上半年高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

        上半年高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
2006年上半年高速公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
　　2006年，養(yǎng)護(hù)部門在局黨委及管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中五中全會精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展為契機(jī)，全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力，團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，備戰(zhàn)三月份世行檢查及六月份交通部高速公路質(zhì)量驗收，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接檢查。原創(chuàng)：adivasplayground.com2006年上半年圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)，確保了所轄路段的暢、潔、綠、美。具體工作如下：
　　一、部檢前整治工作：路肩抹面：2756.97m2碎落臺抹面：539.14m2溝沿抹面:88.2m2新建水溝:285.99m2邊溝維修:103.38m2整修隔離柵:385m2上邊坡填土數(shù)量:4642m2
　　二、日常養(yǎng)護(hù)工作:清理排水系統(tǒng)淤泥72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護(hù)欄外雜草104900m2;清掃路面257.1km;清理伸縮縫2646m;清理橋面排水系統(tǒng)4937.52m;涵洞、通道清淤1111.5m3;修剪互通綠化27860m2;整修隔離柵855m2;修剪綠化2.6km;
　　三、護(hù)路員管理方面
　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護(hù)，必須要有一支良好的護(hù)路員隊伍。我們根據(jù)實際，高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作，堅持學(xué)習(xí)制度，組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路、養(yǎng)護(hù)知識，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》，學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定，提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護(hù)路員隊伍。
　　2、在制度上，嚴(yán)格護(hù)路員的千分制考核制度，采取百元為浮動工資，根據(jù)每月23、24日工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考評，獎勤罰懶，增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心，提高了養(yǎng)護(hù)工作效率。對責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率低下，不聽從安排的堅決辭退
　　四、上半年存在的問題，養(yǎng)護(hù)部門在1-6月份工作中較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，這是全體員工共同努力的結(jié)果，但在工作中還存在著一些問題，主要有以下幾個方面：
　　1、加強(qiáng)護(hù)路員的管理，在管理制度上還需要改進(jìn)。
　　2、養(yǎng)護(hù)部門各負(fù)責(zé)片區(qū)施實職責(zé)欠缺，使日常養(yǎng)護(hù)工作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。
　　3、遂川連接線日常養(yǎng)護(hù)管理應(yīng)加強(qiáng)。
　　五、2006年我們又將站在一個新的起點上，如何繪制新的一年圓滿完整的答卷，這要靠全體養(yǎng)護(hù)工作人員的群心聚力，原創(chuàng)：adivasplayground.com認(rèn)清形勢、明確方向，貫徹落實中共十六屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為代表，深刻領(lǐng)會二00六年贛州管理處職代會中心思想，緊緊圍繞我所一年打基礎(chǔ)、二年邁好步、三年跨大步的工作目標(biāo)，在“十一五”規(guī)劃開局之年同時也是xx管理處加快發(fā)展的重要機(jī)遇年里，我所養(yǎng)護(hù)工作計劃任務(wù)是：
　　1、全面細(xì)致的進(jìn)行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項開展養(yǎng)護(hù)工作。⑴完善管養(yǎng)路段的綠化路提、色塊灌木樹種的補(bǔ)植修剪，對以成活的綠化樹種進(jìn)行施肥，全力改善管養(yǎng)路段的路容路貌，創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。⑵做好水系缺陷、損壞修復(fù)工作，完善防護(hù)設(shè)施，消除隱患，確保安全暢通。
　　2、認(rèn)真抓好抓實日常養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)護(hù)路員隊伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。3、抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
　　4、完善各項制度、規(guī)范各項工作程序，制定養(yǎng)護(hù)工作人員千分制管理制度，明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)，杜絕辦事拖拉，相互推委、效率不高的現(xiàn)象。
　　5、以承包方式制定一套遂川連接線養(yǎng)護(hù)管理方案。
　　6、養(yǎng)護(hù)室廉政建設(shè)方面，認(rèn)真組織安排各項小修工程項目，狠抓落實。在搞好養(yǎng)護(hù)小修的同時，也認(rèn)真抓好了廉政建設(shè)工作，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項小修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、財、物等事項，都堅持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開，杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象，接受群眾監(jiān)督。確保我所養(yǎng)護(hù)工作朝著廉潔、高效的正確軌道上發(fā)展。

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