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創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)考察報(bào)告
創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)考察報(bào)告
市創(chuàng)衛(wèi)指揮部考察組
�。�2017年5月）
為鞏固和擴(kuò)大市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作成果，構(gòu)建我市城市衛(wèi)生管理長效機(jī)制，2017年4月24日至28日，市創(chuàng)衛(wèi)指揮部副指揮長陳繼平、郭應(yīng)虎，帶領(lǐng)市創(chuàng)衛(wèi)辦（愛衛(wèi)辦）、市衛(wèi)計(jì)委、黃州區(qū)等單位負(fù)責(zé)同志，赴江蘇省常州市、張家港市、宿遷市考察學(xué)習(xí)創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)�？疾旖M一行采取座談交流、現(xiàn)場參觀、查閱資料等方式，全面深入了解當(dāng)?shù)貏?chuàng)衛(wèi)常態(tài)化管理、城市管理、愛衛(wèi)組織管理等方面的工作，現(xiàn)形成如下考察報(bào)告。
一、基本情況
�。ㄒ唬┏Ｖ菔谢厩闆r。常州是一座具有3200年歷史的江南名城，北枕長江、南瀕太湖。1949年設(shè)市，現(xiàn)轄溧陽1個(gè)縣級(jí)市和金壇、武進(jìn)、新北、天寧、鐘樓五個(gè)行政區(qū)，全市常住人口470.14萬人，總面積4372.15平方公里，建成區(qū)面積250.31平方公里，建成區(qū)人口205.34萬人。2016年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5773.9億元，一般公共預(yù)算收入480.3億元。2003年，常州市及轄市金壇、溧陽共同建成國家衛(wèi)生城市，該市實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生城市群。2007年、2012年、2016年順利通過國家復(fù)審確認(rèn)。
�。ǘ⿵埣腋凼谢厩闆r。張家港的前身是沙洲縣，于1962年成立，1986年撤縣建市�？偯娣e999平方公里，擁有2個(gè)國家級(jí)開發(fā)區(qū)，下轄8個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、1個(gè)旅游度假區(qū)，163個(gè)行政村�？�?cè)丝?50萬，其中戶籍人口91萬。2016年GDP達(dá)2300億元，公共財(cái)政預(yù)算收入190億元。該市為首批國家衛(wèi)生城市、首家國家環(huán)保模范城市、首批國家生態(tài)市，在全國縣級(jí)市中率先榮獲“聯(lián)合國人居獎(jiǎng)”，編制出臺(tái)全國首個(gè)生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃大綱，被列為“國家生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市”，榮獲全省唯一的“生態(tài)文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
�。ㄈ┧捱w市基本情況。宿遷市位于江蘇省北部，1996年7月建市，下轄沭陽縣、泗陽縣、泗洪縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)、宿遷經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、湖濱新區(qū)、蘇宿工業(yè)園區(qū)和洋河新區(qū)，面積8555平方公里、人口580萬。到2015年底，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)2126.19億元，一般公共預(yù)算收入235.67億元。宿遷是國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市、中國人居環(huán)境獎(jiǎng)城市、中國優(yōu)秀旅游城市。
二、主要作法與經(jīng)驗(yàn)
江蘇省常州市、張家港市和宿遷市屬全國創(chuàng)建較早的國家衛(wèi)生城市，經(jīng)歷過多次復(fù)查命名，創(chuàng)衛(wèi)工作常態(tài)化管理和愛衛(wèi)組織管理工作一直走在全國的前列。三市始終高度重視國家衛(wèi)生城市鞏固提升工作，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，城市面貌和人居環(huán)境不斷提升，群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康水平普遍提高，國家衛(wèi)生城市建設(shè)水平不斷鞏固提升。
�。ㄒ唬├眄橌w制，構(gòu)建城市長效管理機(jī)制
獲得國家衛(wèi)生城市以后，三市均就著手考慮建立城市長效管理機(jī)制，從制度上保證有效的城市管理。常州市政府2004年出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)建城市長效管理機(jī)制的意見》，積極探索建立“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”和“重心下移、屬地管理、以區(qū)為主”的城市管理新體制。宿遷市出臺(tái)《宿遷市國家衛(wèi)生城市長效管理實(shí)施意見》和《宿遷市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、群眾參與、考核獎(jiǎng)懲等八個(gè)方面，提出創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)路線圖。市委市政府明確市創(chuàng)衛(wèi)指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)長效管理工作，要求各級(jí)創(chuàng)衛(wèi)組織“機(jī)構(gòu)不撤、經(jīng)費(fèi)不減，隊(duì)伍不散”，加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛衛(wèi)辦合署辦公，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓(xùn)等工作。實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理、以區(qū)為主”管理體制，實(shí)行區(qū)負(fù)主責(zé)、街道主抓的城市管理責(zé)任制，推進(jìn)管理重心下移，形成了“政府主抓、部門落實(shí)、群眾參與、社會(huì)支持”的創(chuàng)衛(wèi)工作格局。
�。ǘ┘哟笸度耄鰪�(qiáng)城市綜合服務(wù)功能
宿遷市累計(jì)投入219.2億元，完成中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目70個(gè)，“九整治”項(xiàng)目69個(gè)、“三規(guī)范”項(xiàng)目2416個(gè)，拓展項(xiàng)目1185個(gè)。從2013年起，該市先后投資40多億元，實(shí)施了中心城市老舊小區(qū)改造、城中村整治、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、購置環(huán)衛(wèi)車、改建水沖式公廁、新建生態(tài)停車場等“六項(xiàng)民生工程”。改造街頭游園40余處，中心城市公共綠地面積達(dá)2560公頃，建成了一批特色鮮明的綠化景觀，主次干道無一處圍墻、無一處衛(wèi)生死角。整治城市河道28條，打造了水清林綠的生態(tài)走廊。
常州市堅(jiān)持城市建設(shè)與管理同步，每年投入200多億元，實(shí)施繞城高速、高鐵站、城市高架等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。加大對(duì)園林綠化、環(huán)衛(wèi)、污水、公共交通、農(nóng)貿(mào)市場等一批關(guān)系民生的設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)主次干道“路暢、街美、景優(yōu)”。城市長效綜合管理拓展至所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為首批“江蘇省優(yōu)秀管理城市”。持續(xù)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，新城新區(qū)功能日益完善，先后被評(píng)為全國文明城市、全國環(huán)保模范城市、全國園林城市、全國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城、國家生態(tài)市、國家森林城市，摘得中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)。
張家港市確定“一城雙核五片”的城市總體規(guī)劃和空間框架，堅(jiān)持高起點(diǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高水準(zhǔn)城鄉(xiāng)一體化管理。通過城投、交投，以及BOT、BT、BOOT股權(quán)轉(zhuǎn)讓等投融資渠道，每年投入城市建設(shè)資金100多億元，建設(shè)市政道路、下水管網(wǎng)，整治城區(qū)河湖水體，綠化亮化美化城市。該市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市建設(shè)水平排在全國縣市的前三甲。
（三）精細(xì)管理，優(yōu)化城市人居環(huán)境
堅(jiān)持經(jīng)常與突擊相結(jié)合，行業(yè)管理與全民參與相結(jié)合，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。一是城市管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。常州市、宿遷市、張家港市均建設(shè)了高效的數(shù)字化城管系統(tǒng)，延伸至街道、社區(qū)、背街小巷及門店。常州市在全國首創(chuàng)“信息化監(jiān)管系統(tǒng)”，數(shù)字化城管系統(tǒng)被評(píng)為“2014年中國人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。運(yùn)用數(shù)字化手段，對(duì)城區(qū)和職能部門及相關(guān)責(zé)任單位的城市長效綜合管理工作實(shí)施考評(píng)。設(shè)立“12319”電話平臺(tái)，受理與城市管理有關(guān)的所有投訴、舉報(bào)、咨詢、搶修和報(bào)修等業(yè)務(wù)，凡與城市管理有關(guān)的問題，市民只需打一個(gè)電話就能快速得以解決。宿遷市數(shù)字化城管指揮中心現(xiàn)場指揮處理車輛亂停問題，從發(fā)出指令到處理到位，只用了5秒鐘。二是環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行市場化。宿遷市推廣“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)保潔做法，徹底改變環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體多元、標(biāo)準(zhǔn)不一、水平不高等問題，2016年，該市采取PPP模式，大力推進(jìn)市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、一體化改革，將中心城市64平方公里范圍內(nèi)道路、廣場綠地、公廁、果殼箱和部分水面等保潔，以及生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等14項(xiàng)內(nèi)容整體打包，委托給北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。通過引進(jìn)先進(jìn)的作業(yè)設(shè)備和科學(xué)的作業(yè)模式，構(gòu)建了全新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，特別是在作業(yè)方式上，實(shí)行多車型混合編組、聯(lián)合作業(yè)，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量和水平大幅提升。三是導(dǎo)則制度標(biāo)準(zhǔn)化。宿遷市先后制定完善園林綠化、戶外廣告、公廁、便民疏導(dǎo)區(qū)等45項(xiàng)建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)則，并在全市范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，有效提升了城市建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平。依托數(shù)字城管平臺(tái)，開發(fā)運(yùn)行“一拍即核”APP軟件系統(tǒng)，發(fā)動(dòng)廣大市民積極參與、實(shí)時(shí)監(jiān)督城市管理，著力打造“全民城管”，形成了社會(huì)參與、多方互動(dòng)的城市管理格局。四是衛(wèi)生創(chuàng)建全域化。三市均堅(jiān)持市縣一體、全域創(chuàng)建，基本實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生縣城（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）全覆蓋。市愛衛(wèi)辦每年加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每月開展暗訪檢查、跟蹤督查，確保衛(wèi)生創(chuàng)建整體推進(jìn)；2015年底，宿遷市泗洪縣、數(shù)學(xué)縣、泗陽縣創(chuàng)成國家衛(wèi)生縣城。2016年宿遷市、常州市、張家港市均實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生縣城全覆蓋目標(biāo)。
�。ㄋ模┚C合考評(píng)，形成城市常態(tài)管理合力
三市均通過制定一系列考評(píng)制度和規(guī)范性文件，多管齊下提升城市管理水平。一是重考評(píng)。常州市2008年全面推行常態(tài)化管理，實(shí)行天天考評(píng)、月月點(diǎn)評(píng)、年度考核，并啟動(dòng)了城市長效綜合管理數(shù)字化工作，將268.35平方公里建成區(qū)納入數(shù)字化管理，劃分單元網(wǎng)格2283個(gè)，評(píng)價(jià)對(duì)象共涉及5個(gè)區(qū)、22個(gè)市職能部門和責(zé)任單位，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括13大類、114萬個(gè)部件，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域和內(nèi)容的全覆蓋。2016年，制定《城市長效綜合管理城鄉(xiāng)一體化考核實(shí)施方案》，將金壇、溧陽、武進(jìn)、新北的鎮(zhèn)區(qū)也納入長效管理考評(píng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化考核。張家港市修訂完善《城管執(zhí)法大隊(duì)獎(jiǎng)懲辦法》和《城管隊(duì)員考核辦法》，(adivasplayground.com)實(shí)行局、大隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)督查制度，對(duì)執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行百分制考核，督查與考核情況每天公布，考核結(jié)果直接與隊(duì)員的報(bào)酬掛鉤。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度千分制考核中，城管工作占有很大比例；在文明機(jī)關(guān)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)比中，城市管理不達(dá)標(biāo)的實(shí)行“一票否決制”。二是立規(guī)矩。宿遷市出臺(tái)市民文明行為、居住小區(qū)管理、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理等七項(xiàng)“宿遷規(guī)矩”。針對(duì)噪聲擾民問題，制定出臺(tái)廣場舞、商業(yè)宣傳噪聲等系列管理辦法，采取“定地點(diǎn)、定時(shí)間、定音量、定職責(zé)”等措施，常態(tài)化規(guī)范和引導(dǎo)，噪聲擾民現(xiàn)象大幅減少。三是嚴(yán)執(zhí)法。從治理闖紅燈、車輛亂停放入手，制定系列“宿遷規(guī)矩”，統(tǒng)籌公安、城管、交通三個(gè)部門力量，對(duì)街面秩序進(jìn)行不間斷、高頻率巡查管控，并實(shí)行首次即罰、頂格處罰等剛性制度，形成了強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)，形成了人人守規(guī)矩的集體意識(shí)。深化“一街三方”和“一場三方”聯(lián)勤共管機(jī)制，建立法院強(qiáng)制執(zhí)行機(jī)制。宿遷市查處各類交通違法行為206萬起，拆除非法改裝三輪車車篷5386起，查扣三輪車1366起，公開曝光不文明行為600余次，城市秩序井然。四是塑習(xí)慣。宿遷市每月舉辦一期政民互動(dòng)，收集市民反映有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)問題，及時(shí)處理并反饋；2015年，全市新招募志愿者6.2萬人，勸導(dǎo)各類不文明行為2萬余起。從習(xí)以為常的小處著手，大力宣導(dǎo)《宿遷文明20條》，常態(tài)化開展“禮讓斑馬線、文明我點(diǎn)贊”等活動(dòng)。通過持續(xù)不斷、潛移默化引導(dǎo)，文明有禮已成為社會(huì)新風(fēng)尚，文明交通指數(shù)全省第一。在2016年全國文明城市創(chuàng)建年度測評(píng)中，宿遷取得了全國第一的好成績。
三、啟示與建議
當(dāng)前，黃岡市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市已順利通過國家愛衛(wèi)辦暗訪、技術(shù)評(píng)估、綜合評(píng)審、社會(huì)公示，近期即將命名授牌。創(chuàng)衛(wèi)難，保衛(wèi)、守衛(wèi)更難。鞏固和擴(kuò)大市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作成果，防止市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題反彈，構(gòu)建我市城市衛(wèi)生管理長效機(jī)制迫在眉睫、任務(wù)艱巨。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒常州市、張家港市、宿遷市的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)開展“四城聯(lián)創(chuàng)”，特別是連續(xù)開展國字號(hào)的創(chuàng)建行動(dòng)，補(bǔ)欠賬、強(qiáng)功能、塑精品，促使城市形象和功能發(fā)生根本性改變。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際，抓緊研究落實(shí)相關(guān)舉措，加快構(gòu)建我市創(chuàng)衛(wèi)工作長效機(jī)制。
�。ㄒ唬┙⑼晟苿�(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)體制。國家衛(wèi)生城市命名授牌后，各項(xiàng)工作必將轉(zhuǎn)入常規(guī)階段，創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制也應(yīng)轉(zhuǎn)入常態(tài)化長效化。建議參照外地做法，將市創(chuàng)衛(wèi)辦與愛衛(wèi)辦合署辦公，負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)督查、宣傳和培訓(xùn)、愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。市愛衛(wèi)辦與市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部辦公室、市城管會(huì)戰(zhàn)指揮部辦公室適度融合，新成立黃岡市城市長效管理辦公室，由市委或市政府副秘書長兼任辦公室主任，市愛衛(wèi)辦主任兼任長效管理辦公室副主任，相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，推動(dòng)形成“政府主抓、部門落實(shí)、群眾參與、社會(huì)支持”工作格局。制定出臺(tái)《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理實(shí)施意見》和《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法》，從組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、群眾參與、考核獎(jiǎng)懲等方面，明確創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)路線圖。積極構(gòu)建市區(qū)“一掃全�！钡沫h(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，建立市區(qū)“一把掃帚掃到邊”的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制、“一只隊(duì)伍修到邊”的市容整治機(jī)制和“一把剪刀剪到邊”的園林綠化機(jī)制。
（二）著力補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。國家愛衛(wèi)辦技術(shù)評(píng)估組認(rèn)為，黃岡城市底子差、基礎(chǔ)薄。主要表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路管網(wǎng)，農(nóng)貿(mào)市場、老舊小區(qū)、環(huán)境保護(hù)等方面，解決這些問題，需要大量的資金投入和長周期持續(xù)建設(shè)。建議市政府整合棚戶區(qū)改造、城市管廊建設(shè)、海綿城市建設(shè)等方面的資金，針對(duì)國家愛衛(wèi)辦暗訪和指術(shù)評(píng)估反饋的問題，分年度分重點(diǎn)建設(shè)，逐步補(bǔ)齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板。一是繼續(xù)實(shí)施老舊小區(qū)改造，每年改造老舊小區(qū)10個(gè)以上，整治提升30個(gè)以上。二是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。按每平方公里1座中轉(zhuǎn)站的標(biāo)準(zhǔn)，新建垃圾中轉(zhuǎn)站20個(gè)以上；建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站2座，解決建筑垃圾亂堆放問題；新建二類沖水式公廁20座，解決市區(qū)公廁不合理問題；新建餐廚垃圾處理場1座，從源頭上治理市區(qū)養(yǎng)豬問題。三是推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場新建或改造。每年新建或改造農(nóng)貿(mào)市場2個(gè)，優(yōu)化市區(qū)市場布局，改善市民“菜籃子”購物條件。四是加快城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治，每年重點(diǎn)推進(jìn)4個(gè)左右城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造，配套完善道路管網(wǎng)、綠化亮化等市政設(shè)施，著力打造宜居宜業(yè)市區(qū)環(huán)境。
�。ㄈ┚C合整治城市管理突出問題。建議由市四城聯(lián)創(chuàng)指揮部牽頭，整合城管會(huì)戰(zhàn)資源，主要職能部門行業(yè)管理，兩區(qū)屬地履責(zé)，開展一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是持之以恒整治市容環(huán)境衛(wèi)生。繼續(xù)落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和單位包保社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任制，堅(jiān)持周五衛(wèi)生大掃除制度，清除衛(wèi)生死角，清理生活垃圾，拆除亂搭亂建，鏟除亂堆亂放，整治城區(qū)十亂現(xiàn)象。圍繞廣告招牌、建筑立面、城市家具、夜景亮化、工地圍墻、標(biāo)識(shí)標(biāo)線和桿線等項(xiàng)目，抓好省市級(jí)示范路、示范街區(qū)建設(shè)，對(duì)市區(qū)主要道路街景進(jìn)行立體式改造提升。全面拆除市區(qū)主次干道圍墻，拆墻植綠、拆墻補(bǔ)綠，有計(jì)劃建設(shè)一批街頭小游園和綠地，有效綠化城市空間，形成清爽通透、優(yōu)美和諧的城市天際線。二是持之以恒整治經(jīng)營秩序。全面落實(shí)門前四包責(zé)任制，全面徹底取締市區(qū)馬路市場，建設(shè)一批便民疏導(dǎo)點(diǎn)，定點(diǎn)、定品種、定時(shí)間、定人綜合管理。抓好市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊整治經(jīng)營秩序整治。落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作專班，工作職責(zé)掛牌公示，與農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶簽訂遵守承諾書，集中整頓商城市場及周邊、三臺(tái)市場及周邊，建新市場及周邊等處亂堆亂放、亂搭亂建和占道經(jīng)營等現(xiàn)象，全面提升市區(qū)經(jīng)營秩序管理水平。三是持之以恒整治交通秩序。由市公安局牽頭，每年開展為期三個(gè)月的交通秩序集中整治，整治車輛亂停亂放，出租車亂掉頭、亂變道，電動(dòng)車（摩托車）走非機(jī)車動(dòng)車道、闖紅燈，行人亂穿馬路、闖紅燈等交通亂象。對(duì)符合條件的道路、城區(qū)公共地段，新施劃一批停車泊位。制定相關(guān)規(guī)范，新建住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)停車位配套建設(shè)，鼓勵(lì)沿街單位開放停車空間，有效規(guī)范市區(qū)交通秩序。
�。ㄋ模┲贫鋵�(shí)衛(wèi)生城市長效管理機(jī)制。一是完善考評(píng)機(jī)制。借鑒常州、張家港、宿遷等市經(jīng)驗(yàn)，將創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)、城管指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、文明創(chuàng)建指標(biāo)列入市委市政府對(duì)各縣市區(qū)、市直各單位年度績效考核，賦予一定比例的分值。制定《黃岡市國家衛(wèi)生城市長效管理考核辦法（綜合指標(biāo)）》，加強(qiáng)對(duì)兩區(qū)和各社區(qū)網(wǎng)格的督導(dǎo)考核，實(shí)行周督導(dǎo)、月通報(bào)、季排名、年結(jié)帳，整合市區(qū)城管會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，每季度對(duì)45個(gè)社區(qū)網(wǎng)格排名在前10名的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名后3名的社區(qū)予通報(bào)批評(píng)。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作和城市管理重視不夠、工作不落實(shí)、嚴(yán)重影響工作大局的單位和個(gè)人，要給予通報(bào)批評(píng)、媒體曝光和約談問責(zé)。二是完善數(shù)字化城管機(jī)制。推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)向縣市，市區(qū)的街辦、社區(qū)延伸，運(yùn)用數(shù)字化手段，對(duì)城區(qū)和職能部門及相關(guān)責(zé)任單位的城市長效綜合管理工作實(shí)施考評(píng)。設(shè)立城市衛(wèi)生建議與投訴平臺(tái)，充分利用12319熱線、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)站留言等渠道，掀起市民和網(wǎng)民了解并參與城市管理工作的熱潮，著力營造“黃岡是我家，管理靠大家，管好黃州城，要靠全家人”的良好氛圍。三是完善城市管理規(guī)范性文件。制訂《黃岡市市民文明行為規(guī)范》、《黃岡市區(qū)文明交通管理辦法》、《黃岡市居住小區(qū)管理辦法》、《黃岡市河湖衛(wèi)生管理辦法》等一系列規(guī)范性文件，完善長效管理機(jī)制。督促指導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社區(qū)建立完善周末大掃除、門前四包、院落管理、除四害管理、食堂衛(wèi)生管理、美化亮化綠化等制度，讓“規(guī)范（辦法）”成為“黃岡規(guī)矩”，讓“黃岡規(guī)矩”扎根每個(gè)黃岡人心中。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生創(chuàng)建整體提升。堅(jiān)持市區(qū)一體、以城帶鄉(xiāng)，推進(jìn)各縣市衛(wèi)生創(chuàng)建工作全覆蓋。大力實(shí)施“個(gè)十百”工程，每年創(chuàng)建1個(gè)省級(jí)衛(wèi)生縣城（城市），10個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100個(gè)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位（村、社區(qū)）。通過3年左右的努力，培育武穴市、羅田縣、紅安縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市（縣城），創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)左右，全面掀起黃岡衛(wèi)生創(chuàng)建高潮。建議市城管局樹立“市縣一盤棋”思想，每年都結(jié)合實(shí)際科學(xué)編排城市管理和環(huán)境綜合整治重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、每月檢查、每季觀摩、年終考核，特別是市政府每季度都確定不同主題，在各縣區(qū)輪流召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，通過觀摩點(diǎn)評(píng)、相互借鑒，推動(dòng)形成互補(bǔ)融合、共同提升、各具特色的良好格局。
考察組成員：陳繼平、郭應(yīng)虎、肖燕梅、孫梓坤、熊雙林、游 偉、陳 磊、陳明星
【創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制建設(shè)考察報(bào)告】相關(guān)文章：
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