上半年工作總結錦集九篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結 篇1
上半年，全縣國稅系統(tǒng)堅持依法征稅，應收盡收，共組織稅收收入萬元，完成年度計劃%，同比增長%。
（一）加強稅源分析，把握主動性。今年上半年，我們面對國家加強和改善宏觀調(diào)控措施對地方經(jīng)濟稅收工作的產(chǎn)生的負面影響，抓住經(jīng)濟稅源龍頭，對全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點稅源企業(yè)按季逐戶開展經(jīng)濟稅源聯(lián)動分析。通過對其工業(yè)增加值與稅收的聯(lián)動分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的發(fā)展趨勢，有效地提高了收入分析的科學性和準確性。將年納稅在5-20萬元的納稅人全部納入其中，今年1-5月累計入庫稅款316萬元，占總收入的5%；年納稅在20萬元以上的納稅人，1-5月累計入庫稅款4610萬元，占總收入的66%。
（二）提高分析預測水平，增強預見性。按照省市局關于稅收預測和科學調(diào)度收入的工作要求，密切結合實際，積極探索，初步建立了月度稅收稅源預測報告和科學調(diào)度制度，即：月初預測，月中確認調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對一些單位存在的預測不準、監(jiān)控不嚴、調(diào)度收入和催報催繳不力等方面的管理問題，及時予以通報批評，并做到月月進行計劃考核，稅收分析預測水平得以進一步提升，全年月度計劃執(zhí)行準確率均達到省局崗位考核指標。
�。ㄈ┛茖W分解嚴格考核，保持均衡性。在科學分解全年組織收入計劃的基礎上，將收入進度和征管質量列為目標管理考核的'重要內(nèi)容，堅持以征管“六率”為核心，以計劃進度為標尺，嚴格對各征收單位開展收入計劃考核，按月通報“兩稅”申報和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進度和征管質量考核列入目標管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴密，考核有力，有力地促進了稅款及時均衡入庫，保證了組織收入的質量。
上半年工作總結 篇2
上半年我鎮(zhèn)教育工會女職委在上級的正確領導下，認真貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》、《婦女權益保障法》，圍繞教育改革和發(fā)展的中心，切實維護女教職員工的合法權益，加強女教職員工理論上的探索力，組織上的凝聚力，社會上的影響力，教學上的競爭力。在推進教育改革、發(fā)展和社會主義精神文明建設等方面發(fā)揮了“半邊天”的作用。我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、適應形勢發(fā)展的需要，提高女教職工政治思想素質。
1、加強女教職工的政治理論學習。年初，各女工小組都根據(jù)工作計劃確定了有關學習內(nèi)容。組織女教職工認真學習工會工作理論，學習有關教育理論，引導女教職工在教育、教學改革中勇于實踐，大膽創(chuàng)新，學習有關婦女工作法規(guī)，貫徹落實婦女權益保障法，宣傳有關婦女工作法律、法規(guī)文件，增強女教職工的“四自”能力，提高了自身素質。
2、強化女教職工的師德、師風建設。各女工小組重視組織女教職工學習《教師法》、《中央國務院關于深化改革，全面推進素質教育的決定》。充分認識在新形勢下教育的先導性，基礎性地位。學校女工委配合黨政領導，動員女教職工積極投身各種學習，在女教職工中倡導解放思想，更新觀點，增強競爭意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，更新教學內(nèi)容和教育手段，提高女教職工敬業(yè)愛崗，科學育人的水平，以出色的工作業(yè)績樹立起有鮮明時代特色的師表形象。
3、關心女教職工的健康成長，加強對女教職工的培養(yǎng)。今年各女工小組注意配合黨組織和學校行政做好女教職工的政治思想工作，注意培養(yǎng)女教師，特別是青年女教師的成長，創(chuàng)造條件、機會讓她們多學習、多實踐，使她們在實踐中增長了才干。
二、結合教育改革努力提高女教職工的文化素質。
隨著素質教育的全面推進和教育改革的不斷深化，對教師隊伍的整體素質提出了更高的要求。為此，我們圍繞建設一支高素質的女教師隊伍，以發(fā)展優(yōu)質教育，以“巾幗育人創(chuàng)新”活動為主題，結合我鎮(zhèn)的實際，倡導女教師專一門，會二門、學三門，引導廣大女教師在教育改革中不斷提高自身素質，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)作出貢獻。
1、引導女教師轉變教育觀念，更新教育內(nèi)容和教學手段，不斷增強創(chuàng)新意識，增大知識儲備。我們主要通過抓繼續(xù)教育工作積極支持和鼓勵女教師參加各種培訓和進修，提高女教師學歷層次和業(yè)務水平。我鎮(zhèn)指導中心還撥出專項資金作為師資培訓費用，學校在課程安排上也給予大力支持，大大調(diào)動了女教師參加培訓，進修的`積極性。
2、鼓勵女教師積極參加科研教改不斷提高女教師的業(yè)務素質和能力。各女工小組積極開展“巾幗育人創(chuàng)新”活動，與我鎮(zhèn)婦聯(lián)開展的“巾幗文明崗”活動結合起來，以教書育人為核心，鼓勵女教師在本職崗位上刻苦學習，勤懇工作，科學育人。通過這些系列的主題活動，培養(yǎng)了女教師競爭、進取，為教育事業(yè)努力拼搏，無私奉獻的精神。因此，在省、市、區(qū)舉辦的各學科說課、課件制作，教學論文，優(yōu)秀課評比，輔導學生參賽等活動中，女教師成績顯著。例如：萬中的盧福好老師的教學設計《調(diào)查校園內(nèi)生物種類》榮獲廣州市生物科一等獎；萬頃沙中學的黃春蘭老師的教學設計《昌盛的秦漢文化》榮獲廣州市歷史科三等獎；中心小學的李弄琴老師的教學設計《我的發(fā)現(xiàn)》獲番禺區(qū)小學語文科一等獎；新同豐小學的郭少英老師的教學設計《小學思品課》獲番禺區(qū)的三等獎。
三、結合維權職能，增強女教職工的身體素質。
當今緊張的工作節(jié)奏，結合女教職工心理、學習、工作等方面帶來的壓力。為給女教職工減壓，除在生活上、工作上關心她們外，還結合實際開展了豐富多彩的有益身心健康的活動。
1、圍繞運動、健康、創(chuàng)新的主題，各女工小組通過開展全民健身活動和組織女教職工外出參觀學習等形式活躍女教職工的文化生活，寓教于樂，既鍛煉了身體，又陶冶了情操。在“三八節(jié)”期間，我們舉行了“三八”女子呼拉圈華式比賽，各女工小組最少有60%的教師參加，參加比賽的老生老師不但姿勢優(yōu)美，而且有一定的難度，使整個活動場面都充滿了笑聲，不時傳來熱烈的掌聲，使女教師們忘掉了憂愁疲勞，愉快而有意義地渡過了自己的節(jié)日。
2、學法、用法，維護女教職工合法權益。我們組織廣大女教職工學習《婦女權益保障法》、《新婚姻法》等法律法規(guī)，讓女教職工參與、提高依法維護自身合法權益的認識。同時，還開展了“美德在家庭”、“文明家庭評比”等活動。把傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德結合起來，積極倡導文明健康的生活方式，把各種學習資料發(fā)到女教職工手中，讓她們學會保護自己的政治權利，勞動權利，合法權益。今年的三月份，我們還在女教職工中舉行了“女職工權益保障法律法規(guī)知識答題抽獎活動”，全體的女教職員工讀參加了次項活動。我們采取了“激鼓傳花”玩游戲的形式進行，每答對一題就送一份獎品。通過這次活動，進一步提高我鎮(zhèn)廣大女教職工的法律意識和自我保護的意識，使廣大女教職工更加積極、主動、創(chuàng)新地投入我鎮(zhèn)教育教學改革。
3、落實女教職工勞動保護，維護女教職工特殊利益。
我們十分重視女教職工孕產(chǎn)期，計劃生育假期等待遇的落實，為爭取她們的權益向有關領導提出合理建議。對住院的女教職工進行探訪，并為她們解決一些實際問題。定期組織婦檢，發(fā)現(xiàn)患病的馬上給予聯(lián)系治療。
XX年女工工作雖然取得了一點成績，但仍然存在一些問題，如女工工作開展不夠深入，女工干部素質不能完全適應新形勢的要求。所有這些，都有待今后的工作中努力解決。
上半年工作總結 篇3
西城農(nóng)財辦20xx年上半年工作總結及
下半年工作計劃
農(nóng)財辦伴隨著各種繁雜的工作步調(diào)，業(yè)務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日里農(nóng)財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，圓滿完成各項征地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社區(qū)、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態(tài)流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監(jiān)督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農(nóng)村建設，款項撥付及時到位，在緊急兌付款時能做好資金調(diào)配，保證各項目拆遷工作及安置小區(qū)工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農(nóng)財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年年財務工作總結：
�。ㄒ唬┳シ桨浮⒚鞒绦�，農(nóng)財辦積極配合街道及財政局找準農(nóng)村財務管理的新方法、新思路，立足基層，扎根基層完善村組規(guī)章制度，強化監(jiān)督管理及服務，在開發(fā)區(qū)“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現(xiàn)階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委托代理程序，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農(nóng)村財務混亂問題。全面實施農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化建設，明確辦理現(xiàn)金、轉賬業(yè)務流程，保證資金效益得到最大化使用。
�。ǘ┌磿r按規(guī)組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社區(qū)(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農(nóng)財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社區(qū)小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現(xiàn)場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規(guī)。
20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務收支情況進行了審計，對重點項目建設資金撥付情況一一查實，把南小線項目、雞街安置小區(qū)工程款、史家河安置新區(qū)建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處并及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現(xiàn)象。
對白牛社區(qū)進行了清產(chǎn)核資工作。20xx年3月21，由開發(fā)區(qū)地方事務局牽頭，農(nóng)財辦配合兩個街道對白牛社區(qū)居委會進行了清產(chǎn)核資，理清了社區(qū)的資金和資產(chǎn)，并進行了核實，摸清了白牛社區(qū)的家底，為下步社區(qū)的`分社提供了依據(jù)，做好了準備。
（三）強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費的收支監(jiān)管，確保資金分配合規(guī)、使用范圍明確、財務管理規(guī)范。嚴格按照財務收支實行財會監(jiān)督和民主理財監(jiān)督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規(guī)定了資金的屬性及用途、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金使用的審批程序等諸多方面的內(nèi)容。
�。ㄋ模┖葑ヂ鋵�、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善。隨著西片區(qū)開發(fā)建設步伐的加快，村級資產(chǎn)資源的發(fā)包及新農(nóng)村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產(chǎn)、資源成為了關鍵，農(nóng)財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據(jù)街道實際，修改并下發(fā)了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現(xiàn)金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產(chǎn)性開支制度，固定資產(chǎn)的管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農(nóng)民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村干部順意，領導工作開展順利。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強財務人員培訓工作；為適應經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準則的需要，
根據(jù)農(nóng)財辦財務會計管理制度。農(nóng)財辦財務人員每年不低于64學時的財務知識培訓，在整體財務業(yè)務不被影響情況下，開發(fā)區(qū)財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經(jīng)大學考察、培訓、學習相關業(yè)務知識。提高了開發(fā)區(qū)村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業(yè)務進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設項目資金。
�。┱J真配合開發(fā)區(qū)地稅局開展片區(qū)內(nèi)各項工程建設項目代扣代繳稅金征收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農(nóng)村建設工程及其他工程項目288.68萬元的稅票，共上繳開發(fā)區(qū)地稅局代扣稅金288.68萬元，為開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設做出了貢獻。同時，從票據(jù)規(guī)范上嚴格管理了村級財務；避免了新農(nóng)村建設資金的不明使用；認真管理好開發(fā)區(qū)撥付建設項目資金給街道的工作經(jīng)費并根據(jù)街道使用要求按時撥到相應賬戶。
�。ㄆ撸┘訌娖睋�(jù)管理；西城農(nóng)財辦一貫在票據(jù)管理上嚴格執(zhí)行專人負責和登記制度，建立健全票據(jù)管理制度；上半年來農(nóng)財辦專人從財政局領出《云南省村集體經(jīng)濟專用收款收據(jù)》，由社區(qū)專職會計登記領出，實行票據(jù)核銷領用，嚴格領、用、存、回收和注銷手續(xù)。設立票據(jù)領用、發(fā)出及存根核銷登記本，由專人負責票據(jù)的領用和保管。村級新農(nóng)村建設嚴格按照制度要求，必須到農(nóng)財辦開具稅務發(fā)票，從票據(jù)源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現(xiàn)象逐步做到收支兩條線。
�。ò耍┙庸苄鲁闪⒌摹拔髟飞鐓^(qū)”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業(yè)務，劃清新分街道后的各個核算單位賬務，理清所轄范圍的債權債務基本情況。
以上就是回顧上半年農(nóng)財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年里我們依然本著“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農(nóng)村財務管理工作更是一個臺階。
二、下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┖藢嵡謇砑w資金、資產(chǎn)、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬，認真核實清理集體資金、資產(chǎn)、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農(nóng)民合法權益，監(jiān)督好集體資金的使用管理好各社區(qū)小組的賬務。
�。ǘ┡c各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議；繼續(xù)完善“村級資金資產(chǎn)資源委托代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社區(qū)簽訂委托代理協(xié)議，并納入年終考核做到獎懲結合激勵各社區(qū)專職會計及時對賬認真做好財務工作。
�。ㄈ┲笇ПO(jiān)督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續(xù)做好以財務公開為主要內(nèi)容的村務公開工作。一是要按統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等開展財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據(jù)公開，接受群眾監(jiān)督，公開面達到100%。
�。ㄋ模╅_展農(nóng)村財務審計工作；對兩個街道各社區(qū)、居民小組各項大額開支審批項目款項、資金撥付情況等財務收支進行審
計，通過審計方式維護農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序，強化了村社經(jīng)濟和財務收支約束監(jiān)督。
（五）修改完善村級“三資”管理制度和審批程序；
配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程序的修改完善，并結合各街道實際情況開展業(yè)務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。
�。┙⒔∪褰M債權債務臺賬；建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態(tài)，嚴禁非公益性債務發(fā)生。杜絕個別干部以權謀私、動用、挪用公款現(xiàn)象。
�。ㄆ撸┘訌姶寮壺攧杖藛T業(yè)務培訓工作；為適應經(jīng)濟社會的發(fā)展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業(yè)務知識培訓，提高開發(fā)區(qū)村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業(yè)務進行職業(yè)判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農(nóng)村建設項目資金。
上半年工作總結 篇4
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據(jù)當?shù)厮�、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少�，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查，并進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障，***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨干員工、管理人員的`大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中，****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作，尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作，擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
上半年工作總結 篇5
今年以來，我鎮(zhèn)財政工作按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的工作要求和市財政工作會議精神，緊緊圍繞全年的財政各項工作目標，推進財政管理規(guī)范化，改進財政運行模式，增強財政綜合保障能力，在領導的重視和部門的配合下，較好地完成了上半年度各項財政工作任務。
一、今年財政工作的主要方面
（一）、加強稅費征管，財稅收入增幅較大。
一是促申報：配合有關部門加強企業(yè)應稅銷售管理，及時掌握企業(yè)申報情況，督促稅務部門足額開票，應開盡開。
二是促征收：協(xié)調(diào)、督促執(zhí)征部門強化稅費征管力度，及時征收、足額征收、應收盡收。
三是清尾欠：會同稅務部門對尾欠企業(yè)逐個過堂逐個清繳。
四是抓好協(xié)稅護稅工作。今年個體稅收增幅較大。
五是建立收入分析機制，匯同有關部門定期對各項經(jīng)濟指標和稅費完成情況進行分析和預測，及時對稅費征管過程中出現(xiàn)的新情況、新問題提出應對措施，變被動為積極參與。
預計1—6月完成各項國家稅收3200萬元，完成市下達任務的58%，比上年同期增長3%。
預計1—6月完成鎮(zhèn)級財政收入4500萬元，完成年度收入預算的52%，同比增長25%。
�。ǘ�、強化支出管理，規(guī)范支出行為。
一是細化財政綜合預算和部門預算。
二是全面推進財政精細化、科學化、規(guī)范化管理。按照中央八項規(guī)定及相關條例精神，完善機關財務管理制度，加強非生產(chǎn)性支出管理，大力壓減一般性支出，提高財政績效管理水平，今年三公經(jīng)費支出大幅下降。
三是推進集中支付制度改革。完善“單一賬戶”管理體系，完善請款制度，堅持按照支出項目的輕重緩急，合理安排支出，控制支出進度，強化預算剛性約束，提高資金使用效率，保障機關正常運轉經(jīng)費和基本的社會建設資金需求。
預計1—6月實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政支出4500萬元，完成預算的52%，同比增長25%。
（三）統(tǒng)籌、調(diào)度好資金，在確保機關正常運轉的同時，保障了民生資金、教育經(jīng)費的供給，支撐了各項社會事業(yè)建設特別是重點工程建設，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟轉型發(fā)展提供財政服務和資金保障。
（四）做好財政融資工作，強化鎮(zhèn)級債務管理。今年我們圍繞轉型發(fā)展生態(tài)旅游項目的推進，搭建政府融資平臺，取得明顯成效。
�。ㄎ澹┳龊秘斦⻊铡⒒A業(yè)務等各項財政工作。
一是做好種糧補貼和生資增資補貼等涉農(nóng)補貼的兌付工作。
二是重視民生，做好農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村醫(yī)保、農(nóng)村及城鎮(zhèn)居民低保、優(yōu)撫、農(nóng)民困難補助等各項民生資金的統(tǒng)籌和發(fā)放。
三是做好農(nóng)橋建設資金和村級一事一議項目的立項爭取和管理工作。
四是建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，為地方經(jīng)濟建設服務。
五是完善了鎮(zhèn)級債務預警機制。
六是進一步推進了財政集中支付制度改革。
七是做好會計管理和培訓工作，規(guī)范會計管理行為。
八是加強財政票據(jù)管理，抓好財務的源頭管理。
九是加強財政基礎業(yè)務管理，促進財政工作規(guī)范化建設。
十是配合黨委、政府做好各項中心工作。
二、今年財政工作的特點和亮點
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量較小，財力規(guī)模有限，財政收入的'規(guī)模及增長幅度與財政支出的規(guī)模及增長幅度存在著較大的距離，財政“保吃飯”同“要建設”這對矛盾仍然十分突出，這是目前我鎮(zhèn)財政的現(xiàn)實狀況和特點，需要我們牢固確立過緊日子的觀念。今年開始，國家對綜合規(guī)費等稅費政策進行了重大調(diào)整，鎮(zhèn)級財政收入將大幅減少。另外，隨著轉型發(fā)展生態(tài)旅游項目的推進，資金的需求量大增，資金供求矛盾十分突出。
2、創(chuàng)新財政運行機制，搭建融資平臺，大力籌措資金，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟轉型發(fā)展服務。
3、嚴格按照中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定精神，機關財務管理進一步加強，三公經(jīng)費明顯下降。
4、稅收征管力度大，能夠實現(xiàn)雙過半目標，增幅列全市各鎮(zhèn)前列。
三、今年經(jīng)濟、財政工作的不利方面
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟規(guī)模特別是工業(yè)經(jīng)濟總量很小，經(jīng)濟轉型發(fā)展尚處在起步階段，財政財力規(guī)模非常有限，財政收入的結構不佳，稅費收入占財政總收入的份額太小，隨著綜合規(guī)費等稅費政策的調(diào)整，今年我鎮(zhèn)稅費收入將減收600萬元以上。
2、經(jīng)濟轉型發(fā)展的財政資金保障壓力較大，各項民生保障資金的政策標準不斷提高，財政支出盤子越來越大。
四、下半年財政工作的思路和措施
今年我鎮(zhèn)財政形勢仍將比較嚴峻，財政資金的供需矛盾仍將比較突出。因此，財政工作在做好各項基礎管理工作的同時，必須強化以下幾個方面：
上半年工作總結 篇6
20xx下半年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務上半年工作總結及下半年工作計劃
1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的`人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;
7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。財務上半年工作總結及下半年工作計劃
在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!
單位財務20xx年下半年工作計劃
財務科要在單位領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好單位的財務工作。
一、 財務工作
1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷，月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失，貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督，工作上出現(xiàn)問題及時糾正，以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況，并及時將有關情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料，對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定，辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入，系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。
8、做好財務核算工作，嚴守財務數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符
10、 做好收付款業(yè)務，及時與銀行賬單核對，對未達賬項要及時查詢，確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。
二、 做好領導臨時交辦的其他工作
總之，財務部將嚴格遵守會計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，積極為單位發(fā)展獻計獻策。
上半年工作總結 篇7
20xx年上半年，——街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，緊緊圍繞加快城市化進程主線，以科技園東區(qū)和花土小區(qū)建設為重點，進一步理清思路，倒排進度，落實責任，較好地完成了上半年各項目標任務。截至目前，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.9億元，同比增長19.2%，完成年目標值的50.8％；引進到位區(qū)外資金2.4億元，完成年目標值的69％；新引進企業(yè)21家（其中，引進1-5億重大產(chǎn)業(yè)化項目1個）；固定資產(chǎn)投資達3.2億元，完成年目標值的49％；實現(xiàn)街道級財政收入1781.3萬元，完成年目標值的164.18％；農(nóng)民人均純收入達3020元，同比增長11％，完成年目標值的50.1％。我們的主要做法是：
一、加快產(chǎn)業(yè)聚集，促進可持續(xù)發(fā)展
一是加快科技園東區(qū)基礎設施建設。投入2300萬元完成明大路、柳林路、宏大路路基以及4.5公里雨污管道工程，完成浩旺標準廠房（二期）3萬平方米廠房建設，園區(qū)兩條主干道浩旺路（1800米）、浩瀚路(1500米)基本形成通車能力。二是加大招商引資力度。進一步規(guī)范網(wǎng)站建設，在——街道網(wǎng)頁上公布《企業(yè)入駐科技園東區(qū)須知》、街道工作人員聯(lián)系入駐企業(yè)情況和招商工作人員電話，規(guī)定入駐企業(yè)投資額必須達到100萬∕畝，稅收不低于2萬∕畝，做到嚴格招商選資，今年1－6月共引進——廣為通信、——西華銅材、寧波澳科森電器、——一舟電纜、——先鋒汽貿(mào)等21家符合東區(qū)入園要求的優(yōu)秀企業(yè)，園區(qū)企業(yè)增至64家（其中，規(guī)模以上企業(yè)達8家）。三是加大入駐企業(yè)促投促建。成立起科技園東區(qū)辦公室，積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，協(xié)助入駐東區(qū)企業(yè)盡快落地建設并實行一對一跟蹤服務，建立跟蹤服務卡，不斷加大促投促建力度。目前，園區(qū)已建成投產(chǎn)企業(yè)10家，即將投產(chǎn)企業(yè)15家，在建企業(yè)8家。四是加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年引進了和記黃埔、仁和春天、萬科房產(chǎn)、建信奧林匹克花園等十余家房地產(chǎn)開發(fā)商基礎上，今年又新引進金瑞泰、天翔房產(chǎn)、錦江美鄰等重大項目，使光華大道沿線高檔住宅區(qū)建設總建筑面積達到300余萬平方米。積極發(fā)展以光華大道、溫泉大道、向陽路南延線為主的特色餐飲娛樂經(jīng)濟帶，并以品牌提升商業(yè)檔次，目前形成了以雍雅山房、舒肘子、陽光苑、徐家土雞、仲華養(yǎng)生園等一大批特色餐飲名店。五是優(yōu)化投資軟環(huán)境。成立了科技園東區(qū)調(diào)委會，及時解決園區(qū)發(fā)生的各種糾紛，籌建起警務室，組建了12人的治安巡邏組，專門負責園區(qū)治安、消防并對外來人員調(diào)查建檔和管理，確保了園區(qū)企業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。對黑、惡勢力無禮阻擋施工和強買強賣行為給予堅決打擊并實行項目進場前，召開企業(yè)、社區(qū)（村）、相關部門協(xié)調(diào)會，對存在的分歧提前進行調(diào)解，盡量把矛盾化解在前期。今年以來，金瑞泰、天翔房產(chǎn)、新城區(qū)道路、錦江美鄰等多個項目都順利進場施工，未發(fā)生一起因項目進場施工而引發(fā)群體性上訪事件。
二、加快提檔升級，打造示范性社區(qū)
一是強化龍頭規(guī)劃作用。按照將花土小區(qū)建設成——區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、配套設施最完善的標準編制完成了《花土小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，規(guī)劃在原A、B、C區(qū)和即將修建的D區(qū)基礎上，擴大小區(qū)規(guī)模，增加E、F、G、H區(qū)共8個組團，集中安置——全部失地農(nóng)民。調(diào)整花土D區(qū)建設方案，在原D區(qū)多層建筑設計基礎上加入4幢18層、6幢11層電梯公寓和40畝左右的商業(yè)中心廣場，并實行商住分開。二是提升管理服務水平。成立花土社區(qū)建設領導小組，全面負責花土社區(qū)建設。按照城市小區(qū)標準完成A、B、C區(qū)圍墻及大門建設并做好各小區(qū)命名工作，投資30余萬元完成C區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)安裝并以市場化方式引進華育物業(yè)管理公司負責小區(qū)安全保衛(wèi)。引進華美物業(yè)公司和黃大姐家政公司分別負責小區(qū)綠化保潔和周邊垃圾清運，完成了規(guī)范車輛停放點的畫線工作和小區(qū)路線示意圖、警示牌、門牌、垃圾箱的安裝。三是加大城市配套功能。將原20xx平方米的集貿(mào)市場擴建為4000平方米并對攤位實行市場化管理，杜絕了占道經(jīng)營現(xiàn)象。完成C區(qū)17000㎡綠化工程和D區(qū)、綜合市場的'規(guī)劃選址并對D區(qū)的電力、管網(wǎng)進行了預埋。四是培育市民新觀念。開辦新市民夜校，每晚7－9點免費對小區(qū)居民開展法律法規(guī)、科普健康、黨的大政方針、文明禮儀等培訓，力爭在2－3月內(nèi)將花土小區(qū)所有居民和民生公司所屬員工全部輪訓一遍。舉辦了首屆農(nóng)民運動會和以“激揚青春、活力——” 為主題的“五四”青年演講比賽，配合區(qū)關工委開展了“老少同樂、共慶六一”活動，確定每周六為社區(qū)讀書日，免費開放社區(qū)圖書室、電子閱覽室，實現(xiàn)網(wǎng)絡影院全天滾動播放，不斷提高居民文化素質。五是壯大集體經(jīng)濟。召開花土C區(qū)營業(yè)用房股權有償配置方案意見征求會，擬對C區(qū)營業(yè)用房按社區(qū)（村）為單位進行配置。成立了完全由小區(qū)居民組成的民生公司，公司利用移交的社區(qū)公用設施、農(nóng)貿(mào)市場、閑置資產(chǎn)不斷擴展經(jīng)營，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟。目前民生公司已建立起公司化管理制度，開展了小區(qū)物業(yè)管理、就業(yè)培訓、向小區(qū)居民發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)貸款等業(yè)務，并盤活了1400余平方米的社區(qū)會所，以場地租賃形式承接居民的群宴舉辦業(yè)務，逐漸形成了小區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務機制。
三、實施惠民行動，構建和諧文明新街區(qū)
一是加大勞動力轉移。開展 “一幫一、促就業(yè)”，機關干部與花土社區(qū)失地農(nóng)民和移民結成68對促就業(yè)對子并實現(xiàn)47名聯(lián)系對象就業(yè)。舉辦“迎新春、送崗位”活動，組織100余家企業(yè)與轄區(qū)失地農(nóng)民面對面洽談，現(xiàn)場簽訂用工協(xié)議200余份。建立定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制，并將轄區(qū)分成4個網(wǎng)格，實行街道、社區(qū)（村）兩級網(wǎng)格化管理，充分挖掘企業(yè)用工信息，開展訂單培訓。1－6月，共開展各類培訓14期，培訓1261人，實現(xiàn)就業(yè)872人。二是前移政務大廳。為真正把“便民、利民、惠民”服務帶給廣大居民，黨工委前移政務大廳至花土小區(qū)，并嚴格實行首問責任制、二次終結制，切實做到辦事公開、程序優(yōu)化，基本實現(xiàn)了從“群眾不清自己跑”到“全程干部幫忙跑”轉變。在政務大廳入駐花土社區(qū)的短短兩個月內(nèi)共向轄區(qū)居民和入駐企業(yè)發(fā)放《告知書》5000余份，接待群眾咨詢539人次，為群眾辦理各類事件2302件，辦結率為99％。三是下移信訪重心。建立每周信訪通報制、重大信訪事件黨工委會議議決制，并下移工作中心，變?nèi)罕姳粍由显L為領導干部主動下訪，切實為轄區(qū)居民和企業(yè)解決實實在在的問題。今年初，由于領導干部主動下訪，解決了多起10多年到省市越級上訪的老信訪戶問題，各類信訪案件也呈明顯下降趨勢。四是加大教育投入力度。投入20余萬元改造——實驗校食堂和規(guī)范校內(nèi)停車位，保證了學生的就餐安全和解決了學生自行車無序停放問題，投入10余萬元對學校教師進行補貼，改變了教師收入偏低的現(xiàn)象，保證了教師專心育人。
四、加大作風整頓，提供堅強紀律保障
一是抓干部隊伍建設。以干部作風整頓為契機，加強領導班子黨風廉政建設建設，要求黨工委委員以身作則抓好工作落實，真正起到了其身正，不令則行，其身不正，雖令不從效果。召開《機關公務接待制度》和《機關后勤管理制度》征求意見會，進一步加強節(jié)約型政府建設，重新修訂完善《——街道社區(qū)（村）干部管理制度》和《駐社區(qū)（村）干部管理制度》并嚴格執(zhí)行重獎重罰，切實做到有令則行，有禁則止。今年3月，街道黨工委還邀請了區(qū)檢察院領導和區(qū)黨校校長對全體機關干部、社區(qū)（村）組干部進行了專題講課，進一步提高了全體干部的遵紀守法、拒腐防變自覺性。二是抓工作執(zhí)行力。以“保持工作狀態(tài)不松勁、保持攻堅克難的精神、保持苦口婆心的氣度，加強干部作風紀律、加強重點工作推進速度、加強機關文化建設”的“三保持、三加強”鼓舞機關干部工作激情。今年上半年機關干部以攻堅克難的精神配合新城辦做好華東街、加汽站、金瑞泰、溫泉大道沿線等500余戶拆遷工作，完成花土路、花土D區(qū)、——標準化衛(wèi)生院、西城科技等12個項目400余戶拆遷工作，極大推動了各項工作的進展速度。以耐心細致的工作將C區(qū)908套安置房分配到拆遷農(nóng)民手中，并無一例因分房上訪情況。
五、提高民主水平，促進基層黨建
一是暢通“進諫”渠道，提高決策水平。建立起中層干部任(免)前征求黨代表意見制度、重大事項征求黨員代表和居（村）民代表意見制度、居（村）務提議提案制度。開放黨委會，邀請黨員代表和居民代表列席街道黨工委會議開12次36人，收到合理化建議21條，增強了黨工委決策的透明度。實行黨務公開半年一次，居（村）務每季度公布一次，將群眾關心的財務、拆遷安置、集體資產(chǎn)處置列入公開內(nèi)容， 8個社區(qū)（村）黨（居）務公開率100％，黨員群眾的知情權、監(jiān)督權和決策權得到充分保障。二是加強非公黨建，擴大組織覆蓋面。對轄區(qū)企業(yè)黨員進行摸底調(diào)查并登記建檔，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的先鋒模范作用，在符合條件的——包裝公司、聚力混泥土公司和浩旺實業(yè)公司成立黨支部，并進行黨的基本知識培訓2期。三是發(fā)揮選派干部作用，促進基層黨建。安排兩位區(qū)委組織部選派干部分別任花土社區(qū)和明光社區(qū)黨支部副書記，充分發(fā)揮他們年紀輕、能力強優(yōu)勢為社區(qū)理清發(fā)展思路，為社區(qū)集體經(jīng)濟增收出主意。安排區(qū)公安分局選派干部任花土社區(qū)黨支部副書記，進一步加大平安社區(qū)創(chuàng)建工作。
六、存在問題
一是降低土地指標，嚴重制約——發(fā)展。由于科技園東區(qū)土地指標從去年的4000畝降至現(xiàn)在的830畝，致使現(xiàn)在新引進的21家企業(yè)無法落地建設，按現(xiàn)有土地指標，——的經(jīng)濟發(fā)展速度必然受到嚴重影響，年初的經(jīng)濟指標如果不作調(diào)整，——肯定無法按期完成目標。
二是財政入不敷出，嚴重影響——發(fā)展。按照區(qū)上要求，——實行先拆遷后安置，致使現(xiàn)在——有3000多失地農(nóng)民在外過渡，——街道辦事處每月要拿出40多萬元進行補貼，造成政府的財政入不敷出。
三是標準化派出所、司法所建設遲遲不能動工。由于年初——上報目標是啟動標準化派出所、司法所建設，現(xiàn)在被改為建成標準化派出所、司法所，同時，——完成了標準化派出所、司法所的青苗賠付，但由于標準化派出所、司法所由區(qū)公安局、法院建設，經(jīng)多次聯(lián)系未過，致使惠民項目可能無法按期完成。
——街道xxxx年下半年工作計劃
下半年，——街道將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，繼續(xù)加大科技園東區(qū)建設和花土示范性社區(qū)打造，積極做好社區(qū)（村）換屆工作
，加大招商引資力度，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷加快城市化進程。預計全年GDP同比增長19.5％，固定資產(chǎn)投入6.5億元，引進到位資金5億元，全口徑財政收入達到5000萬元，農(nóng)民人均純收入同比增長11％，城鎮(zhèn)人均可支配收入同比增長1.8％。
一、 加快科技園東區(qū)建設，做好促投促建工作
一是進一步加大基礎設施建設。加快園區(qū)“二縱四橫”（柳林路延伸段、洪大路及3號路、4號路、天祥路、明大路）骨干道路建設，完成污水管網(wǎng)、路燈安裝，形成四通八達的園區(qū)交通網(wǎng)絡。積極完善園區(qū)水、電、氣、訊、光纖等基礎設施，做好園區(qū)的配套服務。二是加大引進企業(yè)的促投促建力度。鼓勵浩旺實業(yè)投資公司按照園區(qū)規(guī)劃和企業(yè)的需要加快修建標準廠房，縮短項目建設周期，落實專人做好重點項目的服務工作，抓好在建項目的進度監(jiān)測，盡快落實已簽約項目的建設用地和建設資金，千方百計確保已簽約項目盡快開工建設，早日投產(chǎn)。三是進一步加大招商選資力度。針對現(xiàn)有土地資源瓶頸，重點引進投資密度大、單位面積稅收高的生產(chǎn)性服務型企業(yè)，抓好總部經(jīng)濟基地規(guī)劃建設。
二、加快示范性社區(qū)打造，做好提檔升級工作
一是啟動花土D區(qū)建設。力爭8月份完成花土D區(qū)的規(guī)劃選址并開工建設，科學規(guī)劃商貿(mào)中心和綜合性市場，分兩期建設，并盡快制定以品牌提升商業(yè)檔次的方案。二是制定C區(qū)營業(yè)性用房股權分配方案。將C區(qū)營業(yè)性用房按以遷先后順序拆每位失地農(nóng)民7平方米進行分配，實行以社區(qū)（村）為單位進行統(tǒng)一經(jīng)營。三是做好小區(qū)提檔升級工作。會同區(qū)城建局、新城辦研究并完成花土社區(qū)外觀改造， 7月底前完成花土社區(qū)1、2號路與天祥路對接工作，按照城市標準加快地下管網(wǎng)、城市道路、綠化景觀設施建設，力爭國慶前將花土社區(qū)打造成全區(qū)示范性社區(qū)。
三、加快社區(qū)（村）換屆準備，做好民主選舉工作
一是做好前期摸底調(diào)查工作。組織專人通過進村入戶、走訪座談對居（村）兩委換屆選舉前的有關情況和問題進行專題調(diào)研，做到充分掌握了居（村）兩委換屆前基本情況，確保居（村）兩委換屆工作第一手資料的準確性。二是加大對選舉工作的宣傳。充分利用廣播、會議、標語、走訪、座談等多種形式，加強對換屆選舉工作的公開、公正、公平進行重點宣傳，讓廣大群眾了解、掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律依據(jù)，充分調(diào)動群眾參選的積極性、主動性，變“要我選”為“我要選”。三是充分發(fā)揮黨工委的領導作用。嚴格候選人標準條件，保證人選素質，對致富能力強、群眾基礎好、堅決貫徹黨工委決定的后備干部加強培養(yǎng)。嚴肅選舉紀律，對違反規(guī)定拉票行為進行堅決打擊，確保換屆選舉的公開公正。四是做好換屆選舉各項保障。成立社區(qū)（村）換屆工作領導小組，做好各個選區(qū)人員和會場的統(tǒng)籌安排。列出專項資金為換屆選舉做好物質保障，確保換屆選舉有序推進。
四、加快惠民行動項目建設，做好改善民生工作
一是加大勞動力培訓轉移力度。進一步完善定期組織失地農(nóng)民到海峽職業(yè)技能培訓學校培訓機制，充分挖掘企業(yè)用工信息并開展好訂單培訓。組織開展現(xiàn)場招聘會，對機關干部“一對一、促就業(yè)”抓好落實。二是做好弱勢群體的幫扶。對確定的扶貧和脫貧對象落實好幫扶措施，將幫扶方式從“輸血”變?yōu)椤霸煅�，做到每戶幫扶對象都有自身收入來源。加大安身工程建房力度，做�?戶低保戶和貧困戶年底拿到安身工程住房。三是加大示范社區(qū)創(chuàng)建力度。進一步加大對華美物業(yè)和黃大姐家政公司的垃圾清運和綠化保潔工作的督促力度，做到小區(qū)清潔衛(wèi)生。建立街道、社區(qū)、樓院三級網(wǎng)絡體系共創(chuàng)平安社區(qū)，充分發(fā)揮公平派出所民警進駐花土優(yōu)勢，做好社區(qū)治安巡邏指導工作。加大夜校的培訓力度，開創(chuàng)文明樓院、學習型樓院評比活動，培育市民新觀念，營造良好的人文環(huán)境。四是做好標準化派出所和司法所建設。完成建設用地的拆遷和青苗賠付，會同區(qū)相關部門做好協(xié)調(diào)，督促施工方盡快施工建設。
上半年工作總結 篇8
進入20xx年以來，湖南省煤炭運銷協(xié)會在省煤炭局的正確領導、省局張八旬局長及行管處領導的直接關心和全體會員單位的大力支持下，本著“高效、創(chuàng)新、務實”的工作理念，著力“會員發(fā)展、組織完善、市場調(diào)研、會議協(xié)辦”四大任務，取得了一定的成績，以下謹對此做簡要回顧：
一、積極發(fā)展會員單位，壯大協(xié)會力量。
今年3月1日，協(xié)會在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發(fā)展工作進行了細致部署，并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會副理事長，這是協(xié)會建立以來首次吸納民營企業(yè)會員單位，此舉對壯大協(xié)會力量，團結省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運銷企業(yè)，共同促進湖南煤業(yè)市場繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著，協(xié)會又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷協(xié)會關于發(fā)展個人會員的通知》，面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營企業(yè)業(yè)主發(fā)展個人會員，此舉得到了相關單位地積極響應。截至6月份，協(xié)會新發(fā)展團體會員單位4家，個人會員單位122家。目前，協(xié)會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構和國有煤炭企業(yè)為主體，集合不同所有制形式煤炭運銷企業(yè)，團體會員與個人會員相結合的組織架構。
二、完善組織制度建設，規(guī)范協(xié)會管理。
協(xié)會近期先后制定并發(fā)布了《20xx年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協(xié)會個人會員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制，秘書處會議負責協(xié)會日常事務與各類文件、報告的前期調(diào)研和起草工作；理事會議負責對協(xié)會重大問題（如發(fā)展規(guī)劃、會議組策、政企協(xié)調(diào)等）的商討部署；會員大會則負責統(tǒng)籌全體會員單位年度會務及基本權益工作。此外，為了方便會員聯(lián)絡，協(xié)會已整理編輯出了協(xié)會會員聯(lián)絡冊，并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調(diào)研活動，加強交流協(xié)作。
在成功組織了20xx年度協(xié)會部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場的基礎上，今年5月21日—30日，協(xié)會又組織白沙煤電集團、長沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業(yè)市場考察調(diào)研活動�？疾靾F先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數(shù)家單位，對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調(diào)機制等作了細致調(diào)研�？疾靾F一致認為：比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價格及市場供需情況，電煤價格尚有30—50元的上調(diào)空間，建議電煤價格在現(xiàn)有基礎上作適度上��；在煤炭運銷機制方面，應合理外調(diào)煤炭，既保證供給，又不影響本省企業(yè)利益，穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場。
組織年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研將作為協(xié)會的一項長期工作予以落實。今后，除組織考察調(diào)研活動外，協(xié)會還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場報告，同時借考察調(diào)研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營銷平臺。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會議，維護會員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會，關系到當年度省內(nèi)煤炭市場穩(wěn)定。協(xié)會在省煤炭局的領導下，有力地協(xié)助了煤炭訂貨會議的組織，同時，協(xié)會理事會議制定的《關于20xx年度電煤訂貨的原則意見》，從維護煤炭產(chǎn)、運、銷企業(yè)利益的角度出發(fā)，通過形成合力，發(fā)揮了積極作用。
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落，盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足，這主要表現(xiàn)在：
一、協(xié)會工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題，集中力量解決某一方面的問題，無疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會自身影響力仍待提升。
今后工作中應關注兩方面問題：一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳，應加強各會員單位之間的聯(lián)絡，互通信息、及時反饋；另一是協(xié)會的'外部溝通，應順暢協(xié)會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。
三、協(xié)會活動特色性亟需加強。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等，如能在已有經(jīng)驗上進一步創(chuàng)新，使之系統(tǒng)化、機制化、標志化，逐步形成品牌，將更有利于協(xié)會工作的精進與影響力的提升。
當然，對于以上不足，還需要協(xié)會各理事單位的進一步磋商協(xié)作，需要局領導的支持與鞭策。以下，是協(xié)會對下半年工作的一些設想：
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省，主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設及有關用煤單位等方面進行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加，在總結本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎上，完成《年度外省煤業(yè)市場報告》，并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議，擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開，擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結本年度協(xié)會基本工作情況；補選協(xié)會副理事長、副秘書長；向會員單位頒發(fā)會員證（牌）及通訊冊；討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”（待建）兩大渠道，及時發(fā)布和反饋信息，促進交流和協(xié)作。
湖南省煤炭運銷協(xié)會
20xx年7月
上半年工作總結 篇9
時光流逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領導和各部門的配合下，財務部認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對10年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃，樹立終身學習的理念，在學習中工作、在工作中學習，在加強自身學習的基礎上，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力，只有引導部門所有同事參與到學習中來，堅持正常的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門同事學習專業(yè)知識，多參與討論，營造濃厚的學習氛圍，努力建設學習型部門。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，在大渡口項目的前期工作中，根據(jù)政策法規(guī)，財務部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務所報到，為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務，財務部將在接下來一段時間內(nèi)制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工
作計劃，周周要對工作進行回顧，強化人員的責任感，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務指標完成情況：
全公司實現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：**公司收入1033.59萬元，***物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.98萬元，比上年同期凈額減少22.72萬元（減少部分主要是09年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實現(xiàn)165.74萬元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標的完成情況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個部門實行全方位的監(jiān)督。
2、規(guī)范財務管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營指標預算考核管理辦法，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經(jīng)營指標，財務部內(nèi)部也對上半年公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，各項經(jīng)營指標完成情況良好，都是按財務制度的規(guī)定在執(zhí)行。
3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的.時時動態(tài)，及時做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，積極與銀行進行溝通，及時提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開工建設提供資金保障。
4、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難，按照集團公司對會計檔案的整理要求，對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過前后三個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財務部在增加一個人的情況下，將對05-07年發(fā)生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料，優(yōu)化財務辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務的角度來分析和判斷，為未來開工建設提供財務上的支持，為未來地產(chǎn)項目的開發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進行的財稅風險。
財務部在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營預算指標，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部10年下半年工作，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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