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            競(jìng)聘副總演講稿

            時(shí)間:2024-05-21 11:26:38 競(jìng)聘演講 我要投稿

            競(jìng)聘副總演講稿

              演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編整理的競(jìng)聘副總演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            競(jìng)聘副總演講稿

            競(jìng)聘副總演講稿1

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              大家晚上好!

              今天,我懷著無比激動(dòng)的心情,參加副總經(jīng)理競(jìng)聘演講,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。

              參加今天晚上的競(jìng)聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢(shì):

              1,在公司工作已經(jīng)有8年了,公司就是我第二個(gè)家。我對(duì)公司這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有比較深入的了解。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。

              2,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

              如果我能夠競(jìng)聘成功的話,我將服從組織分配,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內(nèi)的工作,千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的`幫手;樹立大局觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事,以“換位思考”的思維方法待人。

              進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)老同志穩(wěn)健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式;學(xué)習(xí)年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣;學(xué)習(xí)基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。

              在以后的工作,繼續(xù)以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深入實(shí)際、調(diào)查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續(xù)堅(jiān)持“個(gè)性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效率,處事講水平”的工作原則。

              如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經(jīng)理,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),努力為公司更好的明天盡心盡力。 最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠靜聽完我的陳述,我尊重各位的評(píng)判和選擇,我相信,細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成功。

              謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿2

            尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

              大家好!

              我叫xx,xx年xx月出生,xx年入伍,xx年xx月畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于xx年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。xx年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè), 從xx年開始,一直從事工程管理工作至今。

              在20多年的工作實(shí)踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),多次獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào),并因工程質(zhì)量管理出色榮立過"三等功"。本人認(rèn)為目前可以更好地為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù),希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺(tái)。

              我具有競(jìng)聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監(jiān)的優(yōu)勢(shì)條件:

              一、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)踐中,注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法,并能起草各項(xiàng)規(guī)章制度等文字材料。

              二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力;房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜,必須充分發(fā)揮各職能部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中,我努力做到:以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo),督查督辦,準(zhǔn)確到位,為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn),采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式,使各項(xiàng)服務(wù)的狀況有所改善。

              三、具備較強(qiáng)的解決問題能力;房產(chǎn)事業(yè)部工作面對(duì)各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報(bào)建方面,能在經(jīng)費(fèi)少、工作量大的情況下,努力做到沉著應(yīng)對(duì),緩解矛盾,尋求可行辦法,及時(shí)解決問題。

              四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;多年來,堅(jiān)持?jǐn)[正自己的位置,謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會(huì)做,避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),多想工作,少論得失、誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。不假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎(chǔ)。

              五、勤思善學(xué),知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。我在工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),與集團(tuán)的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

              當(dāng)然,人無完人,在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作,時(shí)間不太充分,對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實(shí)踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平;進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作;增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求集團(tuán)發(fā)展壯大的過程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

              如果能夠競(jìng)聘上,我的工作設(shè)想如下:

              一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對(duì)集團(tuán)前景的.信心,必將極大地發(fā)揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì),使員工能夠理解、支持集團(tuán)的決策,營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神,使員工為集團(tuán)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)"以人為本,至高至遠(yuǎn)"的理念。

              二、擺正位置,當(dāng)好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行分析,提供有價(jià)值的建議和主張,協(xié)助總監(jiān)做好決策;其次要統(tǒng)籌兼顧,作好總監(jiān)的參謀助手。做出的決策既要符合集團(tuán)的利益,又能滿足集團(tuán)員工的意愿,做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂。

              三、家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾,在工作中,協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友,努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系;和諧的工作環(huán)境;既有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

              四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考,想員工的感受,在事關(guān)員工的利益問題上,多為員工著想。

              五、加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓(xùn)。針對(duì)部分員工經(jīng)驗(yàn)不足、服務(wù)水平不高等諸多的問題,分期分批對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。努力提高管內(nèi)員工的綜合素質(zhì)及能力。

              最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置,我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真履行副總監(jiān)的崗位職責(zé)。用心、用情、用良心做工作;反之,競(jìng)聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我會(huì)始終誠(chéng)實(shí)做人、勤奮做事。言必信,行必果。

              謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!

              夏季的炎熱還未遠(yuǎn)去,秋天的氣息開始擁抱我們,在這收獲的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),給與我一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)。今天我競(jìng)選的是公司行政副總一職。

              我今年26歲。

              多年來,作為一名企業(yè)高層主管,我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、履行責(zé)任、造福員工為榜樣,始終都在精細(xì)管理、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越!

              行政副總這個(gè)崗位是一個(gè)對(duì)自身要求很高的崗位,需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識(shí),并且要對(duì)組織行為學(xué)、心理學(xué)以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

              作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總,應(yīng)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督并執(zhí)行并對(duì)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);根據(jù)價(jià)格核定率對(duì)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位實(shí)施價(jià)格管理,依據(jù)管理費(fèi)用預(yù)算控制率對(duì)公司管理費(fèi)用的預(yù)算與控制進(jìn)行管理;要負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,保證正常的'工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作;監(jiān)督各部門制定切實(shí)可行的日常工作計(jì)劃并落實(shí)在具體工作中;應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,完善人力資源體系,研究和優(yōu)化人力資源管理模式(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度)主導(dǎo)企業(yè)文化的導(dǎo)入以及貫徹實(shí)行;致力于提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,提高組織績(jī)效,以達(dá)到公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

              經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì):

              首先,我有豐富的工作閱歷。

              其次,是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

              第三,是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

              如果得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能競(jìng)聘成功行政副總一職,我將嚴(yán)格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

              我對(duì)未來工作設(shè)想和規(guī)劃是:

              第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色;梳理企業(yè)架構(gòu)、加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確分工,責(zé)任到人。

              第二、在整合和標(biāo)準(zhǔn)化管理的大環(huán)境下,推進(jìn)企業(yè)人力資源梯隊(duì)的合理搭建,我要對(duì)企業(yè)綜合資源的最大價(jià)值化利用等具備一定認(rèn)識(shí)。

              第三,我認(rèn)為整合企業(yè)組織流程,組織機(jī)構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

              第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。

              各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的承諾即是明天的行動(dòng),每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都會(huì)有所作為,如果公司能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績(jī)來回報(bào)公司的關(guān)懷和厚愛!

              我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿4

            尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

              大家好!

              今天,我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的,參加中方項(xiàng)目部副總監(jiān)職位競(jìng)聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此,我要感謝董事會(huì)提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。

              一、我的基本情況本人叫xx,1975年11月出生,1998年畢業(yè)于北京大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團(tuán)和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,10月加盟xxxx集團(tuán)旗下子公司——懷化xx物業(yè)管理有限公司,從一名普通管理員成長(zhǎng)起來,歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理,后因工作需要,本人于4月申請(qǐng)調(diào)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。

              二、前段時(shí)間工作總結(jié)我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟xx時(shí),我被分到xx物業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱xx)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費(fèi)、挨過批。一年多時(shí)間勵(lì)煉到主任級(jí),負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,xx由國(guó)家三級(jí)資質(zhì)順利升級(jí)為國(guó)家二級(jí)資質(zhì),公司并被評(píng)為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個(gè)人也被評(píng)為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。

              在xx做到總經(jīng)理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè),4月,我申請(qǐng)轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作。面對(duì)更為繁重的工作任務(wù),我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案的研討,參與《中方生態(tài)城項(xiàng)目建議書》的'編寫工作,并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《衡山坊小區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。底,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購(gòu)活動(dòng)。

              回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓(xùn),是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識(shí)的匱乏,在實(shí)際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn),既是今后前進(jìn)的動(dòng)力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

            競(jìng)聘副總演講稿5

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家下午好!我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長(zhǎng),兼任**糧油公司董事長(zhǎng)、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

              按常理說我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),懷著對(duì)糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競(jìng)聘。

              xx年,通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門;仡欉@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌,也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制,做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在20xx年受組織安排擔(dān)任**公司董事長(zhǎng)后,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé);廣泛推行績(jī)效考核,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理、逗硬考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶;大力開展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù),拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N市場(chǎng);不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算,實(shí)行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的'主人翁精神得到增強(qiáng),公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

              多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的本文轉(zhuǎn)載自領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進(jìn)一步提升,牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取,所以我堅(jiān)信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

              假如我能有幸競(jìng)聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點(diǎn):

              一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門精神,在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);

              二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)行之有效的管理制度,團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí);

              三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際,將其運(yùn)用到工作之中,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益;

              四是加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì),做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;

              五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;

              六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時(shí)提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;

              七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴(kuò)大、蔓延,創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境;

              八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,這次若能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。若是競(jìng)聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!

              我的演講完了,謝謝大家。

            競(jìng)聘副總演講稿6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!根據(jù)公司競(jìng)聘上崗的精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講。

              我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護(hù)工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長(zhǎng)為XX公司的技術(shù)維護(hù)骨干之一。

              也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)XX中心獲得先進(jìn)班組。在這次競(jìng)聘中年個(gè)我報(bào)的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對(duì)于我來說不僅是個(gè)走上管理崗位是機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。下面就將我對(duì)XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的.角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā),自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時(shí)側(cè)重抓好工作,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。

              要高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經(jīng)理,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對(duì)性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變員工被動(dòng)工作,思想激情不高的局面。從“認(rèn)真工作討得累”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認(rèn)識(shí)上。

            競(jìng)聘副總演講稿7

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

              大家好!

              首先,我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。

              我叫劉**,現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。

              80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役,任報(bào)務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長(zhǎng);90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任,助理會(huì)計(jì)師;98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任;99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。

              在部隊(duì)服役期間:多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng),并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次,83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

              在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅,而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jī),改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

              在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度),并認(rèn)真講課,培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員,使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。

              在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間:99年4月我被指定為**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,參與同電信分營(yíng)工作,我深深感到我的責(zé)任重大,依據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng),盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失,把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名,清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體,我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;

              今天,我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。

              一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。

              副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時(shí)了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

              二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。

              副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

              做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理,對(duì)內(nèi)代表客戶想法,對(duì)外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí),也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

              之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值:

              一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

              我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng),使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

              二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的`敬業(yè)精神

              能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動(dòng)公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動(dòng)通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。在財(cái)務(wù)部工作的近兩年時(shí)間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

              三、具有敏銳的政治思維

              日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力,最好調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個(gè)大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動(dòng)作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強(qiáng)大的對(duì)手,我知道了要在最關(guān)鍵的時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

              四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)

              我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

              五、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

              在**生活三十多年,對(duì)**地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對(duì)郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

              六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/strong>

              一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

              七、多年的財(cái)務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠(chéng)實(shí)為人,踏實(shí)做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng),講話不會(huì)拐彎抹角,有時(shí)候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)。

              以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上**分公司副總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

              一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

              1、實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動(dòng)員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

              2、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的開展。

              二、抓好“三項(xiàng)工作”

              1、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實(shí),也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展,各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

              2、抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實(shí)際,要有計(jì)劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。

              哪里信號(hào)弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個(gè)不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

              如果我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動(dòng)了解用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn),充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口,在他們中間長(zhǎng)期開展“多說一句話”活動(dòng),要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù),為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

              3、抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否能夠處于優(yōu)勢(shì),能否讓更多的用戶滿意,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試,要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護(hù),將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

              并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

              各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

              古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。”

              謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿8

            在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們:

              一、競(jìng)聘市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)

              通過多年的部門經(jīng)理職位工作,我對(duì)我水泥行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)與了解。我行業(yè)在市場(chǎng)方面,具有產(chǎn)量增長(zhǎng)迅猛,普遍產(chǎn)銷旺盛、價(jià)格穩(wěn)步回升,各地區(qū)分化較大、規(guī)

              模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁、出口持續(xù)下降,但熟料出口大幅度增長(zhǎng)、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高,新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來,由于我國(guó)的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行,我國(guó)的固定資產(chǎn)的投資,房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項(xiàng)目得到了良好的開發(fā),保持了較高的投資規(guī)模,這為我水泥行業(yè)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有益的環(huán)境,直接拉動(dòng)了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長(zhǎng)。隨著中國(guó)固定資產(chǎn)投資增速放緩影響,水泥市場(chǎng)需求增速回落,但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn),農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長(zhǎng),農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立窰產(chǎn)品,現(xiàn)在立窰沒有了,因此,農(nóng)村對(duì)水泥的需求量大幅度增加。此外,從同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況來看,受水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降等因素影響,多家水泥上市公司的業(yè)績(jī)大幅下滑。由于市場(chǎng)產(chǎn)能供過于求,水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大,而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場(chǎng),預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤(rùn)為-5000萬元至0萬元左右,而上年同期凈利潤(rùn)9175.19萬元。

              二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施

              通過對(duì)我行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)的分析與經(jīng)營(yíng),我認(rèn)為在市場(chǎng)開拓方面,我們首先要正確判斷和選擇競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)象,我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方

              面角度來識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。通過確立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,實(shí)際了解對(duì)手情況,掌握其經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品等方面狀況,來制定本公司的營(yíng)銷目標(biāo)與營(yíng)銷策略。其次,我們可以通過擴(kuò)大市場(chǎng)份額的方法,通過開發(fā)新用戶,鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動(dòng)老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑,擴(kuò)大多行業(yè)的工序市場(chǎng)營(yíng)銷,增加供應(yīng)量,提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的`用戶流量與營(yíng)銷市場(chǎng)范圍。此外,我們還可以增大品牌效應(yīng),做好廣告的投放,進(jìn)一步利用各類媒體,報(bào)紙,書刊等方面做好廣告工作,并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評(píng),逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外,我們可硬通過政策優(yōu)惠,推薦使用,以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強(qiáng)公司需求力度。例如:我們可以推出建立客戶檔案,根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同,來及時(shí)推薦適合的產(chǎn)品,從而擴(kuò)大經(jīng)銷效益,此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢(shì)政策,做到及時(shí)運(yùn)輸,改善運(yùn)輸手段等方式,延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。此外,由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性,我們可以從價(jià)格上進(jìn)行市場(chǎng)挑戰(zhàn),我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式,壓低價(jià)格從而贏得市場(chǎng)地位,我們可以通過降低流程成本,改進(jìn)工藝技術(shù),降低固定成本,并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本,加強(qiáng)貸款回首,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低運(yùn)輸成本等等方式,來進(jìn)一步增強(qiáng)本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在加強(qiáng)成本市

              場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的同時(shí),我們還必須要加強(qiáng)本公司客戶服務(wù),創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)效應(yīng)。我們可以加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù),實(shí)際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況,針對(duì)客戶需求的不同階段,我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且,我公司應(yīng)要求員工以真誠(chéng)、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶,并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項(xiàng)產(chǎn)品,及時(shí)為客戶解決疑難問題。此外,我公司還可以加強(qiáng)與客戶的緊密聯(lián)系,做好走訪工作,對(duì)于有部分困難的客戶,我們可以提出預(yù)付保證鞥策略,例如:在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時(shí),我公司可以退出半付政策,只要在客戶有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策,此類方式在解決客戶困難的同時(shí),還保障了我公司的效益與形象,鞏固了我公司的客戶資源,為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。

              三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

              通過年來的工作經(jīng)驗(yàn),我了解到一個(gè)公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此,也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目,就必須強(qiáng)化工作的人才建設(shè),在此方面我們可以通過加強(qiáng)完善服務(wù)制度,做好售前售后服務(wù),加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)力度,多次組織實(shí)訓(xùn)演練,將服

              務(wù)工作進(jìn)行計(jì)分或是監(jiān)查項(xiàng)目,將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤,并制定出效益獎(jiǎng)勵(lì)制度,從而激勵(lì)員工對(duì)于工作的熱情,建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們可以加強(qiáng)公司員工的協(xié)作能力,通過實(shí)際的技術(shù)演練,并明確對(duì)員工的各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面,我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)做好展絡(luò)分析工作,輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定,并且我還將充分履行自身權(quán)利,做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作,首先強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度,落實(shí)完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定,及時(shí)做好行業(yè)分析工作等,逐步培育我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

              四、競(jìng)聘崗位自我適應(yīng)性分析,自我認(rèn)知及評(píng)價(jià)

              我知道,要做好一名副總,需要擁有很高的行業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析指定能力以及較高的個(gè)人素質(zhì),才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步,輔佐好公司的領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)相關(guān)工作。雖然各項(xiàng)要求很高,但是我仍然對(duì)勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢(shì),首先我具有較高的

              專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)以及各方面管理能力,通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識(shí),并具有了較高的管理水平,我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊(duì)走向更高的能力臺(tái)階,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī)。此外,我還積極加強(qiáng)自身能力建設(shè),主動(dòng)進(jìn)行各方面知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)了解我水泥行業(yè)動(dòng)態(tài),并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。此外,我還具有較高的黨性素質(zhì),我積極關(guān)注我黨的各項(xiàng)新政策。在部門經(jīng)理職位的年間,我始終保持著良好的工作作風(fēng),與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上,我都將繼續(xù)保持下去。我相信,如果我能夠擔(dān)任副總一職位,我將為公司創(chuàng)造更多的利益,為公司提供更大的奉獻(xiàn)。

              五、對(duì)未來經(jīng)營(yíng)困難的認(rèn)識(shí)及處理。

              隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷加劇,我水泥行業(yè)市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)大。在未來,隨著各項(xiàng)投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè),我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會(huì)相對(duì)增加,同時(shí),我水泥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度以及剛剛也經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì)越發(fā)的增加。對(duì)此,我將持續(xù)我公司競(jìng)爭(zhēng)者的分析研究,輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機(jī)制與管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)新產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從而創(chuàng)新市場(chǎng)。并且,我還將加強(qiáng)公司員工的而服務(wù)培訓(xùn),利用精細(xì)服務(wù)原則,贏

              得顧客的信任與忠誠(chéng),持續(xù)打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。

              以上是我全部的演講內(nèi)容,予以領(lǐng)導(dǎo)審評(píng)。若我能夠擔(dān)任副總一職,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)勝望,努力做好公司的各項(xiàng)項(xiàng)目工作,為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與價(jià)值!謝謝!

            競(jìng)聘副總演講稿9

            尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              大家好!

              首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

              我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作,20xx年09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,榮立三等功一次,在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。

              著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛,xx年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我的人生軌跡;是公司,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力。“羊有跪乳恩,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里,這就是我心里最直接的動(dòng)力。

              一、對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí):

              對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于子公司的工作。

              二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

              一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的.軍人作風(fēng)。

              二是吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

              三、成績(jī)屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

              盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力,圍繞企業(yè)的中心工作,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度,營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。

              古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

              謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿10

              尊敬的**董事長(zhǎng)、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今天我以平和、誠(chéng)懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里,競(jìng)聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我,希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

              現(xiàn)將本人基本情況、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

              一、基本情況

              我之所以競(jìng)聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個(gè)理由:

              第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當(dāng)年的我,因?yàn)楣ぷ髟诨鶎,面?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當(dāng)**董事長(zhǎng)和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候,我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。

              第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級(jí)工商班的修練,參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí),也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,同時(shí),也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師,市安全應(yīng)急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí),并接受過美國(guó)fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮,這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實(shí)踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國(guó)內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的`素質(zhì),使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。

              第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

              XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗(yàn)的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

              十多年來,我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”,帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案,XX年,組織**廠通過國(guó)內(nèi)gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定:填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;XX年,以**精細(xì)化管理實(shí)踐為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造中的實(shí)踐》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

              二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理

              那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,為公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。

              “一個(gè)原則”:

              就是既為上,也為下,即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位解難。

            競(jìng)聘副總演講稿11

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!

              根據(jù)公司的精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講.我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護(hù)工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長(zhǎng)為XX公司的技術(shù)維護(hù)骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于07、08年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)XX中心獲得先進(jìn)班組。在這次競(jìng)聘中年個(gè)我報(bào)的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對(duì)于我來說不僅是個(gè)走上管理崗位是機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

              下面就將我對(duì)XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā),自覺把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時(shí)側(cè)重抓好以下工作:

              搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。

              哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對(duì)性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變員工被動(dòng)工作,思想激情不高的局面。從“認(rèn)真工作討得累”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認(rèn)識(shí)上。

              電信副總競(jìng)聘稿

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們,

              大家好!首先,我對(duì)自己能工作在電信通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的職務(wù)。

              一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。

              二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

              三、具有敏銳的政治思維

              四、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)我思想比較活躍。

              五、具有較強(qiáng)的`溝通協(xié)調(diào)能力

              六、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

              七、坦誠(chéng)、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)。

              如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這項(xiàng)工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

              一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

              一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。

              二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

              二、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好員工執(zhí)行力

              工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

              各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步!蔽业耐戤叄x謝大家。

            競(jìng)聘副總演講稿12

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              大家好!

              我是xxx。首先借此機(jī)會(huì),我要感謝大家給我提供了這次參加競(jìng)聘、展示自我的難得的機(jī)遇,同時(shí),對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝!日月如梭,光陰似箭。寒來暑往,星移物換。彈指一揮間,我來到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬兩千七百多個(gè)日日夜夜,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我和公司共同的成長(zhǎng)經(jīng)歷。xx年來,我人生中最美好的時(shí)光都奉獻(xiàn)給了公司,隨著公司的發(fā)展,我的知識(shí)和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對(duì)省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上了競(jìng)職演講臺(tái),積極參與副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘。

              xx年的工作經(jīng)歷,為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我能夠更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,輔助一把手工作。

              第三,敢于改革創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力。我敢做敢為,敢想敢干,有開拓創(chuàng)新和實(shí)干精神,具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面,我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案,探索出企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學(xué)習(xí)討論,這對(duì)公司上下統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整并理清思路起了重要作用。

              第四,熟悉資本運(yùn)作,了解財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規(guī)政策。在某工程公司工作期間,我針對(duì)公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念,擬訂了實(shí)施方案,為公司節(jié)約成本、降低耗費(fèi)起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過程中,我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能,對(duì)國(guó)家政策的理解和多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。

              人們常說:機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。如果我能夠有幸競(jìng)聘成功,今后,我將按以下的思路開展工作。

              第一、苦練內(nèi)功,不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)的工作能力。從財(cái)務(wù)人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才

              才,不斷加強(qiáng)后備力量建設(shè),為企業(yè)在新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,通過自學(xué)內(nèi)部培訓(xùn)送培等方式,一方面提高人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能,另一方面強(qiáng)化基礎(chǔ)工作和操作規(guī)程,充分利用電腦軟件資源化細(xì)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確、報(bào)表內(nèi)容完整。

              第二、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)完善管理與財(cái)務(wù)制度。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據(jù)上級(jí)要求和現(xiàn)代企業(yè)管理需要,健全完善內(nèi)部管理內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí),用心做好資金管理和成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)費(fèi)用的統(tǒng)籌預(yù)算和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制,堅(jiān)持資金管理安全理念,層層落實(shí)資金安全運(yùn)行責(zé)任制,強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理,抓好內(nèi)控工作。第三、推行全面預(yù)算管理,保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

              第四、健全相關(guān)機(jī)制,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,不斷加強(qiáng)規(guī)范財(cái)務(wù)分析研判,加強(qiáng)流動(dòng)資金的投放和管理,以及公司運(yùn)營(yíng)資金的監(jiān)督檢查,為公司的大發(fā)展、快發(fā)展,建立良好和諧的財(cái)政控制環(huán)境。

              第五、加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。結(jié)合中央開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開展宗旨教育和企業(yè)績(jī)效文化宣傳,利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式,在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識(shí)的.同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的歸屬感,培養(yǎng)員工們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。

              書上說,世界上有一種小草,叫度克拉草,一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長(zhǎng),哪怕旁邊還有松樹、柏樹,它也從不會(huì)纏繞它們生長(zhǎng),直到天錐死去,克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對(duì)天錐的纏繞,深刻地詮釋了我對(duì)于省燃料公司的無盡熱愛。今天,如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走所競(jìng)聘崗位,我將本著“自動(dòng)自發(fā),多做、做好”的原則,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言。選擇了大海,魚兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空,雄鷹就要展翅翱翔。同志們請(qǐng)相信,我將會(huì)在今后的工作中,以百倍的信心和努力,為企業(yè)做出更大的成績(jī),迎接新的挑戰(zhàn)!

              謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿13

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!

              首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:

              第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

              我畢業(yè)于重慶鋼鐵?茖W(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè),進(jìn)入企業(yè)后,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù);年起歷任工作;年起任?梢哉f,我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手,對(duì)工作非常熟悉,同時(shí),我從基層做起,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

              第二、我具有堅(jiān)毅的品格

              多年來,我克服重重困難,邊工作邊學(xué)習(xí),完成了四川省高教自考會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí),同時(shí)還取得了會(huì)計(jì)師證書。年我又開始參加了會(huì)計(jì)專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅(jiān)毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

              第三、我具有良好的工作作風(fēng),工作業(yè)績(jī)突出

              二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎(jiǎng);年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作,為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

              另外,我為人謙和,善于團(tuán)結(jié)同志,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有良好的群眾基礎(chǔ),為我做好工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

              俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后,我想對(duì)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析,為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循:

              從行業(yè)來看,我國(guó)鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)能過剩(國(guó)內(nèi)開工率僅40%左右)的嚴(yán)峻形勢(shì)。而我們的企業(yè)由于遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地和銷售市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的局面。

              同時(shí),企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴(yán)重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負(fù)債率122.71%,凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù);

              利息負(fù)擔(dān)重,每年支付利息約二千萬元;債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,已確定的債務(wù)金額高達(dá)三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長(zhǎng)串冰冷的數(shù)字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實(shí)。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說:副總會(huì)計(jì)師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的`責(zé)任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財(cái),為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來說,我將做好以下工作:

              第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)

              首先,要通過加強(qiáng)培訓(xùn),建立績(jī)效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì);并大力 推行財(cái)務(wù)電算化,力促?gòu)暮怂阈拖蚬芾硇偷霓D(zhuǎn)變;其次,推行適時(shí)預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費(fèi)用控制體系。要以目標(biāo)利潤(rùn)為中心,以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù),倒推采購(gòu)價(jià)格,指導(dǎo)采購(gòu)和銷售合同的簽訂,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標(biāo)最優(yōu)價(jià)簽訂采購(gòu)合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料,將采購(gòu)成本控制落到實(shí)處;同時(shí),工程項(xiàng)目除實(shí)行招標(biāo)外,還必須加強(qiáng)工程預(yù)算控制,將預(yù)算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。

              第二,嚴(yán)格資金管理制度

              我要直面鐵合金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計(jì)劃;另一方面嚴(yán)格審查計(jì)劃,平衡資金,控制在預(yù)算范圍內(nèi),做到筆筆開支有計(jì)劃,有依據(jù),有效果,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作,爭(zhēng)取川投集團(tuán)1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭(zhēng)取銀行的支持,力爭(zhēng)做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。

              第三,強(qiáng)化兩個(gè)控制,即稅收控制和營(yíng)銷控制

              在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通,建立良好的稅企關(guān)系,為工作的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,同時(shí)要加強(qiáng)研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強(qiáng)化營(yíng)銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對(duì),與債務(wù)單位每季度函證,派員對(duì)公司的債權(quán)進(jìn)行逐家對(duì)帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

              第四,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力

              在公司改革、改制的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對(duì)閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序,完善資金流,業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制,提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。 作為副總會(huì)計(jì)師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí),下級(jí)部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時(shí),我還要力爭(zhēng)省國(guó)資委和川投集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉捷^為寬松的外部環(huán)境。

              今天如果競(jìng)聘成功,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭(zhēng)譜寫出一首壯美的“春之歌”!當(dāng)然,是競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對(duì),無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”

              我的演講完畢,謝謝大家!

            競(jìng)聘副總演講稿14

              尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

              大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務(wù)。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和鼓勵(lì),也感謝公司為我們提供這個(gè)干事業(yè)的平臺(tái)。著名成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)!睉{著這句話的鼓勵(lì),也憑著多年的通信工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上參加分公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘,我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講。

              第一部分,個(gè)人情況。

              我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請(qǐng)簡(jiǎn)要填寫個(gè)人工作簡(jiǎn)歷)

              第二部分,崗位認(rèn)識(shí)。

              我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,不僅能對(duì)公司的管理流程進(jìn)行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績(jī)效評(píng)估,為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù),而且能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評(píng)價(jià),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認(rèn)為,他必須具有以下素質(zhì):

              1、極強(qiáng)的綜合管理能力。即較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

              2、極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。

              3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,盡職盡責(zé)。

              4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績(jī)追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲,要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。

              第三部分,競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

              第一,我具有良好的綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。

              其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng),勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

              再次,我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來,我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請(qǐng)教,先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

              第二,我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進(jìn)取心,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,講求高效。練就了較強(qiáng)的工作能力,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。XX年元月進(jìn)入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè);使我的'工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國(guó)聯(lián)通興義分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)黔西南州市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作以后,我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,真抓實(shí)干,在任期間電信市場(chǎng)占有率達(dá)31.6%,cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,成績(jī)顯著。XX年3月至今,我任中國(guó)聯(lián)通興義分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團(tuán)客戶80個(gè),XX年預(yù)計(jì)發(fā)展集團(tuán)客戶120個(gè),期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。

              第三,我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,以及較強(qiáng)的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,在普安縣郵電局工作時(shí),我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測(cè)工作,使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進(jìn)入聯(lián)通公司,我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。

            競(jìng)聘副總演講稿15

              大家好。

              我叫xx,今年35歲。我非常喜歡這樣一句話:“眉毛上的汗水,眉毛下的淚水,你總要選擇一樣!”作為年輕人,一個(gè)有理想、有信念的年輕人,我希望能在副總經(jīng)理的崗位上,和大家一道,為推動(dòng)xxx國(guó)際酒店的發(fā)展竭盡全力。

              有人說,經(jīng)歷是人生最寶貴的財(cái)富。確實(shí),我感謝14年的工作經(jīng)歷,因?yàn)樗鼛Ыo我機(jī)會(huì),幫助我進(jìn)步,促進(jìn)我成長(zhǎng)。

              怎能忘記,那是在20xx年,年輕的我步入社會(huì),帶著干事創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想走進(jìn)北京安徽大廈,從餐飲部服務(wù)員、前廳部接待員到銷售部主管,我一步步走上了酒店管理崗位,一點(diǎn)點(diǎn)了解了酒店業(yè)的運(yùn)作模式,熟悉了酒店業(yè)服務(wù)理念,并具備了一定的酒店服務(wù)與銷售能力。

              20xx年4月,我有幸成為北京吉林大廈銷售部的一員。由于個(gè)人業(yè)績(jī)突出,三個(gè)月后,即被破格提拔為酒店中層干部,任銷售部經(jīng)理助理。期間,我懷著對(duì)大廈的熱愛,和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感恩之心努力工作,創(chuàng)造了個(gè)人業(yè)績(jī)每月、年均為部門xxx的佳績(jī)。我的銷售能力、服務(wù)水平,以及管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力,均得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

              當(dāng)時(shí),我真的以為我事業(yè)的支點(diǎn)會(huì)一直架在吉林大廈這座平臺(tái)上。然而,由于種種客觀原因,一年后,我不得不帶著深深的遺憾離開了吉林大廈。

              此后不久,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),很多行業(yè)受到了沉重的打擊,我們酒店新開業(yè)便逢此危機(jī),可以說是雪上加霜。當(dāng)時(shí),酒店不僅不能全額開出工資,而且工資還不能準(zhǔn)月發(fā)放。有眾多在開業(yè)時(shí)聘任的管理人員陸續(xù)離職,酒店進(jìn)入了低谷期。當(dāng)時(shí),我的月收入比在貴州時(shí)要少50%,但是在我心中,與大廈同舟共濟(jì)的信念卻格外堅(jiān)定。為了早日度過難關(guān),我堅(jiān)持在辦黨組和酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展工作,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系,有計(jì)劃地一步步拓展業(yè)務(wù),一個(gè)個(gè)建立客戶群體,在銷售策略和手段上也推出了一系列的營(yíng)銷政策方案。日常工作中,我?guī)ьI(lǐng)部門員工風(fēng)雨無阻地外出跑客戶、掃樓。終于,我們的付出贏得了客戶的認(rèn)可,很快,建立了約1100家新的協(xié)議和會(huì)議客戶群體,為酒店在金融危機(jī)后迅速?gòu)?fù)蘇奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)年,我的部門被評(píng)為辦事處先進(jìn)窗口,我被評(píng)選為辦事處先進(jìn)個(gè)人。

              此后,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,在酒店做好“龍頭”部門的表率作用,主動(dòng)搞好跟兄弟部門的合作關(guān)系,務(wù)實(shí)本職工作,在20xx至20xx年創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新佳績(jī),酒店終于扭虧為贏。

              各位領(lǐng)導(dǎo),今天的我,感謝曾在其他辦事處酒店工作的日子,它開闊了我的視野,拓寬了我的思路,讓我在不同的經(jīng)營(yíng)方式及管理模式的碰撞中,得以學(xué)習(xí)與思考,學(xué)會(huì)了集各家之所長(zhǎng),以不同的思維方式,更加全面的思考并處理問題;敢大膽地迎接不同的挑戰(zhàn)。同時(shí),我更加感激那段與我酒店同舟共濟(jì)的日子,它讓我學(xué)會(huì)了感恩,具備了憂患意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;能在困難與挫折面前不退縮、不畏懼,拿出獨(dú)立的創(chuàng)新觀點(diǎn),與領(lǐng)導(dǎo)和同事們共同走出一條無畏無悔的新路。另外,我也對(duì)酒店里的人員、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作方式,以及發(fā)展方向等方方面面都有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

              目前,酒店業(yè)又一次面臨著嚴(yán)重的'危機(jī)。環(huán)顧周邊,曾經(jīng)輝煌的四海凱悅、湘鄂情、怡香春竹等中高檔酒樓陸續(xù)倒閉,眾多四、五星級(jí)酒店已在虧損經(jīng)營(yíng),如知名的香格里拉、喜來登等酒店也不例外,這是一個(gè)殘酷的信號(hào)--行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)即將進(jìn)入到白熱化,危機(jī)重重。

              值得慶幸的是,當(dāng)前我們酒店在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終處于穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。然而,我們絕不能因此而漠視整個(gè)酒店業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),而是要以居安思危的憂患意識(shí)和前瞻思維去規(guī)劃下一步工作,盡量做到未雨綢繆。因此,如果有幸成為副總經(jīng)理,我將做好總經(jīng)理的參謀助手,協(xié)助總經(jīng)理早安排、早部署,為搞好酒店的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

              首先,全方位加強(qiáng)酒店管理,打造獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

              一是推進(jìn)企業(yè)文化。決定一個(gè)企業(yè)形象的往往不是它的硬件設(shè)施,而是它的文化底蘊(yùn),這是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)、提升效益的軟實(shí)力。我上任后將協(xié)助總經(jīng)理從職工角度出發(fā),調(diào)動(dòng)員工積極性,深入構(gòu)建與xxx的環(huán)境、設(shè)施相配套的xxx的企業(yè)文化。

              二是加強(qiáng)員工培訓(xùn),從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,降低人員因流動(dòng)而帶來的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

              三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)要求,建立與我酒店規(guī)模相匹配的、完善的質(zhì)量管理體系,使我們的員工、我們的服務(wù)具有與眾不同的特質(zhì),并使這種特質(zhì)成為我們酒店的標(biāo)志,使“品牌員工,品位服務(wù),品質(zhì)企業(yè)”成為客戶選擇我們的理由。

              四是完善各部門規(guī)章制度。把規(guī)章制度的建立與完善作為工作的重點(diǎn),針對(duì)各部門的現(xiàn)狀,梳理并優(yōu)化工作流程,以完善的制度和優(yōu)化的流程實(shí)現(xiàn)工作上的規(guī)范與高效。

              其次、堅(jiān)持“兩手抓”理念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),拓展?fàn)I銷思路。

              堅(jiān)持推進(jìn)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“兩手抓”理念,一手要抓住能掙的每一分錢,一手要抓好配合辦事處做好政務(wù)接待工作。同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作。

              一是針對(duì)酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,在酒店內(nèi)部進(jìn)一步營(yíng)造全員營(yíng)銷氛圍,讓更多更優(yōu)秀的人才發(fā)揮自己的能力,參與到管理工作中來,成立酒店銷售、服務(wù)創(chuàng)新小組,積極研發(fā)市場(chǎng)和軟件服務(wù)的創(chuàng)新,同時(shí)深入分析市場(chǎng),集思廣益,為酒店開拓新客源和穩(wěn)定老客源打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              二是推進(jìn)微信、微博、外網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售模式。目前社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)銷售已成為不可小視的新型銷售模式,所以,我酒店在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下要調(diào)整營(yíng)銷策略,把網(wǎng)絡(luò)銷售作為后期開發(fā)和推廣的重點(diǎn)。

              三是為了保障餐飲當(dāng)前在逆境中利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),我們要進(jìn)一步的保持與客戶的需求為本,圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、推出新菜品、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)?shù)葞追矫,調(diào)整我酒店餐飲市場(chǎng)定位,打造餐飲新亮點(diǎn)。

              再次、以人為本,建立科學(xué)、系統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核工資體系

              眾所周知,員工的工作積極程度直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng)收入和形象,我們要想辦法讓員工真正的動(dòng)起來,為酒店?duì)幦「嗟氖杖,因此,制定一套?yán)謹(jǐn)?shù)、可操作性?qiáng)的,且起到激勵(lì)效果的營(yíng)銷績(jī)效體系,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)勝劣汰,減員增效,已是勢(shì)在必行。我上任后,將協(xié)助總經(jīng)理建立并完善適合我酒店的績(jī)效體系,設(shè)立個(gè)人業(yè)績(jī)一覽表,提高員工個(gè)人業(yè)績(jī)與酒店經(jīng)營(yíng)收入掛鉤,每月進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍,提高員工的工作積極性。

              最后,狠抓安全促經(jīng)營(yíng),以三個(gè)加強(qiáng),重點(diǎn)抓好酒店“七防”。

              為切實(shí)加強(qiáng)酒店安全管理工作,我將通過三個(gè)加強(qiáng)來抓好“防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀(jì)”等七防工作。

              一是加強(qiáng)教育,利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí),不斷提高員工安全意識(shí),避免因人員思想麻痹大意,而出現(xiàn)的不安全事故。

              二是加強(qiáng)管理,要求所有員工,都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,避免因管理混亂、人員失控,而出現(xiàn)的不安全事故。

              三是加強(qiáng)檢查,將工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),做為管理檢查工作的重點(diǎn),積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí),而出現(xiàn)的不安全事故。

              各位領(lǐng)導(dǎo),酒店管理工作不是一人一時(shí)能夠完成的工作,它需要我們共同的汗水與智慧。今天,無論競(jìng)聘能否成功,我都將在自己的崗位上,用勤奮做槳,用智慧做帆,用事業(yè)做船,和大家一道,在奮斗中創(chuàng)造你我人生的精彩,在超越中鑄就xxx國(guó)際酒店的輝煌!

              我的演講完畢,謝謝各位的支持!

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