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            企業(yè)工作年度總結(jié)

            時間:2023-02-27 09:26:06 年終總結(jié) 我要投稿

            企業(yè)工作年度總結(jié)14篇

              總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的企業(yè)工作年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            企業(yè)工作年度總結(jié)14篇

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇1

              彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

              一、認真學(xué)習(xí),努力提高

              一年來,我努力提高自己的理論,用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐,指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是要弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織持續(xù)高度一致;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)--思考--提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作潛力都得到了明顯的進步。

              二、腳踏實地,努力工作

              辦公室是一個工作十分繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重思考,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤;不讓正在處理的公文在我手中積壓;不讓各種差錯在我身上發(fā)生;不讓前來聯(lián)系工作的通知在我那里受到冷落;不讓任何小道消息從我那里傳播;不讓辦公室的形象在我那里受到損害。最后是注意形象。辦公室是縣委機關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

              三、端正作風(fēng),擺正位置

              在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

              四、存在問題

              通過一年來的.工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

              (1)對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;

              (2)的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

              (3)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

              (4)調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改善。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改善提高,爭取把自己的工作做得更好。

              總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,或是由著自己的決定來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都解決了問題,事后才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進步!

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇2

              一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

              一、踏實的工作態(tài)度

              行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

             。1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

             。2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

              (3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

              二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

              認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

              1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

              2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

              3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

              4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

              5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

              6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

              7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月費用。

              8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的`快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

              9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

              三、20xx年度所學(xué)知識

              1、行政部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

              2、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

              3、船務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

              4、設(shè)計部門經(jīng)理x的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

              5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

              6、財務(wù)部同事的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

              7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

              8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

              9、董事x先生的指導(dǎo):認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

              四、x年度需要努力的方向及感想

              行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近_個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

              感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!

              x年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇3

              這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,收獲甚多,雖然時間很快,但是我一直對工作都是熱情的,對待自己的工作狀態(tài)一直都很滿意,雖然這不是我的想要看到的,可是下階段的工作當(dāng)中我還需要繼續(xù)落實好相關(guān)的制度,這些都是我應(yīng)該努力做好的,工作對于我來講非常重要,我也希望我能夠在下階段的工作當(dāng)中取得更好成績,簡單的回顧過去的一年,我想我有必要總結(jié)一下。

              首先我是非常在乎對自己的能力的一個評估,在工作上面我更加愿意去接觸這些好的一面,我相信未來我即使會遇到問題,但是這都不重要,我一定會繼續(xù)處理好這些的好的東西,一年來我落實好公司的各項制度,能夠在工作的時候給自己制定一個好的方向,工作當(dāng)中始終都非常明確自己要干什么,這一點從來都不會改變,我對自己有著非常大信心,這對我而言其實也有著非常大的挑戰(zhàn),我現(xiàn)在能夠非常明確好自己的工作方向,因為一年來的工作驗證了我必須要這么做,有不足的地方我都會加以糾正,我也相信我能夠在下一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些細節(jié)。

              在能力方面,我積極的學(xué)習(xí),我努力提高自己能力,知道在什么時候做什么事情,保持時刻警惕,一切都以自己的工作為重,雖然說過去的一年讓我明白了很多道理,可是我需要在工作當(dāng)中把這些落實好,無論是在什么時候這一點都不會變,現(xiàn)在我必須有一個好的狀態(tài),不管是現(xiàn)在還是未來這些都是我應(yīng)該處理好的,我一定會在未來的工作當(dāng)中努力做好相關(guān)的事情,給自己一個好交待,提高自己能力我跟周圍的同事們都能夠虛心的請教,保持好的溝通,對自己有著非常的高的要求,能力是體現(xiàn)工作的一個重要因素,現(xiàn)在跟未來都是這樣,我也會不斷的去加強對自己的工作一個的展示,積極的落實好相關(guān)的`制度,時刻以一名一名優(yōu)秀的xx員工要求自己。

              細細想想在過去一年的工作當(dāng)中我也有很多做的不足的地方,我們xx 員工一定要能夠正視錯誤,這是一直以來的原則,我認為我不夠細心,我經(jīng)常會在一些小事情上面做錯,失誤,在未來的工作當(dāng)中我一定會重視起來的,在工作的時候做到事無巨細,做一個合格的xx員工,該做好的就一定做好,一定不找借口,今后努力給公司創(chuàng)造更多的價值。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇4

              一、全年主要工作

              1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

              公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準(zhǔn)著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責(zé)任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

              2、強化民主管理建設(shè),認真貫徹職工大會制度。

              公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了2010年 “夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

              3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

              為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補不足,確保學(xué)習(xí)收到實效。

              公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

              4、強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作。

              公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)100周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的'建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,

              積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標(biāo)食堂。

              為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。 離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

              公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

              5、強化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。

              公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組

              會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

              加強工會干部培訓(xùn),進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。

              為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2010年度工會理論研討論文集》采納3篇。

              今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

              二、20xx年主要任務(wù)

              20xx年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項目標(biāo)任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。

              1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長

              和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

              2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

              3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

              4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇5

              一、強化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。

              (一)實施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理保障覆蓋全部管理過程。

              以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),重點制定、改善了各項管理服務(wù)流程、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責(zé)任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。

             。ǘ┽槍椖繉嶋H情況全程交叉培訓(xùn)考核。

              結(jié)合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務(wù)品質(zhì),力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓(xùn)考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓(xùn)考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓(xùn)課件,編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》。

             。ㄈ┲匾曅麄饕龑(dǎo)工作贏得業(yè)主理解支持。

              成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預(yù)報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

              (四)推行貼心管家服務(wù)建立嵌入式管家模式。

              成立了“貼心管家小組”,形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責(zé)、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),每周針對收費情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗,及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標(biāo)。

              (五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。

              本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負責(zé),細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

             。┩晟茩n案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。

              檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設(shè)置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并保持數(shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。

             。ㄆ撸┮(guī)范保潔服務(wù)過程滿足清潔舒適要求。

              監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責(zé)、定期考核制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

             。ò耍╆P(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

              火災(zāi)是物業(yè)安全管理的.“敵人”,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識。

              二、完善配套設(shè)備設(shè)施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。

             。ㄒ唬┯捎趇bm公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時制冷服務(wù)。

              (二)因ibm公司延時制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務(wù)重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。

             。ㄈ┳越庸茼椖恐兴静⑼度胧褂靡詠恚蛟O(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在XX年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設(shè)備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

             。ㄋ模C房環(huán)境改善,機房進行了整體設(shè)計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標(biāo)準(zhǔn)。

             。ㄎ澹┽槍@區(qū)設(shè)備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關(guān)時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費。

              XX年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標(biāo)識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

              以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

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              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇6

              xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會議精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo),把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓。按照《和靜縣環(huán)境保護責(zé)任考核辦法》的要求,認真落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,依法強化環(huán)境管理,嚴格執(zhí)行各項制度,狠抓落實,取得了一定成效,F(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下:

              一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認識。

              鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務(wù)擺上議事日程,黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來,黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,制定了環(huán)保工作計劃,在抓發(fā)展經(jīng)濟同時,著于抓好環(huán)境保護工作,推進自然生態(tài)建設(shè),著重“圍繞一個中心,抓好二項整治,突出三個重點,推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展。

              二、加大力度宣傳和教育工作,提高公眾環(huán)保意識。

              由于環(huán)保工作涉及點多面廣,情況錯綜復(fù)雜,有些群眾環(huán)保意識談薄。因此,環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門、各村作用,通力合作,齊抓共管,加大宣傳力度,營造一個良好的環(huán)境保護氛圍。首先,利用各種宣傳方法,將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

              今年來,多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,法規(guī)等內(nèi)容,在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條,在各村、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條,利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,形成全社會共同關(guān)心,人人重視,有效提高人民群眾的環(huán)保意識。

              其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,舉辦專題環(huán)保講座,使青少年從小形成保護環(huán)境觀念,實現(xiàn)了教育一個學(xué)生影響一個家庭,覆蓋全社會。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。

              三、落實責(zé)任、真抓實干。

              鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)與縣政府簽訂的.環(huán)保責(zé)任內(nèi)容,扎扎實實開展工作,層層落實責(zé)任制,把責(zé)任和任務(wù)落實到各村(社區(qū))、各單位責(zé)任人,各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

              1、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)落實、人員到位。

              年初、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員、落實專人負責(zé)環(huán)保工作,保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展。

              2、增大投入,改善生產(chǎn),生活條件。

              鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,半年來,我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,為xxx鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境。

              3、重視綠化,優(yōu)化環(huán)境,力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時,十分注重綠化工作,確保環(huán)境優(yōu)美,今年計劃投

              資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化,既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象,道路交通得到改善,村容村貌得到美化,社會治安安定,民眾安居樂業(yè),村民環(huán)保意識有新的提高,在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中,我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出,各項指標(biāo)基本達標(biāo),今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊,申報了環(huán)保項目。

              4、加大環(huán)保執(zhí)法力度,重視xx,化解矛盾。

              為切實保護生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語,并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,組成巡查組,半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂采伐現(xiàn)象。另外,我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況,指導(dǎo)解決糾紛,化解矛盾,給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境。

              回顧半年來,雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是:認識不夠,監(jiān)管不力,投入不足、執(zhí)法不嚴。在下半年里,我們要認真查漏補缺,高度重視存在問題,要以”三個代表“重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強環(huán)保管理效能,建立長效運行機制,為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇7

              績效管理在年初的計劃基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進,績效體系逐漸完善和規(guī)范,范圍不斷擴大,深度不斷延伸,應(yīng)用結(jié)果多元化,截止目前,績效管理體系已經(jīng)形成以績效考核為中心,全面開展績效培訓(xùn),績效面談,和績效結(jié)果多方面應(yīng)用的綜合管理體系,績效管理趨于成熟,在公司的日常管理中作用也逐漸顯現(xiàn)。

              一、考核體系的不斷完善

              經(jīng)過一年的科學(xué)開展和合理實施,體系上更加完善和科學(xué)合理。截止目前,績效考核體系已經(jīng)形成從國內(nèi)到國外,從機關(guān)各部門到各分公司、各項目部的全面開展;包含部門和項目部的組織層面考核,和從部門(項目部)負責(zé)人到一般管理人員、到工人的,員工層面的全員考核;在考核周期上,形成了由月度、季度和年度組成的全周期考核;在維度上,形成任務(wù)維度(工作計劃、崗位職責(zé))、態(tài)度維度、能力維度、崗位理論考試和部門負責(zé)人崗位述職的全方位考核。

              在20xx年4月份,為使項目部和機關(guān)的考核工作形成一個整體,也使項目部指標(biāo)考核的主觀性降低,將項目部指標(biāo)考核方式統(tǒng)一為工作計劃考核。至此,公司員工的考核方式一致,核算方法一致,考核在人員進行項目部與項目部,項目部與機關(guān)部門之間的調(diào)動過程中可以有序銜接。

              年度成績中加入了加減分項目,針對當(dāng)年所取得的高一級別學(xué)歷、職稱、創(chuàng)獎、創(chuàng)譽等進行年度成績加分獎勵,響應(yīng)公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新的企業(yè)文化。

              二、績效考核范圍的進一步擴大

              年初,績效考核納入了之前未進行考核的xx分公司,8月份納入了xx分公司,考核范圍進一步擴大至公司本部及外地分公司的所有項目部;形成包含公司部門(項目部)負責(zé)人、一般管理人員,工人,勞務(wù)派遣員工在內(nèi)的全員考核。

              9月份,項目經(jīng)理的日常工作納入考核。主要是將各部門對項目部的工作要求,按月編制為項目經(jīng)理的月度工作計劃,月底以完成各部門工作要求的情況進行評分,每月得分作為項目經(jīng)理日常工作的考核得分。將項目經(jīng)理日常工作納入考核,一方面可以督促項目部按部門要求完成相應(yīng)工作;另一方面也加強了各部門對項目部的管理和監(jiān)控;第三,項目經(jīng)理接受日常考核,會對所屬項目員工的考核更加關(guān)心和了解,對考核要求更認真對待。形成在崗職工人人參與考核,人人接受考核,人人關(guān)注考核的氛圍。

              三、考核深度的進一步延伸

              績效考核包含了從月度、季度、到年度的完整考核周期;涉及了工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作能力、理論考試、日志考評、年底述職等多類維度,從多方面,多角度對員工進行全面而綜合的評價,使考核結(jié)果程度的反映出員工實際工作績效。

              在工作計劃考核實施以后,公司各崗位對工作進行了重新梳理和細化,區(qū)分為例行工作和計劃工作。在日常工作中,部門(項目部)不僅對各員工的例行工作合理管理,也對工作的計劃深度和進度進行

              了有效控制,對每項工作了解的更加清晰全面,在某種程度上,也幫助部門和項目部加強了崗位工作的管理,為一些部門由之前的“通過管理人來管理工作”向“通過管理工作來管理人”的模式轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。也進一步解決了因人員調(diào)動和工作交叉形成崗位職責(zé)不清的問題。

              四、結(jié)果應(yīng)用進一步廣泛

              首先季度成績作為崗位工資季度調(diào)整的依據(jù),成績位于前后10%的員工分別掛鉤5%崗位工資的獎懲;其次,年度成績和項目期間總成績影響員工年度績效和項目效益獎的分配;再次,作為公司員工定崗定級、輪崗、后備人才儲備的重要依據(jù),在定崗定級中年度考核成績占60%,成績較好的員工在輪崗中享受優(yōu)先輪崗,在人才儲備方面享受優(yōu)先儲備;第四,在員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃中,成績較好的員工作為優(yōu)先培訓(xùn)和公司助其實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的主要人選。

              五、績效實施的反響

              經(jīng)過體系建設(shè)的逐步完善,考核方式不斷調(diào)整,考核越來越科學(xué)化,過程與結(jié)果也越加公開和透明,加上績效考核的培訓(xùn),考核結(jié)果的多方面應(yīng)用,考核承諾多角度兌現(xiàn),員工對公司實施績效考核的認可程度大幅提高;在績效考核過程中,員工工作管理由被動變主動,考核也被較多項目班子和部門負責(zé)人認可,得到廣大員工的理解和支持。

              六、年度開展工作的數(shù)據(jù)

              1)截止11月份,本年度共計開展部門(項目部)員工月度工作

              計劃考核10次,合計約5500人次;部門員工季度態(tài)度考核三次,合計420人次,公司部門季度績效考評會3次,部門負責(zé)人30人次;項目經(jīng)理日常工作考核2次,共32人次;

              2)考核工作的按時完成率由去年55%達到今年1—10月份的75.30%,按要求完成的合格率由20xx年的43%增長為72.64%;因績效考核結(jié)果較好上調(diào)工資人數(shù)為43人次,考核位于后10%下調(diào)工資及進行績效面談的.人員為30人次;考核成績較好的派遣員工轉(zhuǎn)正5名;考核成績較好,工人轉(zhuǎn)管理人員申報18名;考核結(jié)果較差,不再續(xù)簽勞動關(guān)系人員15名;

              3)包括對公司部門,安徽、新疆在內(nèi)的16個在建項目部,包含派遣員工接近600人次,從績效考核的意義,考核體系,考核要求,填寫工作計劃表,如何考核,考核結(jié)果應(yīng)用等方面進行了績效管理的專項培訓(xùn)20場次,多數(shù)項目部評價較好。

              4)7月份,定崗定級工作中,核定了20xx年7月至20xx年6月212名項目職工的年度得分,與崗位理論知識和日志評閱分數(shù)共同組成定崗定級成績,重新對212名員工進行了定崗定級。

              5)11月份,為更好的開展績效管理工作,協(xié)助公司管理提升,針對員工對績效管理的認識,考核結(jié)果的認可,考核的影響等方面進行調(diào)查,共收回問卷339份。從統(tǒng)計結(jié)果可以分析,公司70%以上的員工認可績效管理體系的科學(xué)性、激勵性、公平性、制度執(zhí)行的嚴格性,65%以上的員工認為績效管理的實施對工作的計劃性、目標(biāo)性、員工個人成長和發(fā)展上有較大幫助。但也發(fā)現(xiàn)在考核結(jié)果的反饋、主

              管領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,績效申訴管理上存在一定的缺陷,這些將成為下一年度工作中關(guān)注的重點。具體問卷調(diào)查數(shù)據(jù)及分析見附件“20xx年度績效管理調(diào)查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析”。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇8

              今年以來,我****場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我****場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻,生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)。

              我們的工作措施是:

              一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

              我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

              二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

              分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

              三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

              我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升,工作總結(jié)《生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

              四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

              從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。**場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

              五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

              班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險源)的`安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

              六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

              我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé),誰檢修、誰負責(zé)”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

              安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基矗

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇9

              這一年度中,我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職,主要負責(zé)X的出納工作以及統(tǒng)計填報工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

              一、工作方面

              (一)在出納工作上,主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。

              以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進賬付款。主要支付了X辦公室的物管費、房租、水電費、空調(diào)使用費;營銷部門的廣告策劃費;設(shè)計費、測繪費;工程裝飾費;律師顧問、稅務(wù)咨詢費等。X分方面主要支付給X物業(yè)管理公司以及X市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

              按時依據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會計憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。

              根據(jù)每月銀行對賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

              定期或不定期進行現(xiàn)金盤點并編制現(xiàn)金盤點表。

              各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實相符,未出現(xiàn)金額上的較大誤差。

              做好會計憑證的保管工作。積極配合每月審計部門的內(nèi)部審查。

              工資發(fā)放方式改革,改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,方便快捷且不易出錯。

              為的業(yè)主開不動產(chǎn)銷售發(fā)票,收取維修基金、水電煤氣、可視對講、房款面積差價等款項。今年共有大約17家業(yè)主來辦理發(fā)票,2人購買了四個車位。

              到X區(qū)地方稅務(wù)局、X區(qū)國家稅務(wù)局辦理X公司納稅申報、發(fā)票購買相關(guān)事宜。后因為稅務(wù)申報改革,先是零申報企業(yè)采用短信申報方式,后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報。年初新版發(fā)票開始使用,原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機打發(fā)票,參加了稅務(wù)局組織的對于機打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。

              從去年9月底到今年9月底為止,每周日在X國際廣場售樓部擔(dān)任財務(wù)收銀員,主要收取認籌會員費、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時統(tǒng)計,并由當(dāng)日值班會計、銷售部負責(zé)人簽字核對。期間參加過三次X國際廣場的解籌活動、一次正式開盤活動。工作結(jié)束后,所有收據(jù)、代金券以及售樓部財務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)嬏帯?/p>

              (二)對于統(tǒng)計填報方面:

              數(shù)據(jù)都是據(jù)實填寫,并已按時將月報、季報上報到X區(qū)統(tǒng)計局、X市統(tǒng)計局。因中融信項目還未動工、X分未有項目,因此每個月填報的數(shù)據(jù)基本保持不變。

              統(tǒng)計局組織的培訓(xùn)都已參加,統(tǒng)計政策的變動以及報表內(nèi)容的改變都已掌握。

              遵守統(tǒng)計法以及統(tǒng)計政策的各項規(guī)定。

              二、工作中存在的問題以及反思

              (一)本職工作上基本做到了認真負責(zé),但也出現(xiàn)了一些疏忽,對此我進行了深刻的自我批評與檢討。財務(wù)工作首先需要謹慎,要嚴格按照公司的財務(wù)規(guī)章制度辦事,每付出去的一筆款項不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的'監(jiān)督,更需要我們財務(wù)人員的謹慎,金額過大時就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認。但是我在這一點上確實存有失誤,今后定當(dāng)時刻警醒,提醒自己嚴格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對于我來說是一次教訓(xùn),也是一次成長,從中學(xué)到的東西將會使我今后的工作更加完善。

              (二)需要不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)。

              在今年參加了會計資格證書的考試,并順利通過。由于今年全省會計從業(yè)證書考試時間的大調(diào)整以及初級考試的報名時間錯過等原因,原定于今年繼續(xù)參加會計初級資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年,希望通過更多的學(xué)習(xí)來加強我的工作技能。

              同時,對于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識我還了解得不夠,身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納,更要立足于長遠的職業(yè)發(fā)展,因此了解整個房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。

              (三)參加工作已經(jīng)一年有余,對于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財務(wù)工作很多時候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容,但出納只是財務(wù)的初級,還有更高深的東西值得我學(xué)習(xí)。同時我也希望接觸一些其他的挑戰(zhàn),畢竟我剛參加工作不久,需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識,這樣將來才能更好地為公司創(chuàng)造效益。

              (四)在工作中團結(jié)同事,和睦相處。我參加工作時間短,各方面都缺乏經(jīng)驗,因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi),幫助同事解決遇到的問題,努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇10

              轉(zhuǎn)眼間,一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。

              但是我一年來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我一直十分努力。在年末的時候,我要寫出我一年來的工作總結(jié),讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

              我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自19xx年開始從事本崗位以來,每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提高自己的工作能力。

              20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近xx人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況:

              一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過gmp認證,這其中也有我的`汗水和功勞。

              二、我車間擁有員工xx多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,及時領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。

              三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

              四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

              以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

              現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕,不要被眼前的巨大困難x,相信金融危機很快就要過去,我們公司美好的明天就在明天。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇11

              一、搶抓戰(zhàn)略機遇,抓好項目建設(shè)

              (一)抓好項目爭取工作

              牢固樹立“項目立局、科學(xué)治水、改善民生”的工作理念,堅持“一把手親自掛帥,專班強化職責(zé),干部人人參與”的工作要求,搶抓機遇爭抓項目,形成國家投入我市水利建設(shè)的新熱潮。今年共爭取并實施國家投入各類水利建設(shè)項目14個,國家和省級投資達到6515萬元,其中水庫除險項目5個,飲水安全項目1個,中小河流治理項目1個,小型農(nóng)田水利專項工程1個,防汛及搶險應(yīng)急項目6個,超額完成了全年爭取國家投資5000萬元的目標(biāo)。今年我市還被納入全國易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理重點縣行列,中小水庫除險加固、小流域治理、山洪溝整治等項目都即將實施。

              (二)抓好在建項目建設(shè)工作

              今年已完工和在建的14個水利項目,包括水庫除險加固、飲水安全、防汛應(yīng)急、小型農(nóng)田水利專項工程、山洪溝整治、中小河流治理、涵閘整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)等方面。在項目的建設(shè)過程中,我們注重抓好四個結(jié)合,建成了一批優(yōu)質(zhì)水利工程,為全市新農(nóng)村建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻。

              一是與改善民生相結(jié)合。飲水安全建設(shè)與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。通過對上爭取和本級投入,到12月底,將全面完成全年2.7萬農(nóng)村人口和1萬農(nóng)村學(xué)校人口飲水安全建設(shè),完成國家投資1288萬元,使全市飲水安全覆蓋率達到100%。在飲水安全建設(shè)中,我們抓住全國農(nóng)村飲水安全建設(shè)示范縣的機遇,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),因地制宜,采用管網(wǎng)延伸、聯(lián)村供水、獨立供水、水窖供水的供水形式,加快我市飲水安全工程建設(shè),深受群眾歡迎,并受到水利部和水利廳領(lǐng)導(dǎo)的好評,多次組織專家到我市實地調(diào)研,今年還在宜昌市作為典型進行了經(jīng)驗交流。

              二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)共完成投資2.6億元,其中市級重點項目以獎代補100萬元。完成工程1066處。整治堰塘807口,整治渠道渠道368 條389.9千米。新增改善灌溉除澇面積12.6萬畝。把小型農(nóng)田水利專項工程與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,在松木坪鎮(zhèn)徐家灣村和潘家灣鄉(xiāng)望洲坪村等6個村,完成了堰塘、渠道、抗旱水池等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了良好成效。

              三是與除險保安相結(jié)合。大溪、紅山、張家沖等3座水庫除險加固工程國家投資2406萬元,已全部完工,并于12月通過驗收。白洪溪水庫未完成砼防滲墻工程和8座小(一)型水庫追加工程投資340萬元也已順利完成。芭芒溪等6座小(二)型水庫溢洪道擴挖項目即將啟動。聯(lián)盟閘、糧船口泵站涵閘綜合整治、五眼泉鳳凰山殯儀館堰塘整治、裴饒沖等6條重點山洪溝整治、五眼泉丑溪河整治、中嶺水庫整治、洋溪山洪溝搶險應(yīng)急、申家溪山洪溝搶險應(yīng)急工程等全面完成。

              四是與生態(tài)治理相結(jié)合。抓好漁洋河、九道河等重點小流域的綜合治理。漁洋河出口段綜合整治工程投資計劃已經(jīng)下達,總投資2823萬元,前期工作已全部完成,招標(biāo)工作已基本結(jié)束,12月中旬將全面啟動,明年汛前可以完工。

              (三)抓好項目儲備工作

              今年是“十二五”規(guī)劃的編制之年,我們立足當(dāng)前,結(jié)合國家大政方針政策和本市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,著眼長遠,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃“十二五”期間水利建設(shè)布局,搞好水利項目的儲備,規(guī)劃總投資達8.5億元。規(guī)劃的重點項目包括國家飲水安全項目、中小型水庫除險加固、清江出口段防洪護岸工程、山洪溝整治、九道河等中小河流整治、長江堤防崩岸、險段整治、泵站更新改造、清江流域水土流失綜合治理項目、小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)、幸福渠等4大灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目共22項,飲水安全、水庫除險等多數(shù)項目規(guī)劃方案已編制完成并獲評審?fù)ㄟ^,為下一步項目批復(fù)實施打下了堅實的基礎(chǔ)。

              (四)抓好項目管理工作

              在水利項目的建設(shè)與管理中,我局充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,調(diào)動每一名干部職工的積極性,參與工程建設(shè)與管理,加強對工程質(zhì)量、進度、資金的監(jiān)管,搞好協(xié)調(diào)與服務(wù),使水利項目更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

              一是嚴格執(zhí)行公開招投標(biāo),規(guī)范項目建設(shè)程序。我們對每一項水利工程,都嚴格按照招投標(biāo)法的規(guī)定,在政府招投標(biāo)中心公開招標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位和監(jiān)理機構(gòu),從源頭上對水利工程建設(shè)進行把關(guān)。在招投標(biāo)的過程中,我們還積極邀請市紀(jì)委、市檢查院等部門參與,對整個招投標(biāo)過程實施監(jiān)督,以達到源頭治腐的效果。

              二是繼續(xù)開展水利工程質(zhì)量年活動。加強對全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,切實保證水利工程建設(shè)質(zhì)量,促進水利工程建設(shè)規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部聯(lián)項目責(zé)任制考核,每個水利項目確定一個工作專班:一名班子成員掛帥、一名技術(shù)干部負責(zé)、一名機關(guān)干部聯(lián)系,班子成員帶頭繳納風(fēng)險保證金,項目進展順利、質(zhì)量合格的,返還保證金并對專班實行獎勵,否則扣收保證金,并通報批評。

              三是建立三級質(zhì)量管理體系,提升水利工程質(zhì)量。建立 “監(jiān)管辦——質(zhì)監(jiān)站——‘二次監(jiān)理’”三級質(zhì)量管理體系,加強對工程質(zhì)量、進度、資金的監(jiān)管。一是組建水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和管理辦公室,統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市水利工程建設(shè)與管理。按照每個季度一次檢查、一次分析會、一份情況通報、一份質(zhì)量監(jiān)督檢查報告“四個一”的要求開展工作,“一把尺子”衡量工程建設(shè)質(zhì)量。二是充分發(fā)揮水利工程質(zhì)量監(jiān)督站作用,開展質(zhì)量監(jiān)督認證。三是實施“二次監(jiān)理”,聘請受益代表和離退休水利工程技術(shù)人員為工程監(jiān)察員,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場反饋的“二次”監(jiān)督,進一步保證工程建設(shè)質(zhì)量。

              四是繼續(xù)實行項目爭取、招標(biāo)投標(biāo)、項目實施“三分離”管理。針對“誰分管、誰負責(zé)”的責(zé)任制度監(jiān)督機制不強、透明度不夠的問題,變一個領(lǐng)導(dǎo)管全部環(huán)節(jié)為三個領(lǐng)導(dǎo)分別管理,在協(xié)調(diào)配合中統(tǒng)一,在統(tǒng)一管理中協(xié)調(diào),實現(xiàn)了干部清白、群眾明白和工程、資金、干部的安全。

              二、做到未雨綢繆,抓好防洪保安

              今年的防汛抗旱工作堅持“防洪保安”的方針不動搖,狠抓各項工作的落實。

              一是抓好汛前檢查,落實責(zé)任。充實調(diào)整指揮部成員,加強領(lǐng)導(dǎo)力量,明確防汛調(diào)度指揮權(quán)限。召開專題會議,傳達上級會議精神,研究部署防汛抗旱工作,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員進行防汛搶險知識培訓(xùn)。5月中下旬,市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入聯(lián)系點,開展檢查指導(dǎo),幫助解決實際問題,進一步強化責(zé)任,做到防汛工作警鐘長鳴,防微杜漸。

              二是抓好信息通暢,規(guī)范程序。自4月15日起,市鄉(xiāng)兩級嚴格24小時值班,各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,全面掌握汛情,及時傳遞水、雨、工情,隨時向首長報告情況。修訂完善防汛值班工作規(guī)定,對汛情況傳遞進行嚴格規(guī)范,按程序操作。

              三是抓好汛中排險,嚴格值守。今年降雨主要集中在7月,降雨量487.7mm,占今年降雨總量的36%。進入7月,我市出現(xiàn)密集的強降水、雷暴、大風(fēng)等強對流天氣,陸城共出現(xiàn)了6次暴雨,紅花套、王家畈等地還出現(xiàn)了局部大暴雨。全市共發(fā)生險情9處,因災(zāi)直接經(jīng)濟損失7770萬元,全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)。洋溪山洪溝、申家溪山洪溝、東陽光3號地江段崩岸等險情發(fā)生后,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員都在第一時間趕赴現(xiàn)場,處險排險,直到險情排除。

              四是抓好部門聯(lián)動,緊密聯(lián)系。加強與防汛成員單位的'聯(lián)系,及時與氣象、交通、民政、國土、農(nóng)業(yè)、電力、通信等部門互通信息,市防辦及時協(xié)調(diào)各部門參加防汛搶險和抗災(zāi)救災(zāi)。

              三、不斷開拓創(chuàng)新,推動事業(yè)發(fā)展

              一是深入推進小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。通過為全市所有經(jīng)過改革的小型水利設(shè)施核發(fā)證書,進一步明確了農(nóng)戶的權(quán)利與義務(wù),充分調(diào)動農(nóng)民投資、投勞的積極性,增強其責(zé)任感,提高工程綜合效益,建立起小型水利設(shè)施管護的長效機制。

              二是推廣飲水安全設(shè)施財產(chǎn)保險。按照“政府引導(dǎo)、市場運作、自主自愿、點片突破、循序漸進”的原則,在王家畈鄉(xiāng)成功試點的基礎(chǔ)上,推行農(nóng)村飲水安全設(shè)施財產(chǎn)保險,解決了山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)面廣線長,若遇冰凍、泥石流和山體滑坡等自然災(zāi)害,有限維修基金無能為力,不能滿足實際需要的難題。今年7月,仙女洞飲水工程設(shè)施遭受暴雨災(zāi)害,直接經(jīng)濟損失近4000元,保險公司及時勘查,將3900元理賠款送上門,為迅速恢復(fù)供水提供了有力保障。

              三是啟動水利工作創(chuàng)新專題研討。圍繞水利工程的建設(shè)與管理,選定了8個課題,涵蓋飲水安全工程運行管理、水利設(shè)施現(xiàn)狀分析及發(fā)展、水土流失治理、中小河流防洪、“二次監(jiān)理”質(zhì)量控制、小型農(nóng)田水利設(shè)施管養(yǎng)等方面,開展廣泛調(diào)研。機關(guān)全體干部人人參與,8名班子成員分別負責(zé)一個課題組,每個課題組都要提交一篇有份量的調(diào)研文章,把宜都的水利改革引向了深入。

              四是快速啟動全國水利普查試點工作。我市被水利部確定為全國56個水利普查試點縣市。試點工作5月正式啟動,6月10日至12日,普查指導(dǎo)員和普查員70多人進行了培訓(xùn),8月份向上級提交了普查成果。通過此次普查,全市水資源狀況、水利工程家底將一清二白,普查結(jié)果將進入全國基礎(chǔ)水信息數(shù)據(jù)庫,同時為地方經(jīng)濟發(fā)展和水利規(guī)劃提供科學(xué)決策依據(jù)。

              四、嚴格依法行政,抓好行政執(zhí)法

              (一)嚴厲打擊長江非法采砂違法行為

              加強水法規(guī)特別是禁采法規(guī)的宣傳。5-9月主汛期期間,市禁采領(lǐng)導(dǎo)小組從水利、公安、交通、海事抽調(diào)專人組成禁采專班,共開展專項整治行動10次、巡查800余次、參加巡查人員 3500余人(次)。全年共抓獲非法采砂船只21艘(含移交處理的11艘),罰款35萬元,移交司法部門行政拘留5人。

              (二)切實履行水政執(zhí)法職責(zé)

              組織專班,開展水利工程執(zhí)法安全大檢查。對發(fā)現(xiàn)的行洪障礙,堅持“誰設(shè)障,誰清除”的原則,及時處理;對發(fā)現(xiàn)和接到舉報的其他水事違法行為,及時進行調(diào)查取證,依法糾正和查處,維護正常的水事秩序。加強對清江庫區(qū)水行政執(zhí)法的檢查和督辦,督促清除紅花套鎮(zhèn)鄢家沱村水域的行洪障礙。

              (三)加強水資源管理,抓好水利規(guī)費征收

              切實履行水資源管理職責(zé),全面掌握水資源利用現(xiàn)狀,嚴格審批發(fā)放《取水許可證》。接受并通過市人大開展的《水污染防治法》執(zhí)法檢查。做好水利規(guī)費征收工作,截止目前已完成規(guī)費收入128萬元(其中水資源費85萬元,防汛費43萬元)。

              五、工作創(chuàng)先爭優(yōu),打造十佳機關(guān)

              (一)制定六項工作措施,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

              結(jié)合水利工作實際,我局制定了“服務(wù)水利項目、爭做黨員先鋒”等六項具體措施,切實抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。組織開展了一系列主題實踐活動:有領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部聯(lián)項目質(zhì)量年活動;開展了“我為‘七爭’做什么”的大討論;以“工作落實、工作創(chuàng)新”為主題的建言獻策活動;機關(guān)干部人人開展公開承諾;圍繞水利改革和發(fā)展廣泛深入開展調(diào)研活動;開展向身邊典型學(xué)習(xí)活動,廣泛宣傳屈萬海、余華、陸平等身邊典型在平凡崗位上無私奉獻的感人事跡,號召廣大水利干部職工學(xué)習(xí)先進,爭當(dāng)先進;開展“愛崗敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽,12名基層選手結(jié)合水利工作實際,用身邊一個個鮮活生動的事例,就如何在本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、為水利事業(yè)做貢獻展開演講。

              (二)與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,抓好政風(fēng)行風(fēng)評議工作

              把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合,制定好兩個實施方案,以“七爭”為目標(biāo),要求干部職工認真履行職責(zé),努力創(chuàng)新工作方式,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高工作效率。通過廣泛收集意見和自查自糾,找準(zhǔn)了自身存在的問題和不足,制定了切實可行的整改措施扎實開展整改,推動各項工作落到實處,努力把我局打造成全市“十佳滿意機關(guān)”。在全市政風(fēng)行風(fēng)評議中,我局最終獲得先進單位稱號。

              (三)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

              以《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)貫穿今年黨風(fēng)廉政建設(shè)始終,結(jié)合我局實際,吃透上級精神,緊緊圍繞水利中心工作,積極推進我局黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層簽定責(zé)任書,認真填寫履責(zé)記錄,加強財務(wù)、政務(wù)公開,完善規(guī)章制度,加強項目監(jiān)管。積極開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,對近年來所有水利工程項目進行清理,搞好突出問題的整治。開展廉政談話,加強交流,撰寫體會。進行勤政廉政承諾,上墻公示,接受監(jiān)督。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇12

              在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近一年來的情況進行工作總結(jié)。

              一、制定并落實相關(guān)人事管理制度

              初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

              二、歸檔人事檔案

              我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

              三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

              由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的.和諧與否。

              公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

              四、招聘新員工

              根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鹨酝舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

              感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xx公司明天會更好!

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇13

              今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年,也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各綜合部門的大力支持下,按照A市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實施”的'總體要求,全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進,下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:

              一、市屬國有企業(yè)基本情況

              目前,我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人,離退休職工7,209人,總資產(chǎn)268,209萬元,負債總額342,697.9萬元,其中:欠銀行貸款316,841萬元,欠保費5,072.9萬元,欠職工工資9,161萬元,欠職工集資款、抵押金3,015萬元,欠職工工傷亡補助費203萬元,欠職工其它應(yīng)付款8,405萬元。

              二、市屬國有企業(yè)改革情況

              市屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建1戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬元,企業(yè)占地面積269.2萬平方米,其中建筑面積158.1萬平方米,銀行貸款256,030萬元,企業(yè)其它應(yīng)付款27,733萬元。職工總數(shù)13,996人,其中在崗人數(shù)111人,離退休人員3,905人,解除勞動關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,617人。 70戶企業(yè)改制支付總成本16,557.6萬元,其中職工經(jīng)濟補償金10,734.9萬元,(國家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業(yè)自籌資金4,146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務(wù)3,825.2萬元,其中拖欠職工工資1,085萬元,職工集資款抵押金2,655萬元,工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折算為1,997.5萬元。

              三、市屬國有工業(yè)企業(yè)改制情況

              市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx年8月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶,職工總數(shù)6,846人,其中進站職工4235人,未進站職工2541人,離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬元,負債總額39,898萬元,資產(chǎn)負債率178%,資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算),欠職工工資849萬元,欠職工集資款、抵押金73萬元,欠職工工傷亡補助費83萬元,欠職工其它應(yīng)付款169萬元,欠銀行貸款17,829萬元,欠其它應(yīng)付款18,951萬元。 41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年,其中固定工工齡101,154年,合同工工齡27,188年。經(jīng)濟補償金總額4,706萬元,其中國家補助費2,025萬元,本級財政配套費1,481萬元,企業(yè)自籌1,220萬元。 41戶企業(yè)改制總成本7,655萬元。其中經(jīng)濟補償金4,706萬元,養(yǎng)老保險金1,944萬元,職工債權(quán)1,005萬元。

              四、市屬國有企業(yè)未改制情況

              未改制97戶企業(yè)(含市社55戶)職工總數(shù)10,815人,離退休職工3,304人,占地面積72.5萬平方米,建筑面積21.2萬平方米,企業(yè)凈資產(chǎn)22,199.9萬元,預(yù)計變現(xiàn)9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元,其中:經(jīng)濟補償金7,379.7萬元,其中:國家補助2,480.5萬元,地方配套2,455.8萬元,企業(yè)自籌2,4434萬元。職工工資5,283.2萬元,職工集資款、抵押金845.7萬元,工傷亡補助98.6萬元,職工養(yǎng)老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%),改制成本預(yù)計缺口6,755.7萬元。

              五、國企改制存在的問題

              市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制,如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序,將會增加改制成本,并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。

              (一)、增加改制成本

              1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10,815人,年經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)按390元計算,即10,815人×390元=421萬元)。

              2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1,143萬元(10,815人×1,200元=1,298萬元)

              3、晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450人×400元×12月=216萬元)。

              合計增加改制成本1,935萬元。

              (二)、增加不穩(wěn)定因素

              今年年末是國企改制的最后時限,國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧,過了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全,現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準(zhǔn)備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押,如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押,企業(yè)將無能力支付改制成本,企業(yè)改制將無法進行,職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8,844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2,410.8萬元,只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位,職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn),債務(wù)不能償還,養(yǎng)老保險不能投保,職工很難接受這一現(xiàn)實,勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。

              六、具體建議

              1、應(yīng)盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足,從而緩解地方財政壓力。

              2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款,已確保社會穩(wěn)定。

              3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進入改制程序,因前期準(zhǔn)備工作已全部完成,應(yīng)爭取利用二個月左右的時間,把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。

              企業(yè)工作年度總結(jié) 篇14

              百忙的我來到頂固公司,到崗20xx年6月7日,走進頂固品質(zhì)部,對于質(zhì)量管理與柜體的知識基本不了解,對于新的環(huán)境、新的事物以及較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下與同事的幫助下,我很快了的解公司的柜體知識與家具==系列的技術(shù)知識以及操作方法,我收獲很大。此外,我叢中學(xué)到了,做人做事的方法,還要廣泛了解家具行業(yè)的中的標(biāo)準(zhǔn),走進家具行業(yè)的領(lǐng)域。

              在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為一個質(zhì)檢員工作取得了一點成績,基本上完成了公司的質(zhì)量目標(biāo)與個人的工作職責(zé),但也存在不少的問題,從中我學(xué)到了比較深刻的知識與技術(shù)技能,為了更好的完成實木項目、與質(zhì)量控制,特對階段性的品質(zhì)問題與建議進行總結(jié)。

              針對今年質(zhì)量問題改善,從四個方面進行總結(jié):

              一、頂固公司工程項目的問題總結(jié):

              為了能讓產(chǎn)品流暢與達到品質(zhì)的質(zhì)量要求,根據(jù)今年工程單出的問題,對于提出建議,.對于材料的使用控制,以及對于制成的責(zé)任要求,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,

              1.推動每工序的組長來負責(zé)員工的操作技術(shù)以及方法。

              2.工程單,以及樣品柜,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)與審核不允許生產(chǎn)。

              3.銷售拆單的料單,必須經(jīng)過1-3人的審核與確認。

              4.對工程單的負責(zé)人,必須在現(xiàn)場查看,溝通,了解現(xiàn)場的,是否符合圖紙以及客戶的要求質(zhì)量以及工藝要求。

              5.本批工程單超過20套以上的柜體必須組裝一套后,在下單進行批量性生產(chǎn)。

              二、品質(zhì)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

              1.內(nèi)部的質(zhì)量問題,在可用的同時下,必須與判定人協(xié)調(diào)與解決,最終的結(jié)果由判定人來協(xié)調(diào)責(zé)任問題。

              2.針對于,來料的批量問題,品質(zhì)部門負責(zé)人必須通知供應(yīng)商現(xiàn)出現(xiàn)的.問題,對于改善和預(yù)防。

              3.對于問題不大,或可協(xié)調(diào)的原理上,我公司的來料質(zhì)檢員填寫品質(zhì)異常,對于問題進行處理與改善。

              4.內(nèi)部關(guān)于更改通知與工藝問題,品質(zhì)部負責(zé)人必須在當(dāng)天的下午開會時講解,并對于問題的預(yù)防。

              三、品質(zhì)部關(guān)于會議的問題總結(jié)

              會議是一種消息,溝通與分析,在這一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容中,我們可以對于問題分析與解決,但是我們內(nèi)部的會議還是與技研的會議結(jié)合一起比較好,這樣利于技研部和我品質(zhì)部在過程中的問題與提議,有針對性的解決問題,另外可以在會上提一些關(guān)于技術(shù)問題,這樣的會議才對個人和大家都可以提升。

              四. 品質(zhì)部的個人提升

              作為品檢員中的一員,該品質(zhì)部一員深深覺到自己身肩重任,自己的一言一行,也同時代表了品質(zhì)部的形象。所以要提高自身的素質(zhì),提高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這樣大大提高個人技術(shù)能力與質(zhì)量解決,此外,還要交際一些家具行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行業(yè)里,品質(zhì)部能取得更好的成績。

              如我個人總結(jié)的問題與建議給大家?guī)聿槐,請領(lǐng)導(dǎo)給與指正或改善。

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