維穩(wěn)工作匯報
維穩(wěn)工作匯報（一）今年我局在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨組調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴(yán)格實行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
二、狠抓工作重點
強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié)果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
三、落實維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理
一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增強(qiáng)安全意識，教育管好子女，爭當(dāng)“五好”家庭，愛護(hù)公共財物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備，促使安全運行。四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對？經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重？物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
維穩(wěn)工作匯報（二）
我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和局指揮部的工作部署，認(rèn)真貫徹落實有關(guān)指示精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動維穩(wěn)工作，創(chuàng)新工作理念，完善工作機(jī)制，狠抓工作落實，全力維護(hù)公司穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司的一方平安�，F(xiàn)將我公司主要維穩(wěn)工作匯報如下：
一、夯實基礎(chǔ)，抓好“兩個到位”。
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)到位。
為了加強(qiáng)對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以總經(jīng)理為組長，書記、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，為我公司維穩(wěn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，每月召開一次安全生產(chǎn)與綜合治理工作會議，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進(jìn)行指導(dǎo)、解決，促進(jìn)了維穩(wěn)工作的順利開展。
（二）目標(biāo)責(zé)任到位。
我公司建立健全了安全生產(chǎn)與綜合治理的管理體系，明確實施目標(biāo)，落實責(zé)任到人，強(qiáng)化安全管理責(zé)任感。對安全生產(chǎn)與綜合治理各項目標(biāo)責(zé)任做到了季檢查、半年小結(jié)、年終總結(jié)評比，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制，確保隨時隨地解決問題，及時把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽階段。
二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“兩個著力”。
�。ㄒ唬┲ν晟浦贫冉ㄔO(shè)。
為堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使安全與綜治工作實現(xiàn)全員化、全方位、全過程、全天候的管理，確保公司財產(chǎn)和廣大職工生命安全，根據(jù)集團(tuán)公司和局指揮部等有關(guān)制度和決議要求，結(jié)合公司實際情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)與綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，經(jīng)過一個月的起草、修改和審定，20**年8月，在原制度的基礎(chǔ)上修訂完成了《鋪架公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，并以文件形式下發(fā)各部門實施。具體明確了各級部門與相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)與綜治工作的工作職責(zé)，并細(xì)化了各部門與各施工工班安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采用優(yōu)獎劣罰的實施方法，從而使安全管理責(zé)任落實到部門，落實到人。這在公司的安全管理與綜合治理工作中起到了積極的作用。
（二）著力化解潛在矛盾。
一是關(guān)愛員工生活，力保穩(wěn)定局面。公司領(lǐng)導(dǎo)遵照局指揮部要求，積極采取措施，及時做好員工思想穩(wěn)定工作，通過各種渠道籌措資金，及時解決職工工資，并深入現(xiàn)場施工一線，融入員工群體，耐心聽取員工對工作生活的意見建議，及時幫助解決問題，確保了工程施工的順利進(jìn)行和建設(shè)隊伍的穩(wěn)定。
二是妥善處理周邊關(guān)系，保障社會和諧。我公司工區(qū)與周邊村落相鄰近，為避免出現(xiàn)沖突和矛盾等不良影響，在工作和生活上，我公司按照局指揮部要求，積極配合地方政府部門工作，秉著相互合作相互支持的原則，與地方建立了良好的關(guān)系。
三、注重實效，做好“兩個結(jié)合”。
�。ㄒ唬┡c文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。
始終堅持將維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。堅持求真務(wù)實，把黨中央和上級的和諧穩(wěn)定精神轉(zhuǎn)化為對公司實際的正確認(rèn)識，把握主方向、立足主戰(zhàn)場，齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司的安定團(tuán)結(jié)；堅持統(tǒng)一認(rèn)識，用企業(yè)宗旨、企業(yè)精神與經(jīng)營理念武裝員工，增強(qiáng)員工主人翁精神，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面；堅持安全第一，圍繞項目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格管控文明安全施工，逐步形成了安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。
維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定，首先要抓好員工的思想解放工作。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我公司充分利用多種活動方式，展開了全方位、全員化、多層面的理論學(xué)習(xí)與思想解放工作，力求黨員干部的發(fā)展理念、發(fā)展意識再上新臺階。發(fā)動了公司上下切實開展好學(xué)習(xí)實踐活動，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，充分利用QQ群論壇、宣傳欄等形勢進(jìn)行強(qiáng)勢宣傳，抓好輿論導(dǎo)向，營造勤學(xué)習(xí)、多實踐的濃厚氛圍，為公司的學(xué)習(xí)實踐活動奠定堅實基礎(chǔ)。
回顧半年來的工作，我公司雖然取得了一定成效，但與上級的要求相比還有一定的不足和差距，我們將力求取長補(bǔ)短，多方完善自己，再加領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，抓緊抓實，抓出成效，將我公司維穩(wěn)工作推向一個新臺階，為集團(tuán)公司的穩(wěn)定發(fā)展多作更大貢獻(xiàn)！
維穩(wěn)工作匯報（三）
我社區(qū)是城市兩區(qū)有名的“城中村”：居民多為八十年代城建制轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，現(xiàn)多數(shù)仍以務(wù)農(nóng)為生，思想意識仍停留在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識形態(tài)上。我社區(qū)現(xiàn)有居民691戶，2310人，11個居民小組，2個樓棟組，轄區(qū)內(nèi)只有5家小型私營企業(yè)，而691戶中低保戶就有275戶。加之地處偏僻，經(jīng)濟(jì)相對落后，社會閑雜人員較多，社區(qū)居民小民意識比較強(qiáng)，管理難度較大。
為切實保障社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在上級主管部門的親切關(guān)懷及街道黨委和綜治辦的親臨指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī)，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。
年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動；加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
1、社區(qū)建立了長效管理機(jī)制，做到齊抓共管。將強(qiáng)化對廣大群眾的法制教育，提高居民的法制意識作為抓手，結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況，有的放矢地開展法制宣傳教育活動，對刑釋勞教人員開展結(jié)對幫扶活動；建立了獎勵機(jī)制，對有功人員及時予以精神物質(zhì)獎勵；(adivasplayground.com)同時綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)工作人員、轄區(qū)民警、組長、樓棟長及轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，設(shè)立了“第一時間情報站”，形成了“縱到底，橫到邊”的責(zé)任體系。
2、建立健全了治保會、調(diào)委會、治安巡邏隊等群防群治網(wǎng)絡(luò)。做到了機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、辦公場所“四落實”，工作得力，作用明顯；建立了矛盾調(diào)解、糾紛排查、普法教育、社會幫教、義務(wù)巡邏等五個工作機(jī)構(gòu)，五套工作力量作用發(fā)揮良好。
3、“警力有限，民力無限”，為預(yù)防犯罪切實加大治安防范力度，社區(qū)積極與派出所配合，采取私營業(yè)主扶助、居民捐助、社區(qū)補(bǔ)助的“土辦法”，聯(lián)手打造萬福綜治工作亮點——全日制義務(wù)值班巡邏隊。義務(wù)巡邏隊在社區(qū)民警的具體指導(dǎo)下，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾控制犯罪、月份又為其申報了低保救助，在解決了其基本生活問題后，隨時與他交心，掌握他的思想動態(tài)，通過這一系列的活動，他很受感動并表示“認(rèn)真改造自己的世界觀，為社區(qū)多做點好事，報答關(guān)心和支持我的人”。
通過這一系列工作的開展，增強(qiáng)了社區(qū)與居民群眾的凝聚力和戰(zhàn)斗力，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作明顯得到了好轉(zhuǎn)。
總之綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將對照各級領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)下的責(zé)任目標(biāo)并結(jié)合我社區(qū)的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
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