讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)，辦好我們的之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
我堅信，通過我們的共同努力，x年之后，一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在誕生。
競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿2
一、工作思路
1．完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的管理機(jī)制。
2．建立健全規(guī)章制度。
�。�1）競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實施辦法。
�。�2）競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標(biāo)實施辦法。
�。�3）競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
（4）競爭上崗演講學(xué)院工程類項目招標(biāo)管理辦法。
3．摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類，進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
4．國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，建立和完善審批程序，合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好，經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作，使國有資產(chǎn)能保值增殖。
5．把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標(biāo)項目中，做到公開、公正、公平，做到學(xué)院利益至上，堅持“同樣質(zhì)量看價格，同樣價格看質(zhì)量”，花好每一筆錢，辦好每一件事。
6．廉潔自律。在管好自己的同時，管好處里的`工作人員，秉公辦事。
二、任職目標(biāo)
保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)�。�?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機(jī)制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產(chǎn)一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建全人才選拔機(jī)制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠是我們企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)命脈，她的成敗關(guān)系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外，還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如對外接機(jī)組的安裝、大修，水電廠承包運(yùn)行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個方面來完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況，做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理，會同有關(guān)單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設(shè)備更新?lián)Q代計劃。
2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。
3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。
4、建立個人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上，弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進(jìn)來），讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)，辦好我們的xx之聲，建設(shè)我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿4
大家上午好!很榮幸今日能站在這里向各位匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向各位介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。
我叫，38歲，中共黨員，大專文化。1992年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至今。
市場科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個負(fù)責(zé)我市土地
三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。
第一、我長期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作，多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐，增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平，提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
第二、任評估所所長期間，在局領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極謀劃本科室工作思路，帶領(lǐng)各位努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高，我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績。
第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，把工作放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上，我走到哪里學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。通過多年的學(xué)習(xí)和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。
如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同志們的支持，我將積極努力的去工作，找準(zhǔn)位置，擺正關(guān)系，認(rèn)真履行職責(zé)，并將做好以下幾點：
一、發(fā)揮我的優(yōu)勢，起到先鋒帶頭作用。
在工作中，繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真調(diào)查研究，，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供
第一手資料和建議，抓好落實，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風(fēng)，工作中有了失誤，主動承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評。繼續(xù)加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)和工作能力，培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，全面提高工作水平，為科室人員做出示范，，發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領(lǐng)導(dǎo)和崗位賦予的任務(wù)。
二、在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好市場科業(yè)務(wù)工作。
工作中，積極動腦筋，想辦法，打消依賴和觀望思想，從大局出發(fā)，維護(hù)局集體的榮譽(yù)和利益。在土地交易方面，，嚴(yán)格執(zhí)行招、拍、掛制度，做到公開、公平、公正。
在土地儲備方面，嚴(yán)格按照規(guī)劃和計劃，合理高效的利用土地資源。
在國有土地使用金征收方面，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防止資產(chǎn)流失。
三、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。
以這次竟崗為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，適應(yīng)崗位的要求，為我局的工作盡自己一份微薄之力。
如果我這次競崗成功，這是各位的厚愛、支持和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言，以自己的實際工作和成績來回報領(lǐng)導(dǎo)同志們的支持和幫助，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
如果我竟崗落選，說明我還有差距，決不氣餒，我都將一如既往，與各位同志一起，努力工作，珍惜每一次機(jī)會，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
我的演講完畢，謝謝各位!
競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿5
尊敬的教育局、督導(dǎo)組、學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位朋友：
大家好！
我是xx，32周歲，漢文本科學(xué)歷，歷任班主任，曾任學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員，現(xiàn)任學(xué)校團(tuán)總支書記。
俗話說“不想當(dāng)總裁的員工不是好員工，不想當(dāng)校長的教師不是好教師”。為了更好地當(dāng)個好員工，做個好老師，所以，我站在了這里。
回首過去，“服務(wù)”二字，伴隨左右。
我有著多彩的經(jīng)歷。有獨居荒野般村小的磨煉，也有貴族似的城市學(xué)校的工作經(jīng)歷，更有這快近十年在這董家小學(xué)的揮汗耕耘。這些豐富的歷練是我成長的財富，更是對如今工作擁有火樣熱情的源泉。時光沉淀，為大家“服務(wù)”是我的總結(jié)。
在教學(xué)崗位上，我竭盡所能做好學(xué)生的服務(wù)人。上課、輔導(dǎo)從不敷衍了事。競教課、公開課、示范課、現(xiàn)場會??完全服從學(xué)校的安排，每每都會頂上去。誠然，因此也取得了不錯的效果。我的上一屆初中畢業(yè)班，我的學(xué)科是轄區(qū)第一名，轄區(qū)一共五個獎牌，我為學(xué)校捧回四個。
在班主任崗位上，我似乎與班主任是千年宿緣。十幾年來，不論在哪，班主任這個工作都沒與我分開過。噓寒問暖、尋醫(yī)拿藥、早陪晚巡、下訪家長、上詢領(lǐng)導(dǎo)??我努力為學(xué)生提供安全、
和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、貼心的生活服務(wù)，讓家長、學(xué)校、社會認(rèn)為，把孩子交到我的.手上，就好像把錢存入了銀行，放入了保險柜一樣放心。在學(xué)校輔導(dǎo)員、團(tuán)總支的崗位上，幾年來，我上跑下問，積極為學(xué)校爭名譽(yù)，拉贊助；為學(xué)生找?guī)头�，這些年籌得的資助成千上萬。今天都還有學(xué)生在享受著長期幫扶。
當(dāng)然，這些付出，也有豐碩的“副產(chǎn)品”。就說在董家小學(xué)的歲月里，我獲得過轄區(qū)、縣級競教一、二、三等獎勵，所教學(xué)科常名列前茅，教學(xué)論文獲得過縣一等獎，年度考核多次為優(yōu)，三次獲得縣“優(yōu)秀班主任”稱號，兩次獲得縣團(tuán)委“優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)工作者”稱號，為學(xué)校捧回“南充市優(yōu)秀團(tuán)組織”的榮譽(yù)，所帶班級獲得“縣優(yōu)秀班集體”稱號，不久前，又獲得轄區(qū)“優(yōu)秀班主任”殊榮。
以上種種，歸結(jié)我參加這次競選的理由是：
�、傥矣胁粩嗲靶小⒎e極向上的進(jìn)取心，這是我工作不竭的動力；
�、谖矣幸活w時刻為大家服務(wù)的心，而不是享受；
③我經(jīng)歷豐富，有經(jīng)驗的積累，能有條不紊地處理問題，開展工作；
�、荛L期的班主任工作，使我有極強(qiáng)的工作耐心與決心，這能讓我不畏前方的一切挑戰(zhàn)；
�、菸覒{借踏實、真誠、活躍，取得了較好的成績，擁有良好的人際關(guān)系，能取得大家信任。
是的，再多的再多，都已是故事。
今天，如果能承蒙各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)的抬愛，我堅信未來的路上，我會把“服務(wù)”做得更廣、更好。我雖不能有女性那樣“大肚能容”的偉大，可我有比天還空，比海更闊的心懷。能細(xì)細(xì)地聆聽，處處以身先行。領(lǐng)導(dǎo)崗位是一個更大的“服務(wù)平臺”。我會盡我所力，讓學(xué)生們、朋友們不把這當(dāng)作窮鄉(xiāng)僻壤，而是快樂的桃源。
服務(wù)于學(xué)生，學(xué)習(xí)與安全是學(xué)生、學(xué)校的魂，身先士卒，留心觀察，細(xì)心工作，精心管理，讓學(xué)生能在這里健康快樂地成長，讓董家小學(xué)成為孩子們生命里的第二個搖籃。
服務(wù)于同事，朋友，工作上互助，生活上關(guān)心，福利上把老師放在第一位。把老師們當(dāng)作長輩，兄弟姐妹。以情、以名、以福利，讓同齡的兄弟姐妹愿意留下，讓前輩們開心快樂，樂于指教。總之以人為本，福利先行，制度為輔，讓董家小學(xué)成為老師們開心的、舒適的第二個家，以校為樂，以校為榮。
服務(wù)于學(xué)校，抓住前任及在坐各位領(lǐng)導(dǎo)們努力開創(chuàng)的大好局面，快馬再加一鞭，在學(xué)校業(yè)績，學(xué)校品牌，社會聲譽(yù)上大下功夫。讓學(xué)校在上級、在社會，特別是老百姓的口中豎起“金口碑”。學(xué)校的生命就會如眼下盛景，蒸蒸日上。老師定會為有奔頭而拼起勁兒來，學(xué)生也會不請自來，學(xué)校自會蓬勃輝煌。
更上層樓的想往，總是那么美好，現(xiàn)實就掌握各位老師，各位領(lǐng)導(dǎo)們的手下、口中。我想，我堅信，我能夠，做好老師們，領(lǐng)導(dǎo)們的“服務(wù)員”，謝謝大家！
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