XX區(qū)人才隊伍建設現(xiàn)狀與分析
XXX區(qū)人才隊伍建設現(xiàn)狀與分析
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人才是最寶貴的資源，人才工作是建設有中國特色社會主義偉大事業(yè)中的一項基礎性工作和戰(zhàn)略性工作。抓住機遇，加快發(fā)展，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)小康社會宏偉目標，強化人才隊伍建設至關重要。
目前，我區(qū)正面臨著從“搶救”向“建設”并邁進“發(fā)展”的重要戰(zhàn)略機遇期，這也是吸引資金、吸引人才、發(fā)展經(jīng)濟的重要機會。隨著我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展步伐的逐步加快和招商引資工作力度的不斷加大，必須依靠科技、依靠人才，進一步增強城區(qū)綜合競爭力。由于我區(qū)地處偏遠，地理環(huán)境惡劣，各項配套設施不全，人才隊伍建設工作的許多方面處于先天劣勢。面對各地對人才隊伍建設工作的激烈競爭，我們必須不斷創(chuàng)建優(yōu)化良好的人才環(huán)境，著力建設好數(shù)量眾多、結構合理、素質較高、能力較強的黨政干部、專業(yè)技術和企業(yè)經(jīng)營管理三支隊伍，為我區(qū)的現(xiàn)代化建設和跨越式發(fā)展提供全面的人才支撐。
一、XXX區(qū)人才隊伍基本狀況
XXX區(qū)成立于2002年4月，下轄一個管委會、三個鄉(xiāng)、一個鎮(zhèn)、一個牧場和三個街道辦事處，總面積5881.8平方公里，常住人口4.177萬，行政中心XXX鎮(zhèn)距市區(qū)86公里。由于我區(qū)各項事業(yè)正處于開發(fā)階段，人才隊伍主要集中于黨政管理和醫(yī)療、教育等專業(yè)領域。
黨政管理人才：目前我區(qū)各類黨政管理人員376人，其中：少數(shù)民族224人，占59.6%；研究生學歷10人，大學學歷57人，大專學歷197人，中專學歷85人，高中及以下學歷27人，大專以上學歷占工作人員總數(shù)的70%，高級職稱1人，中級職稱9人，初級及以下職稱33人，年滿50周歲及以上34人，占9%。
專業(yè)技術人才：目前，我區(qū)共有專業(yè)技術人才514人（教職員工426人，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人才88人）。其中：少數(shù)民族304人，占59.3%；大學學歷87人，大專學歷285人，中專學歷142人，大專以上學歷占工作人員總數(shù)的72.4%；高級職稱36人，中級職稱128人，初級及以下職稱350人，中級以上職稱占32%。
建區(qū)以來，我區(qū)不斷選拔優(yōu)秀大學畢業(yè)生充實到機關各部門、街道和社區(qū)。2002年至2003年我區(qū)引進的一批大學畢業(yè)生分配到各部門急需崗位，并選送了9名大中專畢業(yè)生充實到街道辦事處, 進一步提高了各單位工作質量和各街道辦事處的整體工作能力。
二、存在的主要問題
我們通過調(diào)查了解到，目前我區(qū)人才隊伍建設工作還存在著以下幾個方面的問題：
1、總量嚴重不足，結構不盡合理
從人才總量上看，存在著總量不足的問題。截止目前，全區(qū)人才隊伍總量為890人，占人口比重的2.1%，比全國平均水平的6.1%低4個百分點；全區(qū)現(xiàn)有專業(yè)技術人才514人，占人口比重的1.2%，比全國平均水平的3.2%低2個百分點（企業(yè)經(jīng)營管理者不在此次具體統(tǒng)計之中）。人才總量的不足，遠遠制約了我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。
結構不合理，首先是學歷結構、能級結構不合理，影響全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全區(qū)人才隊伍中，研究生、大學、大專生，中專及其它比例為1∶14.4∶48.2∶23.4。具有研究生學歷的僅有10人，占人才隊伍總量的1.1%，并且這部分基本上是參加的研究生課程班學習；能級結構高、中、初級的比例為1∶10∶25，具有高級職稱的240人，占專業(yè)技術人才隊伍的2.7%，我區(qū)專業(yè)技術人才中高、中、初級職稱的比例為1∶3.7∶10.4。由于我區(qū)低學歷者、低職稱者比例較大，導致部分人員在發(fā)展和建設新區(qū)的各項工作中表現(xiàn)一般。二是專業(yè)結構和分布結構不平衡。從我區(qū)人才隊伍的專業(yè)結構上來看，黨政領域的各類人才占人才隊伍總數(shù)的42%，教育領域的各類人才占人才隊伍總數(shù)的47.8%，醫(yī)療衛(wèi)生技術人才占人才隊伍總數(shù)的10.2%。我區(qū)作為一個擁有5800多平方公里土地的地緣大區(qū)，醫(yī)療技術人才占全區(qū)人口比重僅為1%，旅游、城建、工程等專業(yè)人才更是屈指可數(shù)，遠遠不能滿足各項事業(yè)發(fā)展的需要。雖然我區(qū)采取了一些有力措施，但是受總量限制，我區(qū)的各類人才主要還是集中在各級黨政機關和事業(yè)單位，調(diào)整分布結構的效果不甚明顯。
2、整體能力不強, 人才配置不盡合理
在我區(qū)現(xiàn)有的人才隊伍中，大專以上學歷的636人，占人才總數(shù)的71.4%，而國民教育大專以上的比例更小。一部分是工作之后再進修，高、尖、專人才嚴重缺乏，所學專業(yè)和人員素質參差不齊。再加上我區(qū)的繼續(xù)教育工作比較滯后，使各類人才學習深造的機會不多，知識、信息得不到及時補充,導致我區(qū)各類人才隊伍的整體能力有些弱化，難以滿足我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展需要。通過調(diào)查，我們了解到，在我區(qū)各類人才隊伍中，學非所用，用非所長的問題還一定程度的存在;特別是一些專業(yè)性很強的部門，學本部門專業(yè)的干部比例不高; 此外，由于人才機制有待完善，人才流動渠道有待進一步疏通，導致個別單位還存在著人才“閑置”的問題。
三、制約人才隊伍建設的因素
制約人才開發(fā)的因素是多方面的，從我們調(diào)查的情況看，除歷史、地理等客觀因素外，主要還存在著以下五個方面的原因。
第一，人才觀念因素。在思想觀念上對人才資源開發(fā)工作重視程度不夠，沒有形成新時期的人才觀念。有的部門由于受歷史原因影響，受傳統(tǒng)觀念的束縛，過于側重項目、資金的引進，而對人才、智力開發(fā)的重視不足，用人觀念層次不高。
第二，人才政策因素。主要是對人才的傾斜程度不夠。沒有政策依據(jù)的，在實際操作中因循守舊，缺乏有效的變通；有政策依據(jù)的，缺乏有效的落實和監(jiān)督。突出的表現(xiàn)一是沒有制定相應的鼓勵人才發(fā)揮作用的政策。二是對人才缺乏吸引力，由于受地理環(huán)境、財政經(jīng)濟等條件限制，再加上上級有關人事制度沒有相應的傾斜，導致我區(qū)在鼓勵和吸引外地人才方面尚不具備一些優(yōu)勢。
第三，人才體制因素。從管理體制上看，近些年來我們雖然做了一些改革，但是仍然存在著不容忽視的問題，不同程度地制約了我區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是用人機制不夠靈活。傳統(tǒng)的用人機制已經(jīng)不能完全適應時
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