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            上半年最新工作總結

            時間:2022-08-17 10:34:51 半年總結 我要投稿

            上半年最新工作總結

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的上半年最新工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            上半年最新工作總結

            上半年最新工作總結1

              轉瞬即逝,20xx年的上半年已經(jīng)結束。

              雖然我剛進公司一個多月而已,但是我已經(jīng)深深地感到了大家的工作熱情比夏天的氣溫還要高。辦公室里永遠是一副龍騰虎躍、生機勃勃的畫面,感染著每一個帶著各種情緒走進來的人,也讓我在心中情不自禁地升騰起對于未來的夢想。由一個生活在美麗優(yōu)雅的校園中的無憂無慮的莘莘學子到上班族中普通的一員,這種翻天覆地的變化對我來說是需要比較大的努力才能克服的。對于工作的艱辛、環(huán)境的復雜和工作中的壓力,我沒有勇氣在心里吶喊---“讓暴風雨來得更猛烈些吧”,因為我知道,對于要認真、較好地完成手中的工作,不是一時半會就可以的,我只能靜下心,爭取心平氣和地接受所有突如其來的轉變,然后整理自己的思緒,盡量在最短的時間內(nèi)適應環(huán)境和工作。

              湖南的東部市場由于開發(fā)較好,公司品牌在各級縣市知名度都較大,雖然沒有九牧的家喻戶曉,沒有TOTO的人盡皆知,但是也仍然受到較大的.一群客戶的認可。尤其是在邵東、新邵、邵陽、武岡等市場,銷量都呈曲線上升的狀態(tài),市場前景實在可觀。在湖南西部市場,因為交通較為不便,湖南經(jīng)銷商手下也沒有找到得心應手的左膀右臂,兩個業(yè)務員的社會閱歷較淺,沒有掌握很好的開發(fā)客戶和維護品牌利益的能力,所以東邊市場一直都較為薄弱。另外,長沙總代的店面處于市場中間,周圍都是密密麻麻的其他品牌的店,店面也較小,在招商上起不到很好的效果。在此次的湖南之行中,我們也重點地對湖南的東邊市場進行開發(fā),由于金融危機的影響一直尾大不去,各行各業(yè)都在劫難逃,房地產(chǎn)更是因此蕭條,泡沫流言一直讓購房者望之卻步,我們的產(chǎn)品做為房地產(chǎn)的后續(xù)產(chǎn)品,在銷售上也一直冷淡。在談判的過程中,我們走遍市場每一個角落,耐心地聽取了每個客戶的難言之隱和對于潔具生意的展望后,努力地為客戶解答關于公司產(chǎn)品、專賣店專列區(qū)的建立模式的疑惑,并用懇切的語言為客戶掃除心理上的陰霾,并在事后及時記錄,分析他們的心理,及時跟蹤和聯(lián)系,收到了一定的效果,并最終成功地簽約幾家客戶,如郴州市桂東縣、婁底市新化縣、吉首市,,,,,,

              河南市場基礎較為薄弱,品牌之間的明爭暗戰(zhàn)讓人嘆為觀止,例如在八月中旬,一些品牌包括鷹牌、九牧都不約而同地大力發(fā)起促銷活動,價格低到足夠吸引眼球的角落,可是不少經(jīng)銷商都在抱怨說投入和產(chǎn)出不成比例,市場行情極為冷淡,事倍功半,讓人措手不及,資金的周轉、倉庫的存貨有著很大的困難,心理上也承受非常大的壓力,苦不堪言。而對于十一,幾乎所有經(jīng)銷商都已經(jīng)早早地做好了準備,在傳單廣告和雜志廣告上投入巨大,甚至把價格壓得非常低,放手一搏,寄希望于薄利多銷,贏得倉庫空間的釋放和資金的流轉周暢。當然了,沒有一個品牌可以無孔不入地滲透市場,即使市場前景再黯淡,我們也要盡力竭力地在這樣的市場上完成品牌銷量的拼圖,腳踏實地、不留余力地去搶占小塊蛋糕。接著,我們還到開封和焦作、延津縣最好的建材市場拜訪了一家客戶,并贏得客戶的心,開封和焦作簽了專賣店,延津簽了專列區(qū)。隨后馬不停蹄到新密和永城了解了市場和進行開發(fā),收效較好。在新鄉(xiāng)縣,我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了前所未聞的質量問題---嚴重生銹,如果不是親眼所見,我們也不愿意相信會有這樣的事發(fā)生。在疑惑的同時我們也盡力地和總代進行溝通,和分銷商和客戶進行協(xié)調(diào);蛟S是因為水質和空氣質量的原因,這種事在河南并不是特例,整個河南市場因為產(chǎn)品的問題引發(fā)了不少連鎖反應,客戶抱怨并心生悔意,對于自己的市場漸漸失去了信心,前后關閉了四家專賣店。在發(fā)現(xiàn)問題的時候我們要認真解決問題,可以扶持繼續(xù)扶持,公司和總代一起度過難關。總代也表達了這樣一種意愿和信心。

            上半年最新工作總結2

              一、提高自身素質學校的田徑隊訓練是培養(yǎng)體育人才的基地,體育教師肩負著為祖國培養(yǎng)和輸送人才的重任,訓練 上半年工作總結。必須明確本職工作,樹立起責任感和事業(yè)心,這樣才能腳踏實地地進行工作。其次體育教師要有敬業(yè)精神,體育教師工作辛苦,社會上對體育訓練仍有偏見。特別是與某些主科比較起來,社會、家長、學生仍存在重視文化知識學習輕視體育的思想,這對我們開展田徑隊訓練帶來許多困難。怎么辦?我覺得,作為體育教師,我們對體育課和業(yè)余訓練工作的重要性要有足夠的認識,而不能自輕自賤,用我們自身的言語和行為改變社會的偏見。為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才,為增強學生體質做出應有的貢獻,這樣才無愧于我們的事業(yè)和責任。體育教師還要有吃苦奉獻精神。體育訓練工作既是腦力勞動,又是體力勞動,工作時間長,體力消耗大,工作辛苦,沒有頑強的吃苦精神和無私奉獻精神是不行的。我們的工作環(huán)境,在我國目前的實際情況來看,絕大部分是"露天作業(yè)","夏天太陽猛,冬天西北風",而且工作量大,除了每天上課外,課間操,下午上完課還要帶運動隊訓練,此外還有各項體育競賽的訓練、組織和實施等;我們還要不斷充實自己,要善于積累經(jīng)驗,總結成敗得失,勇于思考敢于創(chuàng)新。不斷提高自身的素質。

              二、制定訓練計劃,從嚴進行訓練我認為高水平運動員的培養(yǎng),不可能一蹴而就,必須要有長遠的訓練計劃.不急于求成,特別是田賽項目,要有多年計劃也要有近期訓練目標。計劃內(nèi)容的安排應重視基礎訓練和基本運動能力培養(yǎng),先發(fā)展學生協(xié)調(diào)能力和基本運動能力,后根據(jù)專項的需要及運動員的特點對學生進行全面體質訓練,進而把專項技術訓練緊密結合起來,在訓練內(nèi)容上重點加強基礎素質訓練和一些基本的運動技能,使學生從小養(yǎng)成正確的跑。跳、投的姿勢,培養(yǎng)節(jié)奏感,速度等良好感覺。在訓練方法上,根據(jù)學生的實際情況,我們采用多種訓練法。在技術訓練方面,只有掌握好的技術,才能充分發(fā)揮學生的身體訓練水平,創(chuàng)造優(yōu)異成績,我在運動訓練的'同時強調(diào)技術,在學生一進隊開始抓好基本技術,隨著學生技術的提高,仍然不斷地完善基本技術。對某些難以掌握的動作,自己比較肯動腦筋想辦法,利用輔助練習等幫助學生掌握其要領。使他們從小建立起一個正確的動作模式,如:蹲踞式的騰空動作,僅僅是示范、講解、練習是不夠的,還要常常注意利用一些手段去刺激學生,克服心理障礙,挖掘潛力,如訓練跳高時,橫桿的實際高度是125cm ,是該運動員從未跳過的高度,而我在跳高架旁布置有較寬大的物體高高堆起(如海綿墊之類),使學生造成視覺上的誤差,我還告訴學生此時高度為115cm,如此,學生在克服心理障礙且又在視覺差的影響下激發(fā)出其最大的潛力及跳高欲,奮力拼搏的結果是可想而知的。 嚴格訓練,嚴格要求,是提高運動技術水平的好辦法。我認為,首先要使學生明確嚴格訓練的目的,并按基礎和水平,因材施教,更要使學生懂得完成任務的重要性和必要性。課后多與學生談心,聽取學生反饋的意見。學生在接受老師的訓練時,總是要注意教師的因此,體育教師必須從自己的言論、行為、訓練表現(xiàn)給學生一個好榜樣。嚴格他說,要建立嚴格的訓練常規(guī)。要求學生做到的,老師必須首先做到,這樣才能取得良好的訓練效果。

              三、做好思想工作,爭取家長支持。要帶好學校田徑隊,首先要加強對運動員的思想教育。例如經(jīng)常講一些我國優(yōu)秀運動員是怎樣刻苦訓練,頑強拼搏創(chuàng)造好成績?yōu)閲鵂幑獾氖吕J箤W生從小樹立起認真訓練,為校爭光的信念。當然,單有學生積極性是不夠的,還要取得家長們的支持。父母非常疼愛孩子。少數(shù)家長仍有顧慮,一則怕參加訓練后影響學習成績,二則心疼孩子,怕累壞了,練壞了。我們也常碰到這個問題。我們向家長講清道理,講明訓練目的、時間、方法等具體問題,消除家長的顧慮,保證她的學習成績不下降。另一方面通過學校領導和班主任一起做家長工作。四、加強思想品德教育平時除了抓好學生的訓練外,還及時了解學生訓練的身體狀況反應。為了加強學生的營養(yǎng)供給和思想品德的教育。 本學期,我校田徑隊取得了比較好的成績。展望新的一年,我將扎扎實實地工作,一步一個腳印地不斷前進。

            上半年最新工作總結3

              時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做一個總結。

              一、前臺接待方面

              前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

              通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

              二、檔案管理方面

              檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的`分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。

              三、各項費用的收繳工作

              鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;

              私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

              四、經(jīng)驗與收獲

              半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

              五、下半年工作計劃

              1、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

              2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

              3、結合實際情況,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,多為領導分憂解難。

            上半年最新工作總結4

              20xx年上半年,在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領導與大力支持下,小企業(yè)貸款中心認真貫徹聯(lián)社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務持續(xù)發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,較好地完成聯(lián)社分配的各項任務指標。

              一、20xx年上半年主要經(jīng)營任務指標完成情況

              (一)各項存款穩(wěn)步增長,增幅位居全聯(lián)社第一

              上半年,小企業(yè)貸款中心積極落實聯(lián)社下達的考核任務,科學制定營銷存款計劃,合理分配個人考核任務,在圓滿完成各項存款考核任務的同時,各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。

              截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項存款余額為7605萬元,比年初增長3494萬元,完成第二季度考核任務的116%,其中單位存款3268萬元,儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%,各項存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬元,比年初增長1934萬元,完成第二季度考核任務的107%。

              (二)各項貸款投放穩(wěn)定,增量位居全聯(lián)社第一

              上半年,國內(nèi)市場經(jīng)濟低迷,中小企業(yè)和個體工商戶對資金需求較弱,對國內(nèi)經(jīng)濟保持觀望狀態(tài)。面對種植煥因素,小企業(yè)貸款中心積極營銷優(yōu)質客戶,主動提供高質量服務,各項貸款投放穩(wěn)定,各項貸款增量位居全聯(lián)社第一。

              截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,完成第二季度考核任務的82%,其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元,個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,聯(lián)社新增各項貸款為12100萬元,小企業(yè)貸款中心新增各項貸款為4895萬元,小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬元,比年初增長136萬元,完成第二季度考核任務的91%。

              (三)中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好,有待進一步提高

              上半年,小企業(yè)貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農(nóng)卡,對優(yōu)質客戶免費辦理VIP卡,以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率,較好地完成發(fā)卡任

              務。其他中間業(yè)務發(fā)展趨勢良好,小企業(yè)貸款中心需加大營銷力度,促進中間業(yè)務的開辦和發(fā)展。

              截止到6月13日,小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務完成情況如下:存量銀行卡為1756張,比年初增長365張,完成第二季度考核任務的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,完成第二季度考核任務的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶,完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元,比年初增長1萬元,完成第二季度考核任務的4%。

              二、20xx年上半年主要工作開展情況

              (一)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點

              一是根據(jù)市場定位和經(jīng)濟形勢確立業(yè)務經(jīng)營目標。制定存貸款業(yè)務和中間業(yè)務指標,落實完成指標的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,扶持優(yōu)質的中小企業(yè)客戶和個體工商戶,提供高質量的金融服務,培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體。

              二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務指標調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點。在生產(chǎn)或銷售旺季,按照規(guī)章制度,主動對優(yōu)質客戶營銷貸款,提高工作效率,加大貸款投放力度,以貸款帶動存款的增長和促進中間業(yè)務的發(fā)展;在生產(chǎn)或銷售淡季,加大吸收存款的力度,控制貸款投放的力度,進行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,進行市場調(diào)查和客戶反饋調(diào)查,掌握市場走向和客戶經(jīng)營情況。

              (二)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制

              一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務發(fā)展的需要,也是拓展市場空間,搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵作用,在分配第一季度考核獎金時,根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數(shù)量,對考核任務完成較好,營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。

              二是開展深度營銷。傳統(tǒng)的營銷僅僅是對單一客戶或單一業(yè)務的營銷,而深度營銷是以某一客戶為中心,深度挖掘客戶全方位的金融需求,挖掘客戶上下游資源,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,形成存款業(yè)務、貸款業(yè)務、中間業(yè)務共同發(fā)展的良好局面。

              三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持

              良好的`合作關系,愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行,支持小企業(yè)貸款中心各項業(yè)務的發(fā)展。同時小企業(yè)貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務,為中小企業(yè)客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務,減免匯款手續(xù)費,開通電子銀行等方面的服務。

              (三)穩(wěn)步推進各項業(yè)務,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

              一是貸款業(yè)務穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務流程,逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時,小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時效為2—6天,普遍辦理時效為3—4天,在最短時間內(nèi)滿足客戶的資金需求。

              截止到6月13日,已授信的客戶數(shù)量為29個,企業(yè)客戶為14個,個體工商戶為15個,授信客戶涉及七大行業(yè),分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務業(yè)和廣告服務業(yè)。

              二是存款業(yè)務穩(wěn)步增長,客戶群體不斷擴大。根據(jù)自身考核任務情況,小企業(yè)貸款中心員工主動對客戶進行營銷,吸收大量對公存款,截止到6月13日,對公存款余額為3268萬元,比年初增長2660萬元,比年初增幅達438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結算銀行,日常的應收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,大大促進存款業(yè)務的發(fā)展。

              三、20xx年上半年存在的問題及對問題的分析

              (一)存款穩(wěn)定性的問題

              上半年,小企業(yè)貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元,其中有2660萬元是對公存款,占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況,對公存款的增加可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度增加,對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內(nèi)大幅度減少,然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期,對公存款的增加、流失都是必然和不確定的,這就對存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。

              從長遠發(fā)展的角度來看,小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例,以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營銷力度,促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加,意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質高效的服務,吸引優(yōu)質個人客戶。優(yōu)質個人客戶具有集聚效應,就是優(yōu)質個人客戶可以帶來一個優(yōu)質的客戶群體,而且存款量和存款穩(wěn)定性都會大大提高。

              (二)貸款風險控制的問題

              上半年,小企業(yè)貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,增量位居全聯(lián)社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領頭羊,但同時也存在著更高的風險。

              貸款的內(nèi)涵就是風險的管理和控制,只有管理好和控制好風險,貸款才能盈利,才能為農(nóng)信社帶來利潤。小企業(yè)貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風,而且繼續(xù)加強防范風險。一是小企業(yè)貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解,在實踐中不斷總結風險類別,在操作中識別潛在的風險。二是小企業(yè)貸款中心員工應加強與客戶的溝通和聯(lián)系,及時進行貸后檢查,及時發(fā)現(xiàn)風險,及時采取必要的措施控制風險。

              (三)中間業(yè)務有待進一步提高

              上半年,小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務,網(wǎng)上銀行開戶量、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險等業(yè)務都沒有完成任務指標,中間業(yè)務發(fā)展速度緩慢,中間業(yè)務有待進一步提高。

              隨著國內(nèi)銀行業(yè)與國際銀行業(yè)的接軌,利率市場化的趨勢,國內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務的發(fā)展。中間業(yè)務賺取的利潤,存在的只有系統(tǒng)風險和操作風險,這些風險發(fā)生的機率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務,對客戶進行耐心和詳細的講解,加大力度營銷電子銀行方面的業(yè)務,促進代理保險業(yè)務的發(fā)展。

              四、20xx年下半年工作計劃

              (一)保持良好發(fā)展趨勢,力爭完成全年各項任務指標

              上半年,小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務和貸款業(yè)務發(fā)展勢頭良好,部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務的發(fā)展勢頭,中間業(yè)務的部分任務指標達不到預期計劃,發(fā)展速度較慢。

              下半年,在存款業(yè)務方面,小企業(yè)貸款中心將加大營銷力度,爭取更多優(yōu)質客戶,保持存款平穩(wěn)增長;在貸款業(yè)務方面,小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度,而且進行嚴格把關,進一步提高貸款質量,保持貸款業(yè)務發(fā)展得又快又好;在中間業(yè)務方面,小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度,主動對客戶進行營銷和講解,

              說明業(yè)務或者產(chǎn)品的優(yōu)勢,促進中間業(yè)務與其他業(yè)務共同發(fā)展,而且力爭完成全年各項任務指標。

              (二)進行市場調(diào)查和市場營銷

              下半年,小企業(yè)貸款中心員工將制作針對茂名地區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查問卷,深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個體工商戶進行調(diào)查,派發(fā)調(diào)查問卷,統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),并得出初步的判斷和結論。根據(jù)初步的判斷,篩選出優(yōu)質客戶或者潛力客戶,進行電話回訪或者實地回訪,商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求,將按照流程為客戶提供最高效的服務,培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質客戶群體。

              (三)加強內(nèi)部管理和流程梳理

              下半年,小企業(yè)貸款中心將加強內(nèi)部管理制度建設,明確各個崗位職責,進一步劃分各個崗位的工作任務,充分發(fā)揮各個崗位的作用,形成各個崗位協(xié)力合作,可以有效控制和管理風險,同時可以提高各個崗位之間的工作效率,共同促進小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。

              在流程管理方面,小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實際情況,對貸款調(diào)查、審查、審批流程進行梳理,對不合理的流程進行改造,對不符合實際情況的流程進行調(diào)整,盡量縮短和簡化貸款調(diào)查、審查、審批的流程,使流程與日常工作相適應,有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。

            上半年最新工作總結5

              上半年,我局按照縣委、縣政府“追趕超越”和“五個扎實”有關要求,結合今年教育工作十件大事,依托作風建設建設年活動,凝心聚力,強化措施,狠抓落實,圓滿完成了既定目標任務。

              一、上半年工作

             。ㄒ唬┥罨逃C合改革

              一是不斷深化大學區(qū)制管理。充分發(fā)揮片區(qū)、學區(qū)作用,通過大學區(qū)、學校聯(lián)盟、學科指導中心等平臺大力開展觀摩學習、送教下鄉(xiāng)、支教幫扶等活動,擴大優(yōu)質資源輻射面,形成了“校際聯(lián)手、區(qū)域合作、資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高、捆綁發(fā)展”的義務教育發(fā)展新格局。二是繼續(xù)做好中小學校長職級制改革試點工作。在充分調(diào)研的基礎上,結合我縣實際,科學制定了《蒲城縣中小學校長職級改革實施意見(試行)》及其配套文件,目前正在協(xié)調(diào)政府常務會議研究后出文印發(fā)。三是強化縣管校聘和無校籍管理。召開20xx年度設崗聘用專題會議,制定出臺了《蒲城縣關于健全教師專業(yè)技術崗位設置聘用獎勵辦法和退出機制實施辦法》,目前已完成設崗,正在擬定聘用方案;進一步修訂了中小學教師縣管校聘交流輪崗實施方案,并拍攝完成了教育系統(tǒng)無校籍管理工作視頻。四是鼓勵社會力量興辦教育促進民辦教育健康發(fā)展。召開新民促法和配套政策培訓會,整理印發(fā)了民辦教育文件資料匯編,大力宣傳新法新規(guī)政策,提高民辦學校舉辦者的知曉率。

              (二)積極開展兩項創(chuàng)建

              一是組織召開了義務教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作推進會,以政府名義制定印發(fā)了《蒲城縣加快推進義務教育均衡發(fā)展雙高雙普工作實施方案》,對創(chuàng)建工作進行了全面部署。同時,組織召開標化學校暨義務教育均衡發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建工作安排會,進一步明確方向,落實責任。二是完成了60余所學校的綠化工程, 5所學校主體建設已完工,正在進行室內(nèi)外裝飾工程,3所學校正在進行主體建設,24所學校也已陸續(xù)開工建設。三是計劃投資7350萬元,加強改善第一期61所創(chuàng)建學校的辦學設施,包括信息化建設和部室內(nèi)部設施,現(xiàn)已進入招標階段,將于7月全面完成。四是通過摸底調(diào)研,完成了48所創(chuàng)建學校的建設規(guī)劃和99所創(chuàng)建學校信息化、部室及配套用品設備購置清單建設規(guī)劃編制工作,并對布局規(guī)劃的104所公辦中小學中的48所(包括市考指標35所)未通過標準化創(chuàng)建學校從校園文化、部室設置和環(huán)境建設等方面進行了指導和督促,以確保按時完成標準化學校創(chuàng)建任務。

              另外,我們還通過專項督導、回訪督導和月度進展情況統(tǒng)計通報等形式,提速軟件建設步伐,目前各校、各單位進展情況符合總體進度計劃。

             。ㄈ┘涌熘攸c項目建設

              城區(qū)10所公辦園一、二園已開園招生,三、四、五園正在進行室內(nèi)外裝修和設備安裝,九月份可開園招生,六、七、八、九園正在進行施工圖紙設計,近期可開工建設,十園正在選址;普惠性幼兒園x所,已達到x%(市考指標為60%),后半年,隨著普惠性民辦幼兒園的認定和8所公辦幼兒園的開園招生,我縣普惠性幼兒園占比將達到60%以上。城南一小1#—7#樓主體和雙酒小學一期新建教學樓主體已封頂,今年九月份均可建成投用;第十小學校址已確定,籌建實施方案已經(jīng)縣政府領導審批。農(nóng)村22所薄弱學校全部開工建設,其中10所學校體育運動場地改造工程已竣工,12所學校項目正在進行基礎施工。

              另外,在充分調(diào)研的基礎上,穩(wěn)妥完成了四所農(nóng)村高中學生進城就讀和高中教師分流整合工作。平路廟學校搬遷方案已確定,九月份可完成搬遷。

             。ㄋ模┏掷m(xù)加強隊伍建設

              一是狠抓校長隊伍管理。堅持校長專業(yè)化發(fā)展,實施“名校長(園長)培養(yǎng)引領工程”,常態(tài)化對學校領導班子進行研判,形成校長隊伍梯次配備新格局;修訂《名校名校長培養(yǎng)方案》,建立領導干部培訓信息庫,積極選派青年干部參加崗位培訓、提高培訓和研修培訓,建立了掛職鍛煉、外派學習、送教上門等校長培訓長效機制,選派一批優(yōu)秀中小學校長赴省內(nèi)外名校掛職學習,不斷提高校長隊伍整體管理水平。二是大力提升教師素質。加大教師招錄力度,通過特崗教師招募、免費師范生招聘、振興計劃招考等多種途徑共招錄中小學幼兒園新任教師x名,目前面試工作已結束;堅持“請進來、走出去”,通過組織開展中青年教師基本功大練兵、教師業(yè)務能力測試等活動,累計培訓x人次,逐步提升教師隊伍整體專業(yè)素質和業(yè)務能力;積極實施“三名”工程,確定了首批127名蒲城名師培養(yǎng)對象,順利開展了名師大講堂、名師微博等“六個一”培養(yǎng)活動,“蒲師苑”微博平臺閱讀量突破50萬,x位名師、10位名校長和10所名校受到縣委、縣政府的表彰。三是加大教育行風整治。圍繞作風建設年活動,充分發(fā)揮教育公眾監(jiān)督中心職能,拓寬群眾訴求渠道,扎實開展教師有償補課、參與校外托管等專項治理,嚴肅查處各類違規(guī)違紀案件,上半年政紀處分7人,警示訓誡8人,維護了風清氣正的教育氛圍。

             。ㄎ澹┓(wěn)步提升教育質量

              一是切實加強素質教育。堅持育人為本、德育為先,著力構建“1681”德育工作模式,全力打造“求真向善 德潤奉先”德育品牌。組織開展了法律進校園、萬條家訓進萬家、20xx年中學生籃球運動會、中小學生足球聯(lián)賽等活動,組隊參加了陜西省第十五屆“春芽杯”中小學生藝術比賽,舉辦“送游戲下鄉(xiāng)”系列活動,著力打造“一校一特色 一校一亮點”,不斷提升學校德育工作水平。二是傾力抓好教育教學。制定出臺《蒲城縣關于進一步提升普通高中教育教學質量的.實施意見》及教育系統(tǒng)配套政策制度,設置x萬元教育質量獎勵基金,通過多種途徑激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。圍繞學校精細化管理,以“名師、名校、名校長”引領工程為抓手,扎實開展中小學教學常規(guī)精細化管理星級創(chuàng)建活動,積極構建“1236”骨干教師隊伍,通過教學能手工作室、360學科云平臺、學科指導中心等平臺,有力推進有效課堂向高效課堂、智慧課堂轉變,持續(xù)提高教研教改水平,促進教育教學質量全面提升。高考二本上線2110人,上線率比去年增加6個多百分點,絕對人數(shù)穩(wěn)居全市第二,2名學生被北京大學錄。恢锌甲罡叻郑653分)榮登全市榜首,全市中考前10名、100名、500名等各學段人數(shù)我縣也均名列第一。

             。┤孀ズ命h的建設

              一是切實抓好學校黨建。全面落實中組部教育部《關于加強中小學校黨的建設工作的意見》和《渭南市中小學黨建工作基本規(guī)范》,充分發(fā)揮共建黨組織、“回原籍”干部和掛職青年干部作用,深入推進兩學和一做學習教育,落實好“三會一課”制度,扎實開展三創(chuàng)三增、觀摩問診等主題黨建活動,強化過程指導和督促檢查,提振全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的精神氣。

              二是扎實做好教育扶貧。匯編了《教育脫貧攻堅工作文件資料》,印制了教育脫貧攻堅作戰(zhàn)圖,明確了脫貧攻堅任務。半年來,共落實好了學前一免一補、義務兩免一補、高中職中一免一助等國家資助資金x萬元;設立x萬元的教育扶貧基金,已向x名特困學生發(fā)放了x萬元的第一批教育扶貧基金;各學校也積極開展“勵志 誠信 感恩”主題教育活動和“扶志向、扶學業(yè)、扶生活”幫扶活動,并建立助學制度,減免學生伙食、保教、住宿等相關費用共計x余萬元。同時,聯(lián)合西安電子科技大學、愛心企業(yè)、社會組織向貧困學生發(fā)放財物50余萬元,渭南電視臺也對我縣20xx年教育扶貧工作進行了系列報道。

              二、存在問題

              一是義務教育發(fā)展雙高雙普創(chuàng)建離標準還存在較大差距,建設農(nóng)村教學點難度大、消除城區(qū)大班額阻力不小;二是重點項目建設推進不一,資金缺口量較大,城鄉(xiāng)學校對媒體設備配備不足,現(xiàn)代化教學手段缺乏;三是基層黨組織建設不均衡,各學校黨建工作水平存在差距;四是部分學校在開展教育脫貧攻堅主題活動上教育目的和活動形式把握不到位。

              三、下半年設想

              一是加大兩項創(chuàng)建工作力度。探索多途徑融資解決資金不足問題,力爭校舍、教育信息化等全部達標,確保年底接受市上驗收。

              二是加快重點項目建設。力爭3所城區(qū)公辦園和11所農(nóng)村公辦園、2所城區(qū)小學、22所農(nóng)村改薄學校秋季建成投用;加快5所城區(qū)幼兒園和洞坡小學建設進度。同時,籌備蒲城中學、職教中心整體搬遷工程和第十小學建設項目。

              三是加大教師校長培訓力度。以三名工程為引領,持續(xù)開展教師五級培訓,不斷提高教師素質;落實鄉(xiāng)村教師支持計劃、邊遠農(nóng)村學校在職教師專項津貼等鄉(xiāng)村教師激勵政策。管好用好1000萬元教育質量獎勵基金。同時,全面推行校長職級制,積極落實校長職級制相關配套資金。

              四是持續(xù)提升教育治理能力。圍繞精細化管理和作風建設年活動,持續(xù)開展吃空餉、教師有償補課、教輔材料散濫、規(guī)范民辦教育機構、城區(qū)大班額、學校財務和招生規(guī)范等專項治理,不斷加大校長離任審計和扶貧資金審計力度,狠剎行業(yè)不正之風。同時開展68個基層組織建設對標規(guī)范全面提升觀摩問診活動,打造3—5個黨建示范點,創(chuàng)建3—5個廉政文化示范點。

              五是切實保障教育公平。嚴格執(zhí)行義務教育免費就近入學、普職6:4等招生政策,堅持橋山中學搖號招生、堯山中學50%招生指標分配到農(nóng)村薄弱學校等招生制度,繼續(xù)落實13年免費教育,完善精準扶貧數(shù)據(jù)庫,實施好學生營養(yǎng)改善計劃及“1941”精準扶貧各項措施,深入開展“勵志、誠信、感恩”主題教育活動,培養(yǎng)貧困學生良好道德品質。

            上半年最新工作總結6

              XX年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營為中心、以市場為導向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當?shù)叵M者公認的購物首選場所。

              XX年上半年,我們共完成商品銷售1。6億元,較去年同期增長45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

              1、上半年****除根據(jù)***總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

              2、在充分進行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品,引進了60多種適銷的商品,另外我們根據(jù)當?shù)厮、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點擴大地產(chǎn)品的當?shù)夭少,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

              3、完善了超市商品質量管理體系,對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。

              經(jīng)營是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營工作的保障,***一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。

              1、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調(diào)責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

              2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。 3、2月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的`的環(huán)節(jié)、方面進行了專項檢查整改。

              在XX年下半年當中,****將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神

              開展各項工作,尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。

              1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行市場拓展工作,擴大經(jīng)營規(guī)模。同時也進一步加強企業(yè)的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問題中去,幫政府分憂解難。

              2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

              3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工,使員工進步。

              4、做好公司的安全工作。

            上半年最新工作總結7

              每天給自己一個希望,就是給自己一個目標,給自己一點信心

              已經(jīng)6月,就在這轉眼間半年已經(jīng)快完了,去年8月來加入xxx金融組,一瞬間也快一年了。去年從黑風寨門前搬到瀟湘館附近,今天過完年由于裝修從28樓搬到29再從29回到28樓,這一路的風景一路的變化,這期間也見證了一些人的離開,也迎來了一批批的新面孔,不變的對工作的熱情,對生活的執(zhí)著。

              半年快過去了,多多少少得有些總結,今天尹文說的一句話印象很深,不論干什么都得有產(chǎn)出,就是看文檔看代碼也要有總結,說明你看過。今天寫下這么半年的總結,也說明這半年真真切切的對待著。

              得:

              1.跟隨一個有原則有堅持的xxx 實踐了一些項目的過程。感悟:xxx 比較固執(zhí)是一個好事情,比較堅持原則。

              2.學會了怎樣使用資源來幫助實現(xiàn)處理復雜事務。

              3.這半年出于幾次線上故障的緣故,不得不再次重提所有的過程都有標準需要遵循,要求在編碼方面也養(yǎng)成了好的習慣,至少從編碼風格和 標準上是這樣的.。組織金融開發(fā)測試進行編碼規(guī)范的考試。

              4.學會了使用clearcase,對于版本管理又有了一些新的認識。

              5.對涉及文檔的產(chǎn)出,完善。

              6.聽說師傅在參加法語學習,自己也稍稍有點刺激。哈哈多學點。英語水平有所提高,至少有學習的動力。

              7哈哈,按照預計安排和俐俐大師去了歡樂谷玩,公司組織去了動物園,然后我們第一次自己組織聚餐玩三國殺。

              失:

              1.作為一個7個小組中的成員之一,竟然有一段時間大家彼此在做什么工作都不曉得。為此m要求小組內(nèi)每周自行開展周會,自行組織組內(nèi)分享。

              2.5月份以來投入的不夠,按之前的計劃是獨立進行系分,現(xiàn)在看來貌似系分都由我們team leader 來承擔了。

              3.明天是娃娃的最后一天,她要辭職回海南了。祝福她想家的孩子要回家了。

              其他:

              1.跟著高手混。

              2.不要受別人的影響,堅持走自己認為正確的路。

              有位醫(yī)生素以醫(yī)術高明享譽醫(yī)務界,事業(yè)蒸蒸日上。但不幸的是,就在某一天,他被診斷患有癌癥。這對他不啻當頭一棒。他一度曾情緒低落。最終他不但接受了這個事實,而且他的心態(tài)也為之一變,變得更寬容、更謙和、更懂得珍惜所擁有的一切。在勤奮工作之余,他從沒有放棄與病魔搏斗。就這樣,他已平安度過了好幾個年頭。有人驚訝于他的事跡,就問他是什么神奇的力量在支撐著他。這位醫(yī)生笑盈盈地答道:是希望,幾乎每天早晨,我都給自己一個希望,希望我能多救治一個病人,希望我的笑容能溫暖每個人。這位醫(yī)生不但醫(yī)術高明,做人的境界也很高。

              在這個世界上,有許多事情是我們所難以預料的。我們不能控制際遇,卻可以掌握自己;我們無法預知未來,卻可以把握現(xiàn)在;我們不知道自己的生命到底有多長,但我們卻可以安排當下的生活;我們左右不了變化無常的天氣,卻可以調(diào)整自己的心情。只要活著,就有希望,只要每天給自己一個希望,我們的人生就一定不會失色。

              每天給自己一個希望,就是給自己一個目標,給自己一點信心。希望是什么?是引爆生命潛能的導火索,是激發(fā)生命激情的催化劑。每天給自己一個希望,我們將活得生機勃勃,激昂澎湃,哪里還有時間去嘆息去悲哀,將生命浪費在一些無聊的小事上。生命是有限的,但希望是無限的,只要我們不忘每天給自己一個希望,我們就一定能夠擁有一個豐富多彩的人生

            上半年最新工作總結8

              20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務,F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報如下:

              一、上半年的工作回顧

              1、全心全意為業(yè)主服務,讓業(yè)主滿意是我們責任

              我們賓館與干部學院、梅嶺地稅衛(wèi)生院上半年工作總結培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務,提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

              2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

              為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。

              3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率

              飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院xx人、梅嶺地稅培訓中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30。96萬元,其中干部學院為:19。95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5。01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展半年工作總結范文銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務,為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

              4、認真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目

              20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細分析市場的'競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務交流和項目洽談,取得實效。

              5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務

              飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

              二、存在的問題

              20xx年上半年,我們飯店管理公司,當然企業(yè)上半年工作總結也存在著不足之處:如:

              1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;

              2、對業(yè)主、外派人員服務還不夠細致、完善;

              3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

            上半年最新工作總結9

              時間流逝,轉眼間,20xx年上半年已經(jīng)從我們身邊悄然走遠。對于教學工作者而言,做好學校上半年工作總結非同小可。以下是一則20xx年學校上半年工作總結范文,僅供各位教學工作者參考。

              在上級領導的關心和大力支持下,全體教師群策群力,團結協(xié)作,振奮精神,開拓進取,樹立良好的社會形象,規(guī)范學校管理,狠抓教學中心,全面提高教育教學質量。

              一、加強德育工作,提高師生道德水平

              1、在教師中深入開展社會主義榮辱觀教育,學習新義務教育法活動。每位教師都寫學習心得,做了一萬字以上的政治學習筆記。開展了中小學教師職業(yè)道德“八不準”的活動。

              2、做好學生的德育工作。堅持以制度管理班級和學生,充分發(fā)揮班主任的作用。學校制定《教師值日評分標準》、《違紀處罰暫行條例》、《值日教師制度》、《班級管理制度》,實行流動紅旗制度。班主任通過主題班會、黑板報等形式對學生開展德育工作,不斷提高學生的思想道德素質,養(yǎng)成良好的行為習慣。

              二、推行素質教育,提升教育質量

              1、嚴格按照部委頒布的標準開課、上課;

              2、制定了教師目標考評制度和教研工作條例,以及有利于學生全面發(fā)展的考試制度和學業(yè)評公平制度;

              3、積極開展電化教學及圖書室書刊外借工作。我校教師充分利用多媒體等電教設備進行了輔助教學,圖書室的書刊外借率達到80%。

              三、加強“校本教研”,提高教研質量

              1、加強教學常規(guī)管理。堅持每月一次隨機抽堂聽課,隨機檢查備課、作業(yè)批改。實行教學考勤登記制度,做到每周通報一次,突出抓好初三教學,重視理化的實驗教學,實行月考制,每次月考要求課任教師認真命題,流水閱卷,分析考情,班級匯總反饋。

              2、貫徹“以學生為主體,教師為主導,習練為主線”的辦學方針。倡導自主學習、主動探索、合作交流、變“一言堂”為“多言堂”,積極開展學生特長、豐富多彩的競賽活動,激發(fā)學生競爭意識。

              3、定期開展學生評教評課活動,促進教學改革的發(fā)展;

              4、督促教師加強課改理論學習,做好教學工作計劃,轉變教育觀念,樹立新理念,發(fā)揮教研組作用。教師都能備好課,并寫好教學反思,并督促教師做好教師上半年工作總結。本學期三個教研組舉行了公開的“展示課”,教師相互交流,取長補短。鼓勵教師參加各個層面的教研活動,在縣教研室組織的送課下鄉(xiāng)活動的帶動下,我校掀起了新課程改革的浪潮。

              四、構建和諧平安校園

              1、加強校園環(huán)境建設,做好美化綠化工作。抓好衛(wèi)生檢查,堅持“一日一小掃,一周一徹底掃,一月一評比”制度,為師生創(chuàng)造舒心的學習、生活環(huán)境。同時努力營造良好的`育人文化氛圍,充分發(fā)揮學校宣傳欄、黑板報的作用,開展“書香校園”的活動。

              2、堅持不懈地抓好學校的安全工作,健全安全保障制度,落實防患措施。確立校舍安全“一把手”負責制,認真檢查教室、宿舍、門窗、圍墻等地方,做到不留死角。并把責任落實到每位教師身上。加強飲食衛(wèi)生管理,防止中毒事件發(fā)生,加強交通安全教育,開展交通安全宣傳活動。做好用電、用火消防安全。對學校的電路進行全面檢查,更換老化線路,禁止學生亂用電。加強周邊環(huán)境的治理工作,及時和縣教體局聯(lián)系,對網(wǎng)吧、游戲廳加強管理。

              3、積極籌措資金,搞好校園建設。今年,在上級領導的幫助下,我校學生宿舍樓正在新建,同時對圍墻、欄桿等存在安全隱患的地方進行修繕,樹立良好的社會形象。

              總之,在上級各部門的正確領導下,在全體師生的共同努力下,我校務項工作取得了一定的成績,但是我們出清醒地認識到,我校目前還是一所薄弱學校,還存在許多不盡人意的地方,我校決心在今后工作中采取更有效措施,大力提高教育教學質量。

            上半年最新工作總結10

              20xx年上半年,在黨委、廠部的正確領導下,在安監(jiān)部各位領導的指導下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進行總結回顧,認真查找安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

              一、主要工作開展情況:

              1、開展了春季安全大檢查工作。

              2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

              3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動

              4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

              5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

              6、開展了兩票自查、抽查工作。

              7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

              8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

              9、開展了安全月活動。

              10、完成了常規(guī)安全培訓工作。

              二、安全管理好的`經(jīng)驗及亮點:

              1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。

              2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,

              3、加強了7S現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓和安全技術交底,凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓,辦理安全上崗證。

              4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場,監(jiān)護人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。

            上半年最新工作總結11

              根據(jù)市民政局相關救助文件的要求,我鎮(zhèn)的一站式醫(yī)療救助工作正常運作,按季度核報低保、五保困難群眾的醫(yī)療救助金。上半年的春荒救助物資按嚴格發(fā)放程序發(fā)放到困難群眾手中,及時為群眾排困解難。

              一、下半年工作計劃

              (一)統(tǒng)一思想,進一步提高自身素質

              上半年工作已以較好的成績完成,我們將把思想統(tǒng)一到完成下半年工作目標上來,進一步轉變工作作風,提高工作效能、加強作風建設,不斷學習提高工作人員自身素質,對群眾來訪要做到件件有答復,事事有回音,樹立民政工作者的良好形象,確保我鎮(zhèn)民政工作健康有序進行。深入到群眾中去,圍繞民政對象想什么,盼什么,缺什么這一主題進行走訪調(diào)查,使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。

              (二)進一步加強社會救助體系建設,保障困難群眾的基本生活

              低保工作以加強規(guī)范化管理為重點,進一步完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批程序20xx最新民政辦上半年工作總結20xx最新民政辦上半年工作總結。強化家庭收入核算,倡導誠信求助,加強動態(tài)管理,切實做到公平施保,應保盡保,應退即退。扎實推進分類施保,對重點保障對象實行重點保障。進一步提高低保政策的.透明度,消除群眾對低保政策的誤解,確保下半年低保工作的順利完成。

              進一步完善救助政策,規(guī)范救助行為,形成以城鄉(xiāng)低保為基礎,以其它社會救助和社會幫扶為補充的社會救助方式,積極做好一站式醫(yī)療救助、臨時救助和其他自然災害救助等。實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會救助一體化、組織網(wǎng)絡化、管理社會化,最大限度保障我鎮(zhèn)困難群眾基本生活。

              (三)加強社會福利工作和社會事務工作

              一是進一步做好敬老院工作,提高五保戶入院率,加強敬老院日常管理工作,全面提高服務水平和質量;二是認真做好80歲以上老人高齡津貼發(fā)放工作;三是加強和改進殯葬改革工作

              加大殯葬改革宣傳力度,積極穩(wěn)妥推進殯葬改革,鞏固和提高火化率;四是做好我鎮(zhèn)銀齡安康保險推廣工作,積極動員我鎮(zhèn)60歲以上老年人購買意外傷害綜合保險;五是完成好市民政局下達的其它各項工作任務。

              20xx年上半年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下,在縣民政局的具體指導下,堅持以年度目標責任制為奮斗目標,切實履行改善民生、落實民權、維護民利的基本職責,繼續(xù)解放思想,不斷深化改革,努力做好以下幾項工作:

              一、社會救助工作

              1、完成農(nóng)村低保“按標施!惫ぷ鳎壳案鞔暹M入評議階段,民政辦將審核資料,按程序統(tǒng)計上報20xx最新民政辦上半年工作總結工作總結。

              2、申報大病醫(yī)療救助17人,臨時救助10人,非重點優(yōu)撫臨時救助6人,基本殯葬服務費8人,高齡津貼23人。

              3、進一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務力度,確保全年安全無事故,做好新福利院后續(xù)建設工作。

              4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。

            上半年最新工作總結12

              XX年年上半年,我所按照區(qū)政府、建設局的要求,緊緊圍繞全年目標任務,強化管理,進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度,努力提升設施管理水平,較好地完成了上半年各項工作任務。

              (一)抓好養(yǎng)護管理工作

              1、較好地完成日常養(yǎng)護任務

              截止5月底,市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81。7公里、支管46。59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753。7平方米、修剪草坪129891平方米,澆水XX年9。5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。

              2、努力抓好專項工程

              1)配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據(jù)我區(qū)申報并通過市平臺審核,已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造,計劃總費用852。5萬元。目前整治工程已正式啟動,計劃于9月底完工。

              2)完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73。9米,改造窨井、雨水井共38座。

              3)實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路,共完成了車行道2159平方米,水泥澆制人行道601平方米,更換路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,鋪設支管36米。為迎接全市重洽會,三月中旬,組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米,銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。

              4)積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達的冬春栽補植計劃,結合新模范馬路苗木遷移工作,做好相關移植計劃,對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點補植了三牌樓和橡膠廠;市民廣場重點補植了陽月光廣場,尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種,提升了檔次。截止5月中旬,已超額完成補植任務,共栽植大樹660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更換草花70480盆。

              5)認真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象,平均氣溫偏高,各種病菌、蟲害來勢兇猛,給今年的.植保工作帶來了難度。因此,我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察,做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報、早安排,使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā),保證了植物生長及景觀效果,未對市民的出行帶來不良影響。

              3、調(diào)整考核方式,加大監(jiān)管與巡查工作力度

              今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調(diào)整,一方面在內(nèi)容上增加了設施完好抽考項目,另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來,提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數(shù)量。

              在市政方面,加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度,將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目,針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度,敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入,對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放,積極協(xié)調(diào),持續(xù)跟蹤,敦促解決。

              在綠化方面,對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象,在力所能及的范圍進行呼吁,通過媒體配合,做好設施維護工作,取得一定效果。

              4、做好防臺防汛準備工作

              根據(jù)市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍,從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作,確保設施安全度汛。自三月份以來,安排養(yǎng)護企業(yè)開展了汛前自查工作,及時排除安全隱患,對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前,綠化方面,處理死險樹砍伐41株、扶正53株,清理枯掛枝435株,樹線矛盾修剪253株,險樹修剪72株。市政方面,對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查,確保設施完好,敦促上報人員的落實,做好應急預案和搶險準備,隨時應對突發(fā)事件;市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù),雨量較大時派人上路巡查,做好排水工作。

             。ǘ┳龊迷O施監(jiān)管工作

              1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管

              按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起,其中市政576起,綠化200起。

              2、抓好重點工程的監(jiān)管

              協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程當中,派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管,全過程跟蹤,安全優(yōu)質地完成了任務,前期共移植大樹300余株,移植花灌木及占用綠地約10000平方米,由于我們服務到位,得到市建委領導的好評。

              3、搞好行政許可審批工作

              完成行政許可任務,依法初審綠化申請項目,上半年共完成66起,基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管:主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等,做到既按許可要求辦事,又能保護城市綠化成果,讓政府滿意,申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹,我們安排補植到其它道路作為行道樹,花灌木板塊就近遷移,成效快,效果好,為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。

            上半年最新工作總結13

              一、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業(yè)。

              從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領導的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要堅決按時完成 。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。

              首先成立了籌建領導小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案; 制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表, 逐日抓落實, 保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領導的好評。

              二是成立了物品采購領導小組,具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下, 在短短的十多天時間里,會同機關監(jiān)察、計財?shù)扔嘘P科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,按照廉政規(guī)定的要求, 對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴格按照規(guī)定實行招標采購,并組織人員及時組織到位。

              三是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的.保證。為此,我們認真作了以下工作:

              1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組,認真了解應聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關;3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;4.對新近招聘的人員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經(jīng)過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務培訓,經(jīng)過22天的實習,新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務知識,增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人, 為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基矗

            上半年最新工作總結14

              在州城調(diào)隊的正確領導下,面對新的形勢、新的任務、新的機遇與挑戰(zhàn),以提高統(tǒng)計數(shù)字質量為中心;強化統(tǒng)計基礎工作;為縣委、政府搞好優(yōu)質服務,不斷擴大服務領域,真抓實干,開拓創(chuàng)新,把城調(diào)工作推上一個新的臺階。

              一、基本情況

              我縣于XX年10月份正式開始城調(diào)工作,從開始城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作到現(xiàn)在,從上門服務收報表,到現(xiàn)在住戶自動報表,經(jīng)歷了大半年的時間,取得了較好的成績,每月按時保質的完成了報表任務。我縣的`城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作是剛起步的工作,全局上下共同努力,在各股室之間形成了團結協(xié)作,互相配合的良好風氣,用集體的力量推動了我縣城調(diào)工作順利的開展。

              二、加強基礎工作規(guī)范化建設,努力提高數(shù)據(jù)質量

              把統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化建設,確保調(diào)查數(shù)據(jù)質量作為一項長期任務來抓,強化調(diào)查工作管理,規(guī)范業(yè)務工作流程,嚴格數(shù)據(jù)質量評估,堅持數(shù)據(jù)質量檢查,認真學習《縣級城鎮(zhèn)住戶調(diào)查手冊》,對住戶調(diào)查等專業(yè)的數(shù)據(jù)質量嚴格把關,認真抓報表質量,一絲不茍地對待每一筆數(shù)據(jù),堅持報表審核制度,合理設置目標,狠抓督查考評。健全數(shù)據(jù)質量保障措施,定期進行全面檢查。加強對調(diào)查員、輔助調(diào)查員業(yè)務培訓,提高工作責任心和現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)處理水平。

              定期對調(diào)查員進行業(yè)務培訓,保證了數(shù)據(jù)的真實、準確;不定期、分類別召開填報單位輔助調(diào)查員經(jīng)驗交流會,重點培訓和講解“城鎮(zhèn)住戶調(diào)查制度”、“解決疑難問題”等,提高調(diào)查員解決現(xiàn)場調(diào)查問題的能力;建立了住戶通訊錄。

              在完成全州下達的城調(diào)工作任務后,并進行了**縣部分商品零售價格的調(diào)查,通過實地調(diào)查、登記臺賬,經(jīng)審查無誤后,每月三次的在**政府信息網(wǎng)、**統(tǒng)計信息網(wǎng)上公布。

              三、發(fā)揮城調(diào)優(yōu)勢,提高為地方政府服務水平

              1、我縣城調(diào)隊加強與各類新聞媒體聯(lián)系,經(jīng)常性發(fā)布關系**縣居民生活變化情況及與老百姓生活系系相關的統(tǒng)計資料。

              2、積極撰寫統(tǒng)計報告,為領導科學決策提供科學依據(jù)。圍繞城鎮(zhèn)住戶調(diào)查的內(nèi)容,共撰寫各類統(tǒng)計分析、簡明信息7篇,其中:省統(tǒng)計信息網(wǎng)采用1篇,為各級領導決策提供了重要的參考依據(jù)。 縣統(tǒng)計局城調(diào)隊

            上半年最新工作總結15

              本學期,我校學生工作在校黨委的正確領導下,繼續(xù)以德育教育為主線,全面加強日常管理,重視規(guī)范管理,創(chuàng)新教育管理形式,堅持以黨建帶團建,加強組織建設、陣地建設、隊伍建設,全面提升學生綜合素質,不斷提高教育管理和服務水平,F(xiàn)將工作總結如下:

              一、開拓創(chuàng)新,拓展學生工作思路

              根據(jù)我校校情,結合外校經(jīng)驗,本學期試行“晨檢、晨練、晨讀”制度,經(jīng)過大家共同努力,“晨檢、晨練、晨讀”工作收到了初步較好的效果,早晨遲到的減少了,第一節(jié)課的秩序好轉了,學生儀容儀表得到了改善,文明程度得到了提高,潛移默化中學生的人文素養(yǎng)得到了提升,基本形成了“處處可聞讀書聲,人人皆為讀書人”的學校晨景。

              二、夯實基礎,日常管理上水平

              遵循“全程管理”、“無縫隙管理”的原則,加強對教學時段,特別是非教學時段的管理力度,加大對教學區(qū)、生活區(qū)及公共區(qū)域的巡查力度。學工處、各系部學生工作部門與教務處、保衛(wèi)處等兄弟處室密切協(xié)作,實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理學生中的問題和矛盾,避免了重特大事件的發(fā)生、全學期學生工作安全平穩(wěn),學生狀態(tài)良好,工作有序推進。

              加強對學生儀容儀表的檢查力度。為督促學生遵規(guī)守紀,有學生樣,學校開展了儀容儀表專項檢查,通過發(fā)放文件、宣傳欄、校園文明之星評比等有效宣傳、活動載體,幫助學生樹立正確的審美觀,利用晨檢、周一班會課全面檢查學生儀容儀表,凈化校園,提高學生著裝的文明程度。

              三、規(guī)范管理,制度建設日臻完善

              在日常工作中本著“務實、高效、重視效果”的原則,對班主任工作制度,學生工作制度,學生干部管理制度等不斷修訂,分年級教育管理穩(wěn)步推進,學生管理規(guī)范建設日臻完善,本學期將班主任考核由學期考核修改為學期考核與月度考核相結合,使學生工作、班主任工作更重視動態(tài)把握,有力地促進了各不同月度、不同學期各階段重點工作、中心工作的有效推進。

              重視宿舍管理制度的完善和落實力度,嚴查晚出、晚歸等違紀行為,加強對宿舍防火、防盜、禁煙、管理刀具、衛(wèi)生、文化建設等方面的指導、管理、檢查和評比,通過開展宿舍文化月活動,讓住校學生都能積極參與到文明宿舍的創(chuàng)建評比活動中來,提高了宿舍的舒適、文明程度和學生的生活品味,加強了對學生的養(yǎng)成教育,提高了學生的生活能力,促進和諧。

              四、隊伍建設,高度重視,玉中有瑕

              學生工作隊伍建設、班主任隊伍建設,學生干部隊伍建設,骨干學生隊伍建設均高度重視,形式多校,注重實效,幾支隊伍在學生工作中發(fā)揮了重要作用,班主任老師教學工作、學生教育管理工作兩手抓兩不誤。隊伍建設的常抓不懈,為學生工作整體提高奠定了堅實的基礎。

              五、德育工作完善、創(chuàng)新,第二課堂豐富、務實,校園文化不斷優(yōu)化。

              主題鮮明的班會課,效果顯著的'班任課教案評比,愛黨愛國的主題影片展播,校園內(nèi),宿舍樓里的宣傳教育陣地,校園文化藝術節(jié),文明風采大賽,創(chuàng)新大賽等,處處可見校園文化建設的德育引導的結合,學生的文明程度、發(fā)型、服飾、儀容儀表的狀況充分體現(xiàn)了文化建設與德育引導的效果,今年我校榮獲“省職業(yè)教育德育特色學!睒s譽稱號。

              1、舉辦我校首屆文明風采大賽,開展了“文明警句、勵志格言”征集評比、文明禮儀講座、優(yōu)秀影片放映、文明禮儀主題班會、文明禮儀知識競賽、校園文明之星評比等一系列活動,加強對學生的文明禮儀教育,營造文明規(guī)范、團結和諧、積極進取的校園氛圍。

              2、舉辦了以“火紅青春獻給黨年輕激情炫五月”為主題的第十六屆校園文化藝術節(jié),開展了健美操比賽、排球比賽、校園歌手大賽、書法篆刻比賽、大合唱比賽、校園主持人大賽、繪畫比賽、校園舞蹈大賽、詩歌朗頌比賽等活動,豐富了校園文化生活,積極構建和諧校園。

              3、組織參加第三屆江蘇省中等職業(yè)學!拔拿黠L采”大賽暨第八屆全國中等職業(yè)學!拔拿黠L采”大賽,積極組織參賽,成立了領導機構和大賽項目工作組,進行了細致的分工,明確了系部初選、報送作品的具體工作要求,對輔導工作進行了安排,制訂了校內(nèi)獎勵辦法,經(jīng)過篩選,向省級復賽報送優(yōu)秀作品保質保量地完成工作任務。

              4、加強未成年人思想道德建設,繼續(xù)開展“做一個有道德的人”系列活動。充實、完善五個維度“儀容儀表、課堂紀律、鍛煉身體、環(huán)境保潔、公物維護”的具體要求,通過監(jiān)控、反饋達到教育、轉變和改進的目的;扎實開展法紀教育、安全教育和生命健康教育;開展“感恩教育”。

              六、以黨建帶團建,加強組織建設,做好推優(yōu)入黨工作,開展團員教育評議,發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。

              1、本學期,校團委舉辦了第十四期業(yè)余黨校暨第十八期業(yè)余團校,有168名同學參加學習,經(jīng)過嚴格考核取得了結業(yè)資格。經(jīng)過團總支推薦、校團委審批,向黨組織推薦72名入黨積極分子,發(fā)展新團員200人。

              2、校團委開展紀念中國成立x周年—“學黨史、唱贊歌、樹美德”教育實踐活動,開展了“黨的歷史我知道”—“五個一”系列活動,“黨在我心中”主題征文、演講比賽、知識競賽、大合唱比賽等活動,各項活動開展得有聲有色,引導廣大青年學生唱響好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,發(fā)揮了共青團的積極作用。

              七、招生工作扎實推進,成效初現(xiàn)。

              20xx年我校高職招生居徐州地區(qū)之首,位列全省前矛,共招收新生近20xx人。截至開會前,今年新生報名已近350人,高職、中專各半。

              年初,校黨委修訂招生實施方案,各系部積極主動參與,學工處(招生辦公室)積極爭取招生計劃,科學編制分市、分專業(yè)招生計劃,克服重重困難協(xié)調(diào)跨省招生計劃,不畏辛勞,發(fā)揚“四個千萬”精神,赴各地進行招生宣傳咨詢,協(xié)調(diào)各地招生主管部門落實各地招生計劃,近期新生報名火爆,全體招生工作人員正辛勤工作,努力完成1000人的高職招生計劃和學校下達的1700人的總體招生計劃,為我校“十二五”開局之前的損招生工作能夠順利完成作貢獻。

              八、以做好常規(guī)工作為前提,保障學生工作順利開展,提高服務質量

              1、做好各項獎學金、助學金的發(fā)放工作。本學期,發(fā)放校內(nèi)獎學金330人次,發(fā)放金額99300元;發(fā)放國家助學金5,274,600元;為農(nóng)村困難學生減免學費725,700元;發(fā)放國家獎學金8000元,國家勵志助學金1,415,000元,勤工助學補助31,105元。

              2、做好各項評優(yōu)評先工作,評選三好學生298名、單項獎781名,優(yōu)秀學生干部289名。

              九、不足之處:

              1、學生工作理論高度不夠,整體規(guī)劃不足,學生干部培養(yǎng)使用不力,整體工作效果有待不斷完善提高。

              2、對學生的文明禮儀和規(guī)范管理有待進一步加強,要堅持教育和管理并重,將檢查、反饋、落實等各個環(huán)節(jié)的工作做實,避免重檢查,輕落實的不正,F(xiàn)象。

              3、班主任隊伍建設有待加強,要注重對班主任的業(yè)務培養(yǎng),建立全校班主任工作的例會制度,提高班主任工作的執(zhí)行力,不斷完善班主任工作考核制度。

              4、繼續(xù)加強對學生的德育工作力度,進一步理清工作思路,開展積極德育,以德育工作帶動學生工作的全面開展和提升。

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