本周工作計(jì)劃(15篇)
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的本周工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
本周工作計(jì)劃1
一、本周總結(jié)
這一周的事情并不是太多，也是如往常一樣，做好賬目，做好財(cái)務(wù)的報(bào)表，一些單據(jù)的核對(duì)，收支情況的審核，還有打款的工作，我都是認(rèn)真的去核對(duì)清楚，然后再做的，也是沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)，我清楚在財(cái)務(wù)上面，哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤，那么可能造成的損失也是很大的，甚至?xí)霈F(xiàn)一些我無法承擔(dān)的后果，所以每件事情，我都是認(rèn)真做好，然后反復(fù)的審核，也是會(huì)和同事相互的去復(fù)核，避免犯錯(cuò)，一周的工作并不是特別的多，但我也是積極做好，既然在這個(gè)職位上，那么就要做得出色，這是我該有的素質(zhì)，同時(shí)，這周我也是做了一些之前不是那么經(jīng)常處理的事務(wù)，也是讓我的經(jīng)驗(yàn)得到了增長，對(duì)于財(cái)務(wù)有了更多的理解，我想在以后的`財(cái)務(wù)工作里面，也是會(huì)有幫助的。
二、下周計(jì)劃
一周的財(cái)務(wù)工作，只有有條理的做好了計(jì)劃，也是能讓我更清楚自己要做的事情，而不單單只是每日的忙碌，那樣不清晰，不明白自己要干的事情，也是容易做的糊里糊涂的，所以我也是對(duì)于下周要做的事情要做好一個(gè)計(jì)劃，下周日常的財(cái)務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好，同時(shí)也是有一次部門的培訓(xùn)要來參加，是請了同行公司的知名財(cái)務(wù)人士來給我們培訓(xùn)，我也是要認(rèn)真的來聽，去做好筆記，本來我的水平并不是特別的高，只是我努力認(rèn)真，沒有怎么犯錯(cuò)，但是想要進(jìn)步，也是要多去了解別人怎么做事情，自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的，那樣才更有前進(jìn)的動(dòng)力，還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財(cái)務(wù)報(bào)表，給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)，來確認(rèn)公司的一些情況。一周的時(shí)間不長，但是要做的事情還是蠻多的，我也是要一一的去做好。
通過總結(jié)，還有去做好計(jì)劃，能讓我的工作更有目的性，同時(shí)也是清楚自己有哪些方面是不足的，要在以后一一的去改進(jìn)，只有自己的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富，自己懂得更多，那么自己財(cái)務(wù)的工作也是能做得更好一些，以后如果也是有晉升的一個(gè)機(jī)會(huì)，自己也是更加的有準(zhǔn)備，有信心去爭取。
本周工作計(jì)劃2
后勤的工作，本周的事情也是要做完，到了尾聲了，我也是要來回顧下本周我做的后勤事情，同時(shí)也是要對(duì)于下周的后勤工作來把計(jì)劃給做好。
一、本周工作
這周我主要也是做了一個(gè)日常后勤的工作，對(duì)于公司要求的一個(gè)采購需求，我也是認(rèn)真的去完成，到每一個(gè)部門去征詢大家的想法，清楚大家對(duì)于這次的采購是有什么樣的需求，一些比較難以采購的或者和預(yù)算也是有沖突的，也是會(huì)和部門的同事去反復(fù)的溝通，最后確認(rèn)，的確可以做了，然后我也是把采購需求的清單列了出來，在這次的征詢意見之中，我也是感受到，各個(gè)部門同事們的需求是不一樣的，而且我要去采購的.東西也是挺多的，作為后勤，為公司的同事去做好服務(wù)的工作，我也是明白，這是我的職責(zé)所在，同事們有什么樣的要求也是會(huì)來找我，這周我也是幫同事們解決了一些他們的問題，也是得到了肯定，我知道，后勤要做好，也是需要大家認(rèn)可了，才是真的做好了，而不是我做了多少的事情，而是同事們覺得我做的如何，那樣的認(rèn)可才是真的有用的，我也是很好的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代了的一些事情，該做的事情，也是都好好的去做了。
二、下周計(jì)劃
下周主要的一個(gè)工作也是根據(jù)同事們的一個(gè)需求，去把采購給做好，雖然征求了大家的意見，確認(rèn)了要采購的物品，但是也是需要去執(zhí)行，去尋找好的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量是得到保障的，并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi)，畢竟上周也是按照市場的價(jià)格去做了一個(gè)參考，但是實(shí)際的采購之中，其實(shí)完全是還有議價(jià)的空間，如果做得好了，也是可以節(jié)省一些預(yù)算的，我也是要努力的去爭取，同時(shí)除了采購，也是有一些日常的后勤工作要去做好，為各個(gè)部門的同事去做好后勤的服務(wù)，確保同事們的工作正常的進(jìn)行，一些需要維修的辦公用品要及時(shí)的送修或者找維修人員上門，公司同事的一些臨時(shí)需求也是要盡力的去做好，后勤的事情很多，也是很雜，雖然如此，但是也是有一些重要緊急的需要提前做好，而一些瑣碎不是那么重要的，我也是往后安排一下。
一周的時(shí)間過得很快，事情雖然做了很多，但是我也是意識(shí)到要提升，要去改進(jìn)的空間也是有的，同時(shí)我也是要努力的去把事情做得更好，來為同事們做好后勤服務(wù)。
本周工作計(jì)劃3
一、現(xiàn)有工作
1、年后新入場人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)；
2、一區(qū)，項(xiàng)目部生活區(qū)防疫、防火工作；
3、應(yīng)對(duì)一、三區(qū)現(xiàn)場揚(yáng)塵環(huán)保檢查；
4、一、三區(qū)現(xiàn)有施工部位安全監(jiān)督工作，每日現(xiàn)場巡查；
5、每月安措費(fèi)歸集統(tǒng)計(jì)，對(duì)通州項(xiàng)目所使用的安措費(fèi)用進(jìn)行匯總；
6、現(xiàn)有安全資料整理歸集、查漏補(bǔ)缺，為新開項(xiàng)目做準(zhǔn)備工作。
二、對(duì)接工作
1、環(huán)保局下發(fā)罰款單未處理2起（均屬結(jié)構(gòu)六隊(duì)共3萬元罰款）；
2、與18局共同對(duì)接建委、環(huán)保局、公司安全檢查。
三、資料
1、18局所有安全資料、施工方案備份保存，歸集整理。
四、科研成果
無
通州項(xiàng)目部安質(zhì)部
2021年3月2日
本周工作計(jì)劃4
1、報(bào)稅工作完成，周四去洋山港，盡量解決內(nèi)貿(mào)的繳稅問題，本周工作計(jì)劃。相洋可以在周二把合同和業(yè)務(wù)情況先向喬老師做個(gè)說明。買點(diǎn)東西備著。
2、貸款。本周末跟蹤新的建造進(jìn)度，初步安排下周四去東方。 本月應(yīng)當(dāng)完成對(duì)中行和交行合同文本的預(yù)審
3、美金：完成美金授信流程。關(guān)注李總有無權(quán)限。盡快開通招行短信提醒，將俞加進(jìn)去，國內(nèi)租船業(yè)務(wù)也是如此。
4、審核：每周憑證盡量打印出來，系統(tǒng)審核關(guān)賬減少批量處理；資金付款審核的時(shí)候要看科目，爭取一站式審核完畢。要對(duì)資金支付的`文件看一遍，盡量在三月一日起改變成本費(fèi)用報(bào)批單為付款申請單，但要避免較大量增加掛賬情況。掛賬應(yīng)當(dāng)另外填制掛賬申請或者說明，如果不填制則下次支付時(shí)候不允許支付，可以考慮在合同允許范圍內(nèi)的掛賬由部門經(jīng)理審批，超出部分由總經(jīng)理審批。
5、預(yù)算：跟蹤資源公司預(yù)算編制，并注意收集信息，完成后腰打印一份書面的。
6、分析：完善。確定報(bào)表數(shù)字報(bào)出時(shí)間，確定分析初稿完成時(shí)間，質(zhì)量要求提高。
7、跟蹤財(cái)政補(bǔ)貼。
8、開銀行承兌匯票。
本周工作計(jì)劃5
1、銷售班去收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
2、每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議。
3、熟悉酒店預(yù)定操作流程，對(duì)訂房系統(tǒng)有一定了解,能獨(dú)立完成整個(gè)訂單業(yè)務(wù),
4、在酒店周邊加大單頁的發(fā)放，提高酒店知名度
5、訂房中心員工盡快熟悉各店房型房態(tài)，重點(diǎn)在訂房時(shí)推五一和古城店，提高兩店的`入住率，訓(xùn)練溝通技巧，在處理問題時(shí)，能安撫客人情緒，巧妙的處理問題
6、銷售班次約見客戶簽訂協(xié)議，與其建立良好的合作關(guān)系，
本周工作計(jì)劃6
當(dāng)前階段工作的完成意味著即將迎來新的一周，對(duì)我來說應(yīng)當(dāng)要把握住工作中的機(jī)遇并好好表現(xiàn)自己，再加上我在本周工作中的表現(xiàn)著實(shí)有些差強(qiáng)人意，若是能夠在工作中有所改善的話則能取得理想的成果，因此我制定了下周的工作計(jì)劃并決心為公司的發(fā)展而努力。
首先我得反思當(dāng)前工作中的不足并努力進(jìn)行改善，通過反思不難明白自己在近期的工作中的確存在著懈怠的狀況，由于工作中僅僅滿足于基本任務(wù)量的完成，因此通過簡單的對(duì)比可知自己已經(jīng)落后于人，若是不能奮起直追的話只會(huì)在工作中出現(xiàn)拖后腿的現(xiàn)象，我得重視思想的先進(jìn)性并為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力，即需要關(guān)系公司的發(fā)展并愿意傾注更多的心血，有著這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能較好地解決自身的問題，因此我需要領(lǐng)會(huì)愛崗敬業(yè)的精神并以此來指導(dǎo)自己的工作，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身并爭取在工作中有著較好的表現(xiàn)，另外對(duì)于工作中不理解的部分也要多向同事請教才行。
其次需要繼續(xù)保持工作中較好的做法從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題導(dǎo)致我很少出現(xiàn)差錯(cuò)，所以我得繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊孟轮艿墓ぷ鲝亩M到自己的職責(zé)所在，圍繞著公司目前的經(jīng)營狀況來追求更高的目標(biāo)，既要保障工作的質(zhì)量又要在效率方面得到較大的`提升，而且在整理資料的時(shí)候也要多對(duì)自身的工作進(jìn)行思考，畢竟想要獲得更高的效益便要在工作中付出相應(yīng)的努力，而我的確需要認(rèn)真分析自身的工作狀況并加以改善才行，盡管想要在工作中獲得較大的突破可能有些不太現(xiàn)實(shí)，但至少要扭轉(zhuǎn)工作狀況不佳的狀況并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行提升。
最后需要積極做好各項(xiàng)工作并以此來證明自身價(jià)值，其實(shí)通過對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)處處都是機(jī)遇，但這都需要自己去牢牢把握才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為實(shí)際效益，因此我需要做到每天超額完成工作量才行，因此我得認(rèn)真分析改善工作效率的方法并努力履行好自身的職責(zé)，在工作中要做到勤于思考并懂得虛心向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教，所幸的是我能夠正視自身的不足并努力將其改善，想要在下周工作中取得進(jìn)展還得以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才行。
雖然只是對(duì)下周工作的初步設(shè)想?yún)s寄托著自己的心血，因?yàn)槲颐靼啄壳拜^差的工作狀況給自己造成了不少困擾，我也很想改善自身的工作效率并爭取在下周有著更好的表現(xiàn)，總之我會(huì)貫徹自己的理念并在下周認(rèn)真執(zhí)行這份工作計(jì)劃。
本周工作計(jì)劃7
為使下一步工作更加有效，把工作做的更加明確，對(duì)在工作中遇到的各個(gè)問題進(jìn)行總結(jié)和交流，特對(duì)上周及下周工作做出具體的`安排和計(jì)劃：
上周工作重點(diǎn)：
周一
1、陪同x總、xx到市政府人事局，交流山大招聘八個(gè)事業(yè)編名額事宜。
2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
3、到紅光路口拿名片及宣傳冊，到批發(fā)街購買電源線。
周二
4、早上開工作例會(huì)，討論并制定下周的體工作計(jì)劃安排。
5、設(shè)計(jì)公司商標(biāo)及PPT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。
6、劉主任在三樓會(huì)議室進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的首次培訓(xùn)，總結(jié)及學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。
7、下午協(xié)助劉主任、xx、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。
周三
8、上午開工作例會(huì)張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加，討論關(guān)于下一步的工作進(jìn)程。
9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機(jī)共享。
10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
周四
11、上午因有事請假，中午到餐廳幫忙（開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人），商討關(guān)于明天山大來訪事宜。
12、下午陪同x總、x主任、xx到市委市政府，到xx大酒店訂房間，到辦事中心拿建設(shè)施工許可證，到典石廣告設(shè)計(jì)公司那平面圖及鳥瞰圖，到金天地超市購買招待用品。
周五
13、早上接x總、x主任、xx一早到公司安排來訪會(huì)議室。
14、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行。
15、上午11：30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接。
16、下午2：30分從xx大酒店接張教授到公司參加會(huì)議。
17、下午5：30分左右到xx人家就餐。
18、晚上8：30分左右送張教授一行到酒店休息，送x總、x主任、xx回家。
周六
19、早上6：30分接上x總、x主任、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。
20、上午8：15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會(huì)議。
21、上午10：10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。
22、上午11：00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)注意細(xì)節(jié)，把工作做到實(shí)處。
23、下午1：30分左右到xx大酒店結(jié)賬及到電腦城購買移動(dòng)硬盤、交換機(jī)等。
下周工作計(jì)劃：
1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其他人員交付的各項(xiàng)工作。
2、完成部分項(xiàng)目手續(xù)的前置條件。
3、完成可研報(bào)告的草案。
4、制定PPT培訓(xùn)課件。
5、落實(shí)公司人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)如何繳納。
6、制定外出到連云港考察項(xiàng)目的詳細(xì)路線。
7、總結(jié)到外考察及來人接待的細(xì)節(jié)問題。
8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。
9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。
本周工作計(jì)劃8
一、部門工作指導(dǎo)思想：
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，吸取xxxx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的.精神保障。
二、部門工作思路：
把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
三、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施
四、xxxx年綜合管理部主要工作：
1、公司制度建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí)，通過檢查，促進(jìn)落實(shí)，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是xxxx年度的工作重點(diǎn)，通過督辦制度的落實(shí)，督促工作任務(wù)的完成，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實(shí)效。
3、企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部xxxx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
本周工作計(jì)劃9
文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：
1.總則
1.1制定目的：根據(jù)公司加強(qiáng)制訂計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)工作計(jì)劃考核工作結(jié)果的精神，并以此為指導(dǎo)原則制訂本規(guī)定。
1.2適用范圍：公司全體員工適用本規(guī)定。本規(guī)定主要針對(duì)各部門、各項(xiàng)目組及公司要求適用周計(jì)劃管理的工作小組所制訂，各部門經(jīng)理可根據(jù)部門具體情況及本規(guī)定制訂針對(duì)本部門員工的計(jì)劃管理制度。
1.3權(quán)責(zé)單位：
1.3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之起草工作，負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行解釋，對(duì)本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
1.3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
1.3.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是本規(guī)定執(zhí)行第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按本規(guī)定要求擬定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排本部門、本項(xiàng)目組工作，并接受公司考核。
2.周計(jì)劃擬寫要求
2.1周計(jì)劃中應(yīng)明確體現(xiàn)出本部門、本項(xiàng)目組在一周中的工作目標(biāo)、完成步驟與工作方法。
2.2周計(jì)劃是對(duì)規(guī)劃、年度計(jì)劃的再分解，周工作目標(biāo)要能夠體現(xiàn)出規(guī)劃和年度計(jì)劃的思路。
2.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要將各項(xiàng)工作按重要性排序，分別填寫在周計(jì)劃表格中
2.4各項(xiàng)工作除列出明確的可量化考核的工作目標(biāo)外，還要明確每一項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，以便于考核。
2.5一周工作中需要其他部門配合的工作，要明確配合部門、時(shí)間要求、需配合工作要求，并在計(jì)劃之前與需配合部門溝通，指定配合人員。本著以客戶為中心的要求，配合部門應(yīng)主動(dòng)積極做好需配合的工作內(nèi)容。配合部門如有困難不能協(xié)助或時(shí)間上有沖突，應(yīng)與需求部門協(xié)商解決，自行協(xié)調(diào)確有困難的，可提請總經(jīng)辦幫助協(xié)調(diào)。
3.周計(jì)劃提交的要求
3.1初次提交：各部門、各項(xiàng)目組在每周五下午五點(diǎn)前提交下周工作計(jì)劃至周曉處，由周曉統(tǒng)計(jì)整理后遞交至公司CEO。
3.2對(duì)于周例會(huì)上沒有通過的周計(jì)劃，各部門、各項(xiàng)目組需按照會(huì)上提出的`意見進(jìn)行修改，于每周一上午十點(diǎn)前重新遞交至周曉處，周曉于十一點(diǎn)前整理后，遞交至公司CEO；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在下午四點(diǎn)前及時(shí)將CEO批示意見反饋給各部門及各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人。
3.3對(duì)于CEO批示不合格，需做調(diào)整的周計(jì)劃，總經(jīng)辦將修改要求明確傳達(dá)給相對(duì)應(yīng)的部門和項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人，各部門各項(xiàng)目組必須及時(shí)按要求進(jìn)行修改后再次提交，由CEO
3.5各部門各項(xiàng)目組務(wù)必于每周二上午10：00制定出最終合格的周計(jì)劃（以CEO確認(rèn)認(rèn)可為合格的標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)于到周二下班前仍然不能夠提交修改后的周計(jì)劃并獲CEO確認(rèn)認(rèn)可的，將視為該部門或項(xiàng)目組無工作計(jì)劃。
4、周計(jì)劃審核的要求
4.1周計(jì)劃進(jìn)行初次審核要求：評(píng)判其是否符合公司發(fā)展的要求，是否與其年度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)，目標(biāo)制定是否量化可考核，對(duì)于明顯違背公司發(fā)展要求或不符合年度計(jì)劃的，或者目標(biāo)不量化，無法跟蹤考核的，直接退回相對(duì)應(yīng)部門或項(xiàng)目組重新擬定。
4.2總經(jīng)辦組織召開周例會(huì)時(shí)，周計(jì)劃的審核是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。各部門、各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人在周例會(huì)之前應(yīng)仔細(xì)閱讀其他部門、項(xiàng)目組初次提交的周計(jì)劃，在周例會(huì)上要對(duì)各部門、各項(xiàng)目組的計(jì)劃提出建議，幫助各部門各項(xiàng)目組制定出合格的周計(jì)劃。
4.3CEO出差或者因特殊情況不能夠及時(shí)審核計(jì)劃的，可委托指定人員行使最終審核權(quán)。
5、周計(jì)劃發(fā)布的要求
5.1總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃及時(shí)遞至周曉處，由周曉負(fù)責(zé)將周計(jì)劃及時(shí)上傳至QQ共享文件夾處，以便各部門查閱。
5.2CEO審批通過的，總經(jīng)辦直接告知各部門、項(xiàng)目組可參照執(zhí)行；對(duì)于審批未獲通過的，根據(jù)CEO的指導(dǎo)意見進(jìn)行修改，修改完成后再次送呈CEO審批，并再次告知結(jié)果。
周計(jì)劃的發(fā)布方式：CEO批示合格的周計(jì)劃，總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃遞至周曉處后及時(shí)上傳；同時(shí)在QQ群中發(fā)布相應(yīng)告知信息，以供大家隨時(shí)參考指導(dǎo)工作。
6、周計(jì)劃考核的要求
6.1周計(jì)劃是各部門、各項(xiàng)目組績效考核的重要依據(jù)，各部門務(wù)必嚴(yán)格按照周計(jì)劃開展工作。
6.2針對(duì)周計(jì)劃的考核將嚴(yán)格遵守公司相應(yīng)的績效考評(píng)細(xì)則，具體參見人資考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、因周例會(huì)召開時(shí)間變動(dòng)的情況，相應(yīng)的周計(jì)劃提交、審核、發(fā)布的時(shí)間要求相應(yīng)順延或提前，以總經(jīng)辦發(fā)布的通知時(shí)間為準(zhǔn)。
本周工作計(jì)劃10
周一查；各種記錄書寫情況總結(jié)。上周存在的問題，解決辦法，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排下周的工作。周二早會(huì)提出下周工作目標(biāo)。三點(diǎn)開辦公會(huì)，記錄，第二天早會(huì)傳達(dá)。
周二查；醫(yī)屬單；護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)
周三查；責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長會(huì)議。
周四查；護(hù)理質(zhì)量，核對(duì)病人總數(shù)，七對(duì)照，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。
周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。
周六；報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。
本周工作計(jì)劃11
一、本周工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙M織協(xié)調(diào)雷平鎮(zhèn)上山片甘蔗種植基地事宜.
按照縣政府工作安排，有我局負(fù)責(zé)雷平鎮(zhèn)新立村上山屯1070畝良種基地甘蔗種植工作，任務(wù)下達(dá)以來，我局積極與農(nóng)機(jī)局、水利局及雷平鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào)，抓緊時(shí)間做好各各項(xiàng)工作，同時(shí)聯(lián)系綠泰農(nóng)業(yè)公司購進(jìn)優(yōu)良蔗種，目前已完成基地甘蔗良種種植面積200畝，其余土地面積將在今年秋季全面完成種植工作。
�。ǘ┓e極參與縣“雙高”辦開展各項(xiàng)工作�？h“雙高”辦成立以來，我局選派一名副局長和一名專業(yè)技術(shù)人員到縣“雙高”辦工作，積極配合做好各項(xiàng)工作，目前相關(guān)工作正有條不紊順利開展。
�。ㄈ┥钊牖鶎又笇�(dǎo)督促做好甘蔗田間管理。我局全面深入到全
縣15個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），強(qiáng)調(diào)做好甘蔗種植與田間管理工作。目前，全縣已完成追肥面積28.8萬畝，已完成除草面積21萬畝，已防病蟲害面積2萬畝。
�。ㄋ模﹨f(xié)助做好制糖企業(yè)重組工作。糖業(yè)是我縣支柱產(chǎn)業(yè)，為貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《崇左市委市政府領(lǐng)導(dǎo)拜會(huì)中央部委和企業(yè)主要成果分工落實(shí)方案》的通知要求，我局積極與中糧集團(tuán)溝通聯(lián)系，促進(jìn)中糧集團(tuán)參與我縣制糖企業(yè)的重組工作，經(jīng)過積極與中糧集團(tuán)的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)，中糧集團(tuán)目前正在對(duì)大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司蔗區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果與大新縣雷平永鑫糖業(yè)有限公司進(jìn)行重組洽談。起草大新糖業(yè)重工作方案。
（五）督促制糖企業(yè)做好蔗款兌付工作。20xx/20xx年榨季，盡管食糖市場價(jià)格逐漸上揚(yáng)，但制糖企業(yè)經(jīng)營虧損或微利的格局沒有根本扭轉(zhuǎn)，糖業(yè)發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，我縣制糖企業(yè)積極籌措資金及時(shí)兌付農(nóng)民一定的'蔗款。截止20xx年5月26日，我縣轄區(qū)三家制糖企業(yè)應(yīng)付蔗款7.24億元，已付蔗款3.97億元，未付蔗款3.27億元，兌付率54.83%，其中：雷平永鑫糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款3.96億元，已付蔗款2.14億元，未付蔗款1.82億元，兌付率54.04%；世紀(jì)飛龍制糖有限公司應(yīng)付蔗款2.23億元，已付蔗款0.83億元，未付蔗款1.40億元，兌付率37.22%；湘桂糖業(yè)有限公司應(yīng)付蔗款1.05億元，已付蔗款1.00億元，未付蔗款0.05億元，兌付率95.24%。同時(shí)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）關(guān)注蔗農(nóng)動(dòng)態(tài)，做好解釋工作，穩(wěn)定蔗農(nóng)思想，避免因蔗款兌現(xiàn)問題而出現(xiàn)蔗農(nóng)上訪現(xiàn)象，維護(hù)好社
會(huì)穩(wěn)定工作。
三、下周工作計(jì)劃
1、督促制糖企業(yè)加大資金籌措力度，按照自治區(qū)、崇左市蔗區(qū)管理及糖料蔗蔗款兌現(xiàn)有關(guān)要求，及時(shí)做好甘蔗款的兌付工作，促進(jìn)蔗甘蔗田間管理工作。
2、集中力量，參與“雙高”糖料蔗基地建設(shè)工作
3、繼續(xù)做好雷平鎮(zhèn)新立村上山屯良種基地甘蔗種植工作，
4、努力完成縣委縣政府交給的人大換屆先舉工作。
本周工作計(jì)劃12
這周工作已經(jīng)結(jié)束，完成了基本的一周工作任務(wù)，但同樣我也有了很多問題，在崗位上工作中遇到問題很常見，所以也并不覺得有什么不妥，反而激發(fā)起來我不屈的精神，一直堅(jiān)持突破。
因?yàn)閷?duì)工作負(fù)責(zé)，我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部分很少出問題，每次都做到了要求，完成了基本操作，這就是我的工作符合我的工作要求，我也都一直堅(jiān)持著工作經(jīng)常會(huì)為了工作的去請教和學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约赫J(rèn)為不如人，需要前進(jìn)的地方多，所以就學(xué)會(huì)了不斷的去學(xué)去聽。
我們按照要求每周都要對(duì)自己的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，我總結(jié)自己在一周中犯得錯(cuò)，有犯過粗心的問題，因?yàn)橐恍┓浅：唵蔚氖虑�，�?dǎo)致自己有些輕慢，所以最后才會(huì)犯錯(cuò)，有些后悔，還要我每次都會(huì)對(duì)自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅(jiān)持出來，這也讓我加強(qiáng)了對(duì)自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉傅囊恍╁e(cuò)誤導(dǎo)致自己不能按時(shí)上交任務(wù)，所以速度效率也是我一直在提高的東西，我經(jīng)常會(huì)給自己一些壓力，做不完就加班，隨著工作做的多了，慢慢的對(duì)工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強(qiáng)調(diào)自己的工作的重要性，經(jīng)常會(huì)為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會(huì)告誡自己要穩(wěn)不要急，我們財(cái)務(wù)一旦犯錯(cuò)那就是一個(gè)巨大的窟窿，雖然不需要我們自己負(fù)責(zé)，但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計(jì)劃，所以最好的就是服從要求和命令。
任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責(zé)，不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力，反而需要靠自己不斷的去強(qiáng)化自身的.建設(shè)和發(fā)展，提高自我能力和效率，抓到主要的關(guān)鍵問題，一周工作時(shí)間雖然短，但是同樣也需要分析總結(jié)，我有優(yōu)勢就是有耐心，這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力，減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對(duì)于本身的責(zé)任我認(rèn)識(shí)的很清楚，不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情，多考慮自身的不足就行，當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心，和毅力，做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn)，這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進(jìn)。
下面是個(gè)人對(duì)于下周工作的一些計(jì)劃。
1、服從公司安排，積極配合部門的工作。
2、團(tuán)結(jié)公司同事，積極努力工作，遇到問題及時(shí)尋找解決方案。
3、提高自己的財(cái)務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng)，不忘記自己的更本任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合工作，按時(shí)完成基本工作。
一、本周工作工作總結(jié)：
1、于x月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進(jìn)行編制方案報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部。
2、于x月x日，對(duì)東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告與推薦上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部，同時(shí)對(duì)東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。
3、于x月x日，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議，工藝組對(duì)東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)建設(shè)指揮部。
4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計(jì)出圖，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于x月x日對(duì)凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對(duì)每一天進(jìn)行總結(jié)，并于x月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對(duì)一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地形標(biāo)高布置進(jìn)行對(duì)接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。
7、于x月x日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會(huì)議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對(duì)湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論，并對(duì)工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。
二、下周工作計(jì)劃：
1、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于x月x日前完成項(xiàng)目。
2、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。
4、與項(xiàng)目部土建組配合，爭對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。
5、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖，并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)整，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。
7、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
本周工作計(jì)劃13
周一
《文具店購買》
能正確使用人民幣進(jìn)行購買文具的游戲，掌握簡單的付錢方式。
美工區(qū)《我眼中的學(xué)�！�
能用繪畫的方式表現(xiàn)參觀的內(nèi)容。
《上學(xué)路上》
萌發(fā)上小學(xué)的愿望。
周二
《雜技表演》
學(xué)會(huì)控制自己的情緒，積極、愉快的參與活動(dòng)。
創(chuàng)意美術(shù)
花雨傘
《好玩的報(bào)紙》
大膽探索，嘗試一物多玩，體驗(yàn)與同伴的`樂趣。
周三
《鉛筆盒變醫(yī)院》
知道愛護(hù)文具，有節(jié)約意識(shí)，為上小學(xué)做準(zhǔn)備。
益智區(qū)《文具總動(dòng)員》
知道文具的名稱，并會(huì)使用。
《冰棍化了》
掌握快速追逐和躲閃跑的動(dòng)作。
周四
《說顛倒》
練習(xí)說意思相反的詞，鍛煉逆向思維和靈活的反應(yīng)能力。
表演區(qū)《勤快人和懶惰人》
學(xué)唱歌曲，能用不同的速度來表現(xiàn)勤快人和懶惰人。
《看誰反應(yīng)快》
能按照指令正確做相應(yīng)動(dòng)作。
周五
《鉛筆盒進(jìn)行曲》
感受音樂的旋律。
閱讀區(qū)《鉛筆盒上的故事》
能根據(jù)圖案，有情節(jié)的講述故事。
《火炬接力賽》
掌握繞圈跑、接力跑，發(fā)展跑的動(dòng)作。
本周工作計(jì)劃14
一、本周主要完成的工作
氣象系：
1、完成了《氣象學(xué)基礎(chǔ)》精品課網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)頁基本框架、子項(xiàng)目素材的填充及配套專業(yè)教學(xué)資源庫的建設(shè)(全套課件、練習(xí)題和模擬試卷)。
2、完成了《高空氣象觀測》和《氣象雷達(dá)原理與維護(hù)》兩本教材大部分章節(jié)的編寫任務(wù)，后續(xù)將完成電子版初稿。
3、整理收集就暑期開展的氣象業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng)的相關(guān)資料并存檔。
4、完成了《農(nóng)業(yè)氣象觀測與試驗(yàn)》精品課程的申報(bào)立項(xiàng)及前期工作。同步完成了該課程的教材編寫及配套教學(xué)資源庫的部分項(xiàng)目。
采礦系：
�。�1）、完成教學(xué)模式改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
�。�2）、完成專業(yè)帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃
骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)人：
金屬礦開采實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人：
工程爆破實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人：
5、礦山調(diào)度實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人：
6、礦井人員定位實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案。
負(fù)責(zé)人：
7、仿真礦井二期工程設(shè)計(jì)方案。
負(fù)責(zé)人：
8、礦井通風(fēng)與安全監(jiān)測監(jiān)控實(shí)訓(xùn)室擴(kuò)建方案。
負(fù)責(zé)人：
地質(zhì)系：
1、社會(huì)服務(wù)：完成了部隊(duì)《測量技術(shù)》培訓(xùn)班(6人)結(jié)業(yè)考試、技能鑒定考試和結(jié)業(yè)典禮。
2、校企合作：與63726部隊(duì)簽訂了軍地合作協(xié)議書。
3、校企合作：聯(lián)系校企合作單位(南方測繪公司)，達(dá)成初步協(xié)議冠名贊助我院第三屆測量技能競賽。
4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)：完成了部分實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目書的編寫。
5、周四下午召開專業(yè)教師會(huì)議，研討繼續(xù)修改完善礦山地質(zhì)和礦山測量專業(yè)建設(shè)方案。
6、完成了礦山地質(zhì)、礦山測量專業(yè)骨干院校建設(shè)11、12月計(jì)劃表，并上報(bào)骨干辦。
水利系：
1、人才培養(yǎng)模式與課程體系建設(shè)，已通過查詢及拜訪等形式確定甘肅省水利廳及水利部職教協(xié)會(huì)兩家單位作為高職教育培訓(xùn)單位(朱林俞泉閆世偉)。
2、專業(yè)人才需求及職業(yè)崗位調(diào)查表已設(shè)計(jì)完成。
3、已組織土工教研室舉辦基于工作過程系統(tǒng)化的研討會(huì)1次。
二、社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)
xxx已經(jīng)對(duì)在校部分學(xué)生工程施工“八大員”崗位拓展資格證培訓(xùn)取證進(jìn)行了摸底登記、資料收集并已經(jīng)上報(bào)省建設(shè)廳培訓(xùn)部門。
三、校企合作、工學(xué)結(jié)合
運(yùn)行機(jī)制建設(shè)——xxx、xx對(duì)歷年頂崗實(shí)習(xí)單位、學(xué)生就業(yè)單位進(jìn)行篩選，為組建校企合作理事會(huì)成員單位做準(zhǔn)備
四、水工類
3、通過網(wǎng)絡(luò)、考察、調(diào)研等多種方式采集國內(nèi)大、中、小各類煤炭企業(yè)本專業(yè)人才需求狀況;
4、考察學(xué)習(xí)兄弟院校教學(xué)模式改革情況1次;
5、參加教學(xué)模式改革專題培訓(xùn)1次;
6、完成部分實(shí)驗(yàn)室的'管理制度、操作規(guī)程及注意事項(xiàng);
7、撰寫有關(guān)人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新的論文2篇。
五、主要經(jīng)驗(yàn)與存在的問題
當(dāng)然各專業(yè)建設(shè)點(diǎn)在建設(shè)中，也或多或少地存在著某些問題和不足：
1、專業(yè)建設(shè)發(fā)展不平衡。在各校級(jí)品牌特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)中有的建設(shè)點(diǎn)建設(shè)工作與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，還存在一定的差距，課程體系改革還有待加強(qiáng)。
2、課程與教學(xué)資源建設(shè)有待加強(qiáng)。各專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，在課程體系的建設(shè)和改革上，均作了很多努力。但有些專業(yè)的課程與教學(xué)資源建設(shè)還有待加強(qiáng)。
本周工作計(jì)劃15
一、 工作作風(fēng)要求
1.董事長在領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)指出，制度、隊(duì)伍、文化建設(shè)是企業(yè)管理的三要素，引申到我們的日常工作，一要不斷完善工作流程及制度，形成規(guī)范，二要不斷提高自身素質(zhì)、融入企業(yè)文化。
2.談到用人標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，董事長提倡用認(rèn)可企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政理念的人，用敢于擔(dān)當(dāng)、不推卸責(zé)任的`人，用甘于奉獻(xiàn)的人。希望各位可以自我反省，是否做到了以上三點(diǎn)。
3.部門日常工作中，應(yīng)行動(dòng)一致，形成合力，共同向前進(jìn)步，提升部門整體的服務(wù)水平。
4.應(yīng)找準(zhǔn)工作方向，高效快速落實(shí)工作；任何工作應(yīng)打好提前量，掌握工作主動(dòng)權(quán)，避免措手不及。
5.要進(jìn)一步反省自己工作中存在的官僚主義、形式主義，立即整改。
二、 本周重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.楊雪：10月30日前完成三線辦公6S管理檢查及10月宣傳H5定稿及發(fā)布；11月2日前完成文具耗材申購下單及到貨跟蹤。
2.廖敬仁：10月30日前協(xié)助謝雪萍跟進(jìn)潮州及陽江寫字樓搬遷、珠海富華里退租相關(guān)工作；10月31日前完成萬圣節(jié)觀影會(huì)宣傳報(bào)名及組織工作；11月2日前協(xié)助劉景濤完成運(yùn)動(dòng)會(huì)中期準(zhǔn)備工作，包括中期宣傳、預(yù)選賽督辦、總決賽承包商選定等工作。
3.關(guān)玉華：11月1日前完成三線管理日常工作交接以及組織三線Excel操作專項(xiàng)培訓(xùn)。
4.劉景濤：10月30日前完成10月份員工滿意度調(diào)查本部及三線數(shù)據(jù)分析匯總；11月2日前完成運(yùn)動(dòng)會(huì)中期準(zhǔn)備工作，包括中期宣傳、預(yù)選賽督辦、總決賽活動(dòng)公司選定等工作。
各小組成員應(yīng)做好工作籌備，高效快速落實(shí)相關(guān)工作，小組成員間應(yīng)行動(dòng)一致，形成合力，提高工作水平，共同推動(dòng)工作進(jìn)展。
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