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縣委辦公室去年上半年工作總結(jié)
縣委辦公室去年上半年
縣委辦公室去年上半年
今年上半年，縣委辦公室堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市黨委辦公室會(huì)議和縣委擴(kuò)大會(huì)暨全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，以服務(wù)能力建設(shè)為中心，以干部職工隊(duì)伍建設(shè)為保證，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤保障四大職能，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，保證和促進(jìn)了縣委及全縣各項(xiàng)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾方面的：
一、圍繞參謀助手作用的充分發(fā)揮，文秘質(zhì)量有了較大提高。全市黨委辦公室會(huì)議之后，縣委辦公室及時(shí)召開了有縣委領(lǐng)導(dǎo)參加的縣委辦公室會(huì)議，圍繞如何進(jìn)一步提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮職能等問題，組織干部職工進(jìn)行了廣泛深入的討論。使大家牢固樹立了以文輔政和與時(shí)俱進(jìn)的思想，全體人員奮發(fā)進(jìn)取，積極創(chuàng)新，扎實(shí)，使辦公室文秘的整體質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。一是主攻質(zhì)量創(chuàng)精品，全面啟動(dòng)實(shí)施了“一項(xiàng)活動(dòng)”。著眼于解決辦公室文秘存在的突出問題，以全面提高文秘質(zhì)量，創(chuàng)精品，出效率為目的，在全室廣泛開展一次深入扎實(shí)的“文秘質(zhì)量月”活動(dòng)，重點(diǎn)組織開展“三查”（查崗位職責(zé)履行，查各項(xiàng)制度落實(shí)，查質(zhì)量和效率），全面落實(shí)“六個(gè)一”目標(biāo)，即：每位文秘人員撰寫一篇好調(diào)研，刊發(fā)一篇好通訊，起草一份好文稿，交流一篇好信息，講好一堂輔導(dǎo)課，提出一條合理化建議；分管文秘的主任、科長(zhǎng)各撰寫一篇調(diào)研，負(fù)責(zé)起草一份文稿，全面完成辦公室日常業(yè)務(wù)。以此為契機(jī)，切實(shí)提高文秘質(zhì)量和規(guī)范化水平。目前，該項(xiàng)已全面完成目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。上半年，共起草、審核各類文字材料余萬(wàn)字；先后在縣委機(jī)關(guān)和辦公室內(nèi)部分別組織開展了“發(fā)展抓項(xiàng)目”、“改革抓企業(yè)”、“保證抓黨建”和“農(nóng)民增收”次專題輔導(dǎo)；安排有關(guān)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展調(diào)研，完成了小水利改革、造林機(jī)制轉(zhuǎn)換、樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、農(nóng)民增收四個(gè)專題調(diào)研；撰寫有針對(duì)性、有見地的理論調(diào)研文章篇，在市以上刊物發(fā)表篇；采寫通訊稿件多篇，被《平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)》等刊物采用刊出篇篇；向省、市委上報(bào)各類政務(wù)信息條，被省、市專發(fā)和綜合采用條；機(jī)要進(jìn)一步加強(qiáng)，切實(shí)落實(shí)了機(jī)要室小時(shí)值班制度，確保了密碼通信暢通和機(jī)要文件的安全、準(zhǔn)確、快速運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地收發(fā)處理文電多份。二是增強(qiáng)素質(zhì)抓隊(duì)伍，認(rèn)真組織開展了“一次全員培訓(xùn)”。針對(duì)全縣文秘人員素質(zhì)良莠不齊，文秘整體比較薄弱的實(shí)際，積極爭(zhēng)取縣委領(lǐng)導(dǎo)支持，由縣委辦牽頭，政府辦、黨校、信訪辦等部門參與，組織舉辦了一期全縣文秘人員培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)文字材料起草、文檔管理、信息督查等知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）專兼職文秘人員名，并組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了交流討論和理論測(cè)試，征集理論調(diào)研文章篇，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀理論調(diào)研文章篇。通過培訓(xùn)，有效地提高了全縣文秘者隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和水平，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有潛力、有才華的優(yōu)秀文秘人員，為充實(shí)辦公室文秘人員隊(duì)伍提供了比較廣泛的人才儲(chǔ)備。
二、圍繞推動(dòng)縣委決策落實(shí)，督促檢查效果進(jìn)一步加強(qiáng)。半年來(lái)，按照職責(zé)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，較好的完成了督促檢查任務(wù)，取得了一定成效。一是緊貼省、市委需求和縣委中心，及時(shí)采現(xiàn)實(shí)性上報(bào)《督查專報(bào)》篇，占全年計(jì)劃篇的。二是對(duì)縣委的重大決策和重要會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)落實(shí)情況，及時(shí)提出《督查預(yù)案》，認(rèn)真開展督查活動(dòng)。年內(nèi)，先后進(jìn)行了三干會(huì)議精神、上半年先進(jìn)典型抓建、計(jì)劃生育、信息化建設(shè)、道路建設(shè)四次集中督促檢查活動(dòng)，促進(jìn)了落實(shí)，為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。三是對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件以及批轉(zhuǎn)信訪案件的落實(shí)和查處情況及時(shí)進(jìn)行督查，堅(jiān)持每月對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實(shí)情況督查回告一次，確保了領(lǐng)導(dǎo)批示件和批轉(zhuǎn)件件件有著落，事事有結(jié)果。
三、圍繞協(xié)調(diào)綜合作用的充分發(fā)揮，著眼日常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，注意調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。一是緊緊圍繞縣委的決策部署，自覺服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，狠抓了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。止目前，成功地籌備組織全縣性大型會(huì)議次，迎接省市檢查次。二是全面落實(shí)信訪責(zé)任制。協(xié)調(diào)信訪室制定并落實(shí)了信訪預(yù)案，特別注意集體上訪、重復(fù)上訪等重大信訪案件的協(xié)調(diào)處理和個(gè)案督查落實(shí)，耐心細(xì)致地做好來(lái)訪群眾的接待，及時(shí)化解矛盾，保證了縣委機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了全縣政治社會(huì)穩(wěn)定。三是不斷強(qiáng)化保密。以保密宣傳教育為重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)涉密重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的安全防范。對(duì)全縣涉密文件、材料及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一次全面清理清查，杜絕失密泄密事件的發(fā)生。
四、圍繞提升服務(wù)水平，后勤保障躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。一是重視接待，積極改善接待條件，規(guī)范程序，突出靈臺(tái)特色，進(jìn)一步提升了接待的檔次和水平。二是下功夫改善機(jī)關(guān)
和生活環(huán)境。多方籌資，完成了縣到市計(jì)算機(jī)密碼通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期準(zhǔn)備，已向市委機(jī)要局匯繳終端費(fèi)用萬(wàn)元；協(xié)助完成了政府局域網(wǎng)建設(shè)，完成了縣委機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)信息點(diǎn)布設(shè)，目前已投入使用；添置微機(jī)臺(tái)，激光打印機(jī)臺(tái)，緩解了辦公設(shè)備緊張的問題；計(jì)劃籌資萬(wàn)元，建成全縣多功能視頻會(huì)議室，目前已完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)和工程發(fā)包，月中旬即可建成使用；籌資萬(wàn)元，計(jì)劃對(duì)縣委常委會(huì)議室進(jìn)行裝修改造，目前已完成了方案設(shè)計(jì)和房屋裝修，各種設(shè)備近期即可配備到位；在機(jī)關(guān)院內(nèi)種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了顯著變化；完成了信訪保安室建設(shè)及北樓樓面裝修設(shè)計(jì)預(yù)算，正在籌措資金，近期即可開工建設(shè)。三是后勤服務(wù)保障及時(shí)到位，多方籌措資金萬(wàn)元，購(gòu)置公務(wù)用車輛；添置設(shè)備，開放了機(jī)關(guān)浴室，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)食堂的管理，飯菜質(zhì)量不斷提高，為職工就餐提供了便利。四是利用節(jié)假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，營(yíng)造了寬松和諧的、生活環(huán)境。“五一”、“五四”雙節(jié)期間，積極配合有關(guān)部門，組織開展了縣委機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽、體育比賽等文體活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)參加了全縣慶“雙節(jié)”全民籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了較好名次。
五、圍繞各項(xiàng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀?dòng)懻�，反�?fù)征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室實(shí)際，修訂完善了辦公室學(xué)習(xí)、、安全生活、財(cái)務(wù)管理、車輛管理和微機(jī)管理等項(xiàng)規(guī)章制度，明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。通過一系列制度的健全完善，切實(shí)做到了用制度管人管事，用制度規(guī)范、約束干部職工的行為，使辦公室內(nèi)部管理步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是優(yōu)化機(jī)制激活力，建立完善了“一套考核辦法”。充分借鑒市委辦考核辦法，認(rèn)真研究制定了《文秘人員考核暫行辦法》、《機(jī)要人員考核暫行辦法》以及《后勤人員考核暫行辦法》三個(gè)量化考核辦法，對(duì)全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，并實(shí)行量化考核，責(zé)酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研、機(jī)要人員值班、文電辦理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。三個(gè)考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái)，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情和信心。
上半年的，我們有以下四個(gè)方面的體會(huì)：
一是強(qiáng)化政務(wù)是關(guān)鍵。要突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)，善于換位思考，超前謀劃，變被動(dòng)承辦為主動(dòng)參與，緊扣全縣大局和領(lǐng)導(dǎo)的思路脈搏，在參謀中積極創(chuàng)新，講求政務(wù)質(zhì)量，全面提高文字材料水平，深化服務(wù)層次。
二是搞活事務(wù)是基礎(chǔ)。要探索事務(wù)管理走向新層次的途徑和機(jī)制，加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約，限時(shí)承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。
三是規(guī)范服務(wù)是保障。要明確全室人員的崗位職責(zé)，健全制度，嚴(yán)格辦事程序，實(shí)行量化考核，才能確保各項(xiàng)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。才能確保項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)第一。
四是機(jī)制創(chuàng)新是動(dòng)力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。作為縣委辦公室來(lái)講，創(chuàng)新顯得尤為重要。要善于用新的眼光去觀察事物，分析情況，對(duì)待矛盾和問題。要積極學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，新典型，建立新機(jī)制，運(yùn)用新方法，采取新措施，不能安于現(xiàn)狀，因循守舊，墨守陳規(guī)，而要有所做作，有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。
總之，上半年，通過全室干部職工的不懈努力和扎實(shí)，我們順利完成了年初既定的各項(xiàng)階段性任務(wù)，較好地履行了辦公室的各項(xiàng)職能，為全縣整體的順利推進(jìn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了縣委領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。但與當(dāng)前形勢(shì)以及市委辦公室會(huì)議精神的要求來(lái)衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文秘的質(zhì)量水平還有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)職能的發(fā)揮還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是創(chuàng)新的力度還不夠大。三是由于經(jīng)費(fèi)緊張，辦公室基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后。這些問題，我們將在今后的中認(rèn)真研究解決。
和生活環(huán)境。多方籌資，完成了縣到市計(jì)算機(jī)密碼通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)前期準(zhǔn)備，已向市委機(jī)要局匯繳終端費(fèi)用萬(wàn)元；協(xié)助完成了政府局域網(wǎng)建設(shè)，完成了縣委機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)信息點(diǎn)布設(shè)，目前已投入使用；添置微機(jī)臺(tái)，激光打印機(jī)臺(tái)，緩解了辦公設(shè)備緊張的問題；計(jì)劃籌資萬(wàn)元，建成全縣多功能視頻會(huì)議室，目前已完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)和工程發(fā)包，月中旬即可建成使用；籌資萬(wàn)元，計(jì)劃對(duì)縣委常委會(huì)議室進(jìn)行裝修改造，目前已完成了方案設(shè)計(jì)和房屋裝修，各種設(shè)備近期即可配備到位；在機(jī)關(guān)院內(nèi)種植草坪平方米，栽植綠化樹木多株，使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了顯著變化；完成了信訪保安室建設(shè)及北樓樓面裝修設(shè)計(jì)預(yù)算，正在籌措資金，近期即可開工建設(shè)。三是后勤服務(wù)保障及時(shí)到位，多方籌措資金萬(wàn)元，購(gòu)置公務(wù)用車輛；添置設(shè)備，開放了機(jī)關(guān)浴室，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境；進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)食堂的管理，飯菜質(zhì)量不斷提高，為職工就餐提供了便利。四是利用節(jié)假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，營(yíng)造了寬松和諧的、生活環(huán)境�！拔逡弧�、“五四”雙節(jié)期間，積極配合有關(guān)部門，組織開展了縣委機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽、體育比賽等文體活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)聯(lián)隊(duì)參加了全縣慶“雙節(jié)”全民籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了較好名次。
五、圍繞各項(xiàng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制進(jìn)一步創(chuàng)新，活力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是強(qiáng)化管理促效能，健全完善了“一系列管理制度”。在充分醞釀?dòng)懻�，反�?fù)征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室實(shí)際，修訂完善了辦公室學(xué)習(xí)、、安全生活、財(cái)務(wù)管理、車輛管理和微機(jī)管理等項(xiàng)規(guī)章制度，明確了全室人員的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則。通過一系列制度的健全完善，切實(shí)做到了用制度管人管事，用制度規(guī)范、約束干部職工的行為，使辦公室內(nèi)部管理步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。二是優(yōu)化機(jī)制激活力，建立完善了“一套考核辦法”。充分借鑒市委辦考核辦法，認(rèn)真研究制定了《文秘人員考核暫行辦法》、《機(jī)要人員考核暫行辦法》以及《后勤人員考核暫行辦法》三個(gè)量化考核辦法，對(duì)全室人員的學(xué)習(xí)、紀(jì)律以及崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，并實(shí)行量化考核，責(zé)酬掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。尤其是加大了對(duì)文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研、機(jī)要人員值班、文電辦理、后勤人員崗位職責(zé)履行情況的考核力度，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選先和推薦提拔使用的重要依據(jù)。三個(gè)考核辦法的建立完善，使一系列軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，將全員的效能與切身利益充分結(jié)合起來(lái)，大大激發(fā)了全室人員奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情和信心。
上半年的，我們有以下四個(gè)方面的體會(huì)：
一是強(qiáng)化政務(wù)是關(guān)鍵。要突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)，善于換位思考，超前謀劃，變被動(dòng)承辦為主動(dòng)參與，緊扣全縣大局和領(lǐng)導(dǎo)的思路脈搏，在參謀中積極創(chuàng)新，講求政務(wù)質(zhì)量，全面提高文字材料水平，深化服務(wù)層次。
二是搞活事務(wù)是基礎(chǔ)。要探索事務(wù)管理走向新層次的途徑和機(jī)制，加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約，限時(shí)承辦，力求辦事周到，操作快捷，保障有力。
三是規(guī)范服務(wù)是保障。要明確全室人員的崗位職責(zé)，健全制度，嚴(yán)格辦事程序，實(shí)行量化考核，才能確保各項(xiàng)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。才能確保項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)一流，爭(zhēng)第一。
四是機(jī)制創(chuàng)新是動(dòng)力。創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。作為縣委辦公室來(lái)講，創(chuàng)新顯得尤為重要。要善于用新的眼光去觀察事物，分析情況，對(duì)待矛盾和問題。要積極學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，新典型，建立新機(jī)制，運(yùn)用新方法，采取新措施，不能安于現(xiàn)狀，因循守舊，墨守陳規(guī)，而要有所做作，有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。
總之，上半年，通過全室干部職工的不懈努力和扎實(shí)，我們順利完成了年初既定的各項(xiàng)階段性任務(wù)，較好地履行了辦公室的各項(xiàng)職能，為全縣整體的順利推進(jìn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了縣委領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。但與當(dāng)前形勢(shì)以及市委辦公室會(huì)議精神的要求來(lái)衡量，還存在一些不容忽視的問題：一是辦公室文秘的質(zhì)量水平還有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)職能的發(fā)揮還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。二是創(chuàng)新的力度還不夠大。三是由于經(jīng)費(fèi)緊張，辦公室基礎(chǔ)設(shè)施還比較滯后。這些問題，我們將在今后的中認(rèn)真研究解決。
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