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            公司總務工作計劃

            時間:2023-03-19 12:29:48 工作計劃 我要投稿
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            公司總務工作計劃

              時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的公司總務工作計劃,希望對大家有所幫助。

            公司總務工作計劃

            公司總務工作計劃1

              xx年就要到來,作為公司的行政后勤,我也是要就我的一個工作去做下新年的計劃,為xx年做好準備,把這一年的工作去規(guī)劃好,好讓自己能更明確xx年自己要做哪一些事情。

              首先對于日常工作,我要按照領導的要求,積極的去做好,為公司的同事去服務,作為后勤,我工作的目的就是為同事們?nèi)シ⻊,平時的時候多傾聽大家的一個意見,了解大家的想法,以及需求,去把日常的一個工作給做好,無論是物資的一個采購,還是后勤的管理方面都是如此,每月把細的后勤工作列出一個表,一個個的去落實每一件事情,既然作為后勤,那么就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對于同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,盡力把我的服務做好。

              食堂的工作是xx年要重點抓的一個工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結(jié)束了以前去外面吃飯的一個問題,大家都是工作餐有公司來安排,作為后勤,無論是食材的采購,人員的管理,食物的衛(wèi)生,都是需要我們后勤去做好的,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的采購是個大的問題,之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年里,我們要去查看市場,確認我們的供應商,爭取多采購應季的新鮮食材,在公司的預算范圍內(nèi),讓同事們吃好。

              個人來說,新的xx年也是要積極的多學習,后勤的工作看起來繁瑣,沒有什么深究的地方,那只是做得片面才有的理解,想要做好后勤的工作就必須要不斷的學習,除了食材采購的研究和學習,其余的方面我也是要積極的去學,特別是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊,可能知道一些基礎的知識,但是對于食堂如何的去管,如何的優(yōu)化,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年里積極的`去多學習,多研究,才能更好的去為同事們服務。

              行政后勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負擔,同時也是給予了我成長的機會,讓我接觸更多,做更多的一些事情來提升自己的一個工作能力。我相信在新的一年里我也是會有更多的收獲,會有計劃,有目的的去把行政后勤的工作給做好的。

            公司總務工作計劃2

              在新的一年里,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展總務科工作目標是:圍繞醫(yī)院的總體目標,以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為契機,用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務工作,力爭總務后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,深入開展“三好一滿意”活動,以病人為中心,全力做好醫(yī)療臨床第一線的后勤保障工作,F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下:

              一、 科室管理與后勤保障工作:

              1、 認真組織總務后勤人員學習政治、學習業(yè)務,做好總務后勤人

              員的思想教育工作,要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,緊跟醫(yī)院的'工作節(jié)奏,針對存在問題,進一步修訂各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責,制訂各崗位、各部門的考核細則并嚴格考核,完善獎懲措施,做到用制度管人,提高工作效率;

              2、 落實水、電工安全責任包干制,責任到人。堅持并完善水電木維修班組下修制度,確保水、電、木設施隨時處于完好狀態(tài);

              3、 洗衣房下收下送要實行制度化,定時定點,同時做好交接登記工作,防止丟失;工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開,

              4、 合理編制辦公用品、五金電料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃,控制質(zhì)量,確保滿足臨床科室需求;

              5、 為更好地完成我院后勤總務維修保障工作,總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經(jīng)驗的后勤維修管理人員,明確職責,調(diào)動其積極性、主動性,使總務科管理工作上新的臺階。

              二、 大型設備維修與安全管理工作:

              1、 做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養(yǎng)工作,設立專人負責,切實落實風險防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生;

              2、 安排電梯設備接受市特種設備檢測院年度檢測,落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換,確保電梯設備安全運行;

              3、 我院高低壓配電設備已連續(xù)兩年因科室不能停電等因素未能進行常規(guī)檢測檢修。避雷器、變壓器、高低壓配電柜部份設備已老化易損在雷雨季節(jié)和用電高峰期極易發(fā)生故障,不能保證正常的供電需求,不能保證重點部門的正常運作需聯(lián)系縣電業(yè)局對全院高、低壓配電設備(避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備)進行常規(guī)檢測和維修更換,確保全院高低壓配電設備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電;

              4、 做好洗衣房管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

              三、 設施、配置、維修工作:

              1、 為消除病房樓天花板下墜的安全隱患,計劃對病房樓天花板下墜變型的天花板下墜部分進行拆除維修整改;

              2、 在新建綜合病房大樓搬遷前,計劃對辦公家俱、床單元被褥的用量置配進行前期的統(tǒng)計和完善有關購置手續(xù),為搬遷作好準備

              3、 配合醫(yī)院完成全院搬遷、安裝等雜項工作任務;

              4、 計劃對完工的室內(nèi)裝修工程和水電管道設施進行全面的熟悉和檢查,做到心中有數(shù)便于以后進行維修。

              5、 為解決部分科室水壓不足和維修方便,計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修,更換已損壞和失靈的閘閥;

              6、 維修分院三樓樓頂層的滲漏,解決室內(nèi)墻面霉變問題;

              7、 分批更新病區(qū)棉織品床單元。

              8、 為了保證停電應急發(fā)電,需將本院唯-的一臺發(fā)電機按規(guī)定進行大修保養(yǎng)維護并更換老舊磨損件。確保發(fā)電機正常運轉(zhuǎn)應急。

              四、 院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作:

              1、 與縣環(huán)衛(wèi)局洽談協(xié)商,簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同,做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作;

              2、 完成保潔公司合同續(xù)簽工作,明確責任范圍,提高質(zhì)量標準,強化目標考核,做好各病區(qū)和院內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作;

              3、 完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作,完成與市康衛(wèi)醫(yī)療廢物處置公司的回收合同的簽訂、按有關規(guī)章管理制度對醫(yī)療廢物的回收暫存等項目進行嚴格管理。

              4、 按院內(nèi)衛(wèi)生保潔要求,添置更新(室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯門兩側(cè))垃圾桶

              5、 對全院候診椅進行全面檢查維修,對已損壞不能修復的進行回收五、 節(jié)能降耗管理工作:

              1、 認真做好水、電、氣消耗量月報工作,加強監(jiān)控,及時反饋到各使用科室,要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,降低能耗;

              2、 要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化,深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象;

              3、 加強后勤物資發(fā)放、采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資采購程序,批量、大件物品實行招標采購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。

            公司總務工作計劃3

              這20xx年馬上就結(jié)束了,我也有很多事情等著額去完善好,在這個過程當中我也一直在吸取足夠多的經(jīng)驗,現(xiàn)在我能夠非常負責任的告訴自己這些都足夠的優(yōu)秀,我希望自己能夠在這個過程當中做好后勤工作,我以自己是后勤部門的醫(yī)院感到驕傲,回顧過去雖然有一定的成果,但是我更加愿意在未來保持下去,或者說超越,做到更好,這也是我一直以來的目標,我還是非?释约耗軌蜃龅礁玫模诠ぷ鞯倪^程當中必須要有準備,有了足夠的準備面對事情才能夠不慌,我也就20—年工作計劃一番。

              我是一個喜歡去嘗試新事物的一個后勤人員,我認為只有自己努力了這些才能夠做到更加優(yōu)秀,這一點在我這里一直不會變,只有敢于去常識,敢于讓自己工作便的更加有意義這才是我們每一個后勤工作人員應該有的素質(zhì),現(xiàn)在我也是非常的在乎這些,在工作當中我首選也會去體驗這一點,這不僅僅是我們對自己的`一種挑戰(zhàn)更多是去適應更難的工作,20—年首選我會正確的去審視自己一遍,然后發(fā)現(xiàn)自己的缺點,我不希望在接觸全新的工作自己身上還有很多缺點,過去的一年工作是會影響我的,有不足的地方我也會積極的糾正過來,在這個過程當中我一直都非常的努力,也非常的用心,這也是我對工作的一個態(tài)度吧,很多時候是可以去糾正的,我始終都愿意把這件事情完善好,未來的工作當中我一定會努力的處理好這些事情。

              提高自己業(yè)務水平,我還是對自己的有一個很好的判斷的,我認為自己的業(yè)務水平還是不夠高,在工作當中這是非常不好的,也容易出問題,這不是我想看到的,我相信我能夠處理好這些,我會努力的學習,只有不斷的學習了這些好的東西才能夠吸取更多的經(jīng)驗,在這個過程當中我也學習了很多,自己成長了太多太多了,不管是從事什么事情我都絕對提高自己是非常必要的事情,能力上面不斷的加強,要對自己有信心,我認真努力的去接受這些,有足夠多的經(jīng)驗,也有足夠多好的事情,20—年后勤工作不會輕松,但是過去的工作都是我的經(jīng)驗,作為一名后勤工作人員,我對自身的要求一直都是高的,積極配合各部門完成工作,這是一直以來不變的,哪里有需要哪里就有后勤。

            公司總務工作計劃4

              作為一名行政后勤人員,在過去一年的工作中,我努力的完成自己的任務,對工作盡心盡責,在上一年年年末取得了不錯的成績。但是反觀過去的一年,我也同樣在工作中因為疏忽或其他的原因犯下了一些不應該的錯誤。針對這樣的情況我對過去的錯誤進行了反省,重新的認識了自己在工作當中應該怎樣去發(fā)展。

              現(xiàn)在,在對工作有了全新的認識之后,我對自己未來的工作做出了規(guī)劃,在此對其做出匯總,記錄為xx-年工作計劃如下:

              一、個人的提升計劃

              過去一年的工作,很多問題都是因為個人的能力或其他問題造成影響導致的,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。

              首先,針對自己個人,我要改變自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,改變自己對工作的態(tài)度,提升自己的責任意識。

              其次,要加強自己的個人能力,作為行政后勤,我的.工作職責非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,我應該更加努力的去針對自己的不足做處改變,提升個人能力,提高自己在工作中的效率。

              最后,針對自己上一年的不足,自己要慢慢的強化并改正,一點點的改正自己,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài)。

              二、工作計劃

              首先,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,對于在今年需要繼續(xù)完成的任務,也應該同時做好整理。

              其次,我要在工作中整理好自己的基礎工作,對于資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對于衛(wèi)生方面的管理,我希望自己能加強對于細節(jié)方面的要求,在其他的基礎工作中,我也希望自己能更加嚴格的要求自己,以此慢慢的提升自己的能力。

              再次,我還要加強自己對公司器材的管理,對打印機,投影儀,等器材要更加熟練的使用,對于飲水機等器材做好清理工作,并且做好對器材的保養(yǎng)。

              最后,根據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會有很多的變化,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計劃,讓自己在這一年里更好的提升自己。

              三、結(jié)束語

              一年的工作我無法全部計劃,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!xx-年,我也要努力!

            公司總務工作計劃5

              xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務到位”為目標,抓好各項工作的開展和建設。充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應有的貢獻!現(xiàn)將個人工作計劃展開如下:

              一、加大服務工作力度

              服務是辦公室后勤工作的重中之重:

              一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

              二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。

              三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。堅持以服務為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。

              四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。

              二、協(xié)調(diào)全方位工作關系

              做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的.協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識;根據(jù)公司整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策帶給科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

              三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

              1、在公司領導指導和幫忙下,明確任務,各負其責,做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

              2、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

              3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。

              xx年,我會掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務。

            公司總務工作計劃6

              1、與公司同舟共濟,為總經(jīng)理分憂解難,在內(nèi)部事務管理與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題與解決方案,建立規(guī)章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經(jīng)費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團結(jié),為實現(xiàn)公司的宏偉目標而共同奮斗。

              2、提高自身建設,不斷學習、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

              3、本年度重點:(1)優(yōu)化團隊;(2)發(fā)現(xiàn),并解決遺留問題;(3)降低與控制辦公運營成本;(4)實施強化管理;績效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式;(5)務實敬業(yè)、勇?lián)厝,希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。

              目前待解決問題與方案(一):(后勤總務)

              1、辦公樓招租:

              責任具體到某人,加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,公司大門口張貼或放置招租廣告,在免費網(wǎng)站發(fā)廣告,通過各種收費媒體,中介等宣傳,優(yōu)惠政策:第一年以價格優(yōu)惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,吸引租戶,不能長期閑置。

              2、建筑垃圾投訴:

              責任具體人如上,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;派專人現(xiàn)場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。工作時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負責人,扣績效分及薪資。

              3、辦公樓裝修期限:

              項目經(jīng)理或?qū)H素撠,加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設定期限內(nèi),完成裝修項目。確保租戶按時入租。

              2、水、電安全:

              責任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商戶進行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。春節(jié)前,對衛(wèi)生間,廚房,等各出水點進行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時維修,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

              3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:

              內(nèi)外區(qū)域劃分,責任到人,保持公司環(huán)境清潔:1、保潔員保潔區(qū)域;2、整體外部環(huán)境區(qū)域責任人;3、辦公室個人區(qū)域,實行6S或制定清潔標準。

              4、食堂就餐制度:

              實行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來人員如因業(yè)務需要用餐的,部門負責人重新申領,并注明外來人員用餐券。

              5、考勤制度:

              制定考勤制度并執(zhí)行,列入績效分及年終考核,增強紀律性,嚴肅工作紀律。外出經(jīng)部門主管同意,填寫出門證,申明去哪里,辦何事,嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。

              目前待解決問題與方案(二):(行政內(nèi)務)

              1、規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實施,明確崗位和職責,春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺遵守。

              2、年終或春節(jié)后,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準備;會議室布置;會中服務與記錄;會后文件資料的整理與工作落實等工作。

              3、對公司的`證件、證照進行登記盤查,集中管理。

              4、完成各類資質(zhì)、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓。

              5、完成xx年人才招聘、培訓、建立人才庫,保證人才儲備工作。

              6、跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議,促進與辦理相關手續(xù)事宜;

              7、銀行需要的各類證件,證照,資質(zhì)準備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關事宜;

              8、辦公管理規(guī)范化;對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等,加強成本控制,規(guī)范領用手續(xù),避免資源浪費。

              9,對檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實行嚴格的審批管理,xx年后資料,實行紙質(zhì)版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的安全性。

              10、協(xié)助落實xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;

              11、確定春節(jié)值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負責假期消防、安全、保衛(wèi)、工作;

              12、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務。

            公司總務工作計劃7

              20xx—20xx總務科將在學校黨委、行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,創(chuàng)新舉措、強化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手,認真履行管理職能,統(tǒng)籌推進后勤服務工作,不斷提高管理水平和服務質(zhì)量,確保保障有力、服務到位。具體計劃做好以下幾個方面的工作:

              一、加強制度建設,不斷探索管理創(chuàng)新

              隨著學校管理的不斷推進,總務科全體人員要認清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內(nèi)涵建設上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創(chuàng)新。

              1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責,明確工作任務、工作程序、工作要求,逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

              2、加強職工隊伍建設。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識,加強業(yè)務技能、管理能力的學習,加強自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。

              3、合理調(diào)配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

              4、積極利用現(xiàn)代信息技術,加強學校后勤保障體系的建設和管理,逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型學校奠定基礎。

              二、合理規(guī)劃,努力創(chuàng)建園林式校園

              以創(chuàng)建園林式校園為目標,對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要,不斷強化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。

              1、加強園林式校園建設規(guī)劃。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎上,邀請專家進行充分論證、合理規(guī)劃,繪出學校整體規(guī)劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等,形成布局科學、結(jié)構合理的校園建設整體規(guī)劃方案。

              2、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。及時清理衛(wèi)生死角,定時修建草坪和景觀樹木,清理雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護到位,美化校園環(huán)境。

              三、加強工程管理,嚴控工程質(zhì)量安全

              1、積極爭取市教育局、發(fā)改委、規(guī)劃局和建委的支持,做好實訓樓、學生宿舍樓項目建設的手續(xù)報批工作,力爭早日開工建設。

              2、認真落實20xx年市教育局批準的學校維修改造計劃,嚴控施工要求和施工進度,做好質(zhì)量監(jiān)督和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。

              3、根據(jù)學校的教育教學、科研和師生員工的學習、生活需要,多了解、多排查,及時對校園以及各部門的維修改造項目進行論證,進而梳理匯總,適時上報市教育局批準。

              四、做好常規(guī)工作,不斷提升服務質(zhì)量

              堅持為師生、教育教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好、實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務工作做細、做實,將服務水平提高。探索建立服務質(zhì)量反饋制度和考核制度,促進服務質(zhì)量的提高。

              1、進一步提高常規(guī)維修的質(zhì)量和效率,實行限時服務。

              2、加大水電日常巡查力度,確保安全運行,杜絕損耗浪費。要在節(jié)水節(jié)電工作上下大功夫。

              3、及時購置配備教學用品、勞動衛(wèi)生工具等。積極爭取市教育局支持,努力改善辦公條件。

              4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作,形成定期盤點倉庫和核驗資產(chǎn)的制度,形成規(guī)范的電子臺賬,做到學校資產(chǎn)清清楚楚。

              5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線路和設備等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,確保不出現(xiàn)安全事故。

              6、積極主動與自來水公司、燃氣公司聯(lián)系,努力辦理西校區(qū)兩棟家屬樓的自來水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開發(fā)工作。

              7、繼續(xù)配合相關科室做好如社會考試、文體節(jié)、藝術節(jié)等方面的準備和服務工作。

              8、做好招生和值班工作。

              9、完成學校交辦的其他工作。

              五、多管齊下,大力推進節(jié)約型校園建設

              在全校倡導節(jié)約風氣,繼續(xù)加大“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”宣傳力度,降低運行成本。20xx年總務科將從以下方面著手推進節(jié)約型校園建設。

              1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。(1)積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(如公示制度等),加強用電控制和管理。(2)采用新技術、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型燈具電器、非節(jié)水型用水器具,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。(3)優(yōu)化校園路燈的'控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。(4)加大水路巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕跑冒滴漏。加大對學生公寓用水的監(jiān)督力度,盡最大可能節(jié)約用水。

              2、倡導無紙化辦公,減少打印機耗材、紙張的使用量,杜絕浪費。

              3、加強工程項目施工過程中的計量管理,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。

              4、依據(jù)市財政局、教育局相關文件,履行報批手續(xù),公開、公平、公正的處置學校已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)。從而顯現(xiàn)這些資產(chǎn)的最后價值。

              5、繼續(xù)爭取市供電公司支持,對西校區(qū)兩棟家屬樓進行“一戶一表”電網(wǎng)改造,消除用電隱患,減少損耗浪費。

              6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。

              7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗,引導幾個家屬院成立業(yè)主委員會,逐步向自我管理過渡。

              六、完善防控機制,構筑反腐倡廉工作體系

              總務科在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作,認真排查基建維修工程項目、物品采購和設備購置招投標等職權行為實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監(jiān)督,強化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構建反腐倡廉工作體系,保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全,確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

              總體來說,20xx—20xx年總務科將在內(nèi)涵建設上下功夫,在精細化管理上做文章,爭取學校后勤管理和服務工作再上一個新的臺階。

            公司總務工作計劃8

              一、安全管理工作

              公司的安全管理需要再加強一些,在上一階段的工作里,公司人員對安全并不是很注重,因此也導致一些安全問題的出現(xiàn),比如下班后離開公司前沒有把電源給關掉,而是繼續(xù)插著,再有就是公司大門也沒有鎖好,這一危險到大家的安全,二是危險到了公司和大家的財產(chǎn)安全。所以下一階段的工作,安全管理要嚴格,每天都必須叮囑大家關閉電源,并落實公司負責安全的一個崗位責任制度,讓大家都對安全真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食安全,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食安全就要管理好,所有的食材都必須新鮮,必須安全,然后就是需要員工注意自己過敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。

              二、節(jié)省能源,降低損失

              公司內(nèi)的電源和資源,不允許浪費,所有的資源消耗,都要有一個細致的記錄,把用的比較多的資源給記下來,努力尋找節(jié)能的方法,讓大家配合起來,在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的.節(jié)省,不要去造成公司能源的浪費,也不要去浪費公司的資源,在需要從公司拿東西之前,一定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,但是也是在為大家節(jié)省資源,為未來持久的發(fā)展做更好的準備。

              三、衛(wèi)生工作

              經(jīng)過前面的教訓,在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴一些。公司是一個集體,而有的員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,就應該維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,是必須要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整潔,也為了給大家創(chuàng)設一個舒適的辦公環(huán)境,將實行獎懲制度,只要發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進行處分。對于主動承擔起維護衛(wèi)生整潔責任的人,就對其進行獎勵,鼓勵大家注重衛(wèi)生。

            公司總務工作計劃9

              一、指導思想

              上學期我們認為總務工作取得了一定的成績,尤其是在開源節(jié)流,提高教師福利待遇,加強內(nèi)部管理等方面,得到了全校師生的認可。但是新的學年,我們學校面臨財力嚴重不足,學;窘ㄔO任務重,黃石市示范學校驗收,湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是,我們將一如既往地在學校黨委、校委會,學校領導的正確領導下,在主管后勤校長的親自帶領下,在全體總務后勤人員的共同努力下,為構建和諧校園,決心以“苦”字當頭,本著“行行列列爭先進,方方面面創(chuàng)一流”的宗旨,仍然以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,提高辦事效率。進一步加強內(nèi)控管理,包括學校食堂、公司、財務管理,擴大對外關系,加強溝通,爭取外援。努力做好后勤保障及服務育人工作,服務好學生與老師。

              二、確保收支兩條線渠道的暢通

              1.進一步完善、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務、財產(chǎn)管理制度。進一步加強制度落實的力度,確保資金、財產(chǎn)進出健康有序。

              2.根據(jù)三局的有關文件精神,學校一切收費歸總務科一個口子的要求,總務人員,尤其是主管財務人員(會計和出納),要盡職盡責,主動及時做好收費及清理工作,規(guī)范學校收費行為。

              3.充分做好報名費、轉(zhuǎn)學費、補習費等各項專項費用的清理審核工作,有效防止學校資金的流失。

              4.廣開財源,為進一步辦好學校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。

              5.凡是合理性的'開支,在履行所有手續(xù)后按時發(fā)放到位。

              6.確保學校工資補貼部分每月按時到位,力爭增加工資發(fā)放的透明度(含工資、補貼、各項扣款等)。

              7.進一步加強報銷、旅差等費用的審核及規(guī)范管理,堅決杜絕不合理費用的開支。

              三、校園綠化、美化

              我校是黃石市示范學校、花園式學校,為了保住這塊牌子,本年度要從以下幾個方面著手:

              1.請綠化園藝師整體設計布局學校,提高綠化檔次,建成名副其實的花園式學校。

              2.加強一、二棟教學樓之間的花園及第三棟教學樓后面竹林的管理和保潔工作,使之成為學生學習和休閑的場所。

              3.搞好學校苗圃建設,增加花卉盆景品種及數(shù)量,特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進行綠化、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運動場栽種爬山虎,建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,安放在容易丟垃圾的地方。

              四、基建維修

              本期基建主要有下面幾個方面

              1.監(jiān)管新公寓工程進度,保質(zhì)保量按時交付使用,緩解學校學生住宿緊張的局面。

              2.公房維修。老公寓窗戶改造,二、三棟教學樓改造,食堂樓上,教學樓樓上,行政樓樓上漏水維修。

              3.學校食堂的維修,預算購買一套新鍋爐。

              4.學校各項水電設施的檢查和維修。

              5.科教樓四樓安裝防盜隔離門,科教樓窗簾等設施維修。

              6.各種辦公設備及教學設備的檢查與維修。

              7.為迎檢,改造音樂室,增建理化生實驗室。

              9.配合各處室做好各種教學設備的添置工作。

              10.塑膠跑道的維修。

              五、財產(chǎn)管理

              1.教室、寢室、辦公室、實驗室等學校處室部門財產(chǎn)造冊登記,期初、期末與班主任、各處室組等負責人,辦理交接手續(xù),堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失,如有流失或損害照價賠償。

              2.繼續(xù)做好班級財產(chǎn)管理及勞動工具領取后的結(jié)算工作。

              3.健全財產(chǎn)進出手續(xù),所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,物品擺放有序條理,帳目清楚。

              4.進一步加強水電管理工作,特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,減少水電費用開支。加強租房水電費的收取管理工作。

              5.作好辦公用房、教學用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

              6.外出考察學習取經(jīng),不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務管理新途徑。

              六、食堂工作

              學校食堂的好壞關系到全校4000多名師生的生活和利益,搞好學校食堂各方面的工作是我們總務人責無旁貸的責任和義務。

              1.總務科人員要積極參與食堂的各項管理工作,建立過硬的組織管理機構。

              2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計酬工作。

              進一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作,加強各崗位的業(yè)務技能培訓和比賽,提高員工整體素質(zhì)。

              3.加強食堂帳務管理,定期檢查食堂帳目。

              4.加強學校食堂物品購進的透明度,力爭采取招投標的方式,盡量減少運營成本

              4.定期召開學生生活會,廣開言路,服務師生,做到利潤與質(zhì)量并存。

              七、公司管理

              公司運營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進一步加強公司監(jiān)管力度,在公司董事會的領導下,在監(jiān)事會的監(jiān)督下,董事長全面開展工作,進一步拓展各項業(yè)務,確保各位股東利益的不斷增加。

              八、臨時工管理

              總務科的臨時工從下面幾個方面對他們加強管理

              1.切實明確工作任務和職責,定期召開臨時工會議,搞好檢查評比工作。

              2.搞好年度考核評比工作。

              九、安全工作

              學校師生如此之多,安全工作擺在首位,要常抓不懈。定期召開安全工作會議,不定期檢查各項公共設施,消除安全隱患,確保師生平安。

              九、防暑降溫工作

              在暑期到來之前,要檢查電扇、空調(diào)等設備,發(fā)放防暑降溫用品,確保暑期安全度過。

            公司總務工作計劃10

              后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作,讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色!

              一、企業(yè)安保管理

              作為企業(yè)的后勤管理,一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,我會帶領我們后勤的安保團隊,將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

              二、飲食衛(wèi)生管理

              今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,提高飲食的營養(yǎng),使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說是當時在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續(xù)工作,這在新的一年都會改進好!叭耸氰F,飯是鋼!蔽覀冏鳛橐粋大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,既然我們的員工有反饋說吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題!

              三、財務資金管理

              后勤管理還有兩個非常重要的工作,一個是財務資金的管理,另一個就是人才資源的管理。先說財務資金的.管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財務人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題。

              四、人才資源管理

              而在人才資源管理方面的工作,則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費。如果可能,我們會增加企業(yè)培訓,讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力,實現(xiàn)企業(yè)成長的同時,每一位員工也能得到成長!

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