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            干部入企服務(wù)調(diào)研報告

            時間:2022-04-29 13:46:44 調(diào)研報告 我要投稿
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            干部入企服務(wù)調(diào)研報告

              在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的干部入企服務(wù)調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告1

              11月8日,我縣召開干部入企服務(wù)解決問題座談會。市干部入企服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組組長、市總工會副主席卜新宇出席會議。進駐我縣企業(yè)的市級入企服務(wù)小組和27個縣級入企服務(wù)小組、部分企業(yè)代表參加了座談。

              會議傳達了省入企服務(wù)工作督查組對我縣干部入企工作進行督查情況的反饋要求,聽取了市、縣入企服務(wù)小組入駐企業(yè)以來解決困難情況工作匯報。

              聽取匯報后,市干部入企服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組組長、市總工會副主席卜新宇對我縣干部入企工作總體情況表示肯定,他強調(diào),入企服務(wù)工作即將轉(zhuǎn)入總結(jié)考評階段,廣大入企干部要進一步提高思想認識,正確認識當(dāng)前工作中存在的'不足和問題,站在真心實意幫助企業(yè)解決問題、促進企業(yè)健康發(fā)展的立場上,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認真履職盡責(zé),盡快解決好已經(jīng)發(fā)現(xiàn)但沒有解決的問題,以嚴實作風(fēng)為企業(yè)排憂解難;各工作小組要認真做好企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告和工作總結(jié)報告,深入解析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨問題,提出解決問題的思路辦法和建議,并切實總結(jié)入企工作經(jīng)驗,探索可推廣的服務(wù)企業(yè)的工作方法和機制,努力推動入企服務(wù)工作取得實效。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告2

              10月25日上午,市經(jīng)信委調(diào)研員侯全友一行三人深入我縣,通過走訪企業(yè)、查看資料、聽取匯報等方式,就我縣干部入企服務(wù)工作進行專項督查。

              侯全友一行先后深入到奧瑞特、華康、萬輝等企業(yè)進行實地查看,對各干部入企服務(wù)小組了解情況和宣傳政策階段任務(wù)落實情況,收集梳理企業(yè)問題和建立問題清單、責(zé)任清單情況,分級負責(zé)、部門協(xié)同幫助企業(yè)解決問題情況,加快組織領(lǐng)導(dǎo)、建立工作制度、強化工作推進情況,宣傳報道工作開展情況,入企服務(wù)干部日常管理和考評情況等進行了督查。

              在聽取我縣干部入企服務(wù)工作進展情況匯報后,侯全友對工作所取得的.成效給予了充分肯定。他指出,萬榮縣干部入企服務(wù)工作做到了三到位:一是思想認識到位、二是人員到位、三是工作到位,切實解決了企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題。就下一步工作,侯全友強調(diào)五點:一是加快推進問題解決進度、二是繼續(xù)開展政策宣傳、三是加大宣傳報道力度、四是撰寫好入企調(diào)研報告、五是分階段匯報工作進展情況。各入企服務(wù)小組要主動作為、積極協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展中的各類難題,更好地服務(wù)于企業(yè),努力為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,推動萬榮縣經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告3

              近日,山西省萬名干部入企服務(wù)小組來到集團公司了解企業(yè)發(fā)展困難,為企業(yè)精準服務(wù)。同煤集團山西漳澤電力公司董事、總經(jīng)理胡耀飛任組長的服務(wù)小組在天脊賓館三樓會議室與集團公司總經(jīng)理暢學(xué)華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談。

              胡耀飛首先詳細介紹了此次山西省開展的萬名干部入企服務(wù)工作,是認真貫徹落實省委“一個指引、兩手硬”重大思路和要求的重要舉措,是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手,是轉(zhuǎn)變政府職能、改進干部作風(fēng)的具體體現(xiàn)。主要有三方面內(nèi)容:

              一、將山西省出臺的所有企業(yè)扶持、優(yōu)惠政策全面深入的貫徹到企業(yè)。

              二、將調(diào)研的實際問題形成報告上報,為企業(yè)服務(wù)。

              暢學(xué)華對服務(wù)小組的'到來表示歡迎,他詳細介紹了天脊集團的企業(yè)結(jié)構(gòu)、班子成員,以及生產(chǎn)、設(shè)備、裝置、產(chǎn)品、銷售等情況,認真介紹了現(xiàn)在企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營困難,并表示在現(xiàn)在經(jīng)濟下行的市場環(huán)境下,企業(yè)更要加強管理、把握市場動態(tài)和政府扶持優(yōu)惠政策,努力使企業(yè)在逆境中穩(wěn)中求進。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告4

              10月10日下午,市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣,采取深入企業(yè)、召開座談會等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研?h委書記xxx,政府縣長李永輝,縣委常委、組織部長李建民,政府副縣長暢印勝等陪同調(diào)研。

              xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進行實地調(diào)研。每到一處,都深入車間一線,實地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務(wù)工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè),xxx就藥物一致性評價對企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負責(zé)人進行了深入交流。

              在隨后召開的座談會上,xxx聽取了我縣干部入企服務(wù)工作進展情況及工業(yè)經(jīng)濟運行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開始以來,由24個入企服務(wù)小組全面進駐24家企業(yè)開展工作,宣傳惠企政策,截至目前共梳理問題47個,主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時采取邊梳理、邊解決的原則,對能立即解決的問題責(zé)成有關(guān)部門立即解決。天然氣價格、外加劑企業(yè)投標保證金等存在的`突出問題,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過采取強力措施,工業(yè)增加值增速從6月份開始,實現(xiàn)止跌回穩(wěn),連續(xù)三個月實現(xiàn)正增長,并力爭三季度末,實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。

              在聽取匯報后,xxx對我縣入企服務(wù)工作的推進情況及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。他指出,干部入企服務(wù)在應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下,是精準的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視,切實履行好職責(zé),牢牢聚焦核心任務(wù),有效地解決存在的問題,要加大宣傳力度,進行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟運行,xxx指出,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢,圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加大招商引資力度,推動萬榮經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。

              xxx表示,縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對各企業(yè)的實際情況,認真研究,加強協(xié)調(diào)配合,積極與企業(yè)溝通聯(lián)系,進一步完善入企服務(wù)工作,提升服務(wù)水平,在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準發(fā)力,緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,找準萬榮定位和突破口,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,確保全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告5

              x月14日,山西省干部入企服務(wù)小組進入海斯制藥有限公司,并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了座談。

              座談中,工作組闡述了此次入企服務(wù)的目的,她指出,按照山西省委、省政府要求,山西針對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的形勢,為充分調(diào)動企業(yè)的'積極性,促進工業(yè)經(jīng)濟步入增長通道,組建省入企服務(wù)小組,對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入企服務(wù),了解企業(yè)需求,幫助企業(yè)協(xié)調(diào),促進企業(yè)經(jīng)濟步入增長通道,努力實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步向好。

              公司董事長、總經(jīng)理張建文代表公司對工作組的到來表示歡迎,他簡要介紹了海斯制藥有限公司當(dāng)前基本情況,并表示工作組的到來是對海斯的幫助和支持,更加堅定了公司向前發(fā)展的信心,公司上下將全力配合工作組完成調(diào)研工作。公司黨總支書記申玉杰、副書記吳澤榮,公司副總經(jīng)理吉鎖興、陳會軍、趙廣斌,總經(jīng)理助理戴春紅參加了對接座談。

              據(jù)悉,此次開展全省萬名干部入企服務(wù)工作,是省委、省政府認真貫徹落實一個指引、兩手硬重大思路和要求的重要舉措,是解決企業(yè)發(fā)展困難、促進經(jīng)濟企穩(wěn)向好的重要抓手,是轉(zhuǎn)變政府職能、改進干部作風(fēng)的具體體現(xiàn)。此次干部入企服務(wù)工作組進駐公司約為2個月,期間將通過調(diào)研幫扶,充分調(diào)動企業(yè)積極性,促進企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力推動經(jīng)濟穩(wěn)步向好。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告6

              4月底以來,各地區(qū)、各部門和各級督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務(wù)活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神,堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全力支持企業(yè)發(fā)展,堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)工業(yè),在適應(yīng)新常態(tài)中,培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面,根據(jù)全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我代表“馬上就辦”辦公室,就兩個月以來入企服務(wù)工作通報如下:

              一、政策落地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,新形勢下入企服務(wù)活動顯成效

              按照省委、省政府安排部署,把萬名干部入企服務(wù)活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”,將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終,做到責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位,在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效,在協(xié)調(diào)解決問題中錘煉了干部隊伍,增強了企業(yè)發(fā)展信心,促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%,二季度增速預(yù)計7%以上,初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。

              ——解決問題效率高。各級工作組、督導(dǎo)組始終把解決企業(yè)難題作為第一要務(wù),做到幫忙不添亂,摸清問題“馬上就辦”,力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來,全省共梳理問題2379條,涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場等12個方面,其中:融資、土地、市場等方面問題占比較大,分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個月以來已解決和提出解決方案2229條,占問題總數(shù)的93.69%,其中資金、土地、稅收、市場、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長期協(xié)調(diào)解決的問題有150條,占總數(shù)的6.31%,主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面,將陸續(xù)逐步解決。

              ——落實政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動的重點。各地區(qū)、各部門對號入座,細化分解落實。省財政整合和新增14.7億元支持市場主體發(fā)展的專項資金,已陸續(xù)下達發(fā)揮作用。稅務(wù)部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元,為相關(guān)企業(yè)減免各類收費2275.6萬元。各級工作組、督導(dǎo)組為企業(yè)爭取各類扶持資金5.9億元,幫助企業(yè)實現(xiàn)融資94億元。省經(jīng)信委、省金融辦會同相關(guān)部門先后組織2次銀企對接會,落實信貸資金314.2億元。各銀行金融機構(gòu)加大支持力度,僅5月份投放123億元,創(chuàng)2015年當(dāng)月信貸投放新高。

              ——提質(zhì)增效見成果。促進企業(yè)提質(zhì)增效升級是入企活動的重要目的。通過入企幫扶,上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長25.9%、19.5%、18.7%,裝備制造業(yè)同比增長31.5%。此外,紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破,利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項技術(shù)獲得發(fā)明專利,太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項技術(shù)取得實用新型專利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。

              ——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間,全省開工建設(shè)工業(yè)項目16項,啟動76個技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目,取得16項新授權(quán)發(fā)明專利,申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶,其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%,農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬人,城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。

              ——鍛煉干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗。入企干部在踐行“三嚴三實”要求中,真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實處、幫到了點上,一些久拖不決的問題迅速解決,企業(yè)反映的項目申報、人才培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等問題短期內(nèi)得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實處,拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。

              入企服務(wù)活動得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,李克強總理作出重要批示:青海組織萬名干部入企服務(wù),幫助企業(yè)解難題、辦實事、推動政策措施落地,是簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。請國辦注意總結(jié)經(jīng)驗做法,供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚,萬佳家博園總經(jīng)理王輝說:“干部入企服務(wù)的好政策,讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰,提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了,我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動的群眾說:“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去,為老百姓多辦好事、實事,讓‘馬上就辦’成為一種促進社會發(fā)展的共識!

              在這次萬名干部入企服務(wù)活動中,根據(jù)活動組織的總體開展情況,從方案制定、人員到位、協(xié)調(diào)解決問題、信息反饋等方面看,許多市州、督導(dǎo)組、工作組和工作人員態(tài)度認真,工作積極,解決問題成效顯著,他們是:

              地區(qū)有:西寧市、海南州、黃南州、果洛州。

              省級督導(dǎo)組有:西寧市督導(dǎo)組(組長:省環(huán)境保護廳副廳長張生杰);海南州督導(dǎo)組(組長:省財政廳副巡視員王永隆);黃南州督導(dǎo)組(組長:省工商局副巡視員劉廣慶);果洛州督導(dǎo)組(組長:省人力資源和社會保障廳副廳長袁英敏)。

              省級工作組有:第一工作組(組長:省發(fā)改委調(diào)研員沈明軍、省旅游局副局長張巖、省地震局副局長王海功);第二工作組(組長:省經(jīng)信委副主任周平、省審計廳副廳長竺向東);第三工作組(組長:省教育廳副廳長朱小杰);第七工作組(組長:省民政廳副巡視員蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長:省依法治省辦專職副主任徐建鎖);第九工作組(組長:省財政廳調(diào)研員楊建設(shè));第十工作組(組長:省人力資源和社會保障廳調(diào)研員房德信);第十一工作組(組長:省統(tǒng)計局副局長陳偉);第十二工作組(組長:省環(huán)境保護廳副處長張俊福);第十三工作組(組長:省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員王躍飛);第十四工作組(組長:省交通運輸廳副廳長陶永利);第十六工作組(組長:省動物疫病預(yù)防控制中心副主任張志平);第十八工作組(組長:省商務(wù)廳主任科員黃健);第十九工作組(組長:省文化新聞出版廳副廳長張承偉);第二十二工作組(組長:省地稅局副局長侯濤);第二十五工作組(組長:省質(zhì)監(jiān)局副巡視員黨寧一);第二十九工作組(組長:省監(jiān)獄局副局長張建青);第三十工作組(組長:省國稅局總會計師李興國);第三十三工作組(組長:省出入境檢驗檢疫局副局長米登發(fā));第三十六工作組(組長:青藏鐵路公司副總經(jīng)理陳立民)。

              二、精準幫扶,共同發(fā)力,新常態(tài)下探索了新路徑

              萬名干部入企服務(wù)活動是省委、省政府貫徹落實黨中央、國務(wù)院推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實踐,是適應(yīng)新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢的重大舉措,是深入推進簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級黨委、政府和園區(qū)管委會,各級督導(dǎo)組、工作組以及各個部門認真貫徹落實省委、省政府決策部署,敢于擔(dān)當(dāng)、主動進位,用新思路統(tǒng)一認識,用新舉措解決問題,用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗,做到了幫扶有重點、措施有落點,成績有亮點,為全省經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻。

              一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行示范,新舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)。兩個月里,省級領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入一線推進活動開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務(wù)工作,對各個階段和重點環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求,并深入柴達木腹地,與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長多次到聯(lián)點企業(yè)幫助解決難題,研究部署工作,對各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進活動提出要求。駱玉林常務(wù)副省長親自起草文件、親自部署工作,親自協(xié)調(diào)重大問題,親自督導(dǎo)地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導(dǎo)帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題,企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次督辦活動,嚴明工作紀律,參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合,同步工作,同步協(xié)調(diào),同步推進。各地區(qū)黨委、政府和省直有關(guān)部門、中央駐青單位負責(zé)同志主動靠前指揮,專題研究問題,定責(zé)攻堅,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級“馬上就辦辦公室”實行計劃倒排、圖表上墻、工作銷號、定期通報、巡回督查等制度,有計劃、有重點、有效益地推進工作,對不作為、行動遲緩的,責(zé)令限期改正,確保入企干部“蹲的下、守得住、干的實”。各級督導(dǎo)組、工作組制定精準幫扶工作方案,建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結(jié)”工作流程,完善“領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組長親自管、成員負專責(zé)”的管理制度,一批多年懸而未決的問題得到解決。

              二是工作下沉了解實情,新招數(shù)解決問題。讓各級干部“邁開腿、張開嘴”,幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場、促轉(zhuǎn)型,是這次入企服務(wù)活動的重點。各工作組、督導(dǎo)組,實行分級負責(zé)、分片包干、分戶幫扶、責(zé)任到底,各級“馬上就辦辦公室”,采取每日通報、會議部署、重點督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等方式,有力指導(dǎo)入企服務(wù)工作。10名省級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點20多戶重點企業(yè);8個省級督導(dǎo)組和37個省級工作組、511名干部聯(lián)點84戶省級重點企業(yè)和8個市州,分級負責(zé)、分級工作;8個市州4215名抽調(diào)人員,深入1767戶企業(yè)幫扶,幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導(dǎo)組發(fā)揚實干精神,解難題、辦實事、出實招,對企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項目落地難等問題,現(xiàn)場能辦的馬上辦,現(xiàn)場不能辦的問題,建立臺賬,跟蹤解決;對技術(shù)專業(yè)強、行業(yè)跨度大的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,限期答復(fù)并協(xié)調(diào)解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四海”的組員特長,積極主動為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項目建設(shè)、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策,并開展工作流程輔導(dǎo)等工作,撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”,使企業(yè)進一步熟知了政策,辦事能夠“找到門”,發(fā)展能有“路線圖”,解困能夠“找到家”。

              三是宣講政策聽取意見,新方法服務(wù)貼心。切實把政策“送下去、講明白”,讓企業(yè)“摸得透、得實惠”,把反映問題“解決好,見實效”是這次入企活動的重點之一。首先,我們對抽調(diào)的511名省直機關(guān)干部進行培訓(xùn),印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊。其次,通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺、省內(nèi)主流媒體報道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三,通過多次開展大范圍廣場宣傳,發(fā)放各類宣傳資料近3萬份,累計咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級工作組“下一線、入車間、聽意見”,通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強化培訓(xùn)指導(dǎo)等方式推進復(fù)雜問題的解決,如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策,幫助企業(yè)限度享受各項優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現(xiàn)場解疑答惑,指派人員跟蹤對接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟領(lǐng)域貫徹落實全省市場主體發(fā)展大會精神推進會,為全省非公企業(yè)講形勢、送政策、提信心。

              四是著眼長遠綠色發(fā)展,新思路推進轉(zhuǎn)型。各級干部在入企服務(wù)活動中,把穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,求創(chuàng)新與破瓶頸相結(jié)合,攻難關(guān)與上高端相結(jié)合,圍繞實施鋰電產(chǎn)業(yè)擴能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應(yīng)用示范等五大工程,幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)解決實際問題,各級抽調(diào)干部入企幫扶協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)要素,一批重點工業(yè)項目取得積極進展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸,11月份達到1300噸后將成為世界。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項目12個多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項目進展順利,有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結(jié)構(gòu);電子箔、藍寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍牙產(chǎn)品上市,代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項目持續(xù)擴大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國首個藏區(qū)應(yīng)用級數(shù)據(jù)中心建成運行。

              五是精準服務(wù)催生動力,新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對性不強、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題,“馬上就辦辦公室”建立工作動態(tài)“每日通報”、解決問題“銷號制度”,采取明察暗訪、電話督辦、專項檢查、跟蹤回訪等,利用新媒體、新媒介,減少文件傳遞流轉(zhuǎn),以最簡潔、最便捷、效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場對接,省總工會創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號”創(chuàng)建活動載體,省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報系統(tǒng)”軟件功能,省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)。此外,財政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設(shè)、人社、國土、金融、地稅等部門主動配合,注重把市場化改革與法治化建設(shè)相統(tǒng)一,“多設(shè)路標”,“少設(shè)路障”,放管結(jié)合,為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

              六是強化責(zé)任增強推力,新要求提升水平。確保入企服務(wù)活動取得成效的關(guān)鍵是干部。活動之初,省委組織部從各級各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強、肯吃苦、作風(fēng)硬的干部,對干部們?nèi)肫蠓⻊?wù)的基本準則、關(guān)注重點和工作紀律等提出要求。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命名為“馬上就辦辦公室”,層層傳導(dǎo)工作理念和工作方式,摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級入企服務(wù)干部以“三嚴三實”要求對照檢查言行,深入一線接地氣,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中加深了對基層的了解,增強了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和協(xié)調(diào)解決問題的能力。相關(guān)督導(dǎo)組、工作組建立工作日記,分類梳理、分任務(wù)開展工作;有的督導(dǎo)組、工作組遠赴上千公里,在海拔4000多米的企業(yè)開展工作;一些抽調(diào)干部一個多月駐扎企業(yè),坐鎮(zhèn)指揮、帶病工作,直到解決問題。在這種面對面接觸、心貼心服務(wù)的過程中,使省委、省政府推進發(fā)展的決策部署落地生根,錘煉了干部黨性,堅定了企業(yè)信心,密切了干群關(guān)系。

              七是營造氛圍正面引導(dǎo),新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下,干部入企服務(wù)活動得到了社會各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導(dǎo)多次對宣傳工作提出要求,要求宣傳工作有亮點、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注,全方位、多角度、深層次、高密度報道我省培育發(fā)展市場主體、開展萬名干部入企服務(wù)活動。青海日報、西海都市報、西寧晚報以及人民網(wǎng)等開設(shè)了入企服務(wù)活動、幫扶日記等專欄,國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載。中央電視臺、人民網(wǎng)、人民日報、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟日報等中央媒體派駐記者一線跟蹤報道活動情況,發(fā)表了“青海萬名干部入企服務(wù)‘三嚴三實’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日,形成各類宣傳報道近190篇,專題新聞報道20余次,推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型,在全社會引起強烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介,扎實開展宣傳活動。宣傳工作提振了信心,溫暖了人心,增加了干勁,凝聚了合力。

              三、盯住重點,總結(jié)經(jīng)驗,新舉措構(gòu)建幫扶新機制

              通過兩個多月的不懈努力,全省萬名干部入企服務(wù)活動即將階段性收官。在大家的共同努力下,一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決,國家和省里的各項扶持政策陸續(xù)得到落實。在活動中,也涌現(xiàn)出了一些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調(diào)、能辦實事的干部。更重要的是,我們通過入企服務(wù)工作,探索建立了一些培養(yǎng)市場主體、推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗、好做法。與此同時,我們要看到,在現(xiàn)階段,持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)做大做強需要市場引導(dǎo)、企業(yè)努力,更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進程中,尤其是在我省市場發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場主體規(guī)模小的情況下,發(fā)揮市場主導(dǎo)作用必須通過政府“有進有退”,將企業(yè)扶上馬再送一程,還需各級政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。

              從目前情況看,雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題,但一些關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題,還仍困擾企業(yè)發(fā)展,企業(yè)存在的問題是動態(tài)的,尤其在當(dāng)前復(fù)雜多變形勢下,企業(yè)在新常態(tài)下還會出現(xiàn)這樣、那樣的`問題,解決企業(yè)問題的工作永遠在路上。因此,我們在今后的工作中還將繼續(xù)重點關(guān)注并著力推進以下工作。

              一是攻堅解難題。對于入企服務(wù)活動發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題,各督導(dǎo)組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機制和對口幫扶,繼續(xù)給予關(guān)注。積極主動與企業(yè)溝通銜接,屬于政策范圍的,要限期給予解決;不在權(quán)限范圍之內(nèi)的,要與企業(yè)一道研究解決的路徑,積極幫助給予解決;對于國家政策明確規(guī)定不能解決的,要認真做好解釋疏導(dǎo)工作,確保事事有回音,件件有著落。

              二是主動建機制。在這次入企服務(wù)活動中,各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦,在法律和政策框架內(nèi)解決一大批企業(yè)反映的突出的問題,在簡政放權(quán)、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調(diào)反饋機制,為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動解決企業(yè)問題的機制奠定基礎(chǔ)。

              三是促政策落地。通過這次入企服務(wù)活動,感到的問題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢,一方面企業(yè)對新政策不清楚、不熟知、不會用,另一方面政府有關(guān)部門在細化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進一步提升各地區(qū)、各部門推進政策落地的法治化水平,真正讓黨和國家支持市場主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。

            干部入企服務(wù)調(diào)研報告7

              為認真貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,進一步打造服務(wù)型機關(guān),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司,開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計劃,按活動實施方案要求,深入開展調(diào)查研究,主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議,較好地完成了各項工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績,現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下:

              一、駐企服務(wù)工作開展情況

              (一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的第二天,駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議,進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上,服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

              (二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。為了有計劃地開展駐企調(diào)研工作,駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽取職工的意見和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。

              (三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理,確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

              1、裁床管理缺位問題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進行,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標準,色素不對,規(guī)格不一,尺碼不準等情況,以致大量布料被浪費、后續(xù)工序平繁返工,進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不達標等一系列問題,增加了企業(yè)運行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后,改進承包方式——基本費加激勵機制,這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。

              2、土地糾紛問題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的阻撓,認為好動人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務(wù)組了解后,會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通,已達成解決意見。

              3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決:針對企業(yè)用電不足問題,服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成xxx千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。

              4、招工問題積極應(yīng)對:一是利用電視,標語,對企業(yè)招工進行多方位宣傳;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣傳。

              上述困難和問題的.相續(xù)解決,使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

              (四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時,非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢,在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正;l(fā)展。

              (五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中,駐企服務(wù)組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,服務(wù)組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

              二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會

              我們認為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識、服務(wù)意識,切實做好以下幾項工作:

              (一)、要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識。駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實際,落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施,切實為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù),不負縣委的重托,讓服務(wù)企業(yè)滿意。

              (二)、要有計劃地開展服務(wù)工作。進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時進行總結(jié),肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足,提出今后改進服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計劃,明確調(diào)研重點,合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。

              (三)要因企制宜做好服務(wù)工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù),針對不同的問題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊,明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中,要注意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商,充分聽取企業(yè)的意見,做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂!

              (四)要創(chuàng)造性開展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢,幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。

              (五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時了解有關(guān)政策信息,政府及時掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然xxx3年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束,但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題,服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。=