工程競聘演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，我們都可能會用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的工程競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
工程競聘演講稿1
尊敬的各位領導各位同事：
大家好！
今天能夠站在這里，競聘工程部經理一職，謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入xxxxx房地產開發(fā)公司，到現在已經快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標也更加的明確。根據集團智慧系統(tǒng)落地內容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。
首先介紹一下我個人情況及工作、學習經歷。我叫xxxxx，縣人，今年30歲。２００5年大學畢業(yè)，所學專業(yè)是土木工程，課程設置主要是結構方向，大學期間所學習的主要基礎專業(yè)課程有《理論力學》、《結構力學》、《材料力學》；主要專業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學》、《測量學》、《鋼筋砼結構設計》、《鋼結構設計》、《高層建筑結構設計》、《施工技術與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預算》等課程。
畢業(yè)后，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質的xxxxx建設集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。到20xx年底的三年時間里，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目（包含拘留所、看守所、綜合服務樓及武警樓）、xxxxx商務大廈（現在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從20xx年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術主管工作，并負責竣工驗收及協(xié)助預算科結算工作。在xxxxx集團工作的三年時間里，07、08年連續(xù)獲得先進工作者稱號，09年的《如何防治大模版剪力墻結構底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎。經過三年現場施工一線的`學習，熟練掌握了現場施工的工藝、技術、規(guī)范，獨立完成三個項目15個單體的現場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、xxxxx名筑1個單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎。
20xx年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經理未到崗，暫時主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規(guī)劃報批。因新項目遲遲未有進展，又加之對企業(yè)文化不認同，在 20xx年7月份辭職后加入xxxxx房地產開發(fā)有限公司。到xxxxx房地產開發(fā)有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆筑階段，在基礎施工階段主要負責現場工程管理�；A施工完成后由于各種原因，根據公司領導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報批工作；20xx年9月底開始主持xxxxx第一國際項目部現場管理工作。在xxxxx房地產的這兩年時間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結了很多經驗，這些經驗能夠幫助我在以后的工作當中避免、減少類似問題的發(fā)生。
以上是我個人情況和學習、工作經歷的簡單介紹，今天來參加工程部經理競聘活動，我認為自己具有以下優(yōu)勢：
第一、科班出身，專業(yè)對口，大學期間所學的理論知識能夠應用到實際工作當中，具有理論基礎。
第二、我有三年在施工總承包特級資質企業(yè)施工管理工作的經歷，因為該企業(yè)具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。
第三、我有主持房地產開發(fā)公司工程部工作經歷，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識；并熟悉房地產開發(fā)，施工，驗收手續(xù)的辦理流程。
第四、作為80后的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建筑專業(yè)軟件的應用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結構及PKPM專業(yè)操作軟件，具備獨立繪制施工圖紙的能力。
第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔領導安排各項任務并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
下步工作思路:如果競聘工程部經理成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、部門管理
1、將以《xxxxx房地產經營管理手冊》中工程部部門職責為依據，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內容、責任和工作流程。
2、建立廉潔機制，部門內部相互監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等現象發(fā)生。
3、、嚴格執(zhí)行《xxxxx房地產經營管理手冊》中關于部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發(fā)揮工程部在房地產開發(fā)公司中應具有的作用。
二、工程管理
1、認真組織好圖紙會審工作，將監(jiān)理單位、施工單位和建設單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發(fā)公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監(jiān)理例會，并在第一次監(jiān)理例會中宣布工地現場管理制度。該制度涵蓋安全、質量、進度以及施工現場文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位，以施工規(guī)范為依據對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計劃》進行審核。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃，相配套的資金使用計劃和材料、設備采購計劃（供公司領導和財務部做基礎資料參考）。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進度控制工作，務必按合同完成施工任務，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。
3、支持監(jiān)理單位的質量控制工作，要求監(jiān)理單位做好資質審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監(jiān)理文件的編制，現場的巡視，旁站和分項分部驗收。
4、嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，將由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設計》進行施工。并對檢查過程中出現的問題，依據第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度，追究相關單位的責任（包括處罰措施）。
5、做好監(jiān)理管理計劃，工程部隨時監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現安全、質量事故時對監(jiān)理單位的進行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責權限，制定監(jiān)理考核表，建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度，定期考核。
6、做好現場簽證工作，要求施工單位現場簽證的內容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現的必須附帶詳細圖紙�，F場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內以書面形式提交監(jiān)理單位審核，到達工程部后先由專業(yè)工程師確認，工程部經理審核（必須三日內完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一臺專屬影像設備，及時收集包括涉及安全、質量、變更簽證等內容的影像資料，并及時備案歸檔。
7、做好工地施工現場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現場各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾子。
8、對合同進行風險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現場動態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
工作目標：
1、在建工程4月底實現項目完工，具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結構，條形基礎、獨立基礎實現35天
出正負零（包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿足入住條件。
各位領導，各位同事，古人說：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地誠懇做人，勤奮做事。最后，我想用一句話結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創(chuàng)xxxxx地產的美好明天，構建和諧家園”。
工程競聘演講稿2
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx，xx工程專業(yè)，工程師；1983至在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長；19招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今日競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。
我今日演講的主要內容分二個部分：
一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢；
二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；
二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的.缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡全力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今日，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
工程競聘演講稿3
尊敬的評委好，各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我是來自工程資料員一職的候選人，今天非常榮幸能夠在此為大家進行競聘演講。首先，我想對能夠參與這次競聘活動的同事們表示衷心的感謝和敬意。作為一名資料員，我們的工作似乎很不起眼，但是我們卻承擔著重要的使命和職責。我想通過這次演講，讓大家更加了解我們工作的意義和重要性。
工程資料員是工程項目中貫穿始終的一道重要環(huán)節(jié)，我們的職責就是統(tǒng)籌整個項目的文檔資料，在各個階段協(xié)調好各個部門的信息溝通，保證項目信息的準確、完整、及時、可靠，以保證項目的順利實施。在一個項目中，由于資料的多元化、數量龐大、時間跨度長，資料員的工作量也將是龐大的。如果資料員做的不好，項目將會面臨許多不必要的麻煩，對項目的進展和質量都會造成一定的影響。
在工作中，我一直遵循著“誠信、高效、負責”的原則，并持之以恒地學習掌握各種專業(yè)知識。我認為，一個優(yōu)秀的工程資料員首先需要具備專業(yè)技能，熟悉全部資料管理技術、程序和標準，并能獨立完成項目的資料采集、整理和編制工作，這是不可或缺的基礎。其次，資料員還應該具備敏銳的信息判斷和處理能力，能夠在第一時間發(fā)現問題，及時并且準確地處理信息，為項目的進展打下基礎。最后，資料員還需要在團隊合作方面有所積累，能夠熟練使用各種溝通方式，協(xié)調各方信息，為項目的順利開展乃至成功實施，提供精準的'數據支撐。
在過去的工作中，我一直采用正確的資料管理方法，運用高效的信息交流技巧，無論是在項目錄入、存檔、監(jiān)控或編寫報告等各方面，全力確保項目資料的安全可信。同時，我也注重對各個部門、團隊成員進行實時記錄、及時反饋，以及開展相關的知識普及等作為目標，讓整個企業(yè)資料管理水平不斷提高。
在未來的工作中，我將一如既往地關注項目進展，努力提高個人綜合素質，加強團隊協(xié)作，積極創(chuàng)新服務方式，爭取把工程項目中的每個資料、每份文檔進行精準地管理，助力企業(yè)不斷快速發(fā)展，實現新的更高目標。
當前，中國正逐步成為世界強國，在這個前所未有、充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，我們作為一名工程資料員應承擔起自己的責任和使命。我們在平凡的工作中，默默無聞地為企業(yè)、為人民付出，用心守護著民族的精神財富。讓我們攜手向前，以更加優(yōu)秀的工作讓企業(yè)發(fā)展壯大，讓我們共同為中國行業(yè)的繁榮發(fā)展而努力！
最后，我愿意接受大家的檢驗、認同和支持。請您信任我，我會勤勉、專注、兢兢業(yè)業(yè)地履行工作職責，為企業(yè)的快速發(fā)展助力添磚加瓦。謝謝大家！
工程競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關愛，同時也是各位同事對我的信任與支持，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是——工程部經理。
首先，請允許我作一自我介紹，本人xx年經考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。
入館以來，在賓館歷任領導的幫助和關愛下，由一名維修工成長為中層管理者。
我先后在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理，xx年賓館首次部門經理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要，本人先后擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。
我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是賓館培養(yǎng)了我，是賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，就是我的根。每當我坐車路過時候，我都會不經意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現出那臺發(fā)電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了博大的胸膛，特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心，做好工程部經理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：
1、我有豐富的工程管理經驗
入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔任工程部經理達六年之久，有著來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。
建立設施設備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉，對設備設施實行科學管理，建立設施設備零備件檔案，切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。
2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎
我高中畢業(yè)，好學是我的天性，經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設備選型經驗，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成；也參與了會議中心建設工作，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此，會議中心隸屬權沒有被劃走，歸屬我們賓館管理，為家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”。
3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的'每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報答所有關愛我的領導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經理職位，著手計劃與實施重點是：
一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度；
二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；
三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；
四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。
使設備管理真正做到有據可依動態(tài)控制，實行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據；
五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓促競賽，努力培養(yǎng)一支有特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
六、協(xié)調勾通，加強與一線部門的設施設備使用保養(yǎng)知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾；
七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。
對重點設備及系統(tǒng)的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。
今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的獻一份光和熱。
假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排，同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家！
工程競聘演講稿5
尊敬的各位領導。各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專結業(yè)，助理經濟師，我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞。默默無聞。樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質。
2、有虛心好學。開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院基建經濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內裝璜及設計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字xxx可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用。從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書。只唯用，不唯虛。只唯實。加之又有實際工作經驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐。敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己。誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人。嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人。勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的.中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協(xié)調各項目。車間。部門之間的生產關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作。生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即，能否將新的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門。項目部。車間參與新的工程的各項生產管理和協(xié)調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責。敬業(yè)奉獻，為人正直。辦事公道，講原則。待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策。法律法規(guī)，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想。實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”�！岸䝼�中心”�！耙粋�原則”就是上為領導分憂，下為項目。車間。部門服務�！岸䝼�中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現。
四、協(xié)助主管領導定期組織召開生產例會，了解各項目部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間。部門的溝通和協(xié)調工作。做好為項目。為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。
五、了解各項目部。車間的生產進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表。生產計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數據準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目。車間的客戶滿意度調查表。產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保。電業(yè)相關報表。按時交納水。電。排污費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間。項目生產進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調解決生產中存在的問題，得以車間。項目。各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網的維護。修理，以保證通訊。網絡的正常運行。
十、xx是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸xx的管理工作，但我有信心，在公司領導的支持下，在各部門。xx項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習管理知識和經驗，盡快熟悉xx管理程序，為管好xx工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜。自賣自夸，我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下。有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領導和同志們放心，我將一如既往的認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。我的演講完畢，謝謝大家
工程競聘演講稿6
尊敬的部長、各位同仁：
大家晚上好！
首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自夸”的機會。我要競聘的崗位是經營部總經濟師。
我叫王筱存，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來，先后任技術員、助理工程師、工程師；在行政職務上擔任過隊長、付科長、付部長；從段隊到項目部、從稽查部到工程部；從一線到機關。
經營部是公司的龍頭部門、總經濟師是經營部的把關位置，我認為本人適合擔任總經濟師這一職務，理由有四：
首先，本人有16年從事概預算工作的經歷，對概預算及投標報價工作有一定的經驗，對施工工藝、生產流程、概預算理論熟悉較深，并且在全國首次實行注冊造價工程師時就獲得了注冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風、嚴謹的工作態(tài)度、較為扎實的概預理論知識和敬業(yè)愛崗的團隊協(xié)作精神。
其次，本人已有6年的行政領導任職經驗，有8年的業(yè)務領導任職經驗，無論在什么崗位，承蒙領導和各位同仁的.關愛，都能干一行、愛一行、鉆一行、適應一行。尤其是在在擔任預算科科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助分管領導抓好治理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調治理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。
第三，我有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對概預算工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。
第四，本人能擺正位置，端正態(tài)度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權、細致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領導，對下能團結帶領業(yè)務人員擰成一股繩，集中力量做好本質工作。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來�！睓C遇永遠屬于有預備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信心來競聘這一崗位。
金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地熟悉到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗工計量、調概索賠、責任成本這方面做主管工作的時間長一點，在做投標報價的主管工作少一點，或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的悟性和執(zhí)著，憑著我對新事物的接受能力和靈敏的思維，在今后工作中，在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中能實現這一崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司營銷工作中心，不斷提高營銷質量和報價水平，為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、全力發(fā)揮業(yè)務骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，虛心向老營銷領導請教，不斷提高治理水平和業(yè)務水平。
二、深入調查研究，積累報價經驗，統(tǒng)計分析開標紀錄，把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間，為領導決策投標提供第一手資料。作為一名業(yè)務把關人員，首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作，為報價同仁作出示范。
三、協(xié)助部長、分管領導主抓報價工作。報價工作隨機性大，要求高，來不得半點虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠心誠意協(xié)助分管領導抓好業(yè)務治理和隊伍治理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時，報價工作變得越來越重要，因此，要變壓力為動力，變被動為主動，報好價、報準價，力爭多中標中好標，為公司的發(fā)展作最大的貢獻。
四、加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉換角色，適應崗位的要求，為營銷工作盡自己一份微薄之力。
五、組織業(yè)務人員加強學習，不斷領會新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務人員不斷提高和更新業(yè)務知識，爭取人人都能拿得起，放得下，力爭做一事像一事，投一標成一標。
最后，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。
我的演講完了。謝謝大家!
工程競聘演講稿7
評委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。 我今天演講 的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試 ，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據現代化物業(yè)管理為您服務！
和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。 三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。 四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的.求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。 綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的為您服務！
積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育 和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程競聘演講稿8
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
l個人簡歷l
我叫劉**，北京市人，生于１９XX年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書。
l競聘優(yōu)勢l
我競爭的職位是質量安全科科長，理由有三點：
第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發(fā)展自己。
第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。
第一，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。
從大學畢業(yè)到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協(xié)會組織的.QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
l工作設想l
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好QHSE貫標和計量管理工作，是保證企業(yè)質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把QHSE貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。
第一方面：抓好“質量管理工作”：
1．完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監(jiān)委派制，公司總工擔任公司質量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質量安全科，有利于公司對項目的質量控制。
2．建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。
3．要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據。
4．搞好質量教育和宣傳工作
進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。
5．作好技術質量培訓
提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。
6．深入開展QC活動
根據工程特點，在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發(fā)布和推廣。
7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動
為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應的質量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8．確保質量目標的實現：
公司20xx年質量目標：今年在建工程合格率達到100，優(yōu)良品率達到96，竣工工程優(yōu)良品率92的質量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。
9．強化工程處質量管理應采用以下措施：
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。
工程競聘演講稿9
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！我叫xx，19xx年誕生。19xx年畢業(yè)于xx，xx工程專業(yè)，工程師；19xx至19xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)老師、技術員、設備分廠副廠長；1996年招入原進展物業(yè)公司工作，現為進展物業(yè)中心副經理。今日競聘的崗位是進展物業(yè)管理中心工程部經理。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為進展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。 19xx年進展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經濟、更牢靠。
第二、全心全意為進展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了進展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
第三、盡心盡力為進展物業(yè)的進展做出了應有的貢獻。眾所周知，進展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的.工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“進展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為進展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。今日，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習，在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入進展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，把握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快把握了網絡設計、施工和調試知識�，F在為適應公司進展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
二是我有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出
“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作閱歷，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工來說，非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信仰誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到進展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素養(yǎng)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，專心履行好本職工作，詳細概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的動身點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素養(yǎng)，搞好隊伍思想政治工作建設。 “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的樂觀性、主動性、制造性；對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我的演講到此結束，感謝大家！
工程競聘演講稿10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我今天競聘的工作崗位是經營部總工程師。
我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中國共產黨黨員。本人于20xx年1月在五處機筑段參加工作，歷任技術員、助理工程師、工程師職務，擔任過機筑段的技術主管、施工室主任；于20xx年3月調入公司施工技術科，任專業(yè)工程師；20xx年4月調到大久項目經理部擔任項目總工程師；20xx年6月調丹莊項目經理部擔任項目總工程師，于今年年初調入經營部擔任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項目的建設施工。
我認為我具備擔任經營部總工程師的能力和條件，優(yōu)勢如下：
一、有豐富的施工經驗和業(yè)務能力
參加工作19年以來，一直從事施工技術方面的工作，一步一步一個腳印，工作踏實，作風嚴謹，刻苦鉆研業(yè)務，工作能力和技術水平都有了很大提高；具有豐富的技術管理經驗和一定的管理能力；參加過多條鐵路和公路的施工，對鐵路和公路的施工技術有較為全面的了解，熟悉鐵路、公路各項專業(yè)的施工技術、施工工藝；能夠切實掌握施工實施性施工組織設計的編制，能針對工程實際制定切實可行的施工方案，并在從事驗工計量、變更設計及調概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的.工作成績，受到了各級領導的好評。
二、備一定的管理經驗
曾經擔任過施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務領導工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術會議、施工技術難題的研討會，解決了施工現場的技術難題，較好地完成了各項任務。同時積極做好領導的參謀，協(xié)助領導抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調管理水平等方面有了進一步的提高。
三、具有較強的事業(yè)心和工作責任感
我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛自己的本職工作，盡責愛崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設法去克服困難，努力完成各項任務。
四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學無止境、刻苦鉆研是我的特點。
我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎。
五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。
在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，也能團結同志，以大局為重，全力支持領導的工作。
如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：
一、勤奮學習，提高自身素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。認真抓好施組的基礎工作，學習和總結別人的先進經驗和工作做法，使我們的投標水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術上，在商務、報價等方面也要加強學習，不斷地提高自己的綜合工作能力。
二、扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術數據，建立技術檔案，組織研究新技術、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。
四、協(xié)助領導做好各項工作，起到一個呈上啟下的作用。努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標，不斷提高投標水平，為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻。
如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事們放心。
如果競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，我會認真總結，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
我的演講完了，謝謝大家！
工程競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在廣西水利電業(yè)有限公司各項事業(yè)取得重大成就之時，能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到非常的榮幸。在農網改造工程建設正不斷深入開展之際，競聘區(qū)公司中層管理崗位職務，這對每個人來說，都是一種機遇和挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，參加基建工程部副主任職務的競聘，勇敢地接受大家的評判。
基建工程部是廣西水利電業(yè)有限公司的一個重要職能部門，目前肩負著農網改造工程建設多項工作任務，在他面前既有不少困難，也有很多機遇。如果我當選為基建工程部副主任，我將著重從以下幾個方面去開展工作：
一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。
二、擺正位置，抓好業(yè)務，做好主任和公司領導的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業(yè)務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大 35 千伏工程的建設力度，在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工；搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成 35 千伏送變電工程的建設；狠抓工程質量管理、合同管理，加強監(jiān)督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統(tǒng)計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工；做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發(fā)揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規(guī)劃設計方案不夠準確，與地方政府的'協(xié)調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設計標準，提高設計質量；嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調工作，努力服務基層。
基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協(xié)調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應；第二，與設計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行職責。
工程競聘演講稿12
尊敬的集團公司：
我于20xx年8月28日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理，我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的.程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度：
1、園區(qū)主要建筑共計16棟樓，另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓（物業(yè)中心）、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑；
2、供電：雙路10KV高壓引入園區(qū)高壓配電室（2臺KVA變壓器，另預留4臺增容位置），經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內，其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路（2號西電纜丟失）；10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計量；4、9號樓雙電纜供電；13、14樓共用1根電纜；5、11號樓因未施完工，所以沒有布電纜。
3、供水：園內環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表，在園區(qū)內形成環(huán)路供到各個樓內（因園區(qū)內無高層建筑，所以是市政直接供水），其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖：市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房，二次交換后分別供到各個終端用戶。
5、消防（已經癱瘓）：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓；樓外側設消防水泵接合器。
6、安防系統(tǒng)正在改造。
7、電梯：10#樓2部貨梯；12#樓2部客梯；15#樓3部客梯；16#樓2部客梯、1部食梯；14#樓在建2部客梯。
在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，期間主要工作如下：
1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算；
2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進行施工（安保宿舍、監(jiān)控、園林等）；
3、在接手時沒有圖紙的情況下，組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙，以便對園區(qū)能夠了如指掌；
4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進行維修、保養(yǎng)；
5、組織維修工對噴泉、水系維修調試；
6、組織物業(yè)工程部對供暖系統(tǒng)大修后調試檢修外主管、閥門等，系統(tǒng)補水、加壓、試運行，做好供暖前期準備工作；
7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料；
8、接手12—16號樓的物業(yè)維修工作，安排員工進行交接、熟悉現場環(huán)境；
9、去國家電北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題；
10、協(xié)調電梯維修、年檢、過戶等問題；
11、組織維修工對設備房內設備進行保養(yǎng)、粘貼標識；
12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng)；
13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量；
14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交；
15、每月組織申購材料計劃，以便及時維修；
16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數；
17、組織對客戶保修的問題及時進行維修；
18、安排的其他臨時性工作。
以上是我近期工作，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫***，今年××歲，中共黨員，大專結業(yè)，助理經濟師，我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現在，從未放棄過學習，曾在大連財經學院基建經濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內裝璜及設計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字××*可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的'能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產，協(xié)調各項目、車間、部門之間的生產關系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產計劃，更要當好領導的參謀，使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即，能否將新的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產管理和協(xié)調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經歷，二十多年的管理經驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業(yè)務水平，帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”�！耙粋�原則”就是上為領導分憂，下為項目、車間、部門服務。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂，讓領導放心的部門。
三、按公司年度的經營目標和計劃，合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領導，團結本部門員工，充分調動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施，使公司各項年度指標得以實現。
四、協(xié)助主管領導定期組織召開生產例會，了解各項目部的工作生產進展情況，及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作，以保證各項工程保質保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。
五、了解各項目部、車間的生產進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表，以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數據準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導。了解車間、項目生產進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調解決生產中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網的維護、修理，以保證通訊、網絡的正常運行。
十、××是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸××的管理工作，但我有信心，在公司領導的支持下，在各部門、××項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習××管理知識和經驗，盡快熟悉××管理程序，為管好××工程，竭盡全力做好我應做的各項工作。
十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家！
工程競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年12月調京珠高速公路項目經理部任副經理，20xx年9月任京珠高速公路項目經理部經理，20xx年5月調青藏鐵路項目經理部任項目經理，20xx年6月任公司安全質量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的'狀況，準確分析項目存在問題的原因，據以擬定采取的措施方案報主管生產領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
工程競聘演講稿15
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、20xx年擔任項目總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績
主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執(zhí)行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的.共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統(tǒng)、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
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