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競聘公路材料供應(yīng)部演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我很高興參加這次競聘，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗這是總公司深化干部人事任用制度的一項重大舉措，我堅決擁護、支持。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗。
我叫尚建國，現(xiàn)年31歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于寧夏機械技術(shù)學(xué)院。20xx年到建成公司工作，自20xx年始主要從事水泥生產(chǎn)線零配件的采購工作。在工作中我愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，不弄虛作假，努力完成生產(chǎn)線交辦的零配件采購任務(wù)。
今天，我競聘的職務(wù)是水泥公司供應(yīng)科副科長。如果可以競聘成功，我將從以下方面采取措施，完成工作。
一、堅持工作原則。
1、成本效益原則。學(xué)會用最小的成本來換取盡可能大的效率。降低采購成本，樹立“買不到利就是賣不到利”的思想。
2、質(zhì)量原則。產(chǎn)品質(zhì)量無小事，在采購環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到保質(zhì)、保量完成供應(yīng)。
3、
4、進度配合原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，保證及時供貨。公平競爭原則。以企業(yè)利益為，公平、公正對待每個供貨廠商。堅持做人的原則，嚴(yán)守職業(yè)道德，決不接受客戶吃請賄賂。
二、嚴(yán)格采購管理。
1、在日常采購當(dāng)中嚴(yán)格按采購計劃單執(zhí)行，完成好配件采購任務(wù)，滿足生產(chǎn)需求。
2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保障物資質(zhì)量，提高供貨及時率。通過優(yōu)化建設(shè)一支可持續(xù)、穩(wěn)定合作的供應(yīng)商隊伍。
3、和生產(chǎn)各車間建立物資需求計劃聯(lián)動。主動、細(xì)致了解生產(chǎn)各車間的實際需求，做到因需采購，避免供貨不及時、性價比低、物資積壓等問題出現(xiàn)。保證配件質(zhì)量，降低采購頻次。
4、細(xì)化采購計劃單審批流程。做到先查庫存、再詢價、比價，并在采購計劃單上標(biāo)注明確的采購價格，為領(lǐng)導(dǎo)審批提供直觀數(shù)據(jù)支持，增強監(jiān)督。
5、做好庫存管理工作。定期安排整理一下庫存。對歷年來遺留的閑置不用的配件、材料，積極聯(lián)系，報請領(lǐng)導(dǎo)同意，加以處理，節(jié)約采購資金。
三、努力做好日常管理工作。
1、積極向科長匯報工作進度、思想情況，主動溝通，努力領(lǐng)會科長管理理念和意圖。服從科長工作安排，協(xié)助科長做好科室的日常管理工作。
2、一視同仁的對待每一位員工。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格要求每位員工做好本職工作。通過日常工作提高員工素質(zhì)和工作能力。打掃干凈環(huán)凈衛(wèi)生，整理好科室內(nèi)務(wù)。
3、積極了解動態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時向科長匯報，協(xié)調(diào)
解決問題，和諧科室工作氛圍。
4、加強監(jiān)督管理，保障向公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部報送的各類報表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。
5、日常勤巡查所轄設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保不發(fā)生安全事故。并經(jīng)常性的提醒員工注意生產(chǎn)安全，提高警惕。
不管本次競聘成功與否，我都將在以后的工作崗位上盡心、盡力、盡職的工作，為了公司的未來做出更大的貢獻。
謝謝大家！
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