領導總結講話稿(精)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的領導總結講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領導總結講話稿1
尊敬的各位來賓、親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxxx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)腵工作作風，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的！
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)xx_行業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務！
20xx年新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
領導總結講話稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，猴年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！
XX年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。 一年里，xx集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的.共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，XX年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在xx的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
謝謝大家！
領導總結講話稿3
同志們：
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，x年即將過去，x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在x年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用，通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，成功撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強軍事訓練，提高隊員的`軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結全體保安隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。
領導總結講話稿4
同志們：
今天，我們在這里舉行“崗位責任制與我”演講比賽，7名選手從不同的角度，結合生動的事例，向我們闡述了對崗位責任制的認識，具有很強的教育意義。這次演講比賽的舉辦非常成功，達到了預期的效果。在此，我代表大隊黨委和大隊，對各基層隊的積極參與表示感謝！對各位選手的突出表現(xiàn)表示祝賀！
隨著這次演講比賽的落幕，“一言、一論、一演講”活動算是劃上了一個圓滿的'句號，但是我們的第79次崗位責任制大檢查活動仍將繼續(xù)進行。在下階段的工作中，我們要再接再厲，乘勝前進，再奪紅旗。下面，我就今后的工作提幾點要求：
（一）要克服松懈思想，做到有始有終。
崗檢活動開展到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過去了一大半，有些單位和部門或多或少地出現(xiàn)了麻痹松懈情緒。我們一定要防止和克服這種情緒，進一步加強對活動的領導，強化活動的組織運行，按照當初制定的活動計劃、活動目標和活動方式，扎扎實實地抓好自查自改和迎檢工作，堅決杜絕走形式、走過場。三個檢查工作組要繼續(xù)做好檢查指導工作，各基層隊要繼續(xù)做好活動開展和措施整改工作，確�；顒右姷綄崒嵲谠诘男Ч�。
（二）要善于統(tǒng)籌兼顧，做好“五個結合”。
在活動開展之初，大隊就提出過“五個結合”的工作要求。但從前階段的工作來看，有些單位做得并不好，總是顧頭顧不了尾，手忙腳亂。今后，各單位，特別是各單位的主要領導，一定要加強學習，注意工作方法，提高工作效率。要仔細研究崗位責任制大檢查與生產(chǎn)經(jīng)營任務、規(guī)范化管理、目標化管理、“優(yōu)質(zhì)精品年”活動、基層建設的關系，找到共鳴點，選準銜接點，做好“結合”這篇大文章，實現(xiàn)一舉六得，推動各項工作的全面開展。
�。ㄈ┮沤^短期行為，養(yǎng)成永久習慣。
再過一個多月，崗檢活動就結束了。對此，必須樹立正確的思想，不要認為活動結束了，活動期間的高標準、嚴要求就可以丟棄了，就又可以會到原來的狀態(tài)了�；顒又皇鞘侄�，提高才是目的。我們要以崗檢活動的結束作為今后工作的新起點，將活動期間養(yǎng)成的好習慣、好作風繼續(xù)保持下去，做到工作標準、管理水平、隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益“四個”不降，促進全大隊各項工作的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同志們，讓我們以這次“崗位責任制與我”演講比賽的成功舉行為動力，繼續(xù)深入、扎實、有效地開展好第79次崗檢活動，推動上半年各項任務的順利完成，奪取“時間過半、任務硬過半”的全面勝利！
謝謝大家！
領導總結講話稿5
尊敬的老師、同學們：
大家上午好!
今天，非常榮幸參加xxxxxx20xxxx級新生開學典禮暨軍訓動員大會,在此我謹代表xxxxxx部隊首長，向始終關心軍校共建工作和高度重視軍訓工作的學院黨委、院領導表示衷心的感謝!向開始嶄新大學生活的20xxxx級全體新生致以熱烈的祝賀!
開展大學生軍訓,是貫徹落實科學發(fā)展觀，加強國防后備力量建設的時代要求;是深化具有交院特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革，打造名牌學校的有力舉措;是加強學生自身素質(zhì)建設，更好地應對各種挑戰(zhàn)的迫切需要。當代大學生,作為時代的驕子，不僅是我國社會主義現(xiàn)代化建設的主要力量，同時也是我軍貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，加強質(zhì)量強軍，增強國防實力的中流砥柱。一名優(yōu)秀的.大學生，不但需要有淵博的知識和健康的體魄，更需要有良好的品德，百折不撓的意志和令行禁止的作風。通過軍事訓練,更加有利于大學生"德、智、體、美、勞"全面發(fā)展，有利于樹立“鞏固國防、以業(yè)報國”的國防觀念，并掌握一定的軍事技能，必將促進“知識、能力、素質(zhì)”三位一體的創(chuàng)新性復合型人才的培養(yǎng)。希望你們珍惜這次軍訓機會，把軍訓作為一個平臺、一種載體，樹立“當標兵、爭第一”的思想，自覺服從命令，聽從指揮，刻苦訓練，一絲不茍，磨練心志，錘煉體魄，努力提高軍事技能，學習部隊優(yōu)良的傳統(tǒng)，養(yǎng)成艱苦樸素、吃苦耐勞的思想 作風和雷厲風行、令行禁止、勇敢頑強的意志品質(zhì)，為以后成為祖國的棟梁之材打下堅實的基礎。同時要求全體訓練官兵時間緊、任務重等困難，堅持科學組訓、正規(guī)施訓，確保質(zhì)量和安全，高標準的完成這次軍訓任務。
老師、同學、同志們，我們20xxxx級學生軍訓即將全面展開。今天，各位領導在百忙之中還親臨會場指導，這是對我們軍訓的全體師生及教官們的極大鼓舞。
最后，祝xxxxxx院長等領導和老師健康愉快，祝內(nèi)蒙古交通職業(yè) 技術學院蒸蒸日上，預祝軍訓圓滿成功!謝謝大家!
領導總結講話稿6
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的`風險抵押績效共享目標，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經(jīng)營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高**在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
領導總結講話稿7
同志們：
今天，市XX醫(yī)院召開總結表彰大會，總結回顧20xx年醫(yī)院的各項工作，全面部署20xx年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。借此機會，我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市XX醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問！
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱巨。在過去的一年里，市XX醫(yī)院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫(yī)院硬件建設，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設，嚴格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛才，X院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強調(diào)幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行黨的紀律，加強行業(yè)作風和領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動；堅持民主集中制原則，對涉及醫(yī)院“三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”；嚴格落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯(lián)系群眾；加強在設備招投標、工程建設、藥品采購、社保等重點領域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理，建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
二要強科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進步，加強人才培養(yǎng)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的技術水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛(wèi)生技術人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新，積極引進、推廣應用新業(yè)務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點�？平ㄔO，培養(yǎng)一批在醫(yī)學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關注焦點、以滿意為追求目標、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強化質(zhì)量意識，采取綜合措施，不斷推動醫(yī)療服務質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)院管理，健全規(guī)章制度；要加強基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，強化“三基三嚴”訓練；完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實醫(yī)療質(zhì)量責任制和責任追究制，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態(tài)度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄，切實加強醫(yī)患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實，責任到位，XX醫(yī)院一定會以更快的`速度、更好的形象實現(xiàn)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工群眾關心的熱點問題。
1月21日，在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐并重，突出分類指導和上下聯(lián)動，突出領導帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風，切實解決脫離群眾的問題、服務群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大力氣解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發(fā)揮好一把手的示范帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂范，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合XX醫(yī)院的實際的基礎上解決群眾關心的熱點問題。
五要以等級醫(yī)院評審為契機，嚴抓細改，確保實現(xiàn)預期目標。
要認真總結去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗，繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭；要以等級醫(yī)院評審為契機，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設，將制度建設與質(zhì)量管理有機結合，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改；對暴露和出現(xiàn)的問題，要不回避，不輕視，咬緊問題不放松，直到達到要求和標準，實現(xiàn)預定目標，重現(xiàn)往日輝煌。
六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領作用，打好醫(yī)聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+X技術優(yōu)勢，積極參與打造首府醫(yī)療服務中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領作用，參與打造首府的醫(yī)療服務中心建設；要積極推進“1+X”醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體項目，搶抓時機，為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務機構及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫(yī)療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務，對市XX醫(yī)院的發(fā)展提出了
新的更高要求。希望市XX醫(yī)院廣大干部職工以十一屆三中全會和市委十屆七次全委（擴大）會議精神為指導，以高昂的斗志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神扎實工作，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻！
新春佳節(jié)就要到了，在此我代表市衛(wèi)生局XX醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥！謝謝大家！
領導總結講話稿8
各位領導、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關工作,向各位領導和同仁做一個匯報。
公司進進新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物質(zhì)配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面進步了一線工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個崗位上的每個工作者，不管是干部還是普通員工，這個崗位對大家來講都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步，外圍市場的復蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領導的關心、部分領導的帶領下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切依照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來講是嚴重的考驗，整機進庫116臺，要116臺的配套件毫無過失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和忘我奉獻的精神�？上驳氖窃陬I導的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務，為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升，采取的`應對措施向大家做扼要匯報。
一、領導牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實施物質(zhì)配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導物質(zhì)配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即依照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細，使配送工作有章可循，在領導的帶動指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物質(zhì)進行全面盤點，及時補充配送進程中的缺件，充實配送職員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌，美滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。
五月份牢牢圍繞整機進庫116臺展開工作，對配套物質(zhì)，要求業(yè)務員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機進庫情況，對未配送到位的物質(zhì)及時采取措施，千方百計積極組織貨源，同時布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡量使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結合定單和裝配進度，對下一個工作日需要進庫和配送的物質(zhì)進行梳理，每個環(huán)節(jié)都不放過，具體到最后的包裝箱均有人落實，物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送，整個工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進場預備
以數(shù)控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關注進程控制，積極調(diào)和進場次序;把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實特殊物質(zhì)配送計劃，在生產(chǎn)安排與進度控制上，嚴格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數(shù)目進行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物質(zhì)配套需求數(shù)，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的情勢，將當前物質(zhì)配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態(tài)，有針對性進行調(diào)劑，建立整體聯(lián)動;使整個物質(zhì)鏈的工作進程有條不紊;結合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢;
四、突出重點、公道調(diào)配，保證物質(zhì)進出順暢
進進5月來，大量的進庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點、分包等重體力活任務沉重，均勻日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達11車次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺定量，實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡查情況，積極組織人手進行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進庫、現(xiàn)場配送兩不誤，同時留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著實解決雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務于生產(chǎn)一線
在公司展開五月進庫會戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現(xiàn)場天天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來增進我們的配送進度，引導員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動態(tài)，建立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來講，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每一個員工身上得到落實。在這進程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最繁忙的一個，天天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾近是每次回往最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔當著整個配送大件現(xiàn)場轉運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔走，幾近沒有休息時間，常常還要承當晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回往，接到臨時任務又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加般配料，以滿足生產(chǎn)需求。承當配送工作的其他人，工作量工作負荷也是很大的，均勻每臺機床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關系，屢次主動承當了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，增強了服務的意識，激起起員工在服務進程中的主觀能動性，增強了工作的緊急感，責任感，使命感。
領導總結講話稿9
各位同志們：
大家好！
剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團團結拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。
一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標同比20xx年穩(wěn)定增長。
xxxxx集團20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長了%，出口創(chuàng)匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口萬美元，同比增長了%，實現(xiàn)利稅 萬元，同比增長了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅 萬元，全年累計發(fā)放工資 萬元，同比增長了%，繳納
養(yǎng)老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務，其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長了%，國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網(wǎng)點建設翻了一番，標準店已達個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx公司產(chǎn)值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，同比增長了%；xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米，實現(xiàn)銷售收入3。2億元。
二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業(yè)績。
20xx年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現(xiàn)了出口超預期增長的.可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關系，不少新客戶也通過展會認識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設和技術改造，生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨；三是積極開拓網(wǎng)上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達到 萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓，扶持新業(yè)務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、積極開拓國內(nèi)市場、構建營銷網(wǎng)絡，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。
20xx年，xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用，同時也
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員，如xxxxxxxx等。
20xx年，受國際金融危機的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中，以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度，xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。
20xx年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。
20xx年公司在新技術、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品，xxx個新花型，xxx項專利產(chǎn)品。
四、以品牌為先導，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元，在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟信息聯(lián)播，央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽度得
領導總結講話稿10
同志們：
上半年，全市司法行政機關圍繞貫徹落實孟加書記關于司法行政工作要抓住載體，圍繞中心，提出更多的實體目標和實際措施的批示和燕飛書記司法行政工作要強化相關職能，特別是圍繞社會和人民群眾的新需求，不斷加大創(chuàng)新和服務的力度的要求，開放奮進、加快發(fā)展，司法行政工作社會影響不斷擴大，司法行政工作職能不斷提升，各方面工作取得了新的成績。
一、上半年工作亮點
(一)以行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設為突破點，化解各類新型、熱點矛盾糾紛，從根本上、基礎上、源頭上維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。一是縱深推進交通事故人民調(diào)解委員會建設。截止目前，全市共建立交調(diào)委7個，共受理交通事故損害賠償糾紛3976件，調(diào)解成功3761件，涉及賠償金額6446.3萬元，涉及人員死亡案件85件88人，無一例反彈。二是探索建立林權糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣成立林權糾紛人民調(diào)解委員會，共調(diào)成林權糾紛25件。三是探索建立旅游糾紛調(diào)委會。今年4月，寶興縣成立旅游糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成旅游矛盾糾紛25件。四是探索建立消費糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣消費糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成消費糾紛25件，涉及消費金額12萬元。五是探索建立勞動糾紛調(diào)委會。今年5月，寶興縣成立勞動爭議聯(lián)合調(diào)解委員會，共調(diào)成勞動爭議糾紛60件。
(二)以促增長、惠民生法律服務專項行動為切入點，落實市委市政府思想解放與雅安開放總要求。一是發(fā)揮律師、公證等團隊的專業(yè)優(yōu)勢，為黨委政府招商引資、政務決策提供法律咨詢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉型升級等提供法律服務。圍繞城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素領域改革，不斷推動法律服務介入茶葉、旅游等各類農(nóng)業(yè)行業(yè)組織。3月25日，全市促增長惠民生法律服務專項行動動員部署會后，截至5月，全市共開展法律服務宣講25次，開展法律服務進工業(yè)園區(qū)、集中區(qū)10場次，開展百家企業(yè)法律體檢活動31家，擔任行業(yè)協(xié)會(商會)法律顧問5家，擔任招商引資部門法律顧問3家，建立矛盾糾紛調(diào)處隊伍和專家?guī)?5人，辦理涉法涉訴信訪案件37件，調(diào)解案件363件，辦理法律援助 171件，擔任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))法律顧問18家，開展涉農(nóng)產(chǎn)權法律論證11次，為農(nóng)民專業(yè)合作社擔任法律顧問3家，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔任法律顧問4家，提供其他法律服務170件。二是啟動我為黨旗添光彩、法律援助惠民服務活動，通過建立百名黨員法律援助服務隊、構建1小時法律援助服務圈、開展受援群眾大回訪行動、實施接待受理大廳臨街落地工程、建立法律服務機構代為受理法律援助申請和法律援助機構首席律師等制度，全面推進我市法律援助民生工程建設。目前，全市建立黨員法律援助服務隊9支，隊員112名，法律援助首席律師25名。截止6月底，全市共實施法律援助民生工程7655人次，其中案件285件，咨詢等7085件，完成省上下達目標任務14000人次的54.68%。
(三)深化雅安首創(chuàng)的社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制，不斷推進各項司法行政業(yè)務工作規(guī)范化、專業(yè)化、標準化、信息化建設。一是強力推進社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制建設，機制實施一年，成效顯著。市委市政府將機制納入對縣(區(qū))的綜治考核;市人大代表、政協(xié)委員多次進行專題調(diào)研指導;省委政法委、省司法廳也充分肯定，四川日報、四川法制報等多家新聞媒體進行了專題報道，省科技廳已將其列為省軟科學研究項目，引起了司法部基層司關注，河南新鄉(xiāng)市司法局、山東威海市司法局，南充、樂山市司法局等專程來雅調(diào)研，均反映該課題有效彌補了矛盾糾紛基礎統(tǒng)計空白，創(chuàng)新了高效便捷的基層社會矛盾糾紛化解和穩(wěn)控的新機制，實現(xiàn)了基層矛盾糾紛管控化解由個案式向類別化，由同一式向差異化，由事后救濟向源頭預防，由運動式向常態(tài)化，由單兵作戰(zhàn)、單一手段向橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補的飛躍;拓展了人民調(diào)解的工作領域和業(yè)務深度，極大地提升了司法行政工作整體態(tài)勢，促使了基層社會矛盾糾紛受理、化解、考核的規(guī)范化、標準化、專業(yè)化和信息化。截至6月底，評估機制累計錄入矛盾糾紛7018件，調(diào)解成功6196件，調(diào)成率88.28%。二是三層B/S結構的公證管理信息系統(tǒng)已研發(fā)成功并投入試行，這是目前全國都較先進的公證軟件系統(tǒng)，超過了全國統(tǒng)一運行的兩層B/S結構;三是三層B/S結構的特殊人群管理系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)成功，將于7月中旬投入使用;四是三層B/S結構的律師管理、司法鑒定管理、基層法律工作軟件操作系統(tǒng)也正在研發(fā)，力爭在年底全部投入使用。五是法律援助管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)已順利運行。
(四)以法治村建設為落腳點，扎實推進法制教育和普法宣傳工作。20xx年是六五普法啟動之年，為提高基層干部群眾的法律素質(zhì)和法制意識，提高村(居)民進行民主管理的能力，提高農(nóng)村(社區(qū))法制化管理水平，按照燕飛書記的指示要求，市司法局部署開展了法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動�；顒油ㄟ^制定完善村(居)民自治章程、村規(guī)民約，不斷完善村民民主自治制度。按照每年有一個年度工作計劃、有一個法制宣傳欄、有一個法律圖書角、有一支法律宣傳隊、有一套實用的.學法制度、每月一次義務法制宣傳活動、每季度一堂法制講座、一村(社區(qū))一法律顧問八個一的要求，開展法律服務進村入戶活動，加強法制宣傳教育，推進法律服務和法制保障。7月6日，名山縣在百丈鎮(zhèn)天宮村舉行 法治村建設啟動儀式。市委常委、政法委書記燕飛書記出席活動，名山縣委書記、縣委政法委書記、分管副縣長及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導及當?shù)卮?社區(qū))干部群眾參加了活動。
(五)以發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民主題教育實踐活動為統(tǒng)攬，切實加強司法行政機關隊伍建設。一是緊扣活動、教育、親民、教育四條主線開展主題教育實踐活動，組織瞻仰井岡山革命遺址，參加雅安市直機關唱紅歌、頌黨恩歌詠比賽等。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。明確黨組織以創(chuàng)建五好四強、黨員以爭當四個先鋒為載體，不斷改進機關作風，提高管理和服務水平。三是開展掛包幫活動，截止目前，局黨委班子深入部門聯(lián)系村、幫扶戶家中10余人次，幫扶資金2500元，贈送各類書籍、資料240余冊(份)，提供法律咨詢服務30余人次。四是推行一線工作法。 1-5月，局領導班子參加政法部門聯(lián)合接訪18次，接訪群眾130余人次。堅持并完善了市司法局領導班子成員及中層干部聯(lián)系縣(區(qū))司法局制度，落實縣(區(qū))司法局機關干部下派和聯(lián)系基層司法所制度，堅持法律服務機構結對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所制度。五是抓好法律服務隊伍培訓。舉辦全市法律服務工作者綜合素質(zhì)培訓、西南片區(qū)五市州公證員專題培訓等，共培訓500余人次。
(六)信息報送工作成效明顯。一是截至5月底，完成省廳下達全年信息報送目標任務的200.4%，在全省各市(州)中排名僅次于成都。二是截至6月底完成市委市政府下達全年信息報送目標任務的53.25%。
二、下半年工作重點
(一)加強和創(chuàng)新社會管理，進一步預防和化解社會矛盾糾紛。加大《人民調(diào)解法》的宣傳、貫徹，建立健全多種形式的人民調(diào)解組織。鞏固推廣林權糾紛、旅游糾紛、勞動爭議糾紛、消費糾紛調(diào)委會;督促名山縣盡快成立交通事故調(diào)委會，及時有效化解其日益增加的交通事故糾紛。另外，3月，市司法局已組織人員赴資陽、遂寧考察醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會工作，提出雅安市處理醫(yī)患糾紛相關工作的建議，指導雨城區(qū)成立醫(yī)患糾紛調(diào)委會，指導名山縣成立工業(yè)園區(qū)調(diào)委會。
(二)深化促增長惠民生法律服務專項行動，拓寬法律服務領域，規(guī)范法律服務市場，服務經(jīng)濟建設、保障和改善民生。一是全面推進警民親活動，真正形成警愛民、民擁警的和諧局面。二是以全市112支黨員法律援助服務隊、25名法律援助機構首席律師為骨干力量，積極探索完善法律援助便民措施，保證應援盡援三是就法律援助范圍、條件、所需證明文件、程序等涉及代理要求等操作細節(jié)加強培訓，確保法律援助代理制度等惠民幫扶措施的真正有效實施，切實幫扶惠民;四是以此項活動為基礎，探索律師管理工作的制度化、規(guī)范化，探索建立律師執(zhí)業(yè)檔案制度，進一步規(guī)范律師管理工作。
(三)進一步加大社會管理創(chuàng)新力度。爭取全面完成律師、司法鑒定和基層法律服務等業(yè)務工作軟件系統(tǒng)的研發(fā)工作。將社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制作為常態(tài)化的工作機制注入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所, 在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))惠民幫扶中心設立法律服務窗口，為群眾提供及時快捷高效的便民服務。認真收集材料，做好下半年市委市政府對評估機制的督查準備。加強對特殊人群社會危險評估管理軟件的運行工作，探索建立社區(qū)矯正對象定位監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)做好六五普法規(guī)劃的編制、啟動和組織實施工作。深入推進依法治市和法治村建設工作，以法律六進為載體，重點圍繞加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定開展專項法制宣傳教育，增強法制宣傳的針對性和實效性。
(五)要進一步做好宣傳工作。及時向上反饋全市司法行政工作動態(tài)和取得的成績，進一步提高信息簡報的質(zhì)量。各級司法行政部門要多向當?shù)攸h委政府領導匯報工作，爭取工作支持。要加強與新聞媒體的交流合作，加大電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡等媒介對我市司法行政工作的宣傳力度。
(六)進一步加強司法行政隊伍管理。按照司法部和省司法廳相關規(guī)定，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強協(xié)調(diào)，加大對專職司法助理員編制、工資、考核、任用的管理，避免專職司法助理員出現(xiàn)混崗和人崗分離的情況，確保專職司法助理員在崗在位在為，各地最遲在明年解決缺編問題;做好律協(xié)支部的改選工作，加強對法律服務隊伍黨建工作的指導。落實縣(區(qū))司法局局務會制度(所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職司法助理員參加)和司法所每月向縣(區(qū))司法局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府書面匯報工作制度(包括評估機制運行、矛盾糾紛化解、社區(qū)矯正、安置幫教等，并提出下月工作打算及爭取黨委政府重視支持的措施)。爭取市、縣(區(qū))司法業(yè)務用房建設項目在國家發(fā)改委立項，力爭在2-3年內(nèi)，市、縣兩級司法行政機關的辦公條件和業(yè)務用房狀況有根本性改變。
領導總結講話稿11
近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學生失業(yè)什么什么情況，每當我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。
在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經(jīng)驗、背景、能力、有夢想的年輕人，提供一個公平、公正、公開的平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現(xiàn)自己的價值”。
我是05年初中未畢業(yè)就出來社會的，當時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務生到工廠普工、技術等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活�？嗫嘧穼�，一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經(jīng)驗，還有免費的培訓，我當時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發(fā)展，像我們這種人的基礎，如果在年輕的.時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?
剛開始加入公司的時候從業(yè)務開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經(jīng)理都很愿意教導我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務客戶，講的都特別細，特別用心，每當我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說:“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導我的，我有這個責任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人�！�
在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標服務客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。
我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當他們找不到，他們親手創(chuàng)造了它。我想，這群人就是中潤人。
是的，中潤人不是最優(yōu)秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎，起點與能力，但是中潤人很團結、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質(zhì)一定大于能力數(shù)百倍。
一路以來，從業(yè)務到主管，助理，經(jīng)理，直至今日，從公司倒數(shù)第一名，到連續(xù)兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。
我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價值只有一個:為人才搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為社會培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。
謝謝大家
領導總結講話稿12
尊敬的局領導、九○四鉆探工程聯(lián)合體的朋友、同志們：
今天，九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會在我們新落成的九○四大廈勝利召開，本次會議的主題是“精誠合作、提高技術、服務社會”。在短暫的上午的時間里，大會就今后共同發(fā)展、互利共羸、穩(wěn)步壯大等問題進行了深入探討，對今后聯(lián)合體健康、有序、快速發(fā)展有著重大意義。大會研究并重新修訂了《九○四鉆探聯(lián)合體章程》，九○四院與各聯(lián)合體成員簽訂了20xx年合作協(xié)議，總結了第一季度的生產(chǎn)安全情況，著重對在20xx年度聯(lián)合體中表現(xiàn)突出的成員隊伍和個人進行了表彰和獎勵。各位與會成員都介紹了各自的的發(fā)展情況，圍繞我們今天會議主題，結合我們的聯(lián)合體章程和協(xié)議，展開了熱烈地討論。提出了寶貴的意見和建議，我們也已經(jīng)在很多方面達成了共識。從最終的反響和效果來看，大會取得了圓滿成功。
九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會已經(jīng)圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。過去的一年，在局領導的親切關懷下，在各相關部門和單位的大力支持下，在全體聯(lián)合體成員付出艱辛汗水的同時，我們圓滿完成了各項工作任務，收獲了豐碩的成果。
20xx年，隨著我省“八大經(jīng)濟區(qū)”建設和“十大工程”進一步加快實施，機遇與挑戰(zhàn)并存。如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務，最大限度的發(fā)揮聯(lián)合體的作用，更好的維護所有聯(lián)合體成員的權益，是我們聯(lián)合體今后的工作重點。我們要不斷加大聯(lián)合體的協(xié)作力度，共同探討市場趨勢、推進生產(chǎn)技術進步，提高所有成員的經(jīng)濟效益，促進聯(lián)合體的不斷發(fā)展壯大。九○四鉆探工程聯(lián)合體將以更加開放的姿態(tài)，積極主動地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，不斷改善合作環(huán)境，為省內(nèi)外加盟的合作伙伴提供一個成熟的`合作、交流、發(fā)展平臺，使我們緊緊地團結在一起，更加有力地迎接今后地質(zhì)市場競爭的挑戰(zhàn)，更加有力地促進我們整個地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展，同時也歡迎更多的地勘行業(yè)從業(yè)者加入到我們的大家庭當中，我們期待著繼續(xù)與包括在座鉆探公司、企業(yè)發(fā)展互惠、互利、共贏的合作伙伴關系，共同發(fā)展地勘事業(yè)，為支持地方經(jīng)濟建設和可持續(xù)發(fā)展而努力。
在這里，讓我再次感謝局領導及鉆探聯(lián)合體同仁的蒞臨，希望我們的會務工作能讓各位領導和與會朋友感到滿意，也希望各位在哈爾濱的這幾天能留下良好的印象，成為大家美好的記憶。
再次感謝各位代表在百忙中參加今天的會議，謝謝大家！
領導總結講話稿13
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的`。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領導總結講話稿14
xxx年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育，學校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績�，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結如下：
組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，強化教師育人的責任感。
強化德育管理，凈化育人環(huán)境
領導學校德育小組，由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質(zhì)量
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的.作法，倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內(nèi)容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質(zhì)量
學校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變，教研教改成果顯著。
領導總結講話稿15
尊敬的各位領導、各位同志們、朋友們，各位父老鄉(xiāng)親：
大家上午好！首先請允許我代表xx鎮(zhèn)人民政府對洪利高速公路的開工表示熱烈的祝賀，對各位領導、各位同志的到來表示熱烈的歡迎！
在各級領導和上級各單位的關心與大力支持下，在同志們的努力工作下，迎來了洪利高速公路在我們xx鎮(zhèn)界段的順利開工。高速公路的項目來之不易，建設后對于洪湖經(jīng)濟的發(fā)展將起到里程碑的作用，也是洪湖人民翹首期盼已久的大事。鑼鼓喧天、歡聲笑語、奔走相告都不足以表達洪湖人民的喜悅之情。今天的開工儀式，凝聚了上級政府和相關主管部門對對洪湖經(jīng)濟發(fā)展的大力支持，也凝聚了所有工作人員的辛勤勞動的汗水。因此，我謹代表x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和人民向為洪利高速公路開工付出辛勤汗水的各位領導、各位同志和社會各界朋友表示最衷心的感謝！今天是一個值得紀念的.日子。我們懷著喜悅的心情在這里見證了洪利高速公路的開工。洪利高速公路選擇在xx最先開工，充分體現(xiàn)了各級領導對我們xx鎮(zhèn)的信任和支持，我們既感到光榮和自豪，更感到肩上的責任重大。xx段的項目建設涉及面廣、情況復雜、工作量大、任務相當艱巨。為此xx鎮(zhèn)黨委、政府已動員全鎮(zhèn)各單位和全鎮(zhèn)人民以支持
高速公路建設為己任，積極主動配合解決好建設過程中的困難和問題，為高速公路的建設添磚加瓦，要舉全鎮(zhèn)之力，聚萬眾之心、眾志成城全力做好后勤保障工作，堅決打擊一切干擾高速公路建設的不法分子，堅決排除一切干擾高速公路建設的不利因素，堅決完成好所用的協(xié)調(diào)工作，為高速公路建設營造寬松、良好的施工環(huán)境。
最后，預祝洪利高速公路建設順利完工！祝各位領導、各位朋友、同志們，各位父老鄉(xiāng)親工作順利，身體健康！謝謝！
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