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向優(yōu)秀處長群體學習勤奮工作創(chuàng)高績效處室匯報
建設工程處向優(yōu)秀處長學習創(chuàng)高績效處室匯報為進一步深化“創(chuàng)建高績效機關，做人民滿意公務員”活動的開展，我局于3月7日召開“優(yōu)秀處長先進事跡報告會”，邀請市建管局建筑隊伍管理處處長馬樹華同志、市外經貿局對外經濟合作處處長姚新同志講述了他們執(zhí)政為民，創(chuàng)建高績效處室方面的做法。優(yōu)秀處長的事跡非常感人，代表了全市公務員勤政為民的整體風貌。他們以自己辛勤的工作為企業(yè)、為農民工排憂解難，提供優(yōu)質服務，提升政府形象；加強制度建設和績效管理，提高處室執(zhí)行力，調動團隊積極性，為青島的建設和發(fā)展做出了突出成績。優(yōu)秀處長群體的事跡讓我們倍受鼓舞，榜樣的力量是無窮的，如何立足本職，率先垂范，向優(yōu)秀處長群體學習，抓好工作落實呢？我的學習感受和體會是： [范文先生網文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網]
一、要明確創(chuàng)建高績效處室的目標開展各項工作。處室是一個單位的細胞，是落實黨委、政府各項決策部署的關鍵環(huán)節(jié)，是服務基層、為民辦事的窗口。處室建設是一個單位創(chuàng)建高績效機關的基礎，每個處室的工作都做好了，這個單位的工作一定會走在前面。建設工程處創(chuàng)建高績效處室的目標是：建設團結和諧、行為規(guī)范、運轉協調、廉潔高效的機關處室。要達到這樣的目標，應該做好以下幾個方面：一是加強學習，不斷提高每個同志綜合素質和能力。建設工程處的工作，點多、線長、面廣，綠化建設任務重，季節(jié)性強，時效性強。每個同志都能夠把學習作為增強黨性、提高素質的重要途徑，科學安排時間，處理好工學矛盾，正確掌握學習方法，處里專門制定了業(yè)務理論學習計劃，每周專門集中半天的時間學習業(yè)務理論，努力使每個同志都能對所做的工作職能和辦事程序做到一口準，對有關法律政策做到一口清，逐漸鍛煉成為問不住、難不倒的行家里手。二是切實落實各項規(guī)章制度，保障工作規(guī)范高效。處里利用集中學習業(yè)務理論的時間和個人自學時間認真學習《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》并按照《青島市林業(yè)局（城市園林局）規(guī)章制度匯編》確定的各項要求開展工作，全面實行首問負責制、AB角制、A+n角制等，優(yōu)化業(yè)務工作流程。堅持每周處務會，總結經驗，加強溝通，總結部署工作。三是愛崗敬業(yè)。每一位同志是不是真正喜歡自己的崗位和熱愛自己的職業(yè)，折射出一個人的工作動力和工作活力，歸根到底表現為一個人的工作態(tài)度。是“干一行，愛一行，專一行”，還是“三天打魚兩天曬網，當一天和尚撞一天鐘”；“干一行，愛一行，專一行”是積極向上的工作態(tài)度，它有益于工作，有益于事業(yè)；“三天打魚兩天曬網，當一天和尚撞一天鐘”是消極怠工的工作態(tài)度，對工作和事業(yè)有百害而無一利。只有對工作抱有敬重之心，只有用心去愛崗敬業(yè)，才能干好本職工作。建設工程處一年到頭緊張繁忙，既要負責擬定全市林業(yè)園林綠化建設項目的實施意見，組織審定建設項目施工方案，又要負責建設項目的組織實施和協調工程建設中的一些問題，還要負責建設工程的工期和質量。既然選擇了林業(yè)園林建設這項工作，就要做好“冬春能流汗，夏秋要淋雨；四季太陽曬，一身塵和土”的思想準備，熱愛林業(yè)園林事業(yè)，恪守職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實做好本職工作。發(fā)揚勤、嚴、廉、實的林業(yè)園林行業(yè)作風，吃苦耐勞，嚴謹務實，為發(fā)展青島市林業(yè)園林建功立業(yè)。四是打造寬松和諧的環(huán)境，創(chuàng)造團結向上的氛圍。寬松和諧的工作環(huán)境使每個同志都心情愉快，團結向上的氛圍增加團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設工程處有一個非常好的傳統(tǒng)，就是團結。每個同志都能在目標一致的前提下求大同存小異，工作上互相幫助、互相補臺，生活上互相關心、互相體諒，使這個集體始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。
二、把創(chuàng)新作為處室建設的動力。創(chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力，思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新對于推動處室建設至關重要，沒有創(chuàng)新會使處室工作陷入疲于應付的局面，就不會有生命力。時代在前進，社會在發(fā)展，環(huán)境在變化，我們黨的執(zhí)政方針和領導方式也在不斷創(chuàng)新。建設工程工作的特點是標準多、程序多、規(guī)范多、關口多；工期、數量、質量、安全等環(huán)節(jié)都不容馬虎。但這并不意味著我們可以墨守成規(guī)，相反，我們應該勇于創(chuàng)新，既要有創(chuàng)新的意識，又要有創(chuàng)新的行為，實現創(chuàng)新的業(yè)績。首先是拓展思路觀念。由于客觀形勢在不斷變化，綠化建設工程工作必須在創(chuàng)新上下功夫，提高工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性，由全面鋪開建設向以重點區(qū)域、重點部位綠化建設為主轉變，由大面積綠化建設向綠化美化、提高綠化水平檔次和利用立體空間綠化建設的轉變，由以綠化建設為主向綠化建設與綠化管護“兩手抓”的轉變。在創(chuàng)新工作思路方面由只滿足于辦理具體事務向謀劃全局轉變，由被動應付向主動開動腦筋轉變。工作中注重超前思考，理清頭緒，從大局出發(fā)，把領導關注的、群眾關心的綠化建設項目作為工作核心，周密分析，勤于動腦，當好參謀助手。其次是創(chuàng)新工作方法。不僅要學會抓重點、特點、亮點，還要善于抓難點、疑點、突破點；既要堅持原則、程序、標準，又要把握好度，根據形勢需要采取切合實際的辦法。再次是提高協調能力。綠化建設工作涉及市、區(qū)多個單位的諸多部門，需要將工作定位在服務上，為工作對象服務、為群眾服務；要端正態(tài)度、擺正位置放下架子、撲下身子，做到鞍前不越位、馬后不掉隊，正確協調處理林業(yè)園林綠化工程建設中的諸多問題，恰如其分地解決問題，克服欺下瞞上的不良做法，讓領導滿意，讓部門滿意，讓群眾滿意。
三、充分發(fā)揮處長的模范帶頭作用。處長是一個處室的帶頭人，是各項具體工作的協調和指揮者。承上啟下，其模范帶頭作用十分重要。在實際工作中注意把握好以下幾點：一是“公”字當先。做到“三個公道”，就是：為人公道、處事公道、說話公道。在日常的工作中，處處事事都出于公心，公平對待、一視同仁，做到對熟悉的人和不熟悉的人一個樣，和自己意見相同的人和不同的人一個樣，不偏不袒，按原則辦事。二是率先垂范，處處走在前面。處長的一言一行，時時刻刻影響著處里的每位同志，因此，無論學習、工作還是生活上都自覺做到吃苦在前，享受在后，不怕苦不怕累，始終保持積極向上的工作狀態(tài)和熱情，用自己的實際行動去感染和影響每位同志一道工作。三是關心和愛護每位同志。一個處室就像一個家庭，大家都是兄弟姐妹，當處長的就要時時刻刻關心和愛護每位同志的學習、生活和工作。經常關注和了解每個同志的思想動態(tài)，使處室始終處在和諧向上的氛圍，讓大家心情愉快地開展各項工作。
四、樹立服務創(chuàng)品牌意識，廉潔勤政。處室是直接面對基層和群眾的窗口，服務的好壞、工作的成效影響到黨和政府的形象，要按照市委提出的不斷深化五項工程，努力建設四型機關的要求，扎扎實實地做好每項工作。一是圍繞我局“情系綠蔭”服務品牌，樹立建設工程處“以真情投入綠化建設，用責任落實工程質量”服務理念，提升行業(yè)服務內涵。建設工程處全體同志能夠明確自己的工作職責和辦事流程，用真誠的笑臉，熱情的態(tài)度，溫暖文明的語言，規(guī)范的行為，高質量、高效率，把各項工作做圓滿。二是在平時工作中開展“四比四看”活動：比誰的態(tài)度好，看工作熱情提高了多少；比誰的業(yè)務精，看辦事效率提高了多少；比誰的責任心強，看服務質量提高了多少；比誰的素質高，看工作績效提高了多少。三是廉潔勤政。做到不讓領導部署的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的文件、材料在我這里積壓；不讓應盡的職責在我這里出現失職；不讓不廉潔現象和各種差錯在我這里發(fā)生；不讓來辦事的人在我這里受到冷落；不讓各項規(guī)章制度在我這里違背；不讓林業(yè)局的形象在我這里受到影響。
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