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            建設(shè)工程年度工作總結(jié)

            時間:2023-02-06 09:39:25 年終總結(jié) 我要投稿

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)15篇

              總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的建設(shè)工程年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)15篇

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)1

              工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實工作,圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)(決)算審計等工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報如下:

              一、加強學(xué)習(xí),提高員工自身素質(zhì),增強部門綜合能力

              只有不斷加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強部門的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。

              2x10年度,一方面認真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

              通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也增強了部門的綜合能力,適應(yīng)實際工作需求。

              二、具體工作任務(wù)完成情況

              (一)、工程項目設(shè)計任務(wù)完成情況

              2x10年,工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi),完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。

              1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù),分別為:2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)項目(投資3852萬元)、2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

              以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣2x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,兩批工程計劃建設(shè)10kV線路274.45km,400V/22xV線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶一表”6892戶。

              (二)、工程建設(shè)項目完成情況

              為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進,為工程實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

              在工程實施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強工程實施進度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進工程建設(shè)。

              并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人,組成了2x10年10kV及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項目分部,主要負責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為:

              1、會澤縣2x10年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

              該項目投資819萬元萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村,共計33個工程項目。本批工程計劃建設(shè)10kV線路34.43km,400V/22xV線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kVA,改造“一戶一表”1066戶。

              截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項目,完成10kV線路9.038km,400V/22xV線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kVA),完成“一戶一表”383戶(約占計劃工程量的36%)。

              2、會澤縣2x10年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程:

              該項目投資1998萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村,共計95個工程項目,本批工程計劃建設(shè)10kV線路91.12km,400V/22xV線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kVA,改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

              3、會澤縣2x10年無電地區(qū)電力建設(shè)工程:

              工程項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設(shè)10kV線路148.9km,400V/22xV線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kVA,改造“一戶一表”4815戶。

              該工程點多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

              經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于2x10年11月29日,會澤縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工,結(jié)束了會澤縣偏遠山區(qū)不通電的歷史,全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的`目標(biāo),同時,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。

              (三)、工程項目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況

              1、完成了2x08年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作

              2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。

              2、成立陪審組配合完成了2x09年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作

              2x10年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會澤縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來,所有已實施的工程審結(jié)率達到100%。

              (四)、竣工資料整理完成情況

              全面組織完成以前實施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和2x09年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作

              由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x07年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部(新增中央預(yù)算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此,會澤縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來,所有實施的農(nóng)網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達到100%。

              (五)、結(jié)束語

              在2x10年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿完成了工程設(shè)計、工程實施、工程結(jié)(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。

              在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好2x11年農(nóng)網(wǎng)工程項目的設(shè)計工作,為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴大會澤網(wǎng)改覆蓋面,為會澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)2

              一、工作兢兢業(yè)業(yè),認真做好每一項工作

              作為工程師以來,近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認真完成每一項招標(biāo)工作,每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設(shè),小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設(shè)項目大小,我都認真結(jié)合項目的實施特點,根據(jù)項目實際情況,有針對性地編制項目需求,根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對性地擬定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團20xx年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié),對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去,比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見,將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理,并在項目招標(biāo)文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求,針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范,以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。

              二、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

              建設(shè)工程的實施過程周期長,不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的`招標(biāo)工作給建設(shè)工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個問題;

              首先是堅持學(xué)習(xí),對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實到建設(shè)項目的招標(biāo)文件編制工作中去;

              其次是積極總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升自己,對于建設(shè)工程招標(biāo)工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險,全部有針對性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段,把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。

              再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:

              20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

              20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

              20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

              20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

              我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標(biāo)協(xié)會網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購買《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。

              三、勤于思考,持續(xù)改進,完善工作

              在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進自己的工作,通過形成閉合的正反饋機制來不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績的認定問題,如果單純的提供合同驗證業(yè)績的話,有可能該業(yè)績的合同是真實的,但項目實體并未發(fā)生,只是簽了一個合同而已,針對此問題,我在招標(biāo)文件中針對業(yè)績的真實性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求,這樣招標(biāo)人就可以去驗證這項業(yè)績的真假,有效的解決了投標(biāo)業(yè)績真實性的問題。

              在合肥供水集團零星維修工程招標(biāo)中,我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點,提出了采用全費用清單計價法招標(biāo),提高了招標(biāo)效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項目投資額不大(從數(shù)萬元到數(shù)十萬元),多為改造工程,有時連圖紙都不具備,以前采用的費率招標(biāo),帶來的一個直接后果是,造價很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費用清單計價方式招標(biāo)后,通過招標(biāo)前制定詳細的全費用清單,項目的招標(biāo)范圍、項目特征描述準(zhǔn)確,進而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時也有效的控制了造價,提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時間。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)3

              20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻。

              工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況:

              1、設(shè)備設(shè)施維修:

              工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

              2、在配電系統(tǒng)中,

              在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

              3、在太陽能系統(tǒng)中

              ,我們采取了24小時8次的`巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏

              4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中

              因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確?照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管,每天都放水。

              5、日常維修:

              20xx年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

              以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負責(zé),出、入庫明細,領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

              6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:

              工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

              7、管理外維工作:

              工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的`設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

              8、存在問題

              自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)4

              過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

              推測20xx年的監(jiān)理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

              (一)穩(wěn)定經(jīng)濟目標(biāo)

              根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場的形勢,并結(jié)合公司的實際情況,20xx年的經(jīng)濟計劃任務(wù)為XXXX萬元。

              為了實現(xiàn)這一目標(biāo),需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監(jiān)理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應(yīng)、妥善處理,切實做到為項目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),樹立負責(zé)任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協(xié)同合作,進一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。

              (二)深化項目改革

              雖然項目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質(zhì)量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權(quán),造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個別項目負責(zé)人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團結(jié),工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

              1、購買日常辦公用品、車輛

              公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內(nèi)交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

             、偌皶r更新 對公司重大活動、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時做時反映,突出網(wǎng)站的時效性。

             、诩訌妼徍 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

              ③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

              2、激勵提升監(jiān)理素質(zhì)

              雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):

              ①對由公司負責(zé)報考取得指定專業(yè)資格的,公司負責(zé)報銷其報名費、考試期間的差旅費。

             、趯ψ孕腥〉霉舅鑼I(yè)資格的`,如注冊到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報酬,造價工程師XXXX元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……

              ③對自修、自學(xué)更高學(xué)歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

              3、嚴(yán)格獎勵懲處措施

              在項目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責(zé),出現(xiàn)重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎勵懲處,激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,促進項目監(jiān)理工作的順利進行。

              4、塑造公司良好形象

              公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

              (五)拓寬業(yè)務(wù)范圍

              公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋?qū)m棻O(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證等資質(zhì)認證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時間,但可以預(yù)測:在不久的將來,公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排,方可應(yīng)對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計劃,但要實現(xiàn)計劃,我們還有人才儲備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準(zhǔn)備工作,爭取盡早實現(xiàn)計劃目標(biāo)。

              三、結(jié)束語

              20xx年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)!我們一定能做得更好!

              20xx年12月22日

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)5

            同志們:

              這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實自治區(qū)建設(shè)工作會議、市建設(shè)工作會議及市安全生產(chǎn)工作會議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧

              一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

              按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長一把手負總責(zé),分管副局長協(xié)助局長抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會,將安全生產(chǎn)責(zé)任細分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項目負責(zé)人責(zé)任,明確了單位負責(zé)人負總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

              二、加強安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

              20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理)430人次;對建筑企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責(zé)任心。

              三、突出工作重點,積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作

              20xx年,針對建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢,召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行了6次專項整治。整治的重點內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會議的貫徹落實情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計報表每月上報情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工落實到位情況等方面工作。

              四、強化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動

              為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動,市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對活動進行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,使“安全生產(chǎn)月”活動落到了實處。

              制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項治理實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項治理范圍和重點,以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項治理的成效。

              五、適應(yīng)市場經(jīng)濟,創(chuàng)新監(jiān)管方式

              一是加強了建筑施工現(xiàn)場管理。根據(jù)工程特點,對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運行安全的.重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細的監(jiān)督計劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。

              二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場會”,推廣建筑企業(yè)先進管理和施工經(jīng)驗,樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵先進,鞭策后進。

              三是加強了建筑意外傷害保險工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。

              四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會監(jiān)督力度。

              五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制,及時查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責(zé)人。

              20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排

              2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會議,會議提出,今年要在我市實施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時,要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動。徐衛(wèi)喜市長對20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。

              20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認真貫徹落實20xx年**建設(shè)工作會議

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)6

              我于xx年x月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《xx省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

              一、個人情況簡介

              20xx年xx月20xx年x月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 20xx年x月20xx年x月,在xxx集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; xx年x月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

              二、主要工作表現(xiàn)及成績

              1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《xx綱要》、《xx日常行為規(guī)范》、《xx管理制度》、《xx職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

              2、認真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的.原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對xx省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

              3、xx集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)7

              一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結(jié)

              20xx年度涉及攤鋪工程:

              1、三峽全通涂鍍板公司

              2、宜昌東站站前路(宜昌市城東大道延伸段市政工程)

              3、宜昌東站路(宜昌市東站路市政工程)

              4、夷陵路(宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程)

              5、體育場路,勝利四路(體育場路,勝利四路上段,桃花嶺綜合改造工程)

              6、城鄉(xiāng)路(宜昌市城鄉(xiāng)路市政工程)

              7、雙虹大道(夷陵區(qū)雙虹大道市政工程)

              8、東運路(宜昌東運路市政工程)

              9、港窯路(宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路)

              10、武漢3條路(武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程)

              二、SMA瀝青混凝土新型材料

              SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍,低溫抗裂,抗水損害,抗老化和抗滑等特點,是當(dāng)前國際上公認的一種抗變形能力強,耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進行攤鋪,對于攤鋪過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進行了歸納,與AC型SBS改姓瀝青進行對比后再次進行總結(jié),改進施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項如下:

              1、攤鋪機熨平板預(yù)熱要達到100℃以上,不然會出現(xiàn)拉毛現(xiàn)象,不易修補。

              2、料斗必須要清洗干凈,接觸瀝青料得部位全部要刷油,以免出現(xiàn)離析、結(jié)塊等現(xiàn)象。

              3、料斗在每車卸完料后要收攏;因為SMA瀝青料含油量大,降溫快,且流動性差;長時間不收料斗會出現(xiàn)溫度離析、骨料離析和油包等現(xiàn)象。

              4、攤鋪過程中必須緩慢(不超過3米/分鐘)勻速連續(xù),不隨意變速和停頓;以免影響外觀和平整度。

              5、碾壓要緊跟,速度均勻。先初壓一遍后,檢查路面外觀有無油疤和油包現(xiàn)象;如有上述情況應(yīng)及時進行挖除補料處理,處理完畢后再進行復(fù)壓。

              6、由于SMA瀝青料含油量大,且加入纖維,粘度強,降溫快,不易不料;在施工過程中應(yīng)減少人攤鋪。

              7、攤鋪完畢后交通開放時間不宜過早(開放時間不小于24小時)。

              經(jīng)過站前路及東站路匝道的實驗數(shù)據(jù),SMA瀝青砼摩擦大,孔隙大,抗滑強,抗?jié)B和AC型瀝青砼差別不大。

              三、水穩(wěn)層裝制木方模的攤鋪新工藝

              從東站路提出使用木方模進行水穩(wěn)層的邊高程進行控制和中縫的連接,到城鄉(xiāng)路、雙虹大道、港窯路等水穩(wěn)層攤鋪的效果,可以歸納到的優(yōu)點:

              1、邊的高程控制更精密,因為碾壓邊的過程中,沒有了推移現(xiàn)象的發(fā)生。

              2、裝制木方?梢员WC水穩(wěn)層邊的碾壓到邊,不發(fā)生推移,提高水穩(wěn)層邊的平整度。

              3、水穩(wěn)層中縫裝制木方模后,二次攤鋪另外半幅時不用在對中縫進行挖邊處理,節(jié)省人力節(jié)省時間。

              4、裝制木方模攤鋪水穩(wěn)層可以大大提高美觀度,且能節(jié)約邊不推移的水穩(wěn)層料。

              在進行裝置模板的時需注意以下事項:

              1、在裝制模板的過程中高程控制需有測量數(shù)據(jù)的支持,嚴(yán)格根據(jù)數(shù)據(jù)進行裝制,裝制完畢后對人為或其他因素破壞的要進行修復(fù)。

              2、在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側(cè),以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。

              3、攤鋪機作業(yè)過程中,料必須打滿至模板,沒滿的需人工補滿,保證模板對邊的成型。

              四、膠輪壓路機碾壓成型數(shù)據(jù)效果比較

              東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機進行大膽的碾壓嘗試后,實驗數(shù)據(jù)證明,對平整度的實驗數(shù)據(jù)提高了一個臺階,數(shù)據(jù)顯示成型后平整度多在0點幾內(nèi),不使用膠輪碾壓的.平整度多在1、0左右。

              東站路水穩(wěn)層攤鋪過程中使用膠輪壓路機碾壓,實驗數(shù)據(jù)證明,壓實度有大的提高,成型后平整度也有提高。

              對于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝,實驗數(shù)據(jù)證明,對攤鋪的質(zhì)量是更進一步的提高。

              五、抗裂貼的新型材料

              抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強度織物(耐高溫)復(fù)合而成。這種結(jié)構(gòu)是將現(xiàn)在公路上防止裂縫幾種措施的有機結(jié)合,是目前公路上抗裂防水的升級產(chǎn)品。

              上涂層在鋪設(shè)熱瀝青混合料時,高強度織物(耐高溫)不會發(fā)生高溫變形,高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出,與其粘結(jié)非常好。下涂層有足夠量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼,增強了與基面的'粘結(jié)力,下涂層和胎基的穩(wěn)定性確保了整個抗裂貼具有的抗裂防水要求。

              高分子抗裂貼的作用機理:

             。1)加筋作用?沽奄N表面的高強度織物(耐高溫)具有較大抗拉強度,可承受一定的裂縫處應(yīng)力,將承受裂縫的全部拉應(yīng)力,顯然抗裂貼能起到加筋的作用,在此意義上說,它提高了路面結(jié)構(gòu)層的抗拉強度。

              (2)消能緩沖作用?沽奄N是具有一定延伸性的材料,高聚物有較好的低溫柔韌性,鋪設(shè)在瀝青路面層間,相當(dāng)于設(shè)置了一彈性層,基層裂縫拉應(yīng)力通過抗裂貼高聚物擴展到更寬范圍,從而緩解裂縫處應(yīng)力強度,有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。

             。3)隔水防滲作用。抗裂貼高聚物能形成一個完整的隔水防滲層,可隔斷路面水向路基滲透,從而保護基層的強度,使基層材料性質(zhì)不至于進一步惡化。在攤鋪前期工作中,灑完粘層油其破乳后,在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼,灑上細集料然后即可進行瀝青混凝土的攤鋪作業(yè)。

              對于貼抗裂貼作業(yè)中的注意事項:

              1、進行抗裂貼粘貼前,需將抗裂貼的下涂層的塑料保護膜去掉后,方可進行粘貼。

              2、在地面溫度較低,無法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時,需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處,最好采用卷起來邊烤邊滾動式粘貼,以免出現(xiàn)粘貼不牢現(xiàn)象。

              3、抗裂貼粘貼需側(cè)身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫為止。

              4、抗裂貼貼好后,等要即將進行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護膜,灑上細集料,以免料車或攤鋪機在行走過程中將其粘起。

              六、初次對9、06%的坡進行瀝青攤鋪施工

              20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工,專項專設(shè)的施工方案是一次對我項目部新的考驗。擬定的施工方案:

              1、增大舊砼面的摩擦系數(shù),使之底層瀝青混合料能更好的粘結(jié)防止推移:計劃對此路段舊砼面進行了銑刨。

              2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素,攤鋪機的動力及壓路機的碾壓方式對攤鋪效果都會產(chǎn)生較大影響。我項目部就以上兩點問題擬定如下方案:

             。1)攤鋪機的動力因素

              由于攤鋪機最大理論工作坡度為7、8%,我項目部從未對有如此大縱坡的道路進行過從下向上的瀝青攤鋪作業(yè),所以進行了系統(tǒng)的攤鋪機動力及小型瀝青運輸車的裝載試驗,確立了最佳裝料噸位,保證了攤鋪機爬坡動力進行攤鋪作業(yè)的連續(xù)性。

              (2)壓路機的碾壓方式

              由于此段縱坡大,壓路機向下坡方向行進時可能對已攤鋪并碾壓完的瀝青料產(chǎn)生較大的向下推力,從而產(chǎn)生雍包、開裂等缺陷。經(jīng)過碾壓試驗后發(fā)現(xiàn),上坡帶震,下坡不帶震進行了多次碾壓,未見大幅推移現(xiàn)象。

              最終進行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪作業(yè),克服了9、06%的大縱坡,也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害,完成了一項我項目部破記錄的施工作業(yè)。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)8

              今年以來,xx鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“五倍速五提升”戰(zhàn)略決策,苦干實干攻堅克難,各項工作有序推進。今年x—x月,實現(xiàn)財政總收入xxxx.xx萬元,同比下降x。xx%;全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收xxxx萬,同比增加xx.x%;其中xx家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x.xxx億元,同比上升xx.xx%,銷售產(chǎn)值x.xx億元,同比上升xx.x%,外貿(mào)交貨值x.xxx億元,同比上升x.xx%;工業(yè)增加值同比增加x.x%。

              一、xxxx年度工作總結(jié)

             。ㄒ唬┩七M四大攻堅,提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

              一是著力打好招商引資攻堅戰(zhàn),引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區(qū);投資xxxx余萬元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協(xié)議書;投資xxxx萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細節(jié);投資xxxx萬元的公交車站商業(yè)綜合體完成政策處理,正在進行項目報批;投資xxxx萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產(chǎn)。

              二是全力打好治水治污攻堅戰(zhàn),共安排了工程x大類xx個子項目,總投資近x。x億元,目前已完成工程xx項,縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收,“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建有序推進。

              三是奮力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn),共安排了x個重點項目,總投資約x。xx億,目前已完工x個,正在施工x個,其余工程項目均按計劃順利推進。

              四是大力打好治危拆違攻堅戰(zhàn),排查農(nóng)村住房xxxx戶,完成全鎮(zhèn)xxx戶C、D級危房登記造冊工作,解危xx戶,嶺下村地質(zhì)災(zāi)害點治理完成驗收銷號,拆除違法面積xxxxx平方米,順利通過xx“無違建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。

             。ǘ(gòu)建三大聯(lián)動,發(fā)展全域旅游。

              一是規(guī)劃引領(lǐng),優(yōu)化空間聯(lián)動。編制完成了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)休閑旅游專項規(guī)劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區(qū)等多個專項規(guī)劃,明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。

              二是合作共贏,促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)動!拔幕+旅游”、“紅色+旅游”、“農(nóng)業(yè)+旅游”深入發(fā)展,xx年俗文化節(jié)等獨具特色的'節(jié)慶活動收獲頗多好評,“美麗稻田”登上x日報頭版,旅游品牌逐漸打響。

              三是打造亮點,實施項目聯(lián)動。白巖山景區(qū)單車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進;進一步提升xx景區(qū)的運營水平,大力發(fā)展高端民宿,積極從傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變;東升島、單成嶼等海島開發(fā)完成項目規(guī)劃和設(shè)計。

              (三)夯實三大保障,增強發(fā)展后勁。

              一是平穩(wěn)有序完成基層組織換屆。順利完成村(社)黨組織、村(居)委會換屆選舉,共選出黨組織成員xx人,村(居)委會成員xx人,x位在外經(jīng)商辦企業(yè)的黨員通過“能人回歸”計劃成功當(dāng)選,農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強。

              二是扎實開展干部作風(fēng)大整治活動。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動,大力整治“五不”作風(fēng)問題,累計通報批評(扣發(fā)獎金)xx人次。截至目前,x個區(qū)級歷史遺留問題已破解x個,陽光海灣征地財務(wù)問題在明年x月份之前完成破解,x個鎮(zhèn)級歷史遺留問題全部完成破解。

              三是全力做好十九大維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,成立應(yīng)急小組隨時待命,建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩(wěn)控體系,十九大期間無人進京上訪。針對xx月初發(fā)生的部分區(qū)域居民缺水的情況,我鎮(zhèn)采取多種應(yīng)急措施,目前已有效緩解用水困難。

              二、xxxx年度工作思路

              xxxx年,xx鎮(zhèn)將以建設(shè)xx森林濱海小鎮(zhèn)為總藍圖,以重點發(fā)展全域旅游為主方向,以“五大提升工程”為切入點,主要做好五方面工作。

             。ㄒ唬┱猩桃Y質(zhì)量提升工程。

              一是積極拓寬信息渠道。認真挖掘和利用xx各種特色資源,不斷擴大招商引資的“朋友圈”。完善在外優(yōu)秀人士信息庫,通過舉辦“裘籍人士故鄉(xiāng)行”等活動,激活人脈資源。

              二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現(xiàn)有資源,積極編制招商手冊,建立招商信息項目庫?茖W(xué)包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護性開發(fā)、高端民宿等招商項目。

              三是著力化解要素制約。全面推進企業(yè)低效用地再開發(fā)工作,大力開展存量用地挖潛,推進土地、林地的流轉(zhuǎn)、征用工作,積極爭取政策,為項目落地創(chuàng)造有利條件。

              (二)城鎮(zhèn)發(fā)展品質(zhì)提升工程。

              針對xx面貌多年沒有實質(zhì)性改變的情況,明年將繼續(xù)全力以赴攻堅克難,確保完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)任務(wù)。

              一是抓好項目建設(shè)。推進鎮(zhèn)敬老院、公交車站商業(yè)綜合體建設(shè),進一步完善公共服務(wù)設(shè)施;完成銀河路、寧裘線、下湖線、環(huán)鎮(zhèn)南路等主要道路的景觀改造,著力提升整體形象;

              二是推進“海韻漁歌”風(fēng)景線建設(shè)。全面提升沿線村莊環(huán)境,開展xx、xx、xx村、xx沿線立面改造工程,完成村口景觀及各類主題景觀的建設(shè)、改造,爭取早出形象,早見成效。

              三是建立常態(tài)化管理。持續(xù)開展公路“六亂”集中整治回頭看行動,重點加強對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態(tài)管理,全面提升城鎮(zhèn)秩序。

              (三)全域旅游格局提升工程。

              一是強化配套服務(wù)。研究出臺全域旅游產(chǎn)業(yè)扶持政策;在全鎮(zhèn)主要節(jié)點設(shè)置風(fēng)格統(tǒng)一的旅游標(biāo)識、標(biāo)牌,營造濃厚的全域旅游氛圍;謀劃白巖山景區(qū)游客集散中心及周邊道路建設(shè),推進景區(qū)公共廁所的景觀化改造,加強旅游基礎(chǔ)配套服務(wù)支撐。

              二是加快亮點打造。啟動建設(shè)橫江濕地公園一期工程;推進東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地;加快xx、白巖山高端民宿的開發(fā),著力提升景區(qū)運營水平。

              三是統(tǒng)籌整合包裝。充分利用xx各個旅游資源在區(qū)位、交通和功能上的聯(lián)系,打破現(xiàn)有景區(qū)景點的限制,完善線路串聯(lián),實現(xiàn)整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊,推進文旅融合,講出好故事,打響知名度。

             。ㄋ模┬罗r(nóng)村建設(shè)活力提升工程。

              一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網(wǎng)工作,徹底解決居民用水問題;完成xx村、xx村、xx等村的農(nóng)村生活污水處理工程,實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活污水處理全覆蓋;配合做好xxx省道、沿海聯(lián)網(wǎng)公路等區(qū)重點項目的前期政策處理工作,構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的交通路網(wǎng)體系。

              二是加強生態(tài)保護。對工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);保持對畜禽養(yǎng)殖污染整治的高壓態(tài)勢;強化河道日常巡護,切實鞏固剿劣成效。

              三是盤活集體經(jīng)濟。加大特色村扶持力度,注重古村落的保護和開發(fā)利用,植入旅游元素,發(fā)展旅游經(jīng)濟,激活集體經(jīng)濟的造血功能和內(nèi)生動力。

              四是美化農(nóng)村環(huán)境。大力開展A級景區(qū)村莊創(chuàng)建,完成美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;采取“一村一花”的方式對村內(nèi)空余地塊播撒花草,積極推行“美麗庭院”評選活動,促使xx從“整潔”向“美麗”提升。

              五是推動農(nóng)房兩改。穩(wěn)妥推進土地增減掛鉤工作,完善村莊用地布局;做好xx、xx、xx三個農(nóng)居小區(qū)的后續(xù)工作;大力推進農(nóng)民自主建房審批工作,切實解決農(nóng)民住房問題,改善農(nóng)村面貌。

             。ㄎ澹└刹筷犖樗刭|(zhì)提升工程。

              一是持續(xù)夯實基層黨建。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,全面抓好黨員隊伍管理;持續(xù)深化基層黨建“整鄉(xiāng)推進”工作,加大基層支部規(guī)范化建設(shè)力度。

              二是全面轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。結(jié)合重點工作,切實采取末位約談、評優(yōu)掛鉤、問責(zé)處理等手段,進一步倒逼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng);完善考核管理機制,加強日常督查監(jiān)管,繼續(xù)用鐵的手腕整頓干部作風(fēng)。

              三是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十九大精神,作為各級黨組織和黨員的首要政治任務(wù),科學(xué)制定培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)計劃,切實以十九大精神為引領(lǐng)推動各項工作。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)9

              走過XX,總結(jié)過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),不容錯過!

              在歡樂與痛苦中,我們走過了XX年,在XX年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束,在我們不斷的努力中,我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的`順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

              在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了XX年度各項工作任務(wù),F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

              (一)XX年度工作總結(jié):

              1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米?傇靸r33.5億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元;

              2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

              3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

              4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

              5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

              6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

              7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

              8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

              9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

              10、9月份,積極做好xx工作;

              11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

              12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

              13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

              14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié);

              15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

              (二)、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

              (三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

              上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

              (四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理

              1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

              2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

              (五)、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

              為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。

              (六)、存在的問題

              雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

              1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

              2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

              3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

              展望XX年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。XX年,我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)10

              今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織下,在市直各部門的大力支持下,我市通村公路建設(shè)進展順利,為全面完成今年建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)“把農(nóng)民增收的路子鋪到家門口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門口,把推進城鎮(zhèn)化進程的路子通到家門口”建設(shè)目標(biāo),奠定了堅實的基礎(chǔ)。

              一、通村公路建設(shè)進展情況

              今年初,市委、市政府提出通村公路建設(shè)目標(biāo)是:275.845公里,其中省廳下達我市指令性計劃80公里(含交通部項目35.2公里)。截至9月底,全市通村公路已開工里程227公里(其中指令性計劃40公里),完工153.6公里(其中指令性計劃31公里)。具體情況見附表。

              二、通村公路建設(shè)主要特點

              1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施硬、責(zé)任明。今年的通村公路建設(shè)是一項艱巨的攻堅戰(zhàn)、硬任務(wù),我們堅持“政府組織,部門配合,交通協(xié)調(diào),社會參與,鄉(xiāng)村實施”的原則,在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有效措施。市委、市政府高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的公路建設(shè)指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。6月29日市政府出臺了《關(guān)于加快全市通村公路建設(shè)的意見》,明確了責(zé)任主體,制定了優(yōu)惠政策和補助標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動了方方面面修建通村公路的積極性。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分尊重人民群眾的民主權(quán)利,由群眾自己提議修路,村“兩委”制定建設(shè)方案。如楊嶺鎮(zhèn)通過組建村民修路協(xié)會,采取一事一議的辦法,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督辦法,加快了全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)。

              2、宣傳發(fā)動力度強、氛圍濃。通村公路建設(shè)是一項造福一方、有利后人的民心工程、德政工程,實施通村公路建設(shè),主體是農(nóng)民,核心是農(nóng)民,必須把農(nóng)民的積極性充分調(diào)動起來,工程才能順利開展。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟捉襟見肘、舉步艱難、實施通村公路建設(shè)工程耗資大、干部群眾畏難情緒大的問題,6月28日召開了全市通村公路建設(shè)督辦會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取不同的形式,展開了全方位、多層次、大力度的宣傳發(fā)動工作,把村村通工程的重大意義、政策、任務(wù)和要求宣傳到戶、到人,進一步統(tǒng)一了思想認識,贏得了理解支持。如東馬坊辦事處采取外學(xué)義和、內(nèi)學(xué)李臺、夏廟活動,在全處掀起了通村公路建設(shè)高潮。同時,市公路建設(shè)指揮部辦公室編發(fā)了《全市通村公路建設(shè)簡報》,通過宣傳政策,鼓勁先進,帶動后進,以此造勢,營造了良好的建設(shè)氛圍。

              3、工程籌資手段多、辦法新。資金是通村公路建設(shè)的主要制約因素。為確保任務(wù)的完成,我們采取了五種辦,破解了資金難題。

              一是政府投。市政府在財政資金緊張的情況下,出臺優(yōu)惠政策,每公里水泥路補助2萬元,瀝青路補助1萬元。各辦事處、鎮(zhèn)、場也相應(yīng)出臺了激勵政策,每公里油路或水泥路補助1萬元。

              二是交通補。省交通廳每公里補助7萬元。孝感市交通局對國家計劃內(nèi)的通村水泥路每公里補助2萬元。

              三是群眾捐。各地堅持了“不搞強行攤派、不增加農(nóng)民負擔(dān)”的原則,積極鼓勵本村農(nóng)民及爭取本籍在外四有人士捐資修路。如義和鎮(zhèn)陶柳村50多名在漢從事服裝拉鏈生意的私營老板,集體捐資26萬元,修建了3公里的通村公路。

              四是部門扶。利用省、市扶貧對口單位、小康工作駐點單位、市直聯(lián)系單位資助幫扶修建通村公路。如市建工局駐姜店村工作組捐資3萬元,幫扶修建3公里姜店路。

              五是社會融。利用優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分建設(shè)資金。如義和鎮(zhèn)烏嶺村、西二村通過出讓850畝“四荒”土地和村級基地的三年經(jīng)營權(quán),獲取租金26萬元,用于修建長3公里烏嶺路和長2.5公里的西二路。

              在加強資金籌措的同時,各地加強了對資金的監(jiān)管,基本做到了專戶儲存、專人管理、?顚S,并及時張榜公布使用情況,做到了收入有數(shù)、支出明白、陽光操作。

              4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。通村公路建設(shè),成敗在質(zhì)量。各地在建設(shè)過程中,積極借鑒干線路網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)驗和做法,將“四制”管理和“三級質(zhì)量保障體系”引入通村公路建設(shè)之中,逐步摸索出了一條符合通村公路建設(shè)實際的質(zhì)量管理制度。

              一是科學(xué)規(guī)劃保質(zhì)量。各地按照“依據(jù)流量,確定標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,適度超前”的原則,對經(jīng)濟條件好的村,要求公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化;對礦區(qū)、旅游區(qū)或交通量較大的路,要求結(jié)構(gòu)層完整,水穩(wěn)層達標(biāo),路面創(chuàng)優(yōu);經(jīng)濟條件一般和較差的村,要求路基穩(wěn)定,排水暢通,最低標(biāo)準(zhǔn)不低于四級路。路線選擇上以現(xiàn)有道路為主,充分利用老路改擴建,避免了大改大調(diào),大填大挖,基本沒有新增用地。由交通部門牽頭,對每個村的路型、路線走向和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行了合理分類和規(guī)劃設(shè)計。

              二是強化監(jiān)管保質(zhì)量。各地層層簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,從設(shè)計、用料、施工到管護實行全過程監(jiān)督。市交通局認真履行監(jiān)管職責(zé),成立了質(zhì)監(jiān)專班,充實質(zhì)監(jiān)隊伍,配備了專人、專車,加強對通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。

              三是精心施工保質(zhì)量。對所有工程實行招投標(biāo),嚴(yán)格資質(zhì)管理,從源頭上消除了質(zhì)量隱患。每道工序完工后,不經(jīng)過監(jiān)理人員簽字認可,不能進入下一道工序。工程完工后,必須經(jīng)過四級共同驗收合格后方能交付使用。四是社會監(jiān)督保質(zhì)量。把專業(yè)監(jiān)理和社會監(jiān)督相結(jié)合,確保了工程質(zhì)量。

              三、通村公路建設(shè)存在問題

              雖然說我們經(jīng)過9個月的苦戰(zhàn),通村公路建設(shè)在困境中實現(xiàn)了艱難突破,取得了來之不易的成績,但用一種辯證的態(tài)度、發(fā)展的眼光來看,這僅僅是我市在較低基數(shù)上的較快發(fā)展。我們存在的種種問題和差距絲毫不容忽視。

              一是發(fā)展還有差距。截止今年底,我市可建成通村油路和水泥路357公里,使200個行政村通達油路或水泥路(含57個在省、縣道邊的行政村),占行政村總數(shù)的48.2%。這與往年相比,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但與市委、市政府的要求相比,還有較大的差距。

              二是進度還不理想。今年,國家下達我市通村公路指令性計劃80公里,我們已分解到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,截至目前,已完工31公里,正在建設(shè)的9公里,仍有40公里沒有開工。根據(jù)財政部的規(guī)定,申請項目與實際不符合的,都將從預(yù)算中剔除,這是一個十分緊迫的.問題。

              三是資金還不充足。由于一部分村自然條件惡劣,人口少、里程長、難度大,壓力之大確實遠遠超過了承受能力;不少地方集體經(jīng)濟薄弱,甚至連可盤活的集體存量資產(chǎn)也是寥寥無幾,加之原材料嚴(yán)重缺乏,價格上揚,基本靠外運和購買解決,工程啟動存在很大困難。

              四是質(zhì)量還需加強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在工程建設(shè)中,由于認識上不去、資金沒保障、管理跟不上、監(jiān)督不到位等種種原因,工程質(zhì)量存在隱患,主要表現(xiàn)在個別路基壓實度不夠、混凝土配合比例不當(dāng)、原材料質(zhì)量不過關(guān)、后期養(yǎng)護管理措施不力等。

              四、通村公路建設(shè)下步打算和要求

              1、進一步造勢升溫,統(tǒng)一思想,正確處理好政策與民心的關(guān)系。我們要進一步宣傳發(fā)動,造勢升溫,為老百姓分析形勢,講透政策,使他們真正認識到通村公路建設(shè)的好處,迸發(fā)出巨大的修路熱情。我們要引導(dǎo)好、調(diào)動好、組織好、保護好這種積極性,切實把這件關(guān)系廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事辦實、辦好。

              2、進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,正確處理好任務(wù)與實效的關(guān)系。通村公路建設(shè)工程時間緊、任務(wù)重,我們務(wù)必要有一個清醒的認識,有一種負責(zé)的姿態(tài),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)到位,組織得力,責(zé)任明確,獎懲嚴(yán)明。同時要進一步強化質(zhì)量管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正把“民心工程”建設(shè)成“放心工程”。

              3、進一步落實政策,多方籌資,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)村實施稅費改革后,國家禁止向農(nóng)民亂攤派、亂集資,這是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”的正確決策。但與此同時,我市的通村公路建設(shè)也要加快發(fā)展,需要大量的建設(shè)資金投入。所以,我們要繼續(xù)鞏固和完善“政府投、交通補、群眾捐、部門扶、社會融”的籌資渠道。對于籌集到的建設(shè)資金,要加強監(jiān)管,確保?顚S。要采取多種途徑,及時向人民群眾公布資金使用情況,自覺接受社會監(jiān)督。

              4、進一步加強管護,注重長效,正確處理好建設(shè)與養(yǎng)護的關(guān)系。通村公路建設(shè)完工之日,就是養(yǎng)護工作開始之日。為此,我市即將出臺《應(yīng)城市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理暫行辦法》,各辦事處,鎮(zhèn)、場要以此為契機,結(jié)合實際,制定具體政策,建立專門機構(gòu),確保長久使用。同時要把公路養(yǎng)護與美化通村公路環(huán)境、提升村鎮(zhèn)建設(shè)水平結(jié)合起來,不但求其通,更要求其暢、求其綠、求其美,盡快促進形成沿公路的鄉(xiāng)村集貿(mào)中心和物流中心,確保通村公路發(fā)揮效益。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)11

              一年來,工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨,堅持“公開、公平、公正”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹立服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

              一、開展工作情況

              1、一年來的交易情況

              一年來,xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目xx個,實現(xiàn)交易總額xxxxx元,其中,工程及政府采購xxxx元,通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元,分項看,建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項,攔標(biāo)價xxxx元,中標(biāo)價xxxx元,節(jié)約資金xxx元,節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目xx個,交易總額xxx元。

              2、加強對招標(biāo)代理機構(gòu)管理。

              加強代理機構(gòu)管理,凈化交易市場秩序。對于進入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機構(gòu)進行認真的資格審查備案登記,備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動,目前已經(jīng)備案登記了10個公司;對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進行當(dāng)場指出并要求及時整改。

              3、穩(wěn)步推進電子招投標(biāo)工作

              為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行,2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo),成功開啟了27個標(biāo)段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng),能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

              4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

              1)我縣工程建設(shè)項目(包括國家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進行:招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書)——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件(電子光盤)——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。

              2)加強評標(biāo)專家管理。加強評標(biāo)專家抽取工作管理,開標(biāo)會或資格預(yù)審會前xx開始抽取專家,防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評。

              4、加強信息管理工作。

              一是加強對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進行嚴(yán)格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進場,材料齊全完備方可入場交易。

              二是加強信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體(代理機構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進行認真的審核,審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

              三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的'匯總后,及時做好月報、季報、年報工作,并與州交易中心XX縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。

              二、存在的問題

              1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄,把依法進入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。

              2、招標(biāo)項目時間性強,“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴內(nèi)需”政策以來,對擴內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格,必須限時開工建設(shè),形成實物工作量,因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進度,11月份開標(biāo)的項目就達到18個,占了年度開標(biāo)項目的28.6%,很多時候不得不延長開評標(biāo)時間,在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

              3、是招投標(biāo)代理機構(gòu)有待加強管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展,隨之而來的招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)運而生,給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機制還不健全,致使有少數(shù)招標(biāo)代理機構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正,拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主,破壞了招標(biāo)的公平性。

              4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠,還需繼續(xù)加強。

              5、工程建設(shè)股人少事多,任務(wù)重,對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認知程度不夠,工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄,亟待加強。

              三、下一步工作計劃

              1、一是深化思想教育,增強拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自勵。

              2、是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全,要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù),希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

              3、強化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強法律意識,自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),使用法律法規(guī)來管理和交易。

              4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),出臺專家?guī)旃芾磙k法。

              5、推進鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。

              6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進行考評:招標(biāo)文件編制合理性;評標(biāo)專家評審公正性;評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動,為進一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù),為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障,促進了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。

              7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)12

              一年來,開發(fā)區(qū)管委會工程部在開發(fā)區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級各部門密切配合下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)各工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),取得了一定的成效,F(xiàn)將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下:

              一、20xx年工作總結(jié)

             。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅疲瑥娀犖榻ㄔO(shè)。

              工程部主要職責(zé)是負責(zé)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)市政道路、橋梁和給排水工程建設(shè),責(zé)任量大。在抓好工程建設(shè)同時,著重抓好隊伍建設(shè)。一年來,工程部的同志嚴(yán)格按廉政責(zé)任制要求執(zhí)行,工程施工過程做到熱情服務(wù),施工單位在施工過程中碰到困難時,工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應(yīng)單位的請客送禮一列回絕,禁止親屬參與工程分包或材料供應(yīng)。

             。ǘ┡ψ龊霉こ探ㄔO(shè)與管理。

              1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價,已經(jīng)審結(jié)的'有梧白工業(yè)園:南片鳳東路II標(biāo),東方路II標(biāo),南湖路,蛟鳳路道路、排水工程;婁橋工業(yè)園A、B、c線;三溪工業(yè)園南片I標(biāo)道路、排水工程。

              2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有:三溪工業(yè)園南片II標(biāo),官莊路,園區(qū)南路;婁橋工業(yè)園園二路、園三路,站東路南段,橫嶼路金麗溫段道路、排水工程;梧白工業(yè)園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業(yè)園沈東路等四條道路及橋梁工程。

              3.做好工程驗收。已經(jīng)完工通過竣工驗收,施工單位正在整理結(jié)算資料準(zhǔn)備送審的工程有:梧白工業(yè)園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程;婁橋工業(yè)園中央路道路排水及橋梁工程。

             。ㄈ20xx年新開工建設(shè)的工程及進展情況

              婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道II標(biāo)道路、排水及橋梁工程已經(jīng)完成總工程量的55%,預(yù)計在20xx年3月完工;中央路延伸段及7條區(qū)間道路已完成總工程量的45%,預(yù)計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,預(yù)計年內(nèi)能完工。仙巖工業(yè)園區(qū)間道路8條已完成工程量45%,預(yù)計明年4月份完工。

              (四)認真疏理解決歷史遺留問題

              1.清理開發(fā)區(qū)自20xx年以來電力安裝工程結(jié)算,現(xiàn)已疏理出28個電力安裝工程,經(jīng)過現(xiàn)場工程量核對,并報財政局審定造價。

              2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面質(zhì)量問題而沒有通過驗收,今年五月份,開發(fā)區(qū)管委會邀請紀(jì)委監(jiān)察、財政、審計、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計單位領(lǐng)導(dǎo)與專家進行論證,確定修復(fù)方案。工程已于七月份修復(fù),十一月份通過有關(guān)部門驗收。

             。ㄎ澹┓e極籌備20xx年新開工建設(shè)工程項目。

              目前,婁橋工業(yè)園工業(yè)區(qū)大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設(shè)計階段,明年初開工建設(shè)。三溪片工業(yè)園十號路道路排水工程目前正處在立項批復(fù)階段,明年初開工建設(shè)。梧白工業(yè)園北片呈祥路目前正處在擴初設(shè)計階段。仙巖工業(yè)園鳳竹路南段目前正處在擴初設(shè)計階段,爭取明年下半年開工。

              二、20xx年工作思路

              在20xx年取得工作成績的基礎(chǔ)上,20xx年工程部繼續(xù)發(fā)揚“抓質(zhì)量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心任務(wù),努力做好以下工作:

              1.進一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)工作。

              2.繼續(xù)做好梧白工業(yè)園北片呈祥路;婁橋工業(yè)園中央路等五條道路電纜溝工程,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程;三溪工業(yè)園十號路等工程立項及審批工作,并組織招投標(biāo)于年內(nèi)開工建設(shè)。

              3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)13

              一、20xx年工作總結(jié)

              1. 完成20xx年全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù),第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù),并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶,11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區(qū)住建局驗收,12月底打卡到戶;第三批次防震68戶,已完成基礎(chǔ)性工作,并全面錄入全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

              2.完成20xx年度15個行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作,到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。

              3.完成了16個行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

              4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。

              5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。

              6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。

              7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

              8.參與站前路建設(shè)工作。

              9.參與華安駕;剡w入住工作。

              10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計生部門對我鎮(zhèn)計生幫扶驗收工作,一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。

              二、20xx年工作打算:

              1.繼續(xù)完成上級交辦的`全國農(nóng)村危房改造工作。

              2.擬落實、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。

              3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作,擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。

              4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項目建設(shè)工作。

              5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項目建設(shè)工作。

              6.黨委政府安排的其他中心工作。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)14

            新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。

              過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

              一、 建立機構(gòu)組建公司

              根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚州組建揚州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。

              二、 認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作

              在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。

              三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準(zhǔn)備工作

              該項目工程施工圖在沒有報審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進行認真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;

              高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計要求。

              該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。

              該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。

              一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

              四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作

              辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準(zhǔn)備工作。

              五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作

              今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。

              六、 協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作

              為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。

              七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作

              為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

              八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作

              根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的'外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責(zé)設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。

              物業(yè)管理公司申報工作正在進行中。

              展望未來,任重而道遠。

              新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;

              新的一年里揚州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實進取,精誠團結(jié),共創(chuàng)雙贏。

              在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。

              在實際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學(xué)習(xí),努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。

              具體工作計劃如下;

              (一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

              (二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。

              (三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。

              (四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。

              (五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。

              20xx年是揚州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);

              三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

              七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

              一期人防地下室工程在20xx年6月3日達到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。

              在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。

              新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

              總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。

            建設(shè)工程年度工作總結(jié)15

              為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神,實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:

              一、完善安全生產(chǎn)保證體系

              工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,副組長為兩個副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

              安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

              組長:全面負責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

              副組長:負責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實;

              成員:負責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度;負責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實;負責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負責(zé)試驗室安全管理的落實;掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

              二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點

              根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,結(jié)合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點,主要包括:

              1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

              2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

              3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

              4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。

              三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃

              為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

              四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動

              駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識均過硬。

              1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,主要教育內(nèi)容為:上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

              2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件和案例。

              3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動,教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。

              五、安全生產(chǎn)的事前控制

              駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨,核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。

              主要工作內(nèi)容如下:

              1、安全技術(shù)交底:

              根據(jù)本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。主要交低

              建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

              內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

              2、開工報告及專項施工方案審核:

              為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

              3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

              駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

              六、安全生產(chǎn)的過程控制

              1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

              駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。

              駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

              2、駐地辦巡視:

              駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結(jié)果進行復(fù)查并簽認。

              20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

             、殴こ瘫O(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業(yè)安全要求;

             、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。

              以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復(fù)查簽認。

              3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

              駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。

              4、每月一次安全專題會議

              駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議,會議由全體監(jiān)理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點。

              七、小結(jié)

              通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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