企業(yè)自查報(bào)告范文（精選14篇）

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫自查報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈�寫自查�?bào)告呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)自查報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　企業(yè)自查報(bào)告 1

　　內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司，地處鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售，于 20xx年的8月8號(hào)成功換證。

　　20xx年1月19日開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情況自查匯報(bào)如下：

　　一、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

　　二、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：我工作每天安排專人對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。

　　三、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況：我公司配備了電子分析天平、臺(tái)式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺(tái)、臺(tái)式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

　　四、不合格品的'管理情況和不安全食品召回記錄情況：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

　　五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和QS標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

　　六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　七、我公司對(duì)生產(chǎn)安全非常重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。

　　經(jīng)過(guò)此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　企業(yè)自查報(bào)告 2

　　目前，我國(guó)物流企業(yè)主要采用比較傳統(tǒng)的以運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)為主要功能的運(yùn)作模式。所以，“營(yíng)改增”試點(diǎn)幾乎會(huì)全面影響物流企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　“營(yíng)改增”對(duì)于物流企業(yè)收益最明顯的影響，就在于購(gòu)置的作為固定資產(chǎn)使用的運(yùn)輸車輛可以作為進(jìn)項(xiàng)扣除，從而大大減輕了企業(yè)的稅負(fù)，這對(duì)處于擴(kuò)張期、需要大規(guī)模投資的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，收益尤為明顯。

　　有些物流企業(yè)需要采購(gòu)由供應(yīng)商提供的車輛運(yùn)輸服務(wù)和其他方面的物流服務(wù)，比如倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等，“營(yíng)改增”試點(diǎn)稅收政策通過(guò)影響企業(yè)不同決策的成本，影響企業(yè)的采購(gòu)決策。

　　提供車輛運(yùn)輸服務(wù)的稅務(wù)籌劃

　　“營(yíng)改增”對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的`影響，體現(xiàn)在營(yíng)業(yè)稅和增值稅對(duì)企業(yè)決策成本計(jì)量的核算方式不同。

　　例如：位于試點(diǎn)地區(qū)的一家物流企業(yè)C被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，其汽車運(yùn)輸供應(yīng)商S1、S2分別位于試點(diǎn)地區(qū)和非試點(diǎn)地區(qū)，假設(shè)20xx年1月兩家供應(yīng)商均向C公司提供不含稅價(jià)格100萬(wàn)元的運(yùn)輸服務(wù)，那么：對(duì)于S1供應(yīng)商，C需要支付的價(jià)稅合計(jì)金額為：

　　100+100×11%=100+11=111萬(wàn)元其中，100萬(wàn)元計(jì)入成本，11萬(wàn)元可以憑增值稅專用發(fā)票作為進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，由于增值稅是價(jià)外稅，所以相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額不能計(jì)入成本費(fèi)用。

　　對(duì)于S2供應(yīng)商，C需要支付的金額為：

　　100+100÷(1-3%)×3%=103.09萬(wàn)元在此情形下，實(shí)際支付的103.09萬(wàn)元都可以計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。

　　即兩個(gè)供應(yīng)商對(duì)C公司 的報(bào)價(jià)分別是111萬(wàn)元和103.09萬(wàn)元。從表面上看，S2供應(yīng)商的報(bào)價(jià)更低，但由于增值稅抵稅的核算方式，實(shí)際上選擇S1供應(yīng)商更有優(yōu)勢(shì)，只是需要C公司預(yù)支待抵扣的增值稅款而已，企業(yè)可以結(jié)合自身的現(xiàn)金持有政策做出抉擇。

　　提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的稅務(wù)籌劃

　　財(cái)稅〔20xx〕111號(hào)文件對(duì)納入“營(yíng)改增”范圍的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)定義為：“利用倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)或者其他場(chǎng)所代客貯放、保管貨物的業(yè)務(wù)活動(dòng)”。而在現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程中，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分兩類合同：倉(cāng)儲(chǔ)保管合同和倉(cāng)庫(kù)出租合同。

　　兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都屬于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，但是倉(cāng)庫(kù)出租同時(shí)又屬于不動(dòng)產(chǎn)出租，屬于營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍，這就為稅收籌劃提供了空間�！盃I(yíng)改增”試點(diǎn)并沒(méi)有將不動(dòng)產(chǎn)出租納入試點(diǎn)范圍，即其仍然按照5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅。

　　如試點(diǎn)地區(qū)一物流企業(yè)D被認(rèn)定為增值稅一般納稅人，將自有的倉(cāng)庫(kù)出租給其他企業(yè)，擬收取價(jià)稅合計(jì)200萬(wàn)元。

　　如果選擇按照倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)繳納增值稅，則D企業(yè)實(shí)際能得到200-200÷(1+6%)×0.06=200-11.32=188.68萬(wàn)元。

　　如果選擇按出租不動(dòng)產(chǎn)繳納營(yíng)業(yè)稅，則實(shí)際能得到200-200×5%=190萬(wàn)元。

　　顯然選擇繳納營(yíng)業(yè)稅對(duì)D企業(yè)更有利。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)進(jìn)行稅收籌劃要提防籌劃風(fēng)險(xiǎn)，在合同中明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，因?yàn)橐话闱闆r下，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)負(fù)有更大責(zé)任，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)情況準(zhǔn)確籌劃。

　　租賃物流設(shè)備(動(dòng)產(chǎn))的稅務(wù)籌劃

　　此類籌劃主要是針對(duì)物流企業(yè)在“營(yíng)改增”試點(diǎn)前發(fā)生的動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，財(cái)稅〔20xx〕111號(hào)文件稱之為“跨年度租賃”：即試點(diǎn)納稅人在該地區(qū)試點(diǎn)實(shí)施之日前簽訂的尚未執(zhí)行完畢的租賃合同，在合同到期日之前繼續(xù)按照現(xiàn)行營(yíng)業(yè)稅政策規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅。簽訂合同的日期對(duì)企業(yè)承擔(dān)的稅負(fù)具有很重要的決定性作用。

　　如試點(diǎn)地區(qū)的一家物流企業(yè)E為一般納稅人，該公司在20xx年1月與另一家企業(yè)簽訂3年的設(shè)備租賃合同，合同金額30萬(wàn)元(平均每年10萬(wàn)元)。

　　如果一次性簽訂3年的合同，則按照租賃業(yè)5%的稅率繳納營(yíng)業(yè)稅：E企業(yè)應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅額=30×5%=1.5萬(wàn)元;企業(yè)實(shí)際得到30-1.5=28.5萬(wàn)元。

　　如果每年簽訂一次，按照“營(yíng)改增”相關(guān)規(guī)定，租賃合同為試點(diǎn)開(kāi)始日后簽訂執(zhí)行，合同標(biāo)的物為試點(diǎn)前購(gòu)進(jìn)或者自制的有形動(dòng)產(chǎn)，應(yīng)繳納增值稅，可選擇適用簡(jiǎn)易計(jì)稅辦法或一般計(jì)稅方法計(jì)繳。

　　如E企業(yè)選擇按照簡(jiǎn)易方法計(jì)稅，則20xx年繳納營(yíng)業(yè)稅額=10×5%=0.5萬(wàn)元;20xx年、20xx年增值稅銷項(xiàng)稅額=20÷(1+3%)×3%=0.58萬(wàn)元;企業(yè)實(shí)際得到30-0.5-0.58=28.92萬(wàn)元。

　　如E企業(yè)選擇按照一般計(jì)稅方法納稅，則20xx年繳納營(yíng)業(yè)稅額不變;20xx年、20xx年增值稅銷項(xiàng)稅額=20÷(1+17%)×17%=2.91萬(wàn)元;沒(méi)有相應(yīng)進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣，企業(yè)實(shí)際得到30-0.5-2.91=26.59萬(wàn)元。

　　三種情況比較，發(fā)現(xiàn)按照選擇簡(jiǎn)易方法對(duì)E企業(yè)更為有利。

　　企業(yè)自查報(bào)告 3

　　根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來(lái)的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

　　一、設(shè)備檢查的具體做法。

　　設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過(guò)程管理的檢查，另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況；詢問(wèn)了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，肯定了工作中的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，提出了整改的要求。

　　二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。

　　通過(guò)短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)設(shè)備管理工作非常重視，各項(xiàng)管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊(duì)設(shè)備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績(jī)。

　　1、高度重視設(shè)備大檢查工作。

　　華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級(jí)單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個(gè)專業(yè)檢查組，對(duì)全局44個(gè)二級(jí)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊(duì)伍過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開(kāi)了專門會(huì)議，迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是，華北石油管理局對(duì)設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。

　　2、設(shè)備管理體制和制度

　　群眾性的設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長(zhǎng)為主任的設(shè)備管理委員會(huì)，各二級(jí)單位也都成立了廠、處級(jí)設(shè)備管理委員會(huì)，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。

　　專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過(guò)程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

　　整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬(wàn)字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。

　　3、裝備購(gòu)置和更新改造

　　重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來(lái)，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購(gòu)置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

　　在檢查資料的過(guò)程中，隨機(jī)抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報(bào)告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對(duì)重大關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置要求，但TDS-11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的`購(gòu)置工作。

　　4、設(shè)備管理

　　大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，開(kāi)展了有效的設(shè)備管理活動(dòng)。

　　一是開(kāi)展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，使各單位設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。

　　二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊(duì)把設(shè)備油水管理同延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“五定”制度，實(shí)行定期監(jiān)測(cè)，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅(jiān)持回場(chǎng)檢驗(yàn)和三級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時(shí)間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四是井下壓裂大隊(duì)將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實(shí)到崗位，人人有責(zé)，形成了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。

　　5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。

　　已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。

　　三、問(wèn)題與建議

　　設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過(guò)檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問(wèn)題，需要改進(jìn)提高。

　　1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問(wèn)題。

　　2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無(wú)級(jí)變速和扭矩顯示功能，而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速，延長(zhǎng)鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

　　3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤(rùn)滑路線圖和潤(rùn)滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

　　企業(yè)自查報(bào)告 4

　　xx縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)169家，從業(yè)人員3959人，其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家，非公企業(yè)共有黨員307人。

　　今年以來(lái)，xx縣認(rèn)真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會(huì)議精神，針對(duì)全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復(fù)雜、黨建工作相對(duì)薄弱的實(shí)際，從基礎(chǔ)做起，從難點(diǎn)突破，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，有力促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。

　　一、主要做法及成效

　�。ㄒ唬┮蚱笾埔�，擴(kuò)大黨建覆蓋面�？h委組織人力，對(duì)全縣非公企業(yè)基本情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排，掌握了每一個(gè)非公企業(yè)的詳細(xì)地址、法人代表、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數(shù)量以及黨群組織的組建情況，建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于加強(qiáng)黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原則，進(jìn)一步靈活非公企業(yè)黨組織設(shè)置。

　　一是采取單獨(dú)組建的方法，在黨員人數(shù)3人以上的義烏商貿(mào)城、瀚宇商運(yùn)公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。

　　二是采取掛靠組建的方法，將青苔泉煤礦一號(hào)井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部，實(shí)行掛靠管理。

　　三是采取敦促組建的方法，督促屬地內(nèi)的太西煤集團(tuán)紅沙崗實(shí)業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實(shí)業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立，歸屬太西煤集團(tuán)公司黨委管理；蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當(dāng)中，成立后直屬武威威龍公司黨委管理。

　　四是采取選派的方法，向易發(fā)貿(mào)易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿(mào)易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員，先期開(kāi)展黨的工作，為適時(shí)組建黨組織創(chuàng)造條件。近期，三雷鎮(zhèn)黨委選派到多鵬貿(mào)易公司的黨建工作指導(dǎo)員范慶南正在指導(dǎo)多鵬公司開(kāi)展黨支部組建工作�？h上建立了黨建工作指導(dǎo)員定期反饋制度，每季度召開(kāi)黨建工作指導(dǎo)員座談會(huì)，引導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員從做好業(yè)主思想工作入手，從幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題做起，從建立群團(tuán)組織突破，積極探索開(kāi)展黨的活動(dòng)的有效方法，進(jìn)一步推動(dòng)了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。

　　（二）理順關(guān)系，強(qiáng)化管理抓規(guī)范。按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的工作思路，一是理順管理關(guān)系，實(shí)行屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，進(jìn)一步加大非公企業(yè)社區(qū)化管理步伐，對(duì)社區(qū)屬地內(nèi)15家中小規(guī)模的非公企業(yè)黨組織實(shí)行直接管理。二是加強(qiáng)組織建設(shè)，在已建黨支部的瑞龍土地開(kāi)發(fā)公司等8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好為主要內(nèi)容的“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)；依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)班。三是強(qiáng)化黨員管理，督促非公企業(yè)黨員及時(shí)轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，在流動(dòng)黨員較為集中的縣三建公司等3個(gè)建筑企業(yè)建起流動(dòng)黨員管理站，切實(shí)加強(qiáng)了外來(lái)流入黨員管理。7月份，將流入到三建公司打工的涼州區(qū)金沙鄉(xiāng)的一位農(nóng)民黨員編入新關(guān)社區(qū)黨支部，使其過(guò)上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊(duì)伍，積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑，把經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)技能人才、社團(tuán)工作成員作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。上半年，共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名，培養(yǎng)入黨積極分子65名。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新載體，打造工作新亮點(diǎn)。在非公企業(yè)中深入開(kāi)展了“治理石羊河、黨員當(dāng)先鋒”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“掌握一門過(guò)硬技術(shù)、提出一項(xiàng)合理化建議、創(chuàng)造一項(xiàng)有影響的工作業(yè)績(jī)、幫助一名困難職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個(gè)一”活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。在全面加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，注重抓好示范點(diǎn)建設(shè)。xx年重點(diǎn)培育了甘肅敬業(yè)農(nóng)業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿(mào)有限公司等6個(gè)非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)，推出了一批在促進(jìn)企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人。召開(kāi)農(nóng)村基層組織建設(shè)分片會(huì)議，重點(diǎn)推廣了收成鄉(xiāng)推進(jìn)“黨委＋公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo)組建日光溫室服務(wù)公司，為日光溫室產(chǎn)品找市場(chǎng)，找銷路，有效促進(jìn)了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力建機(jī)制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì)，進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，由縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、財(cái)政、人事、勞動(dòng)、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會(huì)等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加，定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問(wèn)題，形成了相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制，定期分析通報(bào)情況，完善工作考核機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

　　一是個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的意識(shí)淡薄。一些私營(yíng)企業(yè)主受社會(huì)消極因素的影響，對(duì)在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮，認(rèn)為在非公企業(yè)中開(kāi)展黨的工作無(wú)關(guān)緊要。由于認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，影響了個(gè)別非公企業(yè)黨建工作的有效開(kāi)展。

　　二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前，在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒(méi)有黨員，或者僅有個(gè)別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。

　　三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會(huì)人”，工作的流動(dòng)性和不確定性很大，這種流動(dòng)性、分散性的特點(diǎn)，給黨員的教育管理帶來(lái)一定的難度。如我縣德盛貿(mào)易有限公司、賽馳小汽車維修中心等民營(yíng)企業(yè)，xx年8月份黨員人數(shù)都在３人以上，到年底開(kāi)展“雙建”活動(dòng)時(shí)，黨員已全部流轉(zhuǎn)到其他地方。

　　三、新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)建議

　　一是提高開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作的自覺(jué)性，不斷擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對(duì)非公企業(yè)的構(gòu)成特點(diǎn)，適應(yīng)其發(fā)展趨勢(shì)，在多元化之中求主導(dǎo)，在多變性之中求穩(wěn)定，在多選擇之中求創(chuàng)新，在多層面之中求突破，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個(gè)層面有突破性進(jìn)展；把那些業(yè)務(wù)精、黨性強(qiáng)、熱愛(ài)黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的黨員，作為企業(yè)黨支部書記或支部委員的候選人。在支部書記或支部委員調(diào)離時(shí)，隨缺隨補(bǔ)，確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續(xù)性。

　　二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員，把新社會(huì)階層的人才凝聚在黨的周圍。要以經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)技能人才、社團(tuán)工作者、中介機(jī)構(gòu)從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者等為重點(diǎn)對(duì)象，不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度；根據(jù)非公企業(yè)“多、小、散”的特點(diǎn)，把那些長(zhǎng)期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗(yàn)的離退休老同志和熱心黨的'工作的同志吸納為黨建工作志愿者，深入到非公企業(yè)中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧；要通過(guò)黨內(nèi)程序，為非公企業(yè)黨組織選配好復(fù)合型的黨務(wù)干部，加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

　　三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動(dòng)中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，采取適應(yīng)非公企業(yè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)教育形式，指導(dǎo)非公企業(yè)開(kāi)展黨建活動(dòng)。要重視培養(yǎng)典型，表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立一批關(guān)心職工、奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)秀黨員業(yè)主。

　　四是改進(jìn)非公企業(yè)黨建活動(dòng)的內(nèi)容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系，營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)良性互動(dòng)；圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展符合非公企業(yè)特點(diǎn)和富有實(shí)效的黨建活動(dòng)；根據(jù)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，打破時(shí)間、地域、專業(yè)等限制，組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，將必要的政治學(xué)習(xí)融入在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化和權(quán)益保障之中，強(qiáng)化對(duì)非公企業(yè)黨員的教育和管理。

　　企業(yè)自查報(bào)告 5

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我行重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度的落實(shí)，我行行自接到銀黨紀(jì)辦【20xx】13號(hào)文件《關(guān)于對(duì)重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》后，縣行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，首先是召開(kāi)了專題會(huì)議，在會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保自查工作順利開(kāi)展。

　　我行接到通知后，縣行黨支部立即召開(kāi)了行務(wù)會(huì)對(duì)文件要求進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，行長(zhǎng)親自披掛上陣，成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組，行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，兩位副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，二部一室主任為成員。為順利開(kāi)展重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作打下了良好的開(kāi)端。為切實(shí)做好自查工作，縣行結(jié)合正在開(kāi)展的“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)，展開(kāi)了更細(xì)、更深入的自查工作，實(shí)行“雙管齊下”工作方針，查找問(wèn)題分析原因，確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度自查工作落到實(shí)處。

　　二、自查情況

　　(一)重要崗位和敏感環(huán)節(jié)輪崗及強(qiáng)制休假。我行始終堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行重要崗位及敏感環(huán)節(jié)輪崗制度，每三年進(jìn)行一次崗位輪換，為有效推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了保障，全面提高了重要崗位及敏感環(huán)節(jié)工作的安全性。在強(qiáng)制休假方面，我行按照上級(jí)行文件的`規(guī)定，要求休假人員休假時(shí)間必須達(dá)到5-10個(gè)工作日，休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位，確保了工作的正常開(kāi)展。今年以來(lái)，我行休假人員為2人。

　　(二)縣行領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況。按照中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行干部交流暫行規(guī)定文件精神，我行正副行長(zhǎng)屬于異地交流任職，縣行行長(zhǎng)任行長(zhǎng)在我行任職未滿三年，年齡不足50周歲。縣行兩位副行長(zhǎng)年齡不足45歲，我行行長(zhǎng)在本地任職未達(dá)到5年。

　　(三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中，堅(jiān)持兩個(gè)以上客戶經(jīng)理工作制度并實(shí)行客戶經(jīng)理每隔兩年進(jìn)行一次換戶管理。今年以來(lái)，我行客戶經(jīng)理應(yīng)換戶管理人數(shù)三，換戶管理人數(shù)三次。確保了換戶管理工作的有效開(kāi)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

　　農(nóng)發(fā)行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”自查工作中能夠從嚴(yán)、從謹(jǐn)，并且堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度”的落實(shí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面自查相結(jié)合，在檢查信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假等內(nèi)控制度落實(shí)”工作進(jìn)展情況，經(jīng)過(guò)自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強(qiáng)制休假”等內(nèi)控制度落實(shí)不存在問(wèn)題。

　　企業(yè)自查報(bào)告 6

　　新《食品安全法》頒布以來(lái)，我公司已組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并按新的《食品安全法》要求進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報(bào)如下：

　　企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況：

　　一、企業(yè)應(yīng)保持資質(zhì)的一致性。

　　我司手續(xù)一應(yīng)俱全，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)許可證中的廠名，廠址和法人代表都完全一致，符合本條要求。

　　（一）企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所，生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致；我司的廠址在荔桂路175號(hào)，與生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

　�。ǘ�）企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝發(fā)生變化的，應(yīng)按規(guī)定報(bào)告。

　　我司目前生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)和工藝都與取證時(shí)一致，以后如有調(diào)整將及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)備案。

　�。ㄈ�）食品生產(chǎn)許可證載明的.企業(yè)名稱應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。

　　食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照的字號(hào)名稱都是廣西桂林荔波食品有限公司，完全一致。

　　二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)采購(gòu)食品原料，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，向供貨者索取許可證復(fù)印件（指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得許可的）和購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購(gòu)的原料批次進(jìn)行了采購(gòu)索證。

　　企業(yè)自查報(bào)告 7

　　本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、年度工作情況

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。

　　3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。

　　4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

　　5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作。現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

　　6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

　　7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。

　　8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的`解決。

　　二、存在的不足

　　1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。

　　2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

　　3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

　　2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

　　企業(yè)自查報(bào)告 8

　　為抓好安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，結(jié)合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況逐一報(bào)告。

　　一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

　　公司設(shè)有安全委員會(huì)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安技部在安委會(huì)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。公司安技部能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，部門能按上級(jí)有關(guān)規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負(fù)責(zé)安全管理工作，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全生產(chǎn)良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下：

　　1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。

　　2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

　　3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

　　4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

　　5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。

　　7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的'安全檢查制度。

　　8、有事故報(bào)告制度。

　　9、有事故調(diào)查處理制度。

　　10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練。

　　二、交通安全情況

　　1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)安技部。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)安技部。

　　2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊(cè)，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績(jī)效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

　　3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

　　4、處理事故能堅(jiān)持按“四不放過(guò)”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。

　　5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。

　　6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開(kāi)一次，并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。

　　7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

　　8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

　　9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。

　　10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署，結(jié)合上級(jí)主管部門的安全活動(dòng)，開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。

　　11、安全管理人事的任免、調(diào)動(dòng)都能經(jīng)集團(tuán)安全技術(shù)部審核備案，專職安全管理人員持有相關(guān)的資質(zhì)證書。

　　三、綜治安全

　　1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安技部負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計(jì)劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。

　　2、安技部主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。

　　3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次。

　　5、有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。

　　6、能對(duì)新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

　　7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　8、對(duì)消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

　　9、對(duì)每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

　　10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案，對(duì)不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

　　11、無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

　　12、有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評(píng)。

　　13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。

　　14、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。

　　15、對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

　　四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)

　　總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

　　企業(yè)自查報(bào)告 9

　　按照山食藥監(jiān){2016}37號(hào)文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

　　一、 強(qiáng)化管理，明確責(zé)任

　　為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。

　　二、 細(xì)化措施，落實(shí)到位

　　全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

　　1.加強(qiáng)安全知識(shí)的.宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

　　2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

　　一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。

　　二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊(cè)，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

　　3.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。

　　a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實(shí)專人，限期整改，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化，建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電安全。

　　二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對(duì)車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整，要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí)。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　1.企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

　　2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

　　在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　企業(yè)自查報(bào)告 10

　　一、企業(yè)概況

　　泉州市靈源食品飲料位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū)，始建于20xx年。20xx年公司注資100萬(wàn)元，成立泉州市靈源食品飲料，公司位于園區(qū)的西北，占地約3.3萬(wàn)平方米，建筑面積約1770平方米，20xx年12月1日通過(guò)QS認(rèn)證審查，并于20xx年9月9日取得食品生產(chǎn)許可證〔代用茶〕。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源萬(wàn)應(yīng)茶〔代用茶〕。由于產(chǎn)品季節(jié)性比擬明顯且剛?cè)〉肣S證不久，目前生產(chǎn)銷售量比擬少。

　　二、自查情況

　　根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)平安衛(wèi)生要求》進(jìn)行自查，情況如下：

　　1、廠區(qū)衛(wèi)生管理：

　　1.1廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局：

　　廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū)，環(huán)境優(yōu)化、交通便利，廠前為園區(qū)道路、距泉安路500米，后距市區(qū)環(huán)形主道200米，西與恒安紙業(yè)公司相鄰;東與紫華藥業(yè)相連，周圍環(huán)境沒(méi)有污染源產(chǎn)生、空氣清晰。常年主導(dǎo)風(fēng)向以東南風(fēng)為主、西北風(fēng)為輔、綜合車間位于主導(dǎo)風(fēng)向上側(cè)，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格區(qū)分，廠區(qū)布局合理，符合衛(wèi)生要求。

　　廠區(qū)周圍設(shè)有消防環(huán)形通道，建筑物周邊設(shè)有便于人流物流暢通的道路。廠前大門為人流主要通道，廠邊門為物流出入口，符合人流、物流分開(kāi)的指導(dǎo)思想，廠區(qū)地面除綠化面積外，其余為硬化地面，廠區(qū)整潔衛(wèi)生。

　　1.2設(shè)施：生產(chǎn)車間采用彩鋼板設(shè)計(jì)裝修，廠房以按要求設(shè)計(jì)施工，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)，內(nèi)裝修材料彩鋼板，符合阻燃無(wú)毒要求的保溫材料，其空間可滿足生產(chǎn)規(guī)模要求。工藝布局符合生產(chǎn)流程，防止物料輸送往返，生產(chǎn)過(guò)程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。此外，還設(shè)有生產(chǎn)容器具洗滌間，潔具存放間等生產(chǎn)工藝衛(wèi)生設(shè)施。

　　1.3衛(wèi)生：生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生，保持廠區(qū)的`日常清潔衛(wèi)生，垃圾污物定點(diǎn)存放，有防蚊、蠅、蟲等進(jìn)行廠區(qū)的措施。生產(chǎn)區(qū)無(wú)非生產(chǎn)物品和個(gè)人雜物，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢異物及時(shí)處理。更衣室、廁所的設(shè)置合理，不對(duì)生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響，設(shè)有洗手池、消毒池，有自動(dòng)感應(yīng)開(kāi)關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。工作服選用質(zhì)地光滑，不產(chǎn)生靜電，不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)的布料。

　　根據(jù)不同設(shè)備，器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施，對(duì)操作臺(tái)、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進(jìn)行消毒或熏蒸，消毒劑定期更換，以防產(chǎn)生耐藥菌株。

　　2、原輔料采購(gòu)管理

　　2.1按規(guī)定對(duì)食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物進(jìn)行供給商審計(jì)〔目前產(chǎn)品無(wú)涉及食品添加劑情況〕，審計(jì)內(nèi)容包括供給商資質(zhì)審計(jì)及供給商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)，供給商資質(zhì)審計(jì)主要索取供給商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證等有效證件資料;供給商產(chǎn)品質(zhì)量審計(jì)主要索取供給商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品樣品〔進(jìn)行自行檢驗(yàn)試用〕、供貨質(zhì)量保證書。

　　食品用原輔料、直接接觸食品的包裝物未進(jìn)行供給商審計(jì)合格的，不進(jìn)行采購(gòu)，并要求保持供給商相對(duì)穩(wěn)定。

　　2.2公司設(shè)有檢驗(yàn)中心，在綜合樓四樓，履行對(duì)物料、中間產(chǎn)品或成品取樣，留樣，檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告的職責(zé)。

　　企業(yè)自查報(bào)告 11

　　根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

　　一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理狀況

　　20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

　　我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

　　公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的`順利開(kāi)展。

　　三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

　　透過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。

　　今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　企業(yè)自查報(bào)告 12

　　xx公司根據(jù)東人社字[xx]87號(hào)《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下。

　　一、公司基本情況

　　x公司為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，擔(dān)負(fù)著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身x縣自來(lái)水公司成立于1972年，3月改制為國(guó)有控股、職工參股的'有限責(zé)任公司，7月又改制為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于x縣水利局。

　　公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。

　　二、企業(yè)工資情況

　　企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為3.6萬(wàn)元。企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)年收入均為萬(wàn)2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導(dǎo)收入為3.9萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)工資收入。

　　三、公司工資制度執(zhí)行情況

　　公司執(zhí)行國(guó)家工資總額宏觀調(diào)控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅(jiān)決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無(wú)工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無(wú)工資收入；公司嚴(yán)格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無(wú)人達(dá)到個(gè)人所得稅基數(shù)；公司嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障制度；同時(shí)，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　總之，公司無(wú)違規(guī)超提超發(fā)工資，無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)穩(wěn)定。

　　企業(yè)自查報(bào)告 13

　　根據(jù)《中國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的公告》(58、20xx號(hào))精神，我公司組織有關(guān)人員對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)的所有醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、是加強(qiáng)制度管理，完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量和安全

　　公司建立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，將醫(yī)療器械安全管理納入工作的重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。公司建立和完善了一系列與醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度：在醫(yī)療器械的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸和售后服務(wù)中采取有效的質(zhì)量控制措施，確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的安全順利開(kāi)展。

　　二、明確工作職責(zé)，嚴(yán)格管理制度，完善并保存相關(guān)記錄或檔案管理制度

　　從總經(jīng)理到質(zhì)量控制員到公司各部門員工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的管理制度，并對(duì)采購(gòu)醫(yī)療器械的條件和供應(yīng)商的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保采購(gòu)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。確保儲(chǔ)存醫(yī)療器械的合法性和質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。

　　企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的質(zhì)量管理，具有獨(dú)立的審判權(quán)和主要組織體系。

　　建立質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和監(jiān)督體系的實(shí)施，檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，及時(shí)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他規(guī)章制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。用于不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)、不良事件的收集和報(bào)告、質(zhì)量投訴的實(shí)時(shí)監(jiān)管和器械召回信息等。定期組織或協(xié)助質(zhì)量管理培訓(xùn)。

　　公司按照新版《設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了改造和升級(jí)，安裝了最新版本的新時(shí)空軟件系統(tǒng)，能夠滿足醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的.全過(guò)程管理和質(zhì)量控制，并建立了相關(guān)記錄和檔案。鑒于之前已經(jīng)備案的一些供應(yīng)商資質(zhì)不完善，也要求及時(shí)補(bǔ)充，以便進(jìn)一步完善和保存。

　　三、人事管理

　　我公司的醫(yī)療設(shè)備工作由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，并定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)制度的培訓(xùn)，以確保工作的順利進(jìn)行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。

　　四、倉(cāng)庫(kù)管理

　　公司擁有符合醫(yī)療器械儲(chǔ)存、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和運(yùn)輸要求的硬件設(shè)施和設(shè)備。醫(yī)療器械獨(dú)立分開(kāi)儲(chǔ)存，建立最新的儲(chǔ)存管理制度和醫(yī)療器械維護(hù)制度，加強(qiáng)儲(chǔ)存器械的質(zhì)量管理。設(shè)備的日常維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入市場(chǎng)，制定不良事故報(bào)告制度。

　　我們公司一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上。質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械管理質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)醫(yī)療器械安全項(xiàng)目的檢查力度，及時(shí)排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，確保體系的有效實(shí)施。

　　企業(yè)自查報(bào)告 14

　　一、總體評(píng)價(jià)

　　自20xx年8月1日項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持以科技為依托、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意的質(zhì)量方針，以以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共同利益發(fā)展的環(huán)境與職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工。組織策劃開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。我們制定了“三無(wú)、一消、一控、三消”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全第一、效益第一、責(zé)任第一的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。我們部門配備了5名專職安全員和18名兼職安全員。明確各自的責(zé)任，對(duì)人負(fù)責(zé)。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，逐一整改隱患。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治并舉的原則。安全管理不要走形式主義，重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)#從企業(yè)自檢報(bào)告到自學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)端#進(jìn)行管理。在安全管理運(yùn)行中，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則，始終以安全工作為主線，突出和加強(qiáng)安全宣傳教育，突出員工的安全意識(shí)、安全認(rèn)知能力、標(biāo)準(zhǔn)化操作等教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、先進(jìn)管理意識(shí)和安全合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)安全體系建設(shè)，帶領(lǐng)全體參與員工構(gòu)建長(zhǎng)效安全工作，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中制定并有效實(shí)施了各種安全管理規(guī)章制度。根據(jù)各標(biāo)段的工程特點(diǎn)，安全技術(shù)措施包括安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開(kāi)挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測(cè)施工技術(shù)措施等專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后制定并實(shí)施。

　　項(xiàng)目部對(duì)在職和新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，實(shí)行考試合格后才能上崗的制度。教育覆蓋率達(dá)98%以上，所有從事操作的員工都熟悉操作規(guī)程和程序。特種作業(yè)人員持證率100%，按規(guī)定審核，其中培訓(xùn)48次(含自我培訓(xùn)和培訓(xùn))，共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)，定期組織安全工作會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)決定，堅(jiān)持班前五分鐘安全講話，識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)源，提醒工作注意事項(xiàng)，積極組織安全文明施工宣傳教育活動(dòng)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制定安全警示標(biāo)志、文明施工標(biāo)志等多種形式的宣傳活動(dòng)，積極組織安全月活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，產(chǎn)生了80多條口號(hào)。

　　安全生產(chǎn)和文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府、業(yè)主和監(jiān)理部門頒發(fā)的各種安全文件。安全會(huì)議決定和安全文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。目前，我部作業(yè)面高位倉(cāng)的空倉(cāng)部分設(shè)有安全防護(hù)(安全帶、防護(hù)網(wǎng))；搭設(shè)高排架能滿足施工需要，措施到位，安全防護(hù)到位，驗(yàn)收記錄齊全；材料分類堆放有序，不占用道路，安全設(shè)施和標(biāo)志齊全；風(fēng)水管線符合規(guī)范要求，施工用電嚴(yán)格按照國(guó)家管理規(guī)定執(zhí)行，照明基本滿足施工需要；施工機(jī)械設(shè)備的定期檢查、維修和保養(yǎng)；勞保用品發(fā)放到位，使用正確。

　　對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理單位組織的'每月一次的安全文明施工綜合檢查和每周一次的專項(xiàng)安全檢查，我項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)，逐一整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù)，整改率100%，及時(shí)回復(fù)。到目前為止，我項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生死亡或重傷事故，沒(méi)有重大設(shè)備事故，沒(méi)有火災(zāi)或爆炸事故，沒(méi)有交通事故，傷害控制率為內(nèi)部。

　　二、存在的問(wèn)題

　　(1)工廠樞紐內(nèi)某腳手架已通過(guò)安全驗(yàn)收，但未掛牌；

　�、浦Ф捶e水，路面不平；

　�、钦{(diào)壓室和導(dǎo)流洞有兩處照明不足；

　　(4)有一處施工用電不規(guī)范，一根電線懸空高度不夠。

　　(5)廠區(qū)樞紐建筑垃圾未及時(shí)清理。

　　三、分?jǐn)?shù)

　　考核項(xiàng)目：安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)分：200分，扣分：2.2分，檢查分：197.8分，得分率：98.85%

　　四、建議及其執(zhí)行

　�、沤ㄗh：檢查各施工區(qū)域的所有施工排架，列出未列出的排架。

　　實(shí)施：已按要求安排安裝了相應(yīng)品牌。

　　⑵建議：各施工區(qū)域派專人維護(hù)施工道路，確保道路暢通、無(wú)積水、路基規(guī)整。

　　實(shí)施情況：已安排專人按要求灑水，確保所有施工道路無(wú)塵。

　�、墙ㄗh：加強(qiáng)各施工區(qū)域用電管理，規(guī)范用電行為，保證各工區(qū)照明亮度，規(guī)范線路布局。

　　實(shí)施：項(xiàng)目部專門安排電工負(fù)責(zé)各工區(qū)的用電檢查和維修，并定期進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查，特別是洞室、潮濕環(huán)境、鋼模臺(tái)車的用電管理。

　　⑷建議：定期安排專業(yè)人員處理生活垃圾。實(shí)施情況：已指定專人定期處理。

【企業(yè)自查報(bào)告】相關(guān)文章：

裝修企業(yè)年檢企業(yè)自查報(bào)告08-08

企業(yè)自查報(bào)告07-26

企業(yè)自查報(bào)告05-14

企業(yè)的自查報(bào)告02-17

企業(yè)自查報(bào)告(精選)07-16

（經(jīng)典）企業(yè)自查報(bào)告07-26

企業(yè)自查報(bào)告06-13

（精選）企業(yè)自查報(bào)告07-07

企業(yè)自查報(bào)告[精選]07-15

地稅企業(yè)自查報(bào)告08-17