工段長競聘演講稿(經(jīng)典)

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)在社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的工段長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工段長競聘演講稿1

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　大家好！我叫xx，今年xx歲，20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè)，20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

　　我不是一個(gè)聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來，通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車間的安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。我也深深地體會到，如果安全工作做得不好，其他工作再完善，也會是零。只有做好安全工作，結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，采取有針對性的處理和預(yù)防措施，才能使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車間是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)場，工段就是分戰(zhàn)場，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。在擔(dān)任車間安全員期間，我協(xié)助車間小組開展了上述工作，積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同時(shí)自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我相信，只要我們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，就一定能把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

　　如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：

　　1、找準(zhǔn)位置，擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。同時(shí)用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個(gè)大工段，工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣，這無疑給工段管理帶來一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，才能對癥下藥，解決問題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)工作考核，做好隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)查“三違“行為，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作，嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要注重隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支能得到、能做、能管理、能放手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

　　5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚�、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。

　　6、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)工作感情，促進(jìn)工作。要深刻認(rèn)識員工的愿望和長處，合理任用和調(diào)配，給員工施展才華的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，充分調(diào)動各方面資源為生產(chǎn)服務(wù)。

　　最后，如果這次競聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，并且時(shí)刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗(yàn)。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

工段長競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

　　大家好!

　　我叫楊xx，今年28歲，20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè)，20xx年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷自己”的機(jī)會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。

　　在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。

　　我不是一個(gè)聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來，通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結(jié)合各崗位實(shí)際，采取針對性的措施來加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會得以順利開展。

　　同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車間是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)場，工段就是分戰(zhàn)場，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個(gè)方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

　　另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同時(shí)自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。

　　每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。

　　下面是我的工作設(shè)想：

　　如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：

　　1.找準(zhǔn)位置，擺正心態(tài)。

　　要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。同時(shí)用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。

　　2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。

　　要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。

　　3. 借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。

　　二工段是一個(gè)大工段，工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣，這無疑給工段管理帶來一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，才能對癥下藥，解決問題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。

　　4.加強(qiáng)工作考核，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的.跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)查“三違“行為，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作，嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。

　　5.強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高崗位操作水平。

　　要做好工藝?yán)碚�、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。

　　6. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，培養(yǎng)工作感情，促進(jìn)工作開展。

　　要深入了解員工的心聲和特長，合理任用調(diào)配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。

　　最后，如果這次競聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，并且時(shí)刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗(yàn)。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

工段長競聘演講稿3

　　感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會，我覺得這次競聘對我個(gè)人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。

　　我是一名普普通通的車間調(diào)試，至20xx年高中畢業(yè)后，我就從事了機(jī)械加工這個(gè)大行業(yè)，現(xiàn)如今，我在車間擔(dān)任tvs車工段調(diào)試一職，主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場質(zhì)量、5s管理，并且，在條件，時(shí)間允許的情況下，我也會幫助工段長處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。

　　此次競聘車間tvs工段長崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長，我認(rèn)為我的優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動當(dāng)好tvs車工段這條生產(chǎn)線的一線之長，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。

　　下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部;車間是腰，主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

　　據(jù)我了解，tvs車工線從公司建廠以來，一直都是公司的骨干生產(chǎn)線，現(xiàn)有員工90余人，產(chǎn)品多種多樣，員工素質(zhì)比較均勻，年齡也很平均，大約都在18——25歲左右，比較適合管理，但是，因?yàn)楸还ざ坞s件過多，造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過多，造成大量人員流失，同時(shí)，也正因?yàn)槿绱�，很多留下來的老工人技術(shù)底子硬，如果加以合適的安排，他們會是車間強(qiáng)有力的'中流砥柱，工段現(xiàn)存在的問題也有不少。

　　例如：車床老舊，因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多，不愛惜車床，造成大部分車床經(jīng)常保修，機(jī)床精度不夠，對于此現(xiàn)象，可對工人加強(qiáng)5s教育，加大考核力度，迫使工人重新認(rèn)識，車床是他們的掙錢工具，一旦車床損壞，不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排，還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成，從而使他們懂得去好好愛護(hù)車床，珍惜車床，用一顆“我廠在我心，我廠是我家”的心態(tài)去工作。

　　最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。

工段長競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

　　大家好!

　　我是xxx，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自20xx年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會。

　　我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：

　　一：對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。

　　二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨

　　今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，

　　三：虛心求教，拓展知識面

　　古云：學(xué)海無涯。尤其是搞技術(shù)的，要時(shí)刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方面也時(shí)刻要求自己的，對于新的.電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。

　　我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺。如果給我一個(gè)舞臺，我將出一下幾個(gè)方面抓起：

　　一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。

　　對于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

　　二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

　　根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。

　　三：嚴(yán)格對用電安全管理

　　負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改工作。

　　這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，

　　并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!

工段長競聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、接受挑戰(zhàn)的機(jī)會。我叫xx，今年xx歲，20xx年進(jìn)入xx公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。今天，我要競爭設(shè)備部外圍組組長的職位，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　1、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯(cuò)，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因?yàn)槲抑�道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中，知道怎么做和為什么。

　　2、 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識和責(zé)任心。

　　在日常工作和生活中，腳踏實(shí)地做事，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，講求原則，是我的座右銘。能夠正確處理公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系，協(xié)調(diào)和理順上下之間的工作關(guān)系，是我一貫的工作作風(fēng)。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的`外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。

　　3、有吃苦耐勞的精神。

　　說實(shí)話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅(jiān)持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。有時(shí)候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。如果我在這項(xiàng)比賽中獲得成功，我將盡力做到以下幾點(diǎn)：

　�。�1）充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)�身心投入到本職工作中去，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組

　�。�2）完善制度，加強(qiáng)管理。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，根據(jù)外圍設(shè)備的特點(diǎn)，繼續(xù)完善巡檢制度，消除隱患和不可預(yù)見的問題，確保設(shè)備安全運(yùn)行。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。�3）提高創(chuàng)新意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。努力在科內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)水平的全面提高。

　　最后，如果這次比賽不成功，說明我有很多缺點(diǎn)和不足。在今后的工作中，我會對自己提出更高的要求，充實(shí)自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平�？傊�，無論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

工段長競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！我是xxx，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自20xx年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：

　　1、熟悉現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。在日常工作中，負(fù)責(zé)督促本人及本工段人員做好設(shè)備的日常檢查工作，大大減少了故障造成的重大損失。

　　2、盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨。今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象，在工作之余，與他們交談，了解他們的想法，并積極引導(dǎo)他們。在工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象，說明工作原理和處理建議，提高自己的知識和技能。目前，新員工的.知識和技能完全能勝任自己的工作。配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，設(shè)備檢修等。

　　3、虛心求教，拓展知識面。古云：學(xué)海無涯。尤其是從事技術(shù)的人，要時(shí)刻要求自己，督促自己努力學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方面，我總是要求自己理解新的電學(xué)現(xiàn)象的原因。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。我不覺得一個(gè)人的能力不夠，而是一個(gè)舞臺。如果你給我一個(gè)舞臺，我會集中在一下幾個(gè)方面：

　�。�1）建立完善的員工培訓(xùn)體系，提高電氣維修科的問題解決能力。

　　對于一個(gè)集體來說，一個(gè)人的能力并不強(qiáng)。只有整個(gè)集體有很強(qiáng)的處理問題的能力，才能說這是一個(gè)優(yōu)秀的集體。在培訓(xùn)的建立和完善中，既要提高理論知識，又要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

　�。�2）加強(qiáng)電氣設(shè)備及備品備件管理。

　　根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，組織參與編制年度備品備檢計(jì)劃和月度備品備檢計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。

　　4、嚴(yán)格對用電安全管理。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。參加公司組織的電力安全檢查，及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改。

　　這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，踏實(shí)工作，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，使電修工段的明天更加輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

工段長競聘演講稿7

　　感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機(jī)會，我覺得這次競聘對我個(gè)人來說，不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從廠部的安排，干好本職工作。 我是一名普普通通的車間調(diào)試，至2０1５年高中畢業(yè)后，我就從事了機(jī)械加工這個(gè)大行業(yè)，現(xiàn)如今，我在車間擔(dān)任tｖs車工段調(diào)試一職，主要負(fù)責(zé)該工段的機(jī)床調(diào)試與現(xiàn)場質(zhì)量、5s管理，并且，在條件，時(shí)間允許的情況下，我也會幫助工段長處理一下生產(chǎn)線內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)與安排。 此次競聘車間ｔvｓ工段長崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機(jī)會，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長，我認(rèn)為我的`優(yōu)勢是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本，我會把年輕這個(gè)寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，主動當(dāng)好ｔvs車工段這條生產(chǎn)線的一線之長，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的支持配合，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力以赴做好本職工作。

　　下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認(rèn)識和打算：公司領(lǐng)導(dǎo)是頭，是司令部；車間是腰，主要是貫通上下的作用；車間工段長及廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠部的思路，執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿活動這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩(wěn)，而我們公司的工作也正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

　　據(jù)我了解，ｔvs車工線從公司建廠以來，一直都是公司的骨干生產(chǎn)線，現(xiàn)有員工90余人，產(chǎn)品多種多樣，員工素質(zhì)比較均勻，年齡也很平均，大約都在18２5歲左右，比較適合管理，但是，因?yàn)楸还ざ坞s件過多，造成很多工人適應(yīng)不了換件頻率過多，造成大量人員流失，同時(shí)，也正因?yàn)槿绱�，很多留下來的老工人技術(shù)底子硬，如果加以合適的安排，他們會是車間強(qiáng)有力的中流砥柱，工段現(xiàn)存在的問題也有不少。 例如：車床老舊，因?yàn)樾逻M(jìn)員工較多，不愛惜車床，造成大部分車床經(jīng)常保修，機(jī)床精度不夠，對于此現(xiàn)象，可對工人加強(qiáng)5s教育，加大考核力度，迫使工人重新認(rèn)識，車床是他們的掙錢工具，一旦車床損壞，不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排，還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成，從而使他們懂得去好好愛護(hù)車床，珍惜車床，用一顆我廠在我心，我廠是我家的心態(tài)去工作。 最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。

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