醫(yī)院主任競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院主任競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事：
上午好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領導干部競爭上崗，是建立能上能下、能進能出、公平、公正、公開、客觀選拔領導干部的有效途徑，我衷心擁護中心黨總支的這一決定。同時，感謝中心給了我們這個挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的機會和平臺。
競選辦公室副主任一職，我認為自己有以下六點優(yōu)勢：
一是有一定的公文書寫與應用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘Ｉ钪械奈恼�，他不需要華麗的文藻，但一定要抓住事務的.重點，言簡意賅，用最少，最樸實的文字達到最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會的，他不僅需要一定的文字基礎，更需要不斷的學習、積累與總結，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個機會，通過文筆鍛煉，并在中心領導與同事們的幫助指導下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實的提高。
1二是有一定的書法、繪畫與版成人設計功底。自己的外公是一名小學校長，年輕時是當?shù)仡H有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術，上學期間，自己的作品就曾多次獲獎。通過書法藝術修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應手的做好中心的各項宣傳工作。
三是有熟練運用成人和網(wǎng)絡操作的能力�，F(xiàn)代社會是信息化社會，大部分日常工作都必須需通過成人和網(wǎng)絡進行報送和操作，只有具備相應的網(wǎng)絡知識與能力，才能切實做好本職工作，加強部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實行網(wǎng)絡辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報表和中心法人、組織機構年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計網(wǎng)絡直報等工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，能以大局為重，從不斤斤計較個人得失。能尊敬領導、團結同志，在日常生活和工作中不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，踏實肯干，誠實待人。具有較強的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進工作者。
五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)督、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風、行風等工作。通過這些工作經(jīng)驗的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚2聘大綱事業(yè)而來。
我競聘的崗位是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。
第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?/p>
第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。
第三，多年的專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。
各位領導、各位同事，競職，競聘重在參與。如果我這次競聘成功，我的工作目標是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在有為有位，在改革與發(fā)展中有所作為。
第一，找準定位，以為爭位。
第二，轉換角色，以位促為。
第三，勤奮工作，有為有位。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注醫(yī)院辦公室主任競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程！
醫(yī)院主任競聘演講稿2
各位領導：
大家好!
我叫史**.競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了!
現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫(yī)院.96到XX年，在河南省信陽醫(yī)學院學習 醫(yī)學影像診 斷學，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年 .XX年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書.XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造，并與XX年11份取得大專學歷..XX年被我院聘為ct室副主任，XX年競聘為ct室主任. XX年，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務順利開展.同年，取得大型醫(yī)用設備ct醫(yī)師上崗合格證書
從業(yè)8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.
如果這次我競聘成功，我會一如既往的.落實和加強上次競聘對大家的承諾.即，為患者提供溫馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平.其次，我會加強科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明.加強對機器的養(yǎng)護，注意成本的節(jié)約，調(diào)動科室的積極性，提高我們的服務水平.最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處,創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務上.
今天我能站到這里，本身就是對自己的超越.無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導，根據(jù)客觀實際作出判斷.
最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!
謝謝大家。
醫(yī)院主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的。由。
我競聘。由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的。體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了。想的`大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和。個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領導的正確方'案，范'文'。歡領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
醫(yī)院主任競聘演講稿4
尊敬的院領導，同事們
大家早上好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我這次機會，這是領導對我的鼓勵，同事們對我的信任。今天以這種方式同大家學習交流，對我更是一種體驗。今天，我就本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站在這里，競選院內(nèi)科辦公室主任一職，希望能夠得到大家的支持。
首先我向大家匯報一下我的簡歷：我叫胡宗志。在醫(yī)院辦公室工作，至今工作已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學習中，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的`主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。
如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！請您為我投下那寶貴的一票，謝謝！
醫(yī)院主任競聘演講稿5
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時機。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxx。于xx年xx月開始至xxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，并中選共青團如皋市委委員，先后屢次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)歷。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并籌劃了醫(yī)院100年院慶重大科研工程鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進展了系統(tǒng)的學習，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的.先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能中選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“效勞員”。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導效勞的出發(fā)點和落腳點是為群眾效勞。因此，如果我能中選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能中選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系，堅決抵抗內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能中選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務詳細，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有根底上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能中選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
醫(yī)院主任競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的'沖擊，但我們在院領導的正確領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務水平；抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提
高服務水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
醫(yī)院主任競聘演講稿7
各位領導、評委：
大家好！我是來自十堰部件廠的伍韻亢，今年30歲，現(xiàn)從事的崗位是團委書記、裝備動力黨支部書記兼裝備科副科長，先后從事過現(xiàn)場主管工藝員、團委書記、黨務室副主任、機關黨支部書記、車間副主任等崗位。感謝車橋公司黨委給我提供了這個機會，也感謝各位評委對我的指導。
我們這次競聘的崗位——公司群團工作室主任，這個角色比較特殊。它實際上是兩項職能一個崗位，一方面是公司工會副主席“助理”的角色，要協(xié)助公司工會主席抓好公司工會工作方針及工作目標的落實；另一方面是公司青年領頭羊的角色，擔負著公司共青團工作持續(xù)、健康發(fā)展的重任。因此，對這個崗位的素質(zhì)要求也就特殊，既要年輕，富有朝氣，又要精通共青團管理相關業(yè)務，對公司共青團工作狀況有一個較為全面的把握。同時，還要熟悉工會工作相關業(yè)務，能執(zhí)行和落實好公司工會工作要求。
我認真審視了自己，認為競聘這一崗位有以下優(yōu)勢：優(yōu)勢之一，有近十五年的共青團工作經(jīng)歷。十幾年參與做一件事情，使我對共青團的管理比較精通，也積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。對新時期共青團工作出現(xiàn)的一些矛盾，結合工作實際進行了一些研究。譬如說04年成立青年管理團隊，成功解決了團
員人數(shù)減少，共青團基層組織建設問題等。幾年的共青團工作成果也得到了上級團委的認可。20xx年以來多次獲得東風公司共青團管理創(chuàng)新獎。
優(yōu)勢之二，四年的黨務室副主任、團委書記崗位修煉了我的文筆。幾年來黨員先進性教育、四好班子建設、黨風廉政建設、“改善現(xiàn)場、改善自我”等大型活動的計劃、總結、報告和經(jīng)驗材料歷練了我的寫作、歸納和總結能力。相關的理論文章在車橋刊物發(fā)表，部分文章獲得事業(yè)部的獎勵。再者，大量的文件處理和工作協(xié)調(diào)，需要付出大量的業(yè)余時間和打持久戰(zhàn)，我是具備有利條件的。
優(yōu)勢之三，參與過工會工作的管理。04年工廠黨務室主任兼任部件廠工會副主席的時候，因業(yè)務繁忙，一些工作交由我協(xié)助處理，使我有機會接觸并深入到工會管理業(yè)務。在擔任黨支部書記的時候要經(jīng)常研究基層分會工作，對基層分會工作的'重點和難點有較深的了解，并幫助所在部門分會指導和解決了許多工會業(yè)務問題。
優(yōu)勢之四，行政領導崗位學到的新理念、新方法有助與我開展群團工作。幾年來我從事過現(xiàn)場主管工藝員、車間副主任和裝備科副科長崗位，使我了解到行政工作過程中的重點和難點。而這些重點和難點就是我們?nèi)簣F工作融入行政工作的突破口。在技術和行政管理中學到的方針管理、tpm管理、現(xiàn)場管理和qc手法等新方法，對有效組織開展群團工作大有裨益。
優(yōu)勢之五，具有海外學習的經(jīng)歷。05年我的工作得到了領導的肯定，被派往日產(chǎn)公司學習深造，親密接觸到日產(chǎn)柴公司的文化和管理，并對日產(chǎn)柴公司的企業(yè)文化做了一些調(diào)研�？梢詾楣军h委提出的走文化融合之路貢獻自己微薄之力。
假若競聘成功，我將不辱使命，努力從一下兩個方面著手開展工作：
第一方面：著手解決公司共青團目前急需要解決的三個突出問題。
一是成立青年工作委員會，將三十五歲以下青年通過組織納入到共青團日常管理，解決團員人數(shù)銳減，團的組織建設和青年管理問題。保證公司共青團工作順利發(fā)展，這方面我在04年就根據(jù)部件廠當時共青團工作的現(xiàn)狀，成立了青年管理團隊，較好的解決了這一難題，為公司青年工作委員會的建設積累了經(jīng)驗。
二是研究和探討公司共青團活動的新方法、新載體，著力解決青年愛好不一，團的活動開展難的問題�，F(xiàn)代青年的價值取向、業(yè)余愛好、學習需求和業(yè)余時間等方面不像以前那樣趨于一致，大而全的活動已經(jīng)不能適應企業(yè)和青年的需要。要根據(jù)公司的實際和不同青年群體的需求，以“化整為零”的方式設計和規(guī)劃青年管理活動，更好地服務公司發(fā)展和青年需要。
三是系統(tǒng)化設計團的活動，打造和豐富車橋共青團工作品牌。幾年來，車橋共青團卓有成效的工作，在事業(yè)部乃至東風公司均走在前列，也為東風共青團工作創(chuàng)造了不少經(jīng)驗。但是，我們在共青團工作品牌建設上還有繼續(xù)努力的空間，不然就會落后于其他兄弟單位。在設計團的活動過程中，要把握主題，抓住重點，服務中心，力求創(chuàng)新，貼近實際，貼近群眾�？梢酝ㄟ^導入方針管理等管理方法和理念，打造出具有東風德納車橋特色的共青團工作品牌；通過創(chuàng)建青年工作委員會，打造出基層組織建設品牌；通過發(fā)揮研發(fā)、銷售部門青年智慧，打造出技術創(chuàng)新品牌；通過提高青年文化研究層次，打造出共青團文化建設品牌。等等。
第二方面：切實做到“一個加強，兩個突出，三個注重”，當好工會副主席的得力“助手”，確保公司工會方針目標和日常工作在基層得以貫徹到位。
一是引用方針管理方法，進一步加強重點工作在基層落實力度。工會工作有很多是不容易用數(shù)據(jù)來量化的，那就給工作的質(zhì)量控制和效果評價帶來了一定的難度，愈是這樣愈是要有一個工具來進行管理。通過我在黨群部門實踐方針管理方法來看，可以經(jīng)過研究找出群團工作管理指標，方針管理可以有效促進提高群團工作力度。
二是建立業(yè)務作業(yè)標準，進一步突出信息處理效率；做到“四勤四多四個善于”，突出參謀作用。這個崗位是上級工會、公司工會和工廠工會信息傳遞中樞，信息在此傳遞效率的高低，決定了公司工會決策在基層的落實成效，通過設計相關作業(yè)標準和流程，主動同上級工會相關部門溝通，進一步提高工作效率，維護好企業(yè)利益和員工利益。日常工作做到勤動腦，多思考，善于提
出新思路；勤動眼，多觀察，善于改進工作；勤動腿，多調(diào)研，善于掌握第一手資料；勤動手，多實踐，善于總結經(jīng)驗，突出參謀作用。
三是注重基礎建設，提升基層分會和班組建設水平；注重工作創(chuàng)新，做出特色；注重理論研究，做出成果�；鶎臃謺枪芾砉ぷ鞯碾y點，通過完善基層分會管理機制，發(fā)揮橋梁、督導和調(diào)研作用，抓實工會基礎建設和班組建設。把握時代主題和員工思想脈搏，因地制宜、因人制宜、因時制宜，量體打造適合不同基層特點，富有特色的活動，在維權、“雙建雙評”、思想建設、文化建設和為企業(yè)做貢獻方面體現(xiàn)亮點。結合新時期工會工作面臨的一些課題結合單位的實際，積極進行研究，解決一些問題，豐富工會工作內(nèi)涵。
最后，讓我再次感謝各位領導和評委給我這個難得的競聘機會。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都要向各位領導、評委，和在座的朋友們表示深深的謝意！
醫(yī)院主任競聘演講稿8
競聘講演
尊敬的各位領導和全體同仁：
大家上午好！非常珍惜這次競聘的機會，是展示更是一次難得的學習經(jīng)歷，我將從以下幾個方面匯報自己，請領導和大家多多指正。
個人簡歷：略
工作情況： 略
對競職的認識：辦公室主任，是為單位以及單位領導工作服務的綜合辦事機構的核心，是一個雙重身份的角色，既是決策執(zhí)行者又是團隊領導者。職責是主持、組織、指揮辦公室全面工作；組織本部門工作人員搞好政務服務；當好領導的參謀助手；協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任，除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外，還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當下社會環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風險應急處理等能力。
競職理由：我熱愛這一崗位，并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗。大學五年的臨床專業(yè)技能培訓和多年的內(nèi)，電診科、病理科工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗。2.具備較強的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓與學習，使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級行政主管部門關系維護等方面積累了豐富經(jīng)驗。3.綜合能力強。豐富的工作經(jīng)歷，多年行政工作的歷練，養(yǎng)成了具有親和力的工作風格，具有較強的'執(zhí)行能力、應變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強的語言表達能力。通過參加中心中層干部培訓，學習能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。
工作設想:如果我競聘成功，我將嚴格要求自己，改正不足，
基于以下幾點開展工作。
1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè)，忠于本職崗位，認認真真、扎扎實實搞好自己的權屬工作，帶好團隊，使團隊內(nèi)部凝聚團結、向上、陽光、快樂的力量,為各級領導和臨床一線做好服務。
2.為能。加強政治理論和專業(yè)技能的學習，要在文字書寫、政策解讀上面下功夫，跟上時代和中心發(fā)展的步伐，實事求是、求真務實，做好參謀助手，使各項決策落到實處。
3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通，及時辦理好各級領導交辦的工作，協(xié)調(diào)好各部門間的工作，做好辦公室日常工作。
4.為智。正確認識角色定位，做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人，盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揮團隊的力量，凝聚集體的智慧，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
5.為廉。以模范黨員的標準嚴格要求自己，堅持原則，自覺抵制各種不正之風。
借此機會，感謝各級領導和同事們對我的大力支持支持和幫助，我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設貢獻力量。再次謝謝大家！
醫(yī)院主任競聘演講稿9
尊敬的院領導，同志們：
20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，————年擔任主管會計，————年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。
過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的`考核檢查。
2。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入————————，比上年——————，——————支出————————比上年——————————。。
4。 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5。 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院主任競聘演講稿10
各位領導,各位同事:
下午好!今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。從一九九六年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起，我已經(jīng)深切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性，所謂健康所系，生命相托，特別是當高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時候，容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來我已不知道在醫(yī)院里度過了多少個不眠之夜，也許在病人和同事眼里我還算盡職，但在父母眼里我不夠孝順，在丈夫眼里我不夠體貼，在兒子眼里我不夠稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任，就意味著以后的責任會更大，付出會更多。思忖再三，我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我之所以競聘有以下幾點理由：
一，我有較強的業(yè)務能力，能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學習，不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓，提高自己的業(yè)務水平。工作之余不放松業(yè)務學習，通過努力已取得本科學歷，擁有中級職稱，在長海醫(yī)院進修學習后，業(yè)務能力又有了長足的進步，能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術，在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的.診治等方面的能力明顯提高，對婦產(chǎn)科一些新技術、新知識有所掌握。
二、有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè)，每當嬰兒呱呱墜地，每當病人轉危為安時，我的心里就充滿了喜悅，競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情，更好地體現(xiàn)自身價值。
三、有較好的身體素質(zhì)，目前我正處于年富力強之際，有足夠充沛的精力，希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻。
海納百川，有容乃大，如果說我今次競聘成功，我一定更加虛心地向各位領導、各位同事學習，吸取多方面經(jīng)驗，不斷自我完善，在院領導、科主任帶領下使婦產(chǎn)科工作邁上一個新的臺階，并與兄弟科室一起齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
也許有人懷疑我的能力，也許我今天的競聘會失敗。但我決不氣餒，是金子總會閃光，我堅信總會有我競聘成功的那一天。
醫(yī)院主任競聘演講稿11
下午好!
首先非常的感謝醫(yī)院領導能夠提供一個這樣競聘平臺，本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作，XX年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修，相信大家應該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時的工作當中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責任和義務。假如我是一名科主任的話，我認為有責任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：
擁有良好的`醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎。我們應該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、措施為重點，抓好以基礎醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風險責任意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術，新項目的開發(fā)應用。
堅持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術的學習和應用。組織大家不斷學習新知識、新觀點和新技術，充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術，對手術環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應該看到其他醫(yī)院的技術進步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要與相關科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一，相互補充，平等相處，達到更好的整體效果。二是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務理念。
注意控制科室收入結構，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。當然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設，進一步強化服務意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務理念上不斷創(chuàng)新，加強成本控制，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務型醫(yī)療人員隊伍建設的同時進一步提高病人滿意度。
就我個人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當中恪盡職守、努力學習、勤奮工作。在此希望院領導能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領導的考察和安排。
謝謝大家。
醫(yī)院主任競聘演講稿12
各位領導、各位專家：
大家好！
首先感謝領導及同志們的信任，使我有機會參加競聘。
我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個職位，我認為自己具有以下四個優(yōu)勢：
一、具有優(yōu)良的個人品質(zhì)。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感；具有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識；具有求真務實的工作作風。
二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與黨委保持高度一致，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加注重了政治理論的學習，能夠始終保持堅定的.政治立場和較高的政治敏銳性。
三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間，主要負責專業(yè)技術人員競爭聘任、人才建設工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外，協(xié)助科長積極做好組織工作。
經(jīng)過這些年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡及現(xiàn)代化辦公設施，能夠勝任辦公室工作。
四、年青、精神充沛。
如果這次競聘成功，我會認真做好以下四個方面的工作，真正當好院領導及辦公室主任的得力助手。
一、科學規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，我將在院領導和科主任的領導下，根據(jù)實際進行合理分工、調(diào)度，確保辦公室工作井然有序。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策，促進醫(yī)院各項政策的落實。溝通領導之間、領導與部門之間、相關部門之間的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。
三、當好參謀助手，服務領導決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài)，及時地向各級領導反饋信息，注重調(diào)查研究，對不同情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高醫(yī)院和領導的知名度，樹立良好形象。
四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口，一舉一動都代表著醫(yī)院形象，如果我能擔任辦公室副主任，我一定會加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，顧全大局。熱情細致地待人接物，設身處地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。團結科室人員共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在交往中凝聚合力。
拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職，請領導相信我，謝謝大家！
醫(yī)院主任競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在此，我想借此機會向院領導表達我的感激之情，感謝他們再次給予我競聘的機會。同時，也要感謝我的科室同事，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣和信心，站在這里，向大家陳述我競聘的理由。
我的競聘理由有三點：
首先，我認為我具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
工作對于我來說是一種熱情和喜愛，我踏實認真、正直大度、誠實守信；只有熱愛和享受工作，才能將其轉化為一種事業(yè)，并盡全力去實現(xiàn)它。醫(yī)療工作具有極高的風險，我們必須要認真、踏實地去完成每一項任務，避免任何意外事故的發(fā)生。作為一名管理者，正直、大度、以誠待人是至關重要的，這能幫助我們既遵守原則，又能夠與人交流合作，使我們心情舒暢、齊心協(xié)力，發(fā)揮出最佳集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
對于我的工作經(jīng)驗和管理能力，我非常自豪。我已經(jīng)從事特檢科工作20年之久，并且具有豐富的經(jīng)驗和功底。同時，我的家庭生活也非常地和諧幸福，父母健康、兒子成年并且考上了理想的大學。這些都使我可以投入到工作和管理中，享受工作和管理的快樂，并嘗試去追求前所未有的挑戰(zhàn)。
第三，也是我最重要的一點，就是我具有管理的經(jīng)驗和能力。
在擔任副職兩年期間，我獲得了寶貴的經(jīng)驗，并且充滿了自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，遭受了價格下調(diào)等因素的沖擊。但是，作為一名管理者，我學習借鑒他人的方法，并提高我們的.業(yè)務水平，而且我們也非常注重與患者的溝通，使他們從內(nèi)心深處滿意我們的服務。此外，我們始終保持開放的態(tài)度，積極聯(lián)系其他的臨床科室，介紹新設備、開展新項目。這兩年，我們的業(yè)務量有了較大幅度的增長，而且也取得了可喜的業(yè)績表現(xiàn)。在醫(yī)院滿意度測評中，我們科室也得到了不錯的成績。
因此，請各位領導和同事們相信我，我有著對工作的熱愛、對職業(yè)的敬業(yè)精神、認真、踏實的工作作風，以及這些年的管理經(jīng)驗、精力充沛和良好的人際關系。我相信，只要給予我這個機會，我會更加努力去營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓我們的團隊能夠更加地和諧、團結、合作、工作得更快樂。
如果有機會，我將會努力實現(xiàn)以下幾點：
1. 以人為本，創(chuàng)造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓我的科室同事之間和睦相處、緊密合作、心情愉快地工作。
2、喚醒全員積極性，強化服務意識，致力于為病患和臨床科室提供出色的服務。同時，注重學習、進修和培訓工作，創(chuàng)造一個積極學習、有效溝通、勤于討論的環(huán)境，促進員工專業(yè)發(fā)展，提升服務水平和質(zhì)量。
3、提倡“一盤棋”思想，協(xié)調(diào)好特檢科內(nèi)各小組之間的關系，嚴密規(guī)劃和安排工作。
4、特檢科擁有當?shù)丶舛说尼t(yī)療設備，應高效利用。通過經(jīng)營理念，切實加強宣傳，積主動推銷，與臨床科室積極合作，以使盡其用，提高雙重效益。
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醫(yī)院主任競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天我能站在這里參加競選演講，首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會，站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定！今天我要競聘的職位是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部主任。下面，我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。
我叫xx，xx年出生，畢業(yè)于xx，現(xiàn)為。從年從事工作開始已經(jīng)有年了，先后在崗位和崗位任職。
這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我認為我有信心和能力勝任醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部主任，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
（一）具有勇于挑重擔的信心。俗話說：干一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
�。ǘ┯性鷮嵉膶I(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。不論是在專業(yè)知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質(zhì)。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容；深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。
�。ㄈ┱J真的工作態(tài)度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫(yī)院的工作性質(zhì)是非常特殊的，你的一舉一動都關系到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細致的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，是對一個醫(yī)務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們醫(yī)務工作者，更是如此。
�。ㄋ模┝己玫臏贤芰兔艚莸姆磻芰�。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過多年來崗位學習和鍛煉，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部主任一職不可或缺的能力。所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的'作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
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醫(yī)院主任競聘演講稿15
我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，暖和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……
一、學習和工作經(jīng)歷
我于XX年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經(jīng)濟治理與研究方向”研究生班課程結業(yè)，現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合治理辦公室主任，結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合治理辦公室主任，從基礎性工作入手，主動制造醫(yī)院良性的進展空間。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進一步進展，反而束縛了醫(yī)院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的`醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院制造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎。健全和完善了醫(yī)院三級目標治理體系，進一步落實了目標治理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評選，并且作到了每月獎懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經(jīng)濟條件下新的人才觀指導日常的工作，主動建言獻策。
參加了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎。
提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度，對本科以下的新進人員執(zhí)行合同聘用制，同時提出強化聘后治理的建議，起草了《關于醫(yī)院新參加工作人員轉正、續(xù)聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核治理辦法》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術理論考試及綜合素質(zhì)測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才溝通中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進治理人才、專業(yè)技術人才方面，主動建言獻策。
3、作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，主動參加院務公開向縱深進展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中主動開展“我為醫(yī)院獻良策”活動。
4、20xx年期間，借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫忙工作。期間，參加了《成都市結核病防治治理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參加了《成都市傳染病收治治理辦法》的資料收集等工作，參加了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
5、20xx年3月借調(diào)至局人事處參加成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》，為推動衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻。
20xx年獲研究生課程班優(yōu)秀學員；
20xx年分別獲得成都市非典宣揚先進個人稱號
20xx年四川省衛(wèi)生廳結核病防治工作先進個人稱號。
20xx年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。
二、競聘有利條件
1、具備擔任該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培育教育多年，培育了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質(zhì)；二是政策法規(guī)觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領導交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，仔細負責地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓，積累了一定的人事工作經(jīng)驗。
3、易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復合型人員的要求。假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命。
三、競聘后的工作設想與思路
假如這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領全科員工，實施以下工作設想和思路：
�。ㄒ唬┐_定一個工作重點。即：以推行全員聘用制單位為重點，不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。
�。ǘ┳プ∫粋�工作核心。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭議仲裁等要害環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中，堅持按需設崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
�。ㄈ┐蚝靡粋�工作基礎。即：以科學設置崗位為基礎，逐步建立崗位治理制度。通過科學合理地設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，執(zhí)行崗位治理。
�。ㄋ模┬纬梢惶仔聶C制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)建一套新制度：評聘分開制度；競爭上崗制度；人員治理制度；崗位治理制度；崗效工資制度；流動用人制度；分流人員安置。
（六）建設一支好隊伍：規(guī)模適中；素質(zhì)精良；結構合理；活力強大員工隊伍。
�。ㄆ撸┙⒖茖W、合理、可操作性的績效考核評價體系：績效治理是現(xiàn)代人力資源治理的重要組成部分，而績效考核又是績效治理的最重要一環(huán)。
總之，假如我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領導的帶領下，在同志們的幫忙下，團結科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，主動開拓進取。假如沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補不足，使今后的工作更加完善。
我不敢奢求什么，只想讓大家熟悉我、了解我、幫忙我、支持我。使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力往返報組織和同志們。
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