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            管理崗位的年度工作計劃

            時間:2022-07-28 00:07:42 工作計劃 我要投稿

            管理崗位的年度工作計劃

              光陰如水,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編收集整理的管理崗位的年度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

            管理崗位的年度工作計劃

              XX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XX年已經(jīng)走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

              在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

              一、個人技能提升

              1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

              2通過個人自主的學習來提升知識層次。

              二、行政工作

              1做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

              2做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

              3做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

              三、企業(yè)文化推廣

              1企業(yè)文化的宣傳

              對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

              首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

              其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

              最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

              2員工活動

              ①元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

             、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

             、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

             、苁陆M織策劃公司員工運動會;

              ⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會;

              回顧XX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

              XX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

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