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            銷售總監(jiān)競聘演講稿

            時間:2024-02-29 07:18:37 競聘演講 我要投稿

            銷售總監(jiān)競聘演講稿

              演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的銷售總監(jiān)競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            銷售總監(jiān)競聘演講稿

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇1

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

              大家好!我叫XX,現(xiàn)任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個機遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話:成功是努力加上機遇。今天,機遇已經(jīng)擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

              經(jīng)綜合權(quán)衡,我自認有如下優(yōu)勢:

              第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過良好的,勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)競聘演講稿工作鍛煉,更加完善了我的個人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項規(guī)章制度,熟悉計算機應(yīng)用,掌握速遞業(yè)務(wù)和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護。

              第二,我了解郵政快遞市場,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進入郵政部門多年,本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經(jīng)驗,這些經(jīng)驗有:“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場。我相信,這在今后的銷售總監(jiān)競聘報告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。

              第三,我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時,多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進企業(yè)利益最大化的同時,重視員工價值利益的實現(xiàn),進而提升本局的雙重效益。

              眾所周知,來賓是一個新型的農(nóng)業(yè)城市,日前進口郵件多出口郵件少,市內(nèi)的單證照很市場,物流市場空間很大,社會上物流公司很紅火。所以,來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個追求的目標(biāo),更是我上進的動力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識,憑借事業(yè)心和責(zé)任心,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好銷售總監(jiān)以下幾點:

              第一,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場,尋找業(yè)務(wù)增長點,促進競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置,深入市場做好調(diào)查工作,分析市場狀態(tài),積極推進單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主,努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,不斷推出新的營銷策略,做好區(qū)域重點用戶特快郵件的收投服務(wù)工作,促進本局競爭能力全面升級。

              第二,抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。對郵政業(yè)而言,服務(wù)是工作的重點,服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),加強對員工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持,從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象,爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

              第三,我將加強內(nèi)部組織與管理,完善各項制度,健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機構(gòu)的整合管理,明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo),完善工作機制,健全、售后服務(wù)制度和措施,抓作業(yè)組織流程實施規(guī)范,保證封發(fā)關(guān)系順利運轉(zhuǎn),最大限度減少用戶損失,維護郵政信譽。

              第四,我將做好監(jiān)督檢查、推進指導(dǎo)工作,擴大我局的.影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢,加強與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,爭取社會各界更大的支持。同時,我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎懲考核、統(tǒng)籌工作,對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的考核辦法,推進業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我是個執(zhí)著的人,只要確定的目標(biāo),就會持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功,我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道,為全市XX萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。

              我的競聘上崗演講結(jié)束,謝謝大家!

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇2

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

              大家好!

              能參與今天的銷售總監(jiān)競聘,我深感榮幸。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設(shè)的有效方法。

              我叫xxx,今年xx歲。xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日,xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年xx月xx日至今,任酒類銷售代表;兼xxxx品牌部的品牌主管。在這近xx年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強了我參加這次銷售總監(jiān)競聘的信心。

              雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是:

              1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

              2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xxxx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達的各項銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

              3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xxxx品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。

              4、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。

              回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xxxx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

              1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

              2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時,適當(dāng)考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個人。

              3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的'問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

              4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當(dāng)日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

              5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。

              6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

              假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

              我的競爭上崗演講結(jié)束。謝謝大家!

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

              你們好!

              首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

              xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模銷售總監(jiān)競聘演講,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

              當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

              我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競聘書織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的`員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

              我們成為什么以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

              我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

              1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

              2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場安全總監(jiān)競聘報告促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

              3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。

              監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

              4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

              以上四個目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

              如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

              1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競聘書內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。

              充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

              2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

              售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

              3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效

              作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

              眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們在哪里(where)每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇4

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

              大家好!

              能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強員工隊伍建設(shè)的有效方法。

              我叫xxx,今年x歲。xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年xx月xx日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。

              xx品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關(guān)事項的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是:

              1、具備良好的團隊管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實踐中不斷加強個人銷售能力,帶好隊伍的水平。

              2、具有豐富的實際工作經(jīng)驗。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達的各項銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強,具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強,有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

              3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎(chǔ)。

              4、有較強的`組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力。

              回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功,我將從以下幾個方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負大家的期望。

              1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強部門整體凝聚力,加強部門工作、人員的精細化管理。

              2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時,自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作,我計劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時,適當(dāng)考慮現(xiàn)實中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個人。

              3、堅決有效執(zhí)行公司今年9月份實行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時既不能優(yōu)柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴重問題,一定要上報到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實來教育部門其他人員引以為戒。

              4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計劃,并作出詳細的察店情況記錄,每日進行匯總,將問題當(dāng)日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

              5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通,每次將與廠家進行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時間上傳至部門經(jīng)理。

              6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制,能夠第一時間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時,也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準,雙管齊下,以此來增強部門整體對市場的把控力度。

              假如我主管競聘演講稿成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進取,做到“以為爭位,以位促為”!

              我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家!

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇5

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              你們好!

              在我來xx就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調(diào)價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個點”是不是符合市場的規(guī)則。

              基層應(yīng)該有什么樣的意識,作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義,實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時的口號。

              崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時候我結(jié)婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的'同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

              學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象,通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規(guī)則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

              我的講話完畢,謝謝!

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家上午好!

              我是來自營銷部的李小丁,現(xiàn)年24歲,共青團員,于09年畢業(yè)于四川樂山師范學(xué)院,先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進入公司后主要負責(zé)景區(qū)的媒體宣傳工作,回顧一年的工作歷程,成功與失敗交替,機遇與挑戰(zhàn)并存,付出與收獲同等。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,我對旅游營銷工作有了一個整體的、全面的認識。也因此,今天我懷著忐忑的心情站上這個演講臺,競聘營銷部經(jīng)理一職,只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。

              首先我想談一談我對這一崗位的認識。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣,都是為了提升企業(yè)銷量,不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產(chǎn)品銷售,而旅游營銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績的重任,更肩負著提升景區(qū)知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上打開局面,又能在營銷渠道上有所突破,而且還能把握市場脈搏制定相應(yīng)促銷方案的人。

              也許我離這個要求還有一定差距,但就自身優(yōu)勢講:首先,我熟悉旅游營銷工作,對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優(yōu)惠活動方案都非常熟悉,有勝任該崗位工作的基本能力;其次,我的學(xué)習(xí)能力非常強,就營銷部經(jīng)理這一職位來說,我欠缺的是經(jīng)驗,但我的學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進入角色,適應(yīng)該崗位的要求,這在以往的工作中已經(jīng)得到證明;再次,我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情,作為一個江津人,能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的`美景推介給更多游客,這不僅是一份工作,更是一種快樂,只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴,克服營銷工作中的千難萬險;最后,我擁有一樣最寶貴的財富,那就是敢想敢干的闖勁,營銷工作是一個對創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好營銷需要在宣傳點上有創(chuàng)新,在營銷模式上有創(chuàng)新,一個有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個合格的營銷人。

              如果競聘成功,我將圍繞以下幾個方面做出努力

              1、認真貫徹落實管委會(旅游局)營銷發(fā)展計劃,配合開展全區(qū)旅游營銷工作。今年區(qū)旅游營銷宣傳計劃已經(jīng)出臺,作為這個計劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會的強有力領(lǐng)導(dǎo)下,做精做細媒體宣傳,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳;做大做強旅游節(jié)慶活動,積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和戶,以此作為提升銷售業(yè)績的著力點。

              2、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上,投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕,通過團隊優(yōu)惠促銷,電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式進一步提升市場占有率。

              3、加強與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通,做到優(yōu)惠活動信息及時傳達,避免部門間信息不對稱的情況出現(xiàn)。

              4、進一步加強營銷知識的學(xué)習(xí),完善自身知識結(jié)構(gòu),提升自身能力水平。這需要我從兩方面進行努力,一方面我將認真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識,在最短時間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,從寫作能力到活動策劃能力都應(yīng)有一個質(zhì)的飛越。

              最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心”。

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇7

              大家好,我叫沈xx,這是我的競聘報告,今年上半年我在東三區(qū)負責(zé)xx區(qū)的銷售工作,下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。

              這是我的簡歷,在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。

              接下來我介紹一下,最近三年銷售工作的業(yè)績情況,XX年完成率101%,XX年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結(jié)成6個字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策為導(dǎo)向的行業(yè),企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實現(xiàn)業(yè)績的時代,這是一個多好的企業(yè),在身后是采購、物流、財務(wù)完成了最重要的工作,而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關(guān)照我。也感謝每一個幫助我的人,誤解我的人。

              我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。

              我對我的崗位認知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級”,我認為這是一個結(jié)果。

              作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的`決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調(diào)價補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點”是不是符合市場的規(guī)則。

              作為一個管理者,模范作用遠遠比獎懲指揮有價值的多,我們把上級稱之為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和指導(dǎo),是不是也是這個意思呢?所謂示范,我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團隊的每一個人。

              基層應(yīng)該有什么樣的意識,作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義,實現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時的口號。

              用這三個過程來完成前面所述的結(jié)果,這是我對總監(jiān)這個崗位的認知。

              崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時候我結(jié)婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

              米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個帽子,能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進行培養(yǎng),態(tài)度有問題可能是長期的,所以態(tài)度的重要性高于能力,所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。

              學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象,通入到了這次的競聘ppt中。

              對于銷售總監(jiān)的展望,我認為,整個銷售的產(chǎn)生是這個企業(yè)的各個部門的功勞,正如一盤棋,團結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝,分工之后完成合作,而不是松散的架構(gòu),銷售為采購提供市場信息,形成資源獲得上家客戶支持,采購為銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收獲。并且還有物流、財務(wù)方面的支持,這才是一盤很大的棋。

              這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規(guī)則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

              銷售總監(jiān)競聘演講稿 篇8

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              今天我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

              一、我的基本情況

              本人叫XX,19XX年XX月出生,今年XX歲,大專文化程度,20xx年XX月通過應(yīng)聘就來到XX公司XX部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,我先由業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管,一步一個腳印走到了今天。

              二、我的競聘優(yōu)勢

              1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著團隊管理工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

              2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是公司組織的培訓(xùn),我都要求員工參加。

              3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

              4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的'各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來,我個人負責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標(biāo)。

              三、競聘后的設(shè)想

              如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。

              我的具體工作設(shè)想是:

              1、認真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

              2、擺正位置,當(dāng)好大家的助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>

              3、當(dāng)前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

              4、關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進。

              以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。

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