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            內(nèi)勤主任競聘演講稿

            時間:2024-09-28 08:11:53 競聘演講 我要投稿

            內(nèi)勤主任競聘演講稿

              演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的內(nèi)勤主任競聘演講稿,歡迎大家分享。

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            內(nèi)勤主任競聘演講稿1

            各位領導,各位同事:

              大家好!感謝支行領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!它可以使有能力的干部脫穎而出,營造一種奮發(fā)學習,勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照二級支行內(nèi)部主任競聘方案,我競聘二級支行內(nèi)部主任職務。 下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告:

              一,工作簡歷

              我在本單位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在郵電話房工作;1997年3月至1998年5月在郵政營業(yè)班工作;1998年5月至20xx年12月在郵政儲蓄班工作; 20xx年12月至今在新民西路支行任營業(yè)部理財經(jīng)理。

              二,自身優(yōu)勢

             。ㄒ唬〾驀栏褚笞约,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。在近三年中,20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評為星級營業(yè)員,20xx年被評為支行優(yōu)秀理財經(jīng)理。

             。ǘ┪沂冀K認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。任理財經(jīng)理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。08、09年在新民東路支行營銷保險和理財產(chǎn)品中本人都名列全行前茅。20xx年調(diào)至新民西路支行后,在這十個月當中,基本每月的國債銷售在全行名列第一,其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財富系列理財產(chǎn)品中,本人通過和大家的努力,聯(lián)系身邊優(yōu)質(zhì)客戶,使得兩次在全省排名第一,全國第八和第十二的榮譽。

             。ㄈ┠軌驁F結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關系,增強凝聚力。

             。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務,又要依法合格經(jīng)營。

             。ㄎ澹┪矣惺甑墓ぷ鹘(jīng)驗,熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

              三,任職后的`打算

              如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

             。ㄒ唬┨嵘⻊諏哟,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立郵儲銀行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎。

             。ǘ┱暠∪醐h(huán)節(jié),迎難而上。鑒于今年績效考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛(wèi)生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。

             。ㄈ┌寻l(fā)展作為主題,全面確定營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務特別是個人金融業(yè)務要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務的營銷。要處理好業(yè)務營銷和柜臺服務的關系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

             。ㄋ模┮匀藶楸,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

              (五)注意團結營業(yè)網(wǎng)點一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

              四,競聘態(tài)度

              各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往的干好工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。

              謝謝!

            內(nèi)勤主任競聘演講稿2

            各位領導,各位同事:

              大家好!感謝支行領導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!它可以使有能力的干部脫穎而出,營造一種奮發(fā)學習,勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照二級支行內(nèi)部主任競聘方案,我競聘二級支行內(nèi)部主任職務。 下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告:

              一,工作簡歷

              我在本單位工作了二十年。1991年4月至1997年3月在郵電話房工作;1997年3月至1998年5月在郵政營業(yè)班工作;1998年5月至20xx年12月在郵政儲蓄班工作; 20xx年12月至今在xx支行任營業(yè)部理財經(jīng)理。

              二,自身優(yōu)勢

             。ㄒ唬〾驀栏褚笞约,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。在近三年中,20xx年和20xx年連續(xù)二年被支行評為星級營業(yè)員,20xx年被評為支行優(yōu)秀理財經(jīng)理。

             。ǘ┪沂冀K認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。任理財經(jīng)理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。08、09年在新民東路支行營銷保險和理財產(chǎn)品中本人都名列全行前茅。20xx年調(diào)至新民西路支行后,在這十個月當中,基本每月的國債銷售在全行名列第一,其中有幾次在全區(qū)排名第一。在5月和9月銷售財富系列理財產(chǎn)品中,本人通過和大家的努力,聯(lián)系身邊優(yōu)質(zhì)客戶,使得兩次在全省排名第一,全國第八和第十二的榮譽。

              (三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關系,增強凝聚力。

             。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規(guī)性比較強,既要努力發(fā)展、開拓業(yè)務,又要依法合格經(jīng)營。

             。ㄎ澹┪矣惺甑墓ぷ鹘(jīng)驗,熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

              三,任職后的打算

              如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

             。ㄒ唬┨嵘⻊諏哟,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的.工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立郵儲銀行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務的營銷工作打下良好的基礎。

             。ǘ┱暠∪醐h(huán)節(jié),迎難而上。鑒于今年績效考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛(wèi)生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營。

              (三)把發(fā)展作為主題,全面確定營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務特別是個人金融業(yè)務要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務的營銷。要處理好業(yè)務營銷和柜臺服務的關系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

             。ㄋ模┮匀藶楸,調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

             。ㄎ澹┳⒁鈭F結營業(yè)網(wǎng)點一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

              四,競聘態(tài)度

              各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往的干好工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。

              謝謝!

            內(nèi)勤主任競聘演講稿3

            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

              大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與農(nóng)行內(nèi)勤主任職務競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

              首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx,現(xiàn)年36歲,大專學歷,1993參加工作,從基層出納,會計到二級主管,工作以來我兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領導和同志們的廣泛好評,今天我大膽參與我行內(nèi)勤主任職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

              一、我具有較為豐富的不同崗位從業(yè)經(jīng)驗

              1993年工作以來我先后在儲蓄,出納,會計計帳,會計復核,聯(lián)行,清算等崗位工作過,在工作中我任勞任怨、事事從大局著想,勤于奉獻、敢于創(chuàng)新,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,F(xiàn)從事二級主管這些年我試圖做好身邊同志的思想工作,心往一處想,勁往一處使,做到九牛爬坡個個使力,20xx年內(nèi)勤主任病休我代理主任半年,在其間我強化內(nèi)部管理,加大對營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部事務的監(jiān)督和管理,各項工作有序推進,得到了領導和同志們的好評,20xx年被評為優(yōu)秀員工和先進工作者、20xx被評為優(yōu)秀員工。20xx年被評為管理標兵,20xx系統(tǒng)考試中名列前茅,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

              二、我具有吃苦耐勞盡職盡責的敬業(yè)精神

              十八年工作磨礪,不僅提高了我的業(yè)務技能也培養(yǎng)了堅毅、頑強、吃苦任勞任怨的品質(zhì),工作中我注重協(xié)調(diào)、分析,把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖拉,努力地拓展思維方式。積極實踐促大膽創(chuàng)新,較為出色的完成了領導所分配的各項任務,盡自己最大能力努力把工作做得更好,緊密圍繞我行的發(fā)展目標,加強外部協(xié)調(diào)工作,克服困難,全力以赴,確保了我行年終任務的按期完成。

              三、我具有成熟干練善于溝通、協(xié)調(diào)管理的能力

              我即將步入不惑之年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,善于與人溝通,作為一名二級主管我深深地知道只有不斷的學習,在工作中享受工作帶給我們的快樂,我們才會在這充滿競爭和挑戰(zhàn)的社會立足、生存、發(fā)展,在平凡的崗位上工作了十八載,我虛心借鑒本系統(tǒng)同行和本單位同事的先進經(jīng)驗,揚長補短,妥善處理好繁雜細致的工作。

              尊敬的.領導和同志們,榮譽屬于過去,未來我還需與時俱進,不斷更新自己知識結構,以更加積極的態(tài)度和頑強進取的精神投入新的工作,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道農(nóng)行內(nèi)勤主任是領導的參謀和助手,任務重、頭緒多,意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“鐵面無私”的負責態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭干成事不出事,在未來工作中做到以下幾點:

              一、加強內(nèi)部管理,向管理要效益。若競聘成功,我將改進舊的不合時宜的管理模式,彌補管理上存在的空白。同時,在管理中要強化“以人為本”的概念,爭取實現(xiàn)由制度管理向自我管理轉變,由硬性管理向軟管理轉變。通過這兩個轉變,最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性,提高每一個工作要素的使用效率,力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績,在工作中強化風險控制、注重政策指引、計劃落實及協(xié)調(diào)溝通,形成合力。

              二、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好主任。

              三、深入推進內(nèi)勤部各項工作的有序開展,提高班子成員素質(zhì),發(fā)揮班子成員作用。我將以這次竟崗為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài),發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求。

              各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!

              謝謝大家,我的演講完畢!

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