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經(jīng)管半年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)管半年工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)管半年工作總結(jié)1
一、主要工作
（一）農(nóng)村土地承包管理
一是認(rèn)真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證換（頒）發(fā)后續(xù)完善工作，已完成洪川、余坪等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近4.5萬農(nóng)戶承包合同等資料的清理、歸檔。
二是認(rèn)真搞好土地承包糾紛調(diào)解，接待、調(diào)解各類糾紛17件，其中：仲裁調(diào)解2件；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解20余件。確保了無不穩(wěn)定事件、無越級(jí)上訪發(fā)生。
三是積極做好土地流轉(zhuǎn)管理工作。截止5月底，全縣采取入股、出租等方式，新增流轉(zhuǎn)面積6500余畝，流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到51000畝，其中：耕地和園地39000畝、林地120xx畝。流轉(zhuǎn)土地主要用于茶葉、山藥、飼草發(fā)展。
（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理
一是繼續(xù)執(zhí)行涉農(nóng)收費(fèi)備案審查制度，切實(shí)防止了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
二是認(rèn)真配合財(cái)政部門完成了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)帖國(guó)家惠農(nóng)政策的面積審定、兌現(xiàn)落實(shí)。20xx年，全縣糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼金額達(dá)1874萬元，（其中：糧食直補(bǔ)262萬元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼1612萬元）嚴(yán)格按照要求通過“一折通”兌現(xiàn)到戶。
三是20xx年農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡9000余份已發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前正在組織填寫、發(fā)放。
（三）農(nóng)村集體“三資”管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行洪委辦發(fā)[20xx]14號(hào)文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照農(nóng)村集體財(cái)務(wù)“五統(tǒng)一專，錢帳分管”的管理機(jī)制要求，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理。
二是按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]4號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見”精神和省、市主管部門要求，起草了“某某縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理暫行規(guī)定”發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)討論，并選擇余坪鎮(zhèn)勝利村開展“三資”規(guī)范管理試點(diǎn)。目前，試點(diǎn)前期工作已準(zhǔn)備就緒。
三是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村“兩委”換屆，對(duì)村干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。截止5月底，全縣已有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理審計(jì)了32個(gè)村的'64名村支部書記、村主任，對(duì)8個(gè)村的16名村支部書記、村主任出具了清理審計(jì)結(jié)論。
（四）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)
一是完成了20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)年報(bào)、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)卡片等統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并將統(tǒng)計(jì)資料裝訂歸檔。
二是完成了20xx年小春預(yù)產(chǎn)、實(shí)產(chǎn)等定期報(bào)表的審核、匯總和上報(bào)工作。全縣糧食總產(chǎn)12211噸，較上年增加11噸，增0.1%；油菜總產(chǎn)9208噸，較上年減少174噸，減少1.85%；茶葉總產(chǎn)5666噸，較去年同期增加784噸，增長(zhǎng)16.05%。
三是完成了種植業(yè)收入預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)。20xx年上半年，我縣種植業(yè)收入保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。預(yù)計(jì)：總收入可達(dá)47340萬元，較上年同期增加13431萬元，增長(zhǎng)39.61%,其中:茶葉收入34000萬元、占總收入的71.82%，較去年同期增加120xx萬元、增長(zhǎng)54.76%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到799元，比上年同期增加193元，增31.85%。
（五）農(nóng)村專合組織管理
一是指導(dǎo)全縣新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，其中以茶葉為主的種植業(yè)專業(yè)合作社5個(gè)。截止5月底，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)到69個(gè)，其中：37個(gè)，占53.62%；畜牧業(yè)21個(gè)，占30.43%；林業(yè)6個(gè)，占8.70%；漁業(yè)、農(nóng)機(jī)5個(gè)，占7.25%。
二是指導(dǎo)花溪、柳江、止戈等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以茶葉為主的5個(gè)專業(yè)合作社開展規(guī)范管理，并將合作社簡(jiǎn)介、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)等規(guī)范制作上墻。
二、下半年主要工作
一是強(qiáng)化大春播種面積統(tǒng)計(jì)工作，為確保全年糧食任務(wù)實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)。
二是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系；強(qiáng)化信訪接待，加大調(diào)解力度，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
三是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法依規(guī)強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)與管理，促進(jìn)規(guī)模流轉(zhuǎn)。
四是全力搞好農(nóng)村集體“三資”規(guī)范管理試點(diǎn)，為全縣規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。
五是著力抓好農(nóng)業(yè)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，推進(jìn)健康、規(guī)范發(fā)展。
經(jīng)管半年工作總結(jié)2
根據(jù)縣十五屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的總體部署和省、市經(jīng)管工作的要求，我縣農(nóng)經(jīng)管理工作按照《××縣20xx年農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)施方案要》(樺農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]1號(hào)文件)的規(guī)定，扎實(shí)有效地推進(jìn)整體工作的開展，經(jīng)過全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的齊心協(xié)力，全面地完成了上半年工作任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間近半任務(wù)過半的目標(biāo)�，F(xiàn)將我縣20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
(一)任務(wù)指標(biāo)完成情況
1、全縣農(nóng)民人均純收入年初計(jì)劃4,343元，此項(xiàng)工作各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在組織實(shí)施中，預(yù)計(jì)年末可實(shí)現(xiàn)年增長(zhǎng)7%以上市里下達(dá)的指標(biāo)。
2、項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。年初計(jì)劃向上爭(zhēng)取農(nóng)民專業(yè)合作組織、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解、村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)等四個(gè)項(xiàng)目。目前，村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)(5村1場(chǎng))，已獲省減負(fù)辦、省財(cái)政廳批準(zhǔn)，爭(zhēng)取資金180萬元，5個(gè)村(場(chǎng))項(xiàng)目建設(shè)修建村(場(chǎng))內(nèi)水泥道路、1個(gè)村項(xiàng)目建設(shè)安裝自來水工程，正在開工建設(shè)中。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)年初市站下達(dá)指標(biāo)30萬畝，現(xiàn)已完成投保面積50萬畝，完成年初計(jì)劃的167%。村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項(xiàng)目正處在初審階段，6月末完成初審,7月初迎接省、市審計(jì)部門檢查驗(yàn)收鎖定債務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目擬定8月份申報(bào)。
3、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解工作。年初計(jì)劃要完成全縣村級(jí)債務(wù)總額的5%指標(biāo)，經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))清理核實(shí)上報(bào)村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)約1,418萬元，占村級(jí)債務(wù)總額的9%。
4、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。年初計(jì)劃新發(fā)展18個(gè)，截止目前已發(fā)展5個(gè)，占年初計(jì)劃的28%。
5、村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))公益一事一議工作開展情況。今年村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)(5村1場(chǎng))，已獲省里批準(zhǔn)，現(xiàn)正在施工建設(shè)中。補(bǔ)助資金項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，按20元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌資，計(jì)劃此項(xiàng)工作11月底完成項(xiàng)目申報(bào)。
6、農(nóng)村土地規(guī)范化管理工作。今年以完善土地臺(tái)賬為重點(diǎn)，實(shí)行土地承包信息化管理，目前土地承包信息化統(tǒng)計(jì)軟件錄入前期工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月末前完成上報(bào)工作。全縣已建立農(nóng)村土地管理規(guī)范化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個(gè)。
7、農(nóng)村賬務(wù)審計(jì)工作。按照省經(jīng)管總站《黑龍江省20xx年農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作實(shí)施方案》的要求，此項(xiàng)工作我縣從8月開始到9月末完成審計(jì)工作。
8、村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和會(huì)計(jì)電算化工作。全縣“村財(cái)民理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管”、會(huì)計(jì)電算化工作實(shí)施面均達(dá)100%。
9、落實(shí)典型記帳戶和農(nóng)產(chǎn)品成本核算工作。全縣已落實(shí)了典型記帳戶6,298戶，占總農(nóng)戶的15%以上。已落實(shí)了農(nóng)產(chǎn)品成本核算點(diǎn)9個(gè)。
10、實(shí)行財(cái)務(wù)公開和建立民主理財(cái)小組情況。全縣實(shí)行財(cái)務(wù)公開的村數(shù)105個(gè)，公開面達(dá)100%。建立民主理財(cái)小組的村數(shù)105個(gè)，建立面達(dá)100%。
11、農(nóng)經(jīng)專題調(diào)研工作。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在開展調(diào)研。
(二)上半年工作完成情況
20xx年上半年，我們做到了“五抓五提高”：
1、抓項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，提高了農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)為“三農(nóng)”服務(wù)水平。
20xx年我們把項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作牢牢地抓在手上，并將其作為服務(wù)“三農(nóng)”的重中之重工作，上半年重點(diǎn)抓了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)和村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金兩個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)爭(zhēng)取工作。農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)農(nóng)戶投保面積達(dá)50萬畝，收取農(nóng)戶保費(fèi)262.5萬元，爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政保險(xiǎn)補(bǔ)貼487.5萬元。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)，其中：5個(gè)村(東河鄉(xiāng)九陽村、蘇家店鎮(zhèn)蘇家店村、梨豐鄉(xiāng)昌盛村、四馬架鄉(xiāng)四馬架村、悅來鎮(zhèn)悅江村)、1個(gè)農(nóng)場(chǎng)(東方紅馬場(chǎng))，已獲省減負(fù)辦、省財(cái)政廳批準(zhǔn)，爭(zhēng)取資金180萬元。
2、抓農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)工作，提高了農(nóng)民規(guī)避農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力。
20xx年我縣被省經(jīng)管總站確定為農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)試點(diǎn)縣，承擔(dān)50萬畝試點(diǎn)任務(wù)，按照省經(jīng)管總站和省政廳的要求和工作部署，扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)工作的全面開展。目前全縣已完成農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)面積50萬畝，其中：水稻14.1萬畝、玉米22.3萬畝、大豆13.6萬畝，參保農(nóng)戶14,922戶，收取保費(fèi)262.5萬元，爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政保費(fèi)補(bǔ)貼487.5萬元，以此規(guī)避了參保農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。主要做法是：(1)制定了業(yè)務(wù)方案，召開了業(yè)務(wù)會(huì)議。按照上級(jí)的要求，結(jié)合20xx年經(jīng)管工作安排，制定了《××縣20xx年農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作方案》，并召開了兩次鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心主任會(huì)議專項(xiàng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)工作;(2)成立了代辦機(jī)構(gòu)，開展了代辦業(yè)務(wù)。按照省經(jīng)管總站關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)代辦工作的要求，縣經(jīng)管局成立了代辦處，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心成立了代辦站，全縣105個(gè)行政村設(shè)立了代辦員，由村助理會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;
(3)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了代辦能力。按照省經(jīng)管總站培訓(xùn)的內(nèi)容，我們利用全縣經(jīng)管工作培訓(xùn)的契機(jī)，對(duì)全縣9鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、105個(gè)行政村的代辦員，開展了農(nóng)業(yè)(種植業(yè))保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)、村兩級(jí)代辦人員既增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，又提高了素質(zhì)和代辦能力; (4)廣泛進(jìn)行了發(fā)動(dòng)，代辦業(yè)務(wù)見成效。在宣傳、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)加大力度，廣泛發(fā)動(dòng)�？h保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)——縣陽光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司印制了2萬份保險(xiǎn)宣傳單，縣代辦處——縣經(jīng)管局印制了農(nóng)作物保險(xiǎn)申請(qǐng)書2萬份、保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表5,000冊(cè)下發(fā)到9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個(gè)行政村的廣大農(nóng)戶的手中，做到了村村開展、戶戶知曉。
3、抓土地流轉(zhuǎn)工作，提高了土地規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
20xx年我縣土地流轉(zhuǎn)面積105,832畝，占家庭承包耕地面積1,384,164畝的7.6%。涉及流轉(zhuǎn)農(nóng)戶4,081戶，占總農(nóng)戶的9.7%。土地流轉(zhuǎn)以農(nóng)戶自行流轉(zhuǎn)為主，土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、出租兩種形式。由于土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高土地規(guī)�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。主要做法是：(1)搞好土地流轉(zhuǎn)宣傳工作。按照黨的十七屆三中全會(huì)《決定》提出的“現(xiàn)有土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變和土地流轉(zhuǎn)堅(jiān)持依法自愿有償原則”的.要求，我們加大土地流轉(zhuǎn)政策法規(guī)的宣傳力度，全面提高廣大農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn);(2)開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)。利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》廣泛地開展網(wǎng)上土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨供求信息的發(fā)布，每個(gè)村[2] 信息員及時(shí)地收集各戶土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨情況，通過《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》的農(nóng)網(wǎng)內(nèi)部辦公網(wǎng)入口上傳到北方農(nóng)網(wǎng)——土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨欄目，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨網(wǎng)上交易，今年以來，全縣9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))105個(gè)村共發(fā)布土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村二手貨信息300余條，交易成功率達(dá)70%以上;(3)建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織。各村由助理會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)工作，免費(fèi)利用《××農(nóng)經(jīng)網(wǎng)》及北方農(nóng)網(wǎng)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在經(jīng)管中心建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，做好土地流轉(zhuǎn)管理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;在縣里設(shè)立土地流轉(zhuǎn)大廳，將各鄉(xiāng)、村上報(bào)的土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)村二手貨信息及時(shí)在流轉(zhuǎn)大廳發(fā)布，為流轉(zhuǎn)雙方提供了交易平臺(tái)，促進(jìn)了土地有序流轉(zhuǎn)。
4、抓農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作，提高了農(nóng)民組織化程度。
年初以來，我們緊緊圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，全力做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持和服務(wù)工作，主要做了以下幾方面：一是抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。采取以會(huì)代訓(xùn)、張貼布告、網(wǎng)上交流等形式向農(nóng)民專業(yè)合作組織成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》等相關(guān)內(nèi)容，全面提高合作組織成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是抓了規(guī)范管理工作。對(duì)不具備合作社登記條件，又沒有登記的專業(yè)協(xié)會(huì)，限期到經(jīng)管局或民政局登記，對(duì)已具備合作社登記條件的專業(yè)協(xié)會(huì)按合作社登記條例進(jìn)行登記注冊(cè)。對(duì)新建的農(nóng)民專業(yè)合作社，按照經(jīng)管局制定的章程審核條件嚴(yán)格規(guī)范管理，審核合格后到工商局辦理登記注冊(cè)。截止目前，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織5個(gè);三是抓了典型示范推廣工作。我們對(duì)悅來鎮(zhèn)悅江蔬菜專業(yè)合作社、東河鄉(xiāng)天成糯玉米專業(yè)合作社、創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)春海水稻專業(yè)合作社、梨豐鄉(xiāng)巖順鄉(xiāng)谷專業(yè)合作社等4個(gè)典型合作社，進(jìn)行了全面系統(tǒng)地總結(jié)，并編印成冊(cè)下發(fā)到各合作社，典型事例已在市、縣電視臺(tái)新聞?lì)l道、專題頻道累計(jì)播發(fā)12條，悅江蔬菜專業(yè)合作社富了農(nóng)家人的宣傳報(bào)道已在3月20日佳木斯日?qǐng)?bào)第二版頭條刊登，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社已成為今年××備春耕生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)，進(jìn)而加快了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。
5、抓一事一議規(guī)范化管理工作，提高了村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)水平。
20xx年按照全省村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的部署和我縣村級(jí)一事一議工作專項(xiàng)推進(jìn)方案的要求，我縣村級(jí)一事一議在20xx年的基礎(chǔ)上重點(diǎn)從項(xiàng)目的議事程序、籌資渠道、項(xiàng)目預(yù)(決)算、工程規(guī)劃、項(xiàng)目申報(bào)等方面入手，規(guī)范了項(xiàng)目的論證、項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目的審批，提高村民議事的能力。目前我縣一事一議獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目6個(gè)(5村1場(chǎng))，已獲省減負(fù)辦、省財(cái)政廳批準(zhǔn)，爭(zhēng)取資金每個(gè)項(xiàng)目30萬元，總計(jì)180萬元，項(xiàng)目正在開工建設(shè)中。一事一議補(bǔ)助資金項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，村民籌資標(biāo)準(zhǔn)由原來的12元/人提高到20元/人，項(xiàng)目管理按規(guī)定的申報(bào)材料，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況真實(shí)、內(nèi)容全面、帳實(shí)相符、存檔備案、錄入微機(jī)。
在完成上述重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們還開展了鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合縣有關(guān)部門處理了6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個(gè)村(場(chǎng))的農(nóng)民上訪案件、配合縣人大進(jìn)行了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的執(zhí)法檢查、開展了農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村土地承包信息化軟件的錄入及村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)調(diào)研等項(xiàng)工作
二、存在的問題
(一)人員配備和素質(zhì)問題。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心人員配備不齊，星火只有2人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)經(jīng)管業(yè)務(wù)工作。橫頭山鎮(zhèn)現(xiàn)有3人，其中有2人兼職鎮(zhèn)其他工作。這2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))由于人員少，致使村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制和會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)工作難以開展。個(gè)別村會(huì)計(jì)素質(zhì)偏低、年齡較大，并且這次換屆選舉全縣有近20名村會(huì)計(jì)是新產(chǎn)生的委員，不懂得財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，目前難以勝任村會(huì)計(jì)工作，要通過加大培訓(xùn)力度，使其盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作需要。
(二)下鄉(xiāng)缺少交通工具問題。經(jīng)管工作每年三分之二的時(shí)間下鄉(xiāng)深入基層，雇用小車需要很大一筆支出，每年大約3萬元左右，由于經(jīng)費(fèi)不足難以支付此項(xiàng)費(fèi)用。為使工作正常開展，現(xiàn)已在省經(jīng)管總站暫時(shí)借用一臺(tái)小車，以滿足下鄉(xiāng)用車的需要。建議縣里盡快解決下鄉(xiāng)用車問題。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦公基礎(chǔ)設(shè)施差問題。東河、橫頭山等2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管中心辦公基礎(chǔ)設(shè)施差，設(shè)備陳舊老化，開展會(huì)計(jì)電算化和土地承包信息管理工作難度大。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村網(wǎng)絡(luò)辦公出現(xiàn)斷層問題，農(nóng)經(jīng)管理軟件配置全，農(nóng)經(jīng)信息化需要解決寬帶問題。
三、下半年工作安排
為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們下半年要重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真抓好市考核縣、縣考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及農(nóng)經(jīng)方面目標(biāo)管理工作指標(biāo)的完成。
①農(nóng)民人均純收入工作。要按照各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)的數(shù)字，結(jié)合我縣的具體情況，落實(shí)好農(nóng)民增收的各項(xiàng)措施，全面完成年初確定的農(nóng)民人均純收入4,343元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)7%的目標(biāo)。
�、谵r(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。要在學(xué)習(xí)宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作組織的指導(dǎo)、扶持、發(fā)展、管理和項(xiàng)目申報(bào)工作，完成市里下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，還要繼續(xù)抓好原有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范管理工作，使我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、章程規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)緊密、發(fā)揮作用好的要求，促進(jìn)我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織健康有序發(fā)展。
�、刍獯寮�(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)工作。此項(xiàng)工作下半年重點(diǎn)做好各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)債務(wù)的初審及軟件錄入工作，迎接省、市審計(jì)部門來我縣抽查審計(jì)，我們農(nóng)經(jīng)部門要積極配合縣財(cái)政局、縣審計(jì)局認(rèn)真做好村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的迎審工作。力爭(zhēng)使我縣村級(jí)清理化解的其他義務(wù)教育債務(wù)得到省審計(jì)廳的債務(wù)鎖定。
2、繼續(xù)抓好項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作。下一步我們要重點(diǎn)圍繞農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項(xiàng)目、村級(jí)(農(nóng)場(chǎng))一事一議財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目、村級(jí)其他農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)化解項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作，特別是一事一議財(cái)政補(bǔ)助資金要從20xx年的85萬元爭(zhēng)取增加到今年的314萬元(15.7萬人×20元/人)，獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目爭(zhēng)取資金180萬元，努力提高我縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的投入水平。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理工作。要認(rèn)真抓好關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理若干意見
(樺政函〔20xx〕5號(hào))文件精神的貫徹和落實(shí)，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)審批” 制度(承包方案、承包合同和村委會(huì)公章審批)，堅(jiān)持公開競(jìng)價(jià)發(fā)包的原則，加強(qiáng)土地承包的檔案管理，要利用好經(jīng)管系統(tǒng)開發(fā)的土地承包管理軟件設(shè)施，指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將各村的土地臺(tái)賬、承包合同等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料輸入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。按照省、市的要求和縣里的部署，我們要組織人員對(duì)全縣105個(gè)行政村全面做好村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，重點(diǎn)審計(jì)：農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金、“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金、各種專項(xiàng)資金和村級(jí)資源性資產(chǎn)(土地、林木等)的發(fā)包資金的管理和使用，以及涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)等內(nèi)容，通過審計(jì)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)的財(cái)務(wù)核算，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，完善村級(jí)換屆前財(cái)務(wù)管理制度，為促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。
經(jīng)管半年工作總結(jié)3
半年來，我站在市農(nóng)經(jīng)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策。做好三件事：一是高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好村帳鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作；二是做好村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作；三是做好三農(nóng)服務(wù)工作。我們?nèi)娴赝瓿闪松习肽旯ぷ魅蝿?wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排報(bào)告如下：
上半年工作總結(jié)
一、高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好村帳鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作
1、1-6月我站共代理86個(gè)財(cái)務(wù)單位（其中村級(jí)83個(gè)、社區(qū)3個(gè)）1214萬元托管資金收入，1158萬元托管資金支付。收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確辦理無差錯(cuò)。
2、對(duì)村級(jí)收支嚴(yán)格按規(guī)定、按制度把關(guān)審核；嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》做好會(huì)計(jì)帳務(wù)，做到帳務(wù)處理規(guī)范、準(zhǔn)確，因此獲得上級(jí)部門的好評(píng)。
3、對(duì)珠璜、車田、龍建、白劉、石坪、石泉等村以前年度帳務(wù)清理接移交入賬，保證各村帳務(wù)的連續(xù)完整。
4、按照黨委政府和上級(jí)經(jīng)管部門的要求，督促和指導(dǎo)各村村委會(huì)擬訂村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，召開村民代表會(huì)議審議通過。這使村財(cái)務(wù)管理逐步走上民主法制軌道。
二、聚精神，花大力氣做好村級(jí)財(cái)務(wù)的清理。
1、20xx年我鎮(zhèn)村委換屆選舉后，部分村群眾強(qiáng)烈要求清理村級(jí)財(cái)務(wù)，我站對(duì)五星村、首華村的10多年財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面清理，做出了審計(jì)結(jié)論，緩解了兩村的社會(huì)矛盾�，F(xiàn)在正在對(duì)余中村、大塘村村級(jí)財(cái)務(wù)帳進(jìn)行全面清理。
2、對(duì)龍建、油草、射中等有財(cái)務(wù)清理要求的村，經(jīng)管站指導(dǎo)、引導(dǎo)村自查自糾，化解干群矛盾。
三、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作
1、完成了47村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作，督促各村抓好項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)完工的項(xiàng)目已有10個(gè)，保證項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一事一議專項(xiàng)檢查。內(nèi)容重點(diǎn)包括：一事一議資金使用是否到位，制度是否健全、議事項(xiàng)目是否符合規(guī)定范圍，一事一議所籌資金及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金是否被平調(diào)或挪用。
四、切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)治理：嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊限額制，嚴(yán)禁攤派發(fā)行。積極探索從源頭上控制向村級(jí)組織攤派報(bào)刊的行為。
五、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作，提高了農(nóng)民組織化程度。
抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳工作。采取張貼標(biāo)語等形式，向農(nóng)民專業(yè)合作社成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及農(nóng)民專業(yè)合作社政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容，以提高合作社成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。
六、抓土地流轉(zhuǎn)工作，提高了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益。制定方案，強(qiáng)化管理，指導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范化流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
下半年工作計(jì)劃
為了更好地完成全年工作任務(wù)，我們下半年要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)代理會(huì)計(jì)管理工作。做到業(yè)務(wù)上臺(tái)階，我站對(duì)村財(cái)務(wù)逐步進(jìn)行事前介入和預(yù)算
介入，推進(jìn)各村《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》的`全面實(shí)施，為化解村級(jí)干群矛盾打好基礎(chǔ)。做好在建工程項(xiàng)目清理，完工項(xiàng)目要及時(shí)辦理好工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。
二、全面清理大塘村，余中村等村的村級(jí)財(cái)務(wù)，指導(dǎo)其它有突出財(cái)務(wù)問題的村化解財(cái)務(wù)問題，干群重歸和諧。督促檢查各村《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》的全面實(shí)施，從源頭上解決村級(jí)財(cái)務(wù)問題。
三、繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，確保全鎮(zhèn)減負(fù)工作不出問題。
四、繼續(xù)做好村級(jí)財(cái)務(wù)交接工作。
五、繼續(xù)抓好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，保證在12月底前完成47個(gè)村的一事一議項(xiàng)目建設(shè)。
六、做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。
全站同志、共同努力，全面提高我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作質(zhì)量，完成上級(jí)農(nóng)經(jīng)部門和鎮(zhèn)黨委政府交給的任務(wù)。
經(jīng)管半年工作總結(jié)4
半年來，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)經(jīng)管局確定的工作要點(diǎn)，突出抓好農(nóng)村土地承包管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作，積極抓好化解村級(jí)不良債務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，所做工作小結(jié)如下：
一、土地承包管理工作
1、努力完成土地承包及土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)、補(bǔ)發(fā)摸底工作，在進(jìn)行摸底的同時(shí)，首先是加大宣傳力度，及時(shí)召開了村（居）負(fù)責(zé)人會(huì)議，將政策落實(shí)到村（居）。二是進(jìn)行調(diào)查摸底，我鄉(xiāng)年度共擁有耕地面積4340.64畝，涉及農(nóng)戶3086戶，11725人，66個(gè)村民小組。三是收集反饋意見，對(duì)于問題比較集中、群眾反映強(qiáng)烈的問題我們都做了登記。
2、實(shí)行了土地承包及土地分配款糾紛信訪接待制度，建立健全了矛盾和糾紛的排查調(diào)處機(jī)制，對(duì)于土地分配款糾紛中出現(xiàn)的問題，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行調(diào)解，進(jìn)一步加強(qiáng)了信訪接待工作，一切以農(nóng)民的合法權(quán)益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定出發(fā)，截止目前為止，我站共處理農(nóng)民糾紛6起，還有兩起正在處理之中。
3、農(nóng)村土地承包檔案管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，對(duì)有耕地的村（居）其土地承包檔案管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，要求各村（居）提倡運(yùn)用信息化管理方式開展農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)規(guī)范管理。
二、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作
1、認(rèn)真落實(shí)和完善減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善和落實(shí)涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”，強(qiáng)化防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的約束機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，健全監(jiān)管機(jī)制，鞏固減負(fù)成果，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)落實(shí)問題，我鄉(xiāng)水費(fèi)的征收嚴(yán)格按照湘辦號(hào)文件精神執(zhí)行，實(shí)行每畝20元征收，對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡的發(fā)放實(shí)行填發(fā)率100%，對(duì)于沒有土地的村組實(shí)行政策宣傳到位。我鄉(xiāng)楠竹山村全村農(nóng)戶642戶，而涉及有土地的農(nóng)戶只有94戶，該村負(fù)責(zé)人認(rèn)為有土地就有負(fù)擔(dān)，反之沒有土地就沒有負(fù)擔(dān)，我站了解這一情況后，及時(shí)做出了解釋，堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放到戶率100%。
3、認(rèn)真做好監(jiān)管政策的落實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)的重點(diǎn)監(jiān)控及“三補(bǔ)貼”政策的落實(shí)，如水費(fèi)征收是否明確執(zhí)收主體，有沒有與農(nóng)戶簽訂水費(fèi)合同，是否專用水費(fèi)收據(jù)�！叭a(bǔ)貼”面積是否真實(shí)，有沒有挪用截留，我站都進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，隨時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，半年來，我鄉(xiāng)沒有一起因農(nóng)民負(fù)擔(dān)而引發(fā)農(nóng)民上訪。
三、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作
1、在“村帳鄉(xiāng)管”的基礎(chǔ)上，做到了繼續(xù)強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，各村（居）收支情況嚴(yán)格按鄉(xiāng)政府文件《村（居）財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的管理力度。
2、村級(jí)債務(wù)問題得到了明顯控制，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于有新增債務(wù)的村（居）實(shí)行與年終目標(biāo)考核掛鉤。
四、農(nóng)民專業(yè)合用組織
我站做到了繼續(xù)加大宣傳力度，廣泛進(jìn)行政策宣傳，積極為創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織搞好服務(wù)，不斷引導(dǎo)農(nóng)民走合作化道路。
五、存在的問題
1、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作。一是原土地經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)放率低，只發(fā)到組，沒有到戶；二是我鄉(xiāng)屬城郊結(jié)合部，部分村居納入了城市規(guī)劃管理范圍；三是土地征用頻繁，失地少地人員增多，土地分配比例失調(diào)。以上情況將直接影響土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證的換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作。
2、農(nóng)民專業(yè)合作組織工作，主要是政府扶持力度不夠，農(nóng)民得不到實(shí)惠，其次技術(shù)指導(dǎo)力度不夠，人員不夠?qū)I(yè)。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，不能較理想地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為群眾服務(wù)的'水平有待進(jìn)一步提高。
六、下半年工作安排
1、加強(qiáng)村（居）財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制不合理開支和非生產(chǎn)性開支，確保村（居）財(cái)務(wù)的規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)村（居）經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2、進(jìn)一步抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，確保全鄉(xiāng)無涉負(fù)違紀(jì)違規(guī)的發(fā)生。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證的換發(fā)、補(bǔ)發(fā)工作，并切實(shí)加強(qiáng)土地承包管理與土地承包分配糾紛的調(diào)處，完善農(nóng)村土地承包。
4、抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民走合作化道路，為新農(nóng)村建設(shè)打好基礎(chǔ)。
經(jīng)管半年工作總結(jié)5
一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè)情況
目前，我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)了硬件設(shè)施到位，公開內(nèi)容到位，人員配備到位，網(wǎng)絡(luò)管理工作到位，基本達(dá)到了運(yùn)城市農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的要求。
1、硬件設(shè)施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，我市財(cái)政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個(gè)，分別設(shè)在“永濟(jì)市市民服務(wù)中心”和全市十個(gè)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心。我市在十個(gè)鎮(zhèn)、街道窗口統(tǒng)一安裝了58英寸液晶電視10臺(tái)，電子觸摸屏10臺(tái)，電腦20臺(tái)，一體機(jī)10臺(tái)，打印機(jī)10臺(tái)，在市農(nóng)廉公開窗口安裝63英寸的大彩屏液晶電視1臺(tái)，電子觸摸屏1臺(tái)，電子掃描儀1臺(tái)，電腦2臺(tái)，專門配備專用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器1臺(tái)，配齊了農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)所需的全部設(shè)備。
2、公開內(nèi)容到位。市直36個(gè)農(nóng)廉成員單位及鎮(zhèn)、街道、村級(jí)組織嚴(yán)格按照運(yùn)辦發(fā)35文件要求，將公開內(nèi)容報(bào)送給市農(nóng)廉辦，并由農(nóng)廉辦審核完畢后，全部上傳在我市的陽光農(nóng)廉網(wǎng)上。在運(yùn)城市農(nóng)廉網(wǎng)上，“永濟(jì)市農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、永濟(jì)市農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)”、“農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開平臺(tái)”、“農(nóng)村信息資源共享平臺(tái)”、“農(nóng)廉工作公開平臺(tái)”、“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”、“農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)”等七個(gè)版塊的內(nèi)容已全部按要求輸入到位。
3、人員配備到位。我市每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了兩個(gè)微機(jī)員，目前，我們提出了更高的要求，要求會(huì)計(jì)服務(wù)中心的所有工作人員都要懂電腦，會(huì)操作。在工作中及時(shí)把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能吃苦、善鉆研的人員調(diào)整到農(nóng)廉窗口，保證了各種數(shù)據(jù)、資料的及時(shí)錄入。
二、各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)工作完成情況
1、搞好培訓(xùn)，推進(jìn)規(guī)范管理。
今年上半年，我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開建設(shè)，積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和微機(jī)員培訓(xùn)達(dá)二十余次，并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，針對(duì)不同問題進(jìn)行單個(gè)教練，是他們熟悉農(nóng)村會(huì)計(jì)知識(shí)，熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)軟件的使用和輸入。同時(shí)我們還對(duì)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的'負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期兩天的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使合作社負(fù)責(zé)人增強(qiáng)依法辦社、依法維權(quán)意識(shí)，提高了合作社經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。樹立了十個(gè)典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社，積極開展“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、管理規(guī)范化、社員知識(shí)化、產(chǎn)品安全化”的五化建設(shè)活動(dòng)，全面推進(jìn)我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。
2、搭建平臺(tái)，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
今年上半年，我市依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務(wù)大廳的建設(shè)，市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭，十個(gè)鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和農(nóng)村土地糾紛調(diào)解庭，為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)搭建了服務(wù)平臺(tái)，上半年我們共流轉(zhuǎn)土地1畝，有力地促進(jìn)了我市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。同時(shí)我們還制定了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作職責(zé)、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)原則和流轉(zhuǎn)須知、土地流轉(zhuǎn)工作程序等制度，并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面開展流轉(zhuǎn)信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價(jià)格評(píng)估、糾紛調(diào)處等服務(wù)工作。三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機(jī)動(dòng)地和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研任務(wù)，寫出了祥實(shí)認(rèn)真地調(diào)查報(bào)告。
經(jīng)管半年工作總結(jié)6
今年以來，在努力實(shí)現(xiàn)“降本增效，控虧增盈”的進(jìn)程中，20xx年上半年，在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下，公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo)，通過上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，以審時(shí)度勢(shì)，自強(qiáng)不息的拼搏精神，1—6月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)就上半年生產(chǎn)經(jīng)管工作完成情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo)
為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。
1、指導(dǎo)思想
不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，把握機(jī)遇，強(qiáng)化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷力度，千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、工作目標(biāo)：
�、�、利潤(rùn)總額：計(jì)劃萬元/年；
�、凇⒔�(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入：計(jì)劃萬元/年；
�、�、工業(yè)總產(chǎn)值：計(jì)劃萬元；
�、堋X合金產(chǎn)銷量：計(jì)劃噸/年；
⑤、電工圓鋁桿產(chǎn)銷量：噸/年
⑥、鋁合金綜合成品率：計(jì)劃%；
�、�、攻克各種減利因素，力爭(zhēng)控虧增盈。
對(duì)①—⑤項(xiàng)指標(biāo)，力爭(zhēng)時(shí)間過半任務(wù)過半，鋁合金綜合成品率力爭(zhēng)達(dá)到%以上，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來，堅(jiān)決打贏空虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20xx年上半年，雖然受金融風(fēng)暴影響，鋁錠市場(chǎng)低迷，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但隨著國(guó)家不同產(chǎn)業(yè)刺激和鼓勵(lì)政策的相繼推出，國(guó)內(nèi)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自1月初就開始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢(shì)，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此，上半年公司及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn)，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較成熟和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開拓合金市場(chǎng)，在擴(kuò)大產(chǎn)銷量的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠(chéng)信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，在確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽周邊市場(chǎng)的同時(shí)，逐步開拓昆明、重慶等市場(chǎng)。不斷鞏固老客戶，開拓新客戶，采用多渠道策略,打開高端市場(chǎng)。
在總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好：
累計(jì)完成產(chǎn)量噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃噸）的％，比上年同期（上年同期為噸）增加了噸，增幅為％；
累計(jì)完成銷售量噸，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃噸）的％，比上年同期（上年同期為噸）增加了噸，增幅為％；
累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，完成了年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元，完成年計(jì)劃（年計(jì)劃萬元）的%，與半年進(jìn)度計(jì)劃萬元相比，增加了萬元，增幅為%；
綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸，實(shí)際消耗公斤/噸，節(jié)能降耗公斤/噸；
綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%，實(shí)際達(dá)到%，超計(jì)劃%。
從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，指標(biāo)完成過半，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量均未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。為此，公司及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，科學(xué)分析公司現(xiàn)有線桿設(shè)備、技術(shù)及人工成本等綜合因素，及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)控制電工圓鋁桿生產(chǎn)，以免過多生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓，增加存貨風(fēng)險(xiǎn)，從而最大限度的降低了與進(jìn)度計(jì)劃的差距，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況
�。ㄒ唬⒅貙W(xué)習(xí)，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)
統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要做到“四個(gè)結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求相結(jié)合；三是要把樹立以市場(chǎng)求發(fā)展的觀念與明確公司的經(jīng)營(yíng)使命相結(jié)合;四是要把積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、增強(qiáng)公司抵御能力的時(shí)代感和緊迫感與干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。形成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
從黨員、管理人員抓起，結(jié)合公司09年工作任務(wù)，把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。
�。ǘ�、搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
09年上半年，面對(duì)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格的震蕩上漲，公司積極轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)能力開展各種類型技術(shù)比武、節(jié)能降耗、新產(chǎn)品試制等活動(dòng)，有效的鍛煉和提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)、節(jié)約了成本。同時(shí)試制成功了zld103、zld104、zld106三種牌號(hào)鋁基合金，并不斷加大市場(chǎng)開發(fā)力度，成功進(jìn)入了湖南、湖北市場(chǎng)。隨著產(chǎn)品訂單的增加，合金車間產(chǎn)能得以充分發(fā)揮，各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄，使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降，提高了產(chǎn)品盈利空間，增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一是面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。要始終把產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的需求視為重中之重。加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)掌握產(chǎn)品信息的反饋，有的放矢，促使銷售目標(biāo)的完成。
二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，形成強(qiáng)大的合力。勇于面對(duì)困難，挑戰(zhàn)困難，戰(zhàn)勝困難。以誠(chéng)信為重點(diǎn)，大力開展攻關(guān)挖潛活動(dòng)，采用多渠道策略,打開高端市場(chǎng)。
三是由于公司現(xiàn)階段產(chǎn)品生產(chǎn)工藝成熟，利潤(rùn)空間不大，因此，要加強(qiáng)對(duì)鋁基合金新產(chǎn)品的'研制開發(fā)，依靠提高產(chǎn)品科技含量來提高附加值，從而獲取更多的利潤(rùn)空間。
�。ㄈ�(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈
今年以來，根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，全公司員工人人注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，形成強(qiáng)大的合力，加大力度抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。
一是在細(xì)節(jié)上狠下功夫，在指標(biāo)上著力優(yōu)化。加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，進(jìn)一步加緊應(yīng)收賬款的核對(duì)、催收工作，嚴(yán)格控制因賒銷產(chǎn)品而帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。抓好增收節(jié)支，嚴(yán)格現(xiàn)金流管理。對(duì)于已經(jīng)形成的掛賬期限較長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)，進(jìn)行了認(rèn)真分析，隨時(shí)掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)變化和資金狀況。做好催收工作。截止到6月30日，1-6月份收回以前年度欠款93.67萬元。其中，通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，累計(jì)收回老欠款34.5萬元。應(yīng)收賬款清收工作取得突破性進(jìn)展，成效顯著。
二是通過“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目9項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值4萬余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約88.68元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，到六月末平均降低成本5%以上。
三是是科學(xué)管理庫存物資，提高貨幣資金占有率。針對(duì)公司生產(chǎn)規(guī)模小，物資需求不穩(wěn)定的特點(diǎn)，在保證產(chǎn)成品零庫存的同時(shí)，對(duì)原料、輔助材料的庫存根據(jù)生產(chǎn)和購(gòu)買難易的情況控制在最低值。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品利潤(rùn)空間。
四是立足崗位，面向同行，比敬業(yè)態(tài)度、比技能水平、比指標(biāo)優(yōu)化、比進(jìn)取精神、比安全衛(wèi)生。爭(zhēng)取年末，火耗降至1.2％以下；煤耗降至200kg/噸以下；電耗降至6.0kw.h/噸鋁，以確保全年綜合能耗有一定弧度的降低。
五是進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，改造生產(chǎn)工序。針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)都存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率的難題。公司號(hào)召?gòu)V大干部員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行技術(shù)改造，以優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效益。
（四）、強(qiáng)管理，重安全，群策群力挖潛增效
一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任，形成良性循環(huán)的工作新格局。緊緊抓住安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能降耗等實(shí)際工作，優(yōu)化組合企業(yè)的各種資源。
二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。嚴(yán)格執(zhí)行大修理計(jì)劃，控制大修理費(fèi)用，強(qiáng)化修理費(fèi)用管理，大修費(fèi)用要用在保生產(chǎn)、保安全所必須的項(xiàng)目上，修理費(fèi)用要落到實(shí)處。全年修理費(fèi)用確保在預(yù)算基礎(chǔ)上壓縮20%。大力倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約，顆粒歸倉(cāng)”，共同建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。結(jié)合“百日安全無事故”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在抓好企業(yè)管理的過程中，從加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育、提高安全生產(chǎn)技能入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，以“和諧貴鋁，平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動(dòng)。半年中，在全公司開展了“賽安全，零事故”競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。為了使廣大員工提高安全防火意識(shí)，以及在熔煉爐爐眼堵不住，發(fā)生鋁水泄漏事故時(shí)應(yīng)該如何采取應(yīng)急措施等問題，組織在合金車間及連軋車間相繼開展了消防及鋁水泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。通過實(shí)際演習(xí)“著火了怎么辦”、“消防疏散演練”等具體的活動(dòng)項(xiàng)目，使員工增長(zhǎng)了消防知識(shí)，掌握了滅火技能以及逃生自救常識(shí)，有效地提高了在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)的快速反映能力，從而形成一個(gè)“人人關(guān)注火災(zāi)隱患、人人關(guān)心消防安全”的大氣候。同時(shí)，針對(duì)合金、連軋車間15t熔煉爐爐眼，因爐磚裂損而造成爐眼無法堵住而造成鋁水流量過大，發(fā)生鋁水泄漏事故時(shí)應(yīng)該如何采取應(yīng)急措施的危險(xiǎn)原點(diǎn)，進(jìn)行了《鋁水泄漏應(yīng)急預(yù)案》演練。通過認(rèn)真組織與演練，使員工充分明確了應(yīng)急響應(yīng)程序與處理方式，使廣大員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了實(shí)際的認(rèn)識(shí)，提高了處理事故時(shí)的應(yīng)變能力，實(shí)地演練達(dá)到了預(yù)期目的。
公司上半年共開展安全檢查35次，查處隱患104項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知書6次，組織緊急預(yù)案演練三次。通過對(duì)安全工作的強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力確保安全生產(chǎn)。
四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。在特殊時(shí)期，對(duì)班組建設(shè)又賦予了班組建設(shè)更現(xiàn)實(shí)的意義。由工會(huì)牽頭，各級(jí)組織及管理者要積極配合，通過班組建設(shè)來展示出員工好的工作狀態(tài)。大力開開展“六賽”即：“賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)”為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。把廣大員工的思想統(tǒng)一到控虧增盈、完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來，經(jīng)廠工會(huì)查檢驗(yàn)收，公司質(zhì)檢班取得“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。堅(jiān)持以人為本、剛情并重，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行，全面貫徹落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程管理，努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗，把持續(xù)改進(jìn)作為主攻方向，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理。做到制度完善、責(zé)任明確、程序規(guī)范、執(zhí)行有力，全面提升科學(xué)管理水平。向降低一個(gè)百分點(diǎn)要效益，向管理要質(zhì)量，向管理要市場(chǎng)，向管理要效益。
�。ㄎ澹�、提素質(zhì)，比貢獻(xiàn)，學(xué)有所長(zhǎng)各顯其能
一是堅(jiān)持人本管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，讓生產(chǎn)、育人兩輪同行，在優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的同時(shí)，大力壘筑素質(zhì)工程，努力建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)4次，受培人員88人，較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識(shí)和工藝技能。
二是要以安全教育及操作技能為切入點(diǎn)，幫助員工提高文化和技能水平，上半年公司共開展各類安全、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)4次，受培人員88人，較好的提高了一線生產(chǎn)員工的安全意識(shí)和工藝技能。
三是要通過培訓(xùn)鑒定、技能導(dǎo)航、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施，激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有一技之長(zhǎng)、能解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題的高技能人才。
四是根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。管理人員要通過優(yōu)化、重塑一批高素質(zhì)的管理人員，為適應(yīng)萬變的市場(chǎng)需求及公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。要通過理想信念、職業(yè)道德素養(yǎng)、艱苦奮斗精神、人文素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神以及形勢(shì)教育，摒棄落后,趕超先進(jìn)。不斷提高辦公效率，利在當(dāng)前，功在長(zhǎng)遠(yuǎn)。
�。�、保穩(wěn)定，促和諧，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)
一是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，注重精神文明與企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)以德興企，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力營(yíng)造安全、文明、衛(wèi)生、舒適的工作和生活環(huán)境。利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
二是開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，統(tǒng)一干部員工的思想認(rèn)識(shí)。面對(duì)非常嚴(yán)峻的形勢(shì)，要轉(zhuǎn)變觀念，在以市場(chǎng)求發(fā)展的同時(shí)，公司黨支部要把工作重心轉(zhuǎn)入到“挖潛增效、控虧增盈”及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來。以良好的狀態(tài)迎接非常考驗(yàn)，集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力、向心力。
三是緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù)，以開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好”支部、“六先”黨員創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，始終保持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的工作態(tài)度，拓展工作視野，做好員工思想工作，替員工排憂解難，千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。
四、存在的問題
一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定。根據(jù)無法預(yù)測(cè)的金融危機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重受到影響，難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動(dòng)態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓(xùn)的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。
二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動(dòng)頻繁，素質(zhì)參差不齊，在生產(chǎn)、操作、調(diào)試、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足，生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距。
三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)管理狀況仍存在較大差距，麻痹現(xiàn)象仍然存在。
四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在執(zhí)行制度方面，還沒有完全做到令行禁止，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。特別是管理部門，執(zhí)行制度的規(guī)范性和嚴(yán)肅性還存在一定的隨意性。
五是員工觀念還沒有得到徹底轉(zhuǎn)變。面對(duì)金融危機(jī)，許多員工對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感認(rèn)識(shí)不足，還沒有完全樹立“掘地三尺，顆粒歸倉(cāng)，斷臂求生”的自救節(jié)約意識(shí)，離企業(yè)發(fā)展的需求尚有一定的差距。員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié)。
五、下半年主要工作安排
一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)會(huì)，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及民主管理網(wǎng)絡(luò)體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，迅速與iso9000質(zhì)量體系結(jié)合。保證質(zhì)量認(rèn)證體系嚴(yán)格運(yùn)行。
三是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。建立以制度管理為基礎(chǔ)，以思想教育為先導(dǎo)，以技術(shù)管理為支撐，以人才管理為目標(biāo)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四是繼續(xù)以合金產(chǎn)品為重點(diǎn)，一方面鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)新開拓市場(chǎng)的維護(hù)，在鞏固與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系基礎(chǔ)上，積極尋找和發(fā)展新客戶，提高產(chǎn)品銷量。另一方面加強(qiáng)電工圓鋁桿生產(chǎn)管理，加大促銷力度，努力擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造效益。
五是加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確處理和平衡銷售增長(zhǎng)與應(yīng)收賬款管理，防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大新牌號(hào)產(chǎn)品試制、開發(fā)力度，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展?fàn)I銷渠道。建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，以誠(chéng)信為重點(diǎn)，大力開展攻關(guān)挖潛活動(dòng)，采用多渠道策略,打開高端市場(chǎng)。
七是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)。努力把公司班組建設(shè)成為務(wù)實(shí)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組
八是抓好精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊(duì)伍活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)以德興企，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶情操，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
20xx年，是公司應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)所帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、原材料漲價(jià)所導(dǎo)致的價(jià)格倒掛以及如何控虧增盈至關(guān)重要的一年。盡管我們面臨前所未有的困難和壓力，但機(jī)遇依然存在。因此，在新的一年里，我們要上下團(tuán)結(jié)一心，面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，在廠黨委、廠部及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，真抓實(shí)干、頑強(qiáng)拼搏，把壓力當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力，打好、打贏控虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)！
經(jīng)管半年工作總結(jié)7
主要工作成效
完成全縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作十二五規(guī)劃編制。提出了十二五期間農(nóng)經(jīng)工作四大目標(biāo)及工作措施:創(chuàng)新農(nóng)經(jīng)管理機(jī)制、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)、拓寬合作社發(fā)展渠道、確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
抓好涉農(nóng)信訪工作。我局到村處理了祠市巖頭坪村、栗木村、太坪下岐村、土市洞頭村等群眾反映村級(jí)財(cái)務(wù)的信訪問題。對(duì)本系統(tǒng)部分退休老同志關(guān)于要求增加生活費(fèi)發(fā)放的上訪問題，組織召開了座談會(huì)，明確了穩(wěn)控措施和工作要求，勸阻了集體上訪勢(shì)頭。
積極落實(shí)縣中心工作。我們安排了專人負(fù)責(zé)參加聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“計(jì)劃生育集中節(jié)育活動(dòng)”、“兩千干部下基層”、“集體林權(quán)制度改革”等工作，結(jié)合農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作一起部署實(shí)施。局機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)已經(jīng)相繼啟動(dòng)，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案和工作制度，召開了動(dòng)員大會(huì)，制作了宣傳欄。做到活動(dòng)不漏環(huán)節(jié)、不走過場(chǎng)，把主題活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，與解決當(dāng)前農(nóng)村突出問題相結(jié)合，與完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，確保開展活動(dòng)與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
抓單位內(nèi)部改革，開源節(jié)流。我局每年要維持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)缺口在5萬左右。如何來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)缺口，成了局領(lǐng)導(dǎo)班子要考慮的.頭等大事。一是我們搞好班子團(tuán)結(jié)，內(nèi)部按需定崗，各盡所能，人盡其才；二是積極爭(zhēng)取了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我局解決了很多實(shí)際困難；三是開展涉農(nóng)審計(jì)，申請(qǐng)項(xiàng)目資金和開展專項(xiàng)活動(dòng)等工作，多渠道想辦法抓經(jīng)費(fèi)；四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定，厲行節(jié)約，開設(shè)單位內(nèi)部食堂，壓縮招待費(fèi)用。
我們按要求成立了經(jīng)管局綜治、信訪、民調(diào)、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副職專抓，負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)部專項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并在年初制定了工作計(jì)劃，納入全局工作統(tǒng)一考核實(shí)施。今年來，我局綜治、信訪、安全生產(chǎn)等工作繼續(xù)保持良好的狀態(tài)，全縣農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)人員沒有出現(xiàn)過違法犯罪、越級(jí)上訪和參與宗族派性活動(dòng)等違法違紀(jì)現(xiàn)象；局機(jī)關(guān)小車做到了安全行駛；單位財(cái)物管護(hù)完好。我們管住了自己的人，看好了自己的家，做好了自己的事。
經(jīng)管半年工作總結(jié)8
半年來，xx鎮(zhèn)經(jīng)管站按照鎮(zhèn)黨委年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職能，積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，農(nóng)村二輪土地延包后續(xù)完善，居帳鎮(zhèn)管等方面取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、積極履行減負(fù)工作職責(zé)。
一是強(qiáng)化減負(fù)政策宣傳。年初，鎮(zhèn)經(jīng)管站通過積極匯報(bào)，爭(zhēng)取了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家民減負(fù)工作的高度重視，并召開了由社區(qū)和相關(guān)涉農(nóng)站所“一把手”參加的減負(fù)工作專題會(huì)議，層層簽訂了農(nóng)民減負(fù)責(zé)任狀，全鎮(zhèn)共散發(fā)減負(fù)政策資料1000多份，相關(guān)涉農(nóng)站所都制定了涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，使得減負(fù)政策家喻戶曉。
二是加強(qiáng)農(nóng)民減負(fù)監(jiān)督。主要是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村“一事一議“等收費(fèi)項(xiàng)目，開展減負(fù)監(jiān)督，杜絕了社區(qū)居委會(huì)違反相關(guān)程序，違規(guī)啟動(dòng)”一事一議“的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，還對(duì)農(nóng)民集資、捐資等現(xiàn)象進(jìn)行了有效監(jiān)督。半年來，xx鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生一啟涉負(fù)事件，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈，國(guó)家減負(fù)政策落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)職能部門監(jiān)督。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)相關(guān)涉農(nóng)站所及學(xué)校的收費(fèi)情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，同時(shí)，鎮(zhèn)經(jīng)管站還深入到學(xué)生家長(zhǎng)，農(nóng)村住戶之中，暗查相關(guān)站所的收費(fèi)情況，確保了減負(fù)監(jiān)督不走過場(chǎng)。
2、xx土地延包后續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是抓工作隊(duì)伍。首先是健全領(lǐng)導(dǎo)班子。明確由鎮(zhèn)黨委書記岳克己任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)xx和兩名分管經(jīng)管工作、農(nóng)村工作的班子成員任副組長(zhǎng)，選調(diào)了一批農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的干部為小組成員。并選派了一名行政干部到經(jīng)管站專門負(fù)責(zé)二輪土地延包后續(xù)完善工作。其次是明確工作職責(zé)。采取干部聯(lián)點(diǎn)包村的辦法，沉到延包工作第一線，特別是對(duì)難點(diǎn)戶，難點(diǎn)組、難點(diǎn)村采取重點(diǎn)指導(dǎo)，對(duì)癥下藥，妥善解決此次完善二輪延包工作中存在的'問題。
二是抓政策宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開鎮(zhèn)班子成員會(huì)研究布署此項(xiàng)工作，制定了確實(shí)可行的實(shí)施方案。xx月xx日全鎮(zhèn)召開了農(nóng)村土地二輪延包后續(xù)完善工作動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)開展廣泛宣傳，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印發(fā)各種表冊(cè)資料60000多份，發(fā)放宣傳資料1000多份，刷寫宣傳標(biāo)語20多條，制定固定宣傳欄13塊，基本做到了村村有專欄，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領(lǐng)會(huì)精神，吃透政策，鎮(zhèn)黨委舉辦了全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人、各居委會(huì)主任、文書參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并將相關(guān)政策印刷成冊(cè)，分發(fā)到人，以利于指導(dǎo)工作。各居委會(huì)也通過小組會(huì)、廣播會(huì)等形式進(jìn)行了工作發(fā)動(dòng)，為以后各項(xiàng)工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三是抓工作質(zhì)量。首先嚴(yán)把程序關(guān)。二輪延包后續(xù)完善工作政策性強(qiáng)，在具體操作過程中，我們始終堅(jiān)持按照方案規(guī)定的程序辦事，不簡(jiǎn)化，不走過場(chǎng)，不流于形式，做到程序到位、穩(wěn)步推進(jìn)。其次是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)和登記表冊(cè)簽字關(guān)。切實(shí)做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏地”在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，安排專人逐家逐戶填寫土地承包情況登記表，并進(jìn)行反復(fù)審查，認(rèn)真核對(duì)，全鎮(zhèn)6000多戶已全部完成核查任務(wù)，保證不錯(cuò)登一戶，不漏記一田一地，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可。
四是抓工作成效。鎮(zhèn)政府將二輪延包工作納入各居委會(huì)全年考核內(nèi)容，并成立了專門的督查室，對(duì)二輪延包工作進(jìn)行跟蹤督查，一周一次督查，一周一次總結(jié)調(diào)度，對(duì)中渡、寶塔、荷花等居委會(huì)好的工作方法進(jìn)行推介，對(duì)工作進(jìn)度不力的居委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，實(shí)行整體推進(jìn)。目前為止，全鎮(zhèn)13個(gè)居委會(huì)完成了第一階段任務(wù)。調(diào)查核實(shí)和公示內(nèi)容的社區(qū)達(dá)100%，全鎮(zhèn)共計(jì)調(diào)處各類土地矛盾糾紛40多起，農(nóng)戶簽字率達(dá)98%以上，全鎮(zhèn)13個(gè)社區(qū)已轉(zhuǎn)入審查表冊(cè)、簽定合同階段。
3、xx鎮(zhèn)管工作得到規(guī)范提高。
一是提高了社區(qū)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平。鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格社區(qū)會(huì)計(jì)人員管理，在用人方面，要求選用工作責(zé)任心強(qiáng)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)社區(qū)財(cái)務(wù)工作，并要求社區(qū)會(huì)計(jì)隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，同時(shí)，要求社區(qū)會(huì)計(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，鎮(zhèn)經(jīng)管站采取集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，有效提高了社區(qū)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
二是規(guī)范居帳鎮(zhèn)管制度。年初，鎮(zhèn)黨委出臺(tái)了一系列財(cái)務(wù)管理制度，修訂了《社區(qū)人、財(cái)、物管理制度》，鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格要求城郊社區(qū)每季度報(bào)帳和城區(qū)社區(qū)每月報(bào)帳。并對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)本期發(fā)生額進(jìn)行審核過關(guān)，堅(jiān)持社區(qū)總支出不超過年初計(jì)劃，堅(jiān)持社區(qū)支出發(fā)票由社區(qū)負(fù)責(zé)人“一支筆”簽字，堅(jiān)持20xx元以上的大額發(fā)票由鎮(zhèn)經(jīng)管站分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的原則。對(duì)支出不合理、簽字程序不到位、報(bào)帳不及時(shí)等疑問發(fā)票做到堅(jiān)決退回。半年來，共退回問題發(fā)票xx萬多元，確保了社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范有序，同時(shí)，認(rèn)真開展社區(qū)民主理財(cái)和村務(wù)公開，發(fā)揮了居民民主監(jiān)督作用。
三是嚴(yán)格開展居級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。半年來，鎮(zhèn)經(jīng)管站加大財(cái)務(wù)審計(jì)力度，主要在城區(qū)xx個(gè)社區(qū)社區(qū)開展了審計(jì)工作，另外，就退經(jīng)管費(fèi)、非常規(guī)資金、固定資產(chǎn)、土地費(fèi)等收入項(xiàng)目的入帳情況進(jìn)行了全面審計(jì)，并對(duì)社區(qū)土地費(fèi)進(jìn)行了財(cái)政專儲(chǔ)，規(guī)范使用。半年來，共審計(jì)出的社區(qū)財(cái)務(wù)問題xx個(gè)，已要求社區(qū)全面整改到位。
xx鎮(zhèn)經(jīng)管站
2Oxx年xx月xx日
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