企業(yè)黨委工作報告

        文章標(biāo)題：企業(yè)黨委工作報告

一、2006年黨委工作簡要回顧
2006年，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，確保了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，“三個作用”得到發(fā)揮。一是班子建設(shè)和干部隊(duì)伍得到加強(qiáng)。義翔公司現(xiàn)任班子10名成員。我們始終堅(jiān)持建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊(duì)伍、打造一個好企業(yè)的要求，開展了“四好三爭”“好搭當(dāng)、好助手”活動，發(fā)揮了集體作用。黨委幾位同志在作好自身工作同時，還兼管著部分行政工作，行政領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)、人員上支持黨委工作，確保了黨委工作的順利開展。二是基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮，在基層樹立了黨的形象。2006年6月，被集團(tuán)公司黨委授予“五好黨組織”稱號。三是黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。開展了“黨員旗幟崗”“黨員身邊無事故”等活動，黨員在本職崗位上爭當(dāng)先鋒。2006年公司評選的先進(jìn)生產(chǎn)工作者，黨員人數(shù)占到了62。

2、以榮辱觀教育為主線的思想教育活動取得明顯成效，員工的精神面貌發(fā)生了變化。舉辦了“知榮辱、樹新風(fēng)”知識競賽、歌詠大賽、黑板報展和青年集體婚禮。組織部分中層干部到楊村礦井下體驗(yàn)生活，到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)了我們的生產(chǎn)管理。在全體黨員中開展了“讀黨章、樹旗幟”活動。做到了月月有活動、季季有亮點(diǎn)，使“點(diǎn)點(diǎn)滴滴見榮辱”的行動，真正落實(shí)到工作和生活當(dāng)中。

3、思想政治工作作用得到全面發(fā)揮。圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營，開展了“假如我是總經(jīng)理”“講身邊人，說身邊事”“節(jié)約成本我為先”等多種形勢教育，使全體員工始終牢記集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和幾十萬職工家屬對義翔的期待，牢記我們肩負(fù)的重任，腳踏實(shí)地作好每項(xiàng)工作。目前，穩(wěn)定、平安、和諧的義翔公司已經(jīng)形成。開展了豐富多彩地文體活動，建立了職工之家，活躍員工們的業(yè)余文化生活。在集團(tuán)公司舉辦的文藝演出、歌詠比賽等活動中，均取得了優(yōu)異成績。繼2005年被三門峽市委授予“文明單位”稱號后，2006年又被三門峽市委授予“文明單位標(biāo)兵”稱號。

4、企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)，企業(yè)文化品位得到了全面提升。按照“構(gòu)筑文化底蘊(yùn)，打造企業(yè)精神”的企業(yè)文化建設(shè)總體思路，經(jīng)過征集、篩選，提練出了“XX”的企業(yè)精神和“XX”的經(jīng)營理念以及“XX”的義翔公司“三標(biāo)體系”方針。推行的“三級標(biāo)桿考核”管理體系已初步形成，各項(xiàng)制度逐步完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨規(guī)范，已經(jīng)取得明顯效果。建設(shè)了百米文化長廊。印制了《企業(yè)文化宣傳手冊》，明確了員工崗位行為禁忌，促進(jìn)了文明行為的養(yǎng)成。

三、2007年黨委工作安排
2007年，我們將在集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神，以加快發(fā)展為主題，以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，加快文明單位建設(shè)的創(chuàng)建步伐，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)作好以下幾項(xiàng)工作。

1、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”精神。集團(tuán)公司職代會、工作會、黨委會召開之后，我們分三個階段貫徹落實(shí)。第一是學(xué)習(xí)宣傳階段。先后召開了黨政班子會、中層干部會和全體員工會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了武書記、翟總的講話精神。舉辦了“三會”精神黑板報展和知識測試，印制了“三會”精神學(xué)習(xí)問答1000本，發(fā)給每一位員工，確保學(xué)習(xí)貫徹活動的開展。第二是制訂完善措施階段。按照集團(tuán)公司對我們的要求，結(jié)合義翔公司實(shí)際，召開了首屆二次職代會、工作會、黨委會，制訂了40多項(xiàng)管理措施。提出了今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨建工作目標(biāo)，并分解到各單位、各科室，落實(shí)到人頭。第三是狠抓落實(shí)階段。每個科室、車間都正在工作落實(shí)上下功夫。黨群部門也進(jìn)行了黨建工作目標(biāo)分解，實(shí)行千分制考核，同時我們根據(jù)黨建工作目標(biāo)，又深化、細(xì)化了“四好班子”“黨員先鋒工程”等五項(xiàng)黨建載體活動，真正把黨建工作做細(xì)、做實(shí)，真正把全體員工的思想和行動，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來和義翔公司全年工作的始終，狠抓工作落實(shí)，積極穩(wěn)妥地把義翔公司做好做強(qiáng)。

2、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。今年，我們義翔公司黨委的指導(dǎo)思想是：“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,充分發(fā)揮黨委政治核心作用，加強(qiáng)思想政治工作，全面構(gòu)建和諧義翔，為全面完成2007年各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動力和堅(jiān)強(qiáng)的政治保證”。黨委工作的總體要求是：進(jìn)狀態(tài)、負(fù)責(zé)任、抓落實(shí)�？傮w目標(biāo)任務(wù)是：“圍繞一個中心，堅(jiān)持三個創(chuàng)建”。即：以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持創(chuàng)建省級文明單位，堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”班子，堅(jiān)持創(chuàng)建具有義翔特色的企業(yè)文化。在工作上與集團(tuán)公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司的大政方針，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，把義

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