亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>自查報告>素質(zhì)教育自查報告

            素質(zhì)教育自查報告

            時間:2023-03-26 08:08:53 自查報告 我要投稿
            • 相關(guān)推薦

            素質(zhì)教育自查報告

              在學習、工作生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的素質(zhì)教育自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            素質(zhì)教育自查報告

              素質(zhì)教育自查報告 篇1

            尊敬的各位領(lǐng)導、專家:

              我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規(guī)定及時啟動了自評程序,經(jīng)過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、學校概況

              我校是由原城郊初級中學和原城鎮(zhèn)初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創(chuàng)于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮(zhèn)初級中學原名寶應縣城南初級中學,創(chuàng)建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數(shù)的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數(shù)的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數(shù)的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數(shù)的91.51%,學歷達標率達100%,縣內(nèi)知名、實績優(yōu)秀的優(yōu)秀教育工作者40多人。

              教育教學設(shè)施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設(shè)備、廣播系統(tǒng)等,新建了2個網(wǎng)絡教室,錄播教室正在建設(shè)之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應俱全;安裝了校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);學校圖書總冊數(shù)50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術(shù)裝備(Ⅱ類)》要求。

              整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導、以及社會各界的關(guān)心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經(jīng)過全校師生的艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏,教育教學質(zhì)量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區(qū))“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務教育新課程實施樣本校”、揚州市數(shù)字化校園、揚州市規(guī)范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應縣文明單位、寶應縣文明學校、寶應縣德育先進學校、寶應縣關(guān)心下一代先進集體、寶應縣課改實驗先進學校、寶應縣首批教科研樣本校、寶應縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應縣衛(wèi)生工作先進單位、寶應縣科普示范校、寶應縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。

              二、各項指標達標情況

             。ㄒ唬┺k學思想

              我校始終堅持走內(nèi)涵發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎(chǔ),與學生共發(fā)展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創(chuàng)一流,持續(xù) 1

              發(fā)展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規(guī)范,基礎(chǔ)扎實,智能發(fā)展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創(chuàng)新”的校風,“治學嚴謹、執(zhí)教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20xx年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發(fā)行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20xx年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發(fā)展規(guī)劃》;20xx年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質(zhì)量目標規(guī)劃》,為學校的進一步發(fā)展指明了方向。

             。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

              我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規(guī)范執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》和省廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為,深入實施素質(zhì)教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《寶應縣中小學教師愛生敬業(yè)“十不準”》等規(guī)章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設(shè)考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發(fā)放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監(jiān)督和保障作用,每一項制度的出臺均經(jīng)過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執(zhí)行,促進了學校事業(yè)的健康發(fā)展。

              為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,把學生學業(yè)水平的提升和綜合素質(zhì)的發(fā)展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。

              為強化安全管理,確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛(wèi)安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發(fā)事件應急處理預案》、《安宜初中干部節(jié)假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學?傊祵а膊椤⒛昙壐刹恐等、樓層教師護導、學生干部文明監(jiān)督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),配備了安全防護應有的物品器材,實現(xiàn)了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質(zhì)態(tài)通過了省市平安校園的現(xiàn)場評估檢查。

             。ㄈ┮(guī)范辦學

              規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規(guī)提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。不違規(guī)招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以

              實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設(shè)置重點班。

              嚴格執(zhí)行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設(shè)了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監(jiān)督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網(wǎng)站公示。節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構(gòu)合作舉辦有償補習班等不良現(xiàn)象。

              嚴控學生在校時間和課后家庭作業(yè)時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內(nèi)外作業(yè),每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業(yè)不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。

              嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規(guī)定告知學生本人,學期結(jié)束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績?yōu)閷W生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據(jù),而是從學生全面發(fā)展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數(shù)”的不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環(huán)境。

              切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據(jù)現(xiàn)有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié);認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經(jīng)費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規(guī)范性、實效性。在剛結(jié)束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節(jié)開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務,受到了縣局領(lǐng)導的好評。

              嚴格執(zhí)行國省市縣關(guān)于教育收費政策和公示制度,不違規(guī)收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執(zhí)行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向?qū)W生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。

             。ㄋ模┑掠ぷ麇懺旄咚刭|(zhì)班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質(zhì)量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。

              堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五

              心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養(yǎng)》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規(guī)管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。

              積極開展主題教育活動。在抓實做好常規(guī)管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規(guī)范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養(yǎng)了學生良好品行,促進了學生知行統(tǒng)一。

              構(gòu)建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯(lián)系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎(chǔ)上,許多老師還以不同的方式與家長聯(lián)系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現(xiàn),有效的營造了全方位育人環(huán)境,贏得了家長、社會的普遍好評。

              加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結(jié)對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關(guān)愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關(guān)愛,學習的自覺性有所提高,違紀現(xiàn)象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。

             。ㄎ澹┱n堂教學

              抓嚴教學常規(guī)。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據(jù)序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監(jiān)管與指導,教務處及時檢查。本學期結(jié)合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規(guī)范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的`教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現(xiàn)代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初

              一、初三均位居全縣第6名。

              抓實教學流程。為確保“減負增效”、“減負不減質(zhì)”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結(jié)”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發(fā)揮了學生自主作用,激發(fā)培養(yǎng)了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環(huán)節(jié);每堂課必須安排課前預習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質(zhì)量的有效法寶,成了減負提質(zhì)增效的不二法門。

              認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排

              了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業(yè)務理論水平、改進工作作風、提高業(yè)務能力的周六靜校大教研活動,并根據(jù)創(chuàng)揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內(nèi)容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。

              抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結(jié)合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發(fā)了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質(zhì)量的提高與進步。

             。┺k學成效

              在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經(jīng)過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質(zhì)量優(yōu)勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質(zhì)量一般化的基礎(chǔ)上,我校20xx年初三中考取得了較20xx年更為輝煌的成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優(yōu)秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結(jié)合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質(zhì)不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現(xiàn)場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業(yè)率達103.05%(因中途有學生轉(zhuǎn)進),《學生體質(zhì)健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養(yǎng)的經(jīng)驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20xx年11月)公開發(fā)表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優(yōu)社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎(chǔ)上,新近研發(fā)的《三門球》校本課程,在20xx年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協(xié)會先進單位榮譽稱號。

              (七)隊伍建設(shè)

              一是繼續(xù)加強干部思想、作風和管理業(yè)務素質(zhì)建設(shè),全面提升干部隊伍的思想政治素質(zhì)和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質(zhì)態(tài),提高了干部管理績效。

              二是加強教師的師德修養(yǎng),著力推進干部教師的專業(yè)發(fā)展和服務水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊

              最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現(xiàn)象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。

              三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業(yè)務學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結(jié)合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創(chuàng)新精神和專業(yè)發(fā)展能力的新型教師隊伍,為學?沙掷m(xù)發(fā)展、質(zhì)量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽

              一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發(fā)表或省市縣評比獲獎。

              三、存在問題和不足

              1、校園規(guī)劃建設(shè)實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關(guān)系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質(zhì)健康標準》測試優(yōu)秀率低于10%,自評時分別扣1分。)

              2、教師配備存在學科結(jié)構(gòu)性缺編,政史地生專業(yè)教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業(yè)學科老師兼任,制約了這些學科質(zhì)量的進一步提高。

              3、囿于文化教學質(zhì)量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)

              4、由于我校地處老城區(qū)西部邊緣,生源結(jié)構(gòu)不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎(chǔ)和潛力相應的最大程度的挖掘、提升和發(fā)展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)

              5、由于我校整合組建以后辦學質(zhì)量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我,F(xiàn)有班額規(guī)模突破了省規(guī)范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,自評時扣1分。)

              針對上述存在的問題和不足,借助本次縣局素質(zhì)教育督導之風,一方面,我們將吁請上級教育主管部門在塑膠運動場和學校環(huán)境規(guī)劃建設(shè)以及師資配備等方面給予大力支持;另一方面,我們將立足校情,認真研究,制定校本整改方案,把學校的一切工作統(tǒng)一到省規(guī)范上來,努力把安宜初中建設(shè)成工作全面規(guī)范、質(zhì)量日臻一流、特色日益鮮明、環(huán)境優(yōu)美宜人、文化氛圍濃郁、社會聲譽更高的廣大百姓滿意的區(qū)域名校。

              謝謝各位專家、領(lǐng)導!

              素質(zhì)教育自查報告 篇2

              實施素質(zhì)教育是社會和教育發(fā)展的必然要求,各級部門和每個教育工作者都要認識到實施素質(zhì)教育的必要性和緊迫性。近幾年來,我校主動順應這個發(fā)展潮流,加大工作力度,積極推進素質(zhì)教育。這幾年,我校主要從以下幾個方面入手,來做好素質(zhì)教育工作。

              一、加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導機構(gòu)。

              近幾年來,我校十分重視學校領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導班子的建設(shè),因為我們清楚地認識到,領(lǐng)導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。近幾年來,我校領(lǐng)導班子成員不斷加強學習管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,我校領(lǐng)導班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的各項管理工作。

              為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校還成立了以校長為組長的“南城中學素質(zhì)教育工作領(lǐng)導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。

              二、加強教師隊伍建設(shè),努力鍛造一支富有戰(zhàn)斗力教師隊伍。

              實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領(lǐng)導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。這幾年來,我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。

              三、加強學校德育隊伍建設(shè),提高學校德育工作質(zhì)量。

              這今年來,我校認真貫徹“德育先行、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。我校主要從以下幾個方面來加強學校的德育工作:

             。ㄒ唬┏闪W校德育工作領(lǐng)導小組,加強對學校德育工作的組織和領(lǐng)導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

              (二)選拔一批責任心強、工作能力高的優(yōu)秀教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

             。ㄈ┩ㄟ^課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的.愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

             。ㄋ模┘哟筚Y金投入力度,進一步美化優(yōu)化學校的德育環(huán)境,以環(huán)境來教育學生,使他們增強了學校主人公意識,逐步向不文明行為習慣告別。

             。ㄎ澹┏闪⒓议L學校,和縣110巡警大隊建立共建關(guān)系,努力構(gòu)建“學校、社會、家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡,讓全社會都來關(guān)心未成年人的健康成長。

             。┖椭苓吷鐓^(qū)、執(zhí)法機關(guān)加強聯(lián)系,狠下功夫整治校園及周邊治安環(huán)境,為學校的教育教學工作創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

              通過努力,我校的德育工作不斷得到改進,也取得了一定的成績,特別是今年,我校的德育工作深受社會各屆的好評。

              四、加大教學管理力度,不斷提高教學質(zhì)量。

              這幾年,我校不斷加大教學管理力度,狠抓教學工作的過程管理,向管理要質(zhì)量。在教學管理方面,我們主要做了以下幾個方面的工作:

              (一)成立學校教學工作領(lǐng)導小組,健全教學工作領(lǐng)導機構(gòu),加強和改進學校對教學工作的組織領(lǐng)導。

             。ǘ┻M一步加強教研組建設(shè),健全集體備課制度。

             。ㄈ┓e極開展多種形式的教研活動,努力提高教師的業(yè)務能力。

             。ㄋ模┘哟蠼虒W常規(guī)檢查力度,有效地促進教師及時地改進教學方法和轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。

             。ㄎ澹┲贫ㄐ兄行У挠媱,加強對課改知識的培訓和探討,提高教師執(zhí)行新課標的能力。

             。┮敫偁帣C制,完善教學效果評價體系。

              (七)學校成立了特色教育工作領(lǐng)導小組和工作組,積極開展以書畫和乒乓球為主的特色教育,我校于去年十二月份成功舉辦了為期一個月的內(nèi)容豐富、形式多樣的“校園文化節(jié)”,豐富師生的業(yè)余文化生活和活躍校園文化氣氛,激發(fā)師生教與學的積極性和主動性。為培養(yǎng)學生的多方面才能,擴大他們的知識面,我校還編寫了校本教材《書畫入門》、《乒乓球基礎(chǔ)》和《圍棋初學者》,并投入使用。

             。ò耍⿲W校為了培養(yǎng)學生的自主學習和實踐能力,也為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成立了研究性學習領(lǐng)導小組和工作組,確定三十幾個課題,要求初一年段的全體師生都積極投身于研究性學習中去,現(xiàn)在部分課題已取得了階段性的成果。

             。ň牛╅_展多種形式的競賽活動,大膽開發(fā)學生的潛能,使他們成為學習上的佼佼者,并通過他們來帶動全校學生的學習熱情,為學校營造出一種既相互競爭又相互幫助的良好學風。

              經(jīng)過我校全體師生的共同努力,這些年來,我校的教學質(zhì)量不斷得到了提高,單科及格率和全科及格率逐年有了新的進步。

              五、完善規(guī)章制度,為學校的教育教學工作提供強有力的制度保障。

              為切實做好學校的各項教育教學工作,我校綜合各方面意見,并結(jié)合我校實際,制定了《南城中學教師綜合素質(zhì)考核暫行規(guī)定》、《南城中學班主任工作暫行條例》、《班主任工作考核評估辦法》、《南城中學學生一日常規(guī)》、《學生違規(guī)行為教育辦法》、《南城中學評優(yōu)評先暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,使得我校的各項工作都有章可循,也使我校的管理工作逐步走上了規(guī)范化、科學化的軌道。

              六、完善辦學條件,為教育教學質(zhì)量的提高保駕護航。

              近幾年來,在上級主管部門和黨委政府及社會各屆的關(guān)心支持下,我校的辦學條件逐步得到了改善,校園面積和建筑面積逐步得到了擴大,現(xiàn)在我校的校園面積是23345平方米,建筑面積是8750平方米,綠地面積4200平方米,本月份馬上要投建建筑面積一千來平方米的教學大樓一座,本年內(nèi)將新征用地8.03畝。去年九月份以來,我校的各種教學設(shè)施也得到了進一步的完善,新添置了120個座位的多媒體教室一間,完善了理、化、生三個科目的實驗儀器和設(shè)備,設(shè)置了電子備課室一間,新增了學生電腦15臺。

              我校是一所新辦校,各種教育教學設(shè)備如實驗儀器、圖書、電腦及其他電教設(shè)備都很不足,有的設(shè)備是一片空白,這就嚴重影響了我校素質(zhì)教育的實施和教育教學質(zhì)量的提高。

              在實施素質(zhì)教育方面,我校雖然做了一定的工作,并于今年一月份被評為“漳州市普通初中示范學!,五月份也即將接受省級示范學校的驗收,但距離社會和群眾的要求還有一段相當長的路要走。但我們相信,有上級和社會各屆的關(guān)心支持,我們不夠完美地方一定能得到進一步的改進,我們不夠完善的條件一定會得到進一步的完善,素質(zhì)教育一定能在我校得到很好的實施。

              素質(zhì)教育自查報告 篇3

              為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區(qū)中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛(wèi)市教育局學校素質(zhì)教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質(zhì)教育工作,大力實踐素質(zhì)教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關(guān)于實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定和要求,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,取得了良好的社會辦學效益,F(xiàn)就我校實施素質(zhì)教育工作的情況自查匯報如下:

              一、學;靖艣r

              二、各項指標達標情況

              (一)辦學理念

             。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)

              學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛(wèi)生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

             。ㄈ┺k學行為

              學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

             。ㄋ模┑掠ぷ

              學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,加強各項常規(guī)評比。通過國旗下的演講、“紅領(lǐng)巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養(yǎng)成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎(chǔ),逐步形成健康的人格。

             。ㄎ澹┱n堂教學

              1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業(yè)務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養(yǎng)一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業(yè)績出色的教師隊伍。為了實現(xiàn)教學質(zhì)量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領(lǐng)導帶頭學,做學習型領(lǐng)導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

              2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉(zhuǎn)化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關(guān),把研究做實、做深、做優(yōu),做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執(zhí)教能力。通過聽課與上課教師、學生、內(nèi)容產(chǎn)生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優(yōu)及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發(fā)展。

              3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態(tài)教學環(huán)境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態(tài)下,去展示自己最自然的、原生態(tài)的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的'聽課與走課,進一步進行引領(lǐng)、規(guī)范和提升質(zhì)量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業(yè)成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地。

              4、打破常規(guī),務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業(yè)的一貫模式,每學期在學生中做問卷調(diào)查,從中了解教師的課堂教學質(zhì)量、受歡迎程度、上課態(tài)度等,學校還特別重視教師布置作業(yè)的質(zhì)量和份量,強調(diào)批改作業(yè)的次數(shù)與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調(diào)整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

              5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展。面對學校中老年教師占大多數(shù),教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領(lǐng)導的大力倡導與監(jiān)督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規(guī)劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結(jié)對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

              在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養(yǎng)、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業(yè)務能力強,教學經(jīng)驗豐富的中老年優(yōu)秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業(yè)批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網(wǎng),才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發(fā)展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學?沙掷m(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。

              6、把好質(zhì)量分析關(guān)。本著“關(guān)注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質(zhì)量的跟蹤評估的探索與研究,結(jié)合課改實驗的要求,結(jié)合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質(zhì)量評估辦法,做到抓過程與抓結(jié)果相結(jié)合,重知識與重能力相結(jié)合,重課本與重實踐相結(jié)合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創(chuàng)新,促進了學生的全面發(fā)展。

             。┺k學成效

              我校辦學條件能滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區(qū)“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優(yōu)秀(示范)家長學!、“少先隊紅旗大隊”,中衛(wèi)市教育系統(tǒng)年終綜合考核、安全衛(wèi)生、綜合治理、文體競賽等榮譽數(shù)十個,初步實現(xiàn)了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

              三、存在問題

              1、我校實施素質(zhì)教育所需現(xiàn)代教育手段、教學設(shè)備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現(xiàn)代化教學儀器設(shè)備,教師不能達到人手一機。

              2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調(diào)1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結(jié)構(gòu)不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質(zhì)教育十分不利。音體美。信息技術(shù)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

              3、教師素質(zhì)仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,突出表現(xiàn)在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現(xiàn)代遠程教育資源應用等方面。

              4、教學質(zhì)量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監(jiān)管和指導,下大力氣轉(zhuǎn)化。

              5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

              四、今后努力的方向

              1、繼續(xù)加大學校辦學條件標準化建設(shè)力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現(xiàn)學校辦學條件標準化。

              2、進一步按標準通過統(tǒng)配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內(nèi)外活動設(shè)施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發(fā)揮作用,服務教學,服務師生。

              3、加強師資隊伍建設(shè),繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業(yè)素質(zhì),加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環(huán)境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質(zhì)量,努力提高教學質(zhì)量和辦學效益,

              4、進一步完善教學常規(guī)管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質(zhì)量分析關(guān)。要突出質(zhì)量重心,務實年級科目領(lǐng)導包干制度,激發(fā)教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

              5、加強教師作風和效能建設(shè)工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業(yè)績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提高工作效率和服務質(zhì)量。

              5、重視各類競賽與常規(guī)活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

              6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學?荚嚒⒖荚嚸}、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

              總之,我校不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

              素質(zhì)教育自查報告 篇4

              為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質(zhì)教育目標自評工作小組,對我校實施素質(zhì)教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

              一、領(lǐng)導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

              成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領(lǐng)導小組,成立了由中層領(lǐng)導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

              自評領(lǐng)導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據(jù)評估方案,結(jié)合實際,本著高度認真負責的態(tài)度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關(guān)人員。

              根據(jù)素質(zhì)教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結(jié)合、評估與落實目標相結(jié)合、評估與整改相結(jié)合的原則進行檢查、自評和整改。

              二、教育教學工作的主要成績、經(jīng)驗與特色

              過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領(lǐng)導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發(fā)展”的辦學理念,積極倡導“敬業(yè)、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創(chuàng)新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設(shè),搞好學生心理健康教育,多措并舉創(chuàng)建平安校園,教育教學質(zhì)量不斷提高,一個以“教育思想現(xiàn)代化,辦學條件標準化,學校管理規(guī)范化,學生素質(zhì)優(yōu)良化,努力辦好老百姓家門口的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)學校”為目標的全新XX中學正展現(xiàn)在XX人民面前。

              1、加強德育隊伍建設(shè),隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。

              為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領(lǐng)導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創(chuàng)新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結(jié)合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據(jù);開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規(guī)范,關(guān)愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質(zhì),增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

              加強學生的養(yǎng)成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規(guī)校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛(wèi)生、禮儀、秩序等方面進行了規(guī)范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養(yǎng)習慣,促內(nèi)化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》,把養(yǎng)成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養(yǎng)有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《XX中學學生一日常規(guī)》等常規(guī)管理制度。搞好師生的儀容儀表建設(shè),嚴格要求學生穿校服,著力規(guī)范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養(yǎng)成教育得到了加強。

              加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執(zhí)行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規(guī)來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領(lǐng)學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內(nèi)容可謂是包羅萬象,有時結(jié)合節(jié)日對學生進行以“我們的節(jié)日”為主題的傳統(tǒng)教育,如清明節(jié)、端午節(jié),中秋節(jié)。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節(jié)日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰(zhàn)爭勝利”紀念活動、“勞動節(jié)”社會實踐活動、“世界環(huán)境日”環(huán)保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節(jié)”“父親節(jié)”“老人節(jié)”“教師節(jié)”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我?guī)煛苯逃顒印R黄笠缰H情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

              開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創(chuàng)建“生態(tài)校園”為契機,發(fā)動全體學生,撿拾校園內(nèi)的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續(xù)進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環(huán)保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學;厥照,學校統(tǒng)一變賣。低碳環(huán)保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節(jié)約資源、增強了低碳環(huán)保意識。

              2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規(guī)法制教育的基礎(chǔ)上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創(chuàng)建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

              3、充分發(fā)揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌!按u瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現(xiàn),這是XX中學校園文化的追求。

             。1)室外環(huán)境布臵。

              學校大門外設(shè)立宣傳牌。內(nèi)容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

              在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

              教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統(tǒng)美德故事---“二十四孝”。

              教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現(xiàn)XX中學辦學理念和辦學特色。

              辦公樓和教學樓內(nèi)以及校園路燈桿懸掛體現(xiàn)“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

             。2)班級環(huán)境布臵。學校為每個班級統(tǒng)一制作長2米、寬0.8米的`班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學校“和文化”教育的核心理念“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設(shè)計,要求每學期開始和期中各更換一次內(nèi)容。

             。3)廁所環(huán)境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關(guān)注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

              “和文化”是教育品牌建設(shè)的核心內(nèi)容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

              (1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

             。2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設(shè)立“中華傳統(tǒng)”“特色建設(shè)”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現(xiàn)我!昂臀幕苯ㄔO(shè)過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的平臺。

             。3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統(tǒng)節(jié)日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

             。4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經(jīng)》〃每周一誦”活動,分周次、分章節(jié)每周一次。

              現(xiàn)在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經(jīng)風雨滄桑的老校無不煥發(fā)著勃勃生機。目前,我校已達到了“環(huán)境綠化、景點美化、衛(wèi)生凈化、禮儀優(yōu)化”的目標,收到了很好的育人效果。

              4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

              學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創(chuàng)新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術(shù)教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術(shù)社團,成立了“三團”,經(jīng)常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎(chǔ)上得以提高。學校重視衛(wèi)生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網(wǎng)絡直報系統(tǒng)》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統(tǒng)計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區(qū)醫(yī)院做好信息統(tǒng)計及計劃免疫工作。

              心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設(shè)施。咨詢室內(nèi)配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設(shè)施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內(nèi)容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網(wǎng)絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設(shè)、層層關(guān)愛樓梯……在這些形式多樣,內(nèi)容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

              5、教學工作再上新臺階

              今年來,我們本著務實重效、探索創(chuàng)新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質(zhì)量。

              (1)加強教學常規(guī)管理,開展教學研究,推動教學常規(guī)制度化、規(guī)范化、最優(yōu)化。

              一是按照教研室的課程設(shè)臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業(yè)務的校長和領(lǐng)導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關(guān)的業(yè)務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質(zhì)量得到全面提高。

              二是“四字方針”優(yōu)化了課堂教學。狠抓教學管理,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質(zhì)量。二是因材施教,推動優(yōu)等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設(shè)計上強調(diào)因材施教,課堂設(shè)計主要面向多數(shù)中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略,從而促進了教學質(zhì)量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發(fā)現(xiàn)問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉(zhuǎn)變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現(xiàn)“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現(xiàn)“活、新、實、優(yōu)”四字方針的課堂教學要求;睿杭唇虒W組織活、教學方法活、內(nèi)容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創(chuàng)新。實:即基礎(chǔ)知識要扎實,基本技能要務實。優(yōu):即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優(yōu)化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業(yè)功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師。“授知不是目的,啟智才是良師”,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養(yǎng)多方面的興趣,活動經(jīng)常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

              三是搭建“一個平臺”,加強校內(nèi)教研活動

              結(jié)合校本實際為教師專業(yè)化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎(chǔ),以骨干教師為引領(lǐng),以課堂教學為載體,全面鋪開,實現(xiàn)互動雙贏的專業(yè)發(fā)展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經(jīng)驗分享的格局,達到優(yōu)勢互補、共同成長的目的。校內(nèi)教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統(tǒng)一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內(nèi),本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數(shù)字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統(tǒng)一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

              我們落實了中層領(lǐng)導包學科制度。為了增強教學管理制度的執(zhí)行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領(lǐng)導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領(lǐng)導的管理責任。要求每個領(lǐng)導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結(jié)分析常規(guī)教學的優(yōu)缺點,及時將管理情況向?qū)W校行政會報告。

              我們加強了課堂教學的常規(guī)管理。課堂教學是保證和提高教學質(zhì)量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質(zhì)量。我們根據(jù)課堂教學的備課、上課、作業(yè)布臵和批改、知識輔導,質(zhì)量檢測等基本環(huán)節(jié),都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規(guī)管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環(huán)節(jié)落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規(guī)范化的要求,從而保證了課堂教學的質(zhì)量。

              同時我們落實教學常規(guī)。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結(jié)合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調(diào)整或減少授課時數(shù),保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

              四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業(yè)務學習筆記,實行周檢月查,學校領(lǐng)導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數(shù)量化。檢查結(jié)果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結(jié)果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質(zhì)量評比,對結(jié)果及時反饋、分析、評價。對學校統(tǒng)一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或限期整改。

              6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發(fā)區(qū)錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發(fā)區(qū)高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術(shù)結(jié)業(yè)成績優(yōu)異,又為明年中考奠定了良好的基礎(chǔ)。

              7、教育科研工作有新起色

              教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業(yè)化發(fā)展,提升了教師的教科研素養(yǎng)和課題研究水平,更好地促進了教師的專業(yè)成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

              ⑴組織教師學習,提高專業(yè)水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關(guān)文章,例如《教育文摘》的有關(guān)文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

             、賹<乙I(lǐng)學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養(yǎng)科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發(fā)揮了科研骨干的引領(lǐng)指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

             、诮處熥詫W。在創(chuàng)建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

             、鄢浞掷镁W(wǎng)絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態(tài)、思考、成果等用文字的形式上傳到網(wǎng)上。

             、聘愫谜n題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續(xù)抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

             、僭谘芯窟^程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結(jié)合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設(shè)計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

             、诮M織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業(yè)務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業(yè)成長。

             、鄢浞职l(fā)揮教研組在教師專業(yè)成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發(fā)動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發(fā)揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領(lǐng)和帶頭作用。

              8、加強教育技術(shù)裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務

              建立健全教育技術(shù)裝備管理使用制度。成立教育技術(shù)裝備管理與使用工作領(lǐng)導小組,修定了《教育技術(shù)裝備管理與使用辦法》、《關(guān)于加強電化教學的意見》、《教育技術(shù)裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

              加強對使用教育技術(shù)裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

              建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

              9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規(guī)章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設(shè)計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

              學校堅持投入與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位,科學理財,開源節(jié)流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節(jié)約型校園建設(shè),開展豐富多彩的教育活動,節(jié)約風氣濃厚,節(jié)約覺悟提高,節(jié)約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經(jīng)濟困難學生幫困力度,保證家庭經(jīng)濟困難的學生能正常完成學業(yè),使資助貧困生制度化。

              10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設(shè)施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發(fā)展。每逢上學、放學時學校值班領(lǐng)導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優(yōu)異成績。

              11、實行民主決策、民主理財、民主監(jiān)督,加強民主管理

              一是規(guī)范決策程序,實行民主決策。認真執(zhí)行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結(jié)算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產(chǎn)的承包以及招生、職稱評審、評優(yōu)等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經(jīng)過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

              二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領(lǐng)導簽字,最后由理財小組審閱把關(guān),對不符合規(guī)定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

              三是實行校務財務公開,加強民主監(jiān)督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內(nèi)具實公開,對大家普遍關(guān)心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯(lián)系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監(jiān)督。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

              12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

              二是實行控輟工作月報制。實行班級人數(shù)日報周查制度,及時監(jiān)控班級人數(shù)。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

              三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結(jié)合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質(zhì)教育活動,吸引并留住學生。

              四是開展幫扶活動。實施“結(jié)對子”工程,開展結(jié)隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

              13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續(xù)開發(fā)利用認真貫徹執(zhí)行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

              14、狠抓教師隊伍建設(shè),為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎(chǔ)和業(yè)務能力保障

              一是加強師德建設(shè),構(gòu)建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設(shè)集中教育活動。學校完善了《師德建設(shè)工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規(guī)范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結(jié)對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設(shè)活動,構(gòu)建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監(jiān)督“六維一體”的師德評價及監(jiān)督機制,弘揚高尚師德,形成優(yōu)良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

              扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創(chuàng)新方法,結(jié)合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設(shè)計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發(fā)生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據(jù)。

              二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業(yè)化發(fā)展的繼續(xù)教育計劃,并按規(guī)定認真執(zhí)行實施。重視骨干教師、青年教師培養(yǎng),經(jīng)費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業(yè)務素質(zhì),快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內(nèi)提高教學質(zhì)量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

             、俳M織教師陸續(xù)參加了市教研室組織的培訓活動;匦:,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經(jīng)驗傳授給了其他老師。

              ②外派教師赴青島等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關(guān)信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

             、圻M行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

             、軉印敖處熑珕T計算機培訓”工程,聘請校內(nèi)外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。

              ⑤搞好班主任培訓,進一步提高班主任管理班級的能力。

              ⑦鼓勵教師積極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規(guī)定。本科達標率100%,名列全市前茅。

              三、存在的問題及原因

              經(jīng)學校組織自查,我校存在以下問題:

              1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調(diào)整較大,部分新任干部缺乏經(jīng)驗,尚需磨煉提高。

              2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

              3、面對當前的社會輿論環(huán)境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

              四、改進的意見及措施

              一是加強班子隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高班子領(lǐng)導素質(zhì)和管理能力,人人樹立務實爭先的態(tài)度。

              二是加強師德建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質(zhì)中,最重要的是師德素質(zhì),其次是業(yè)務素質(zhì)。我們在今后的工作中,繼續(xù)采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設(shè)和教師業(yè)務能力的提高。

              三是做好“三結(jié)合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結(jié)合,形成教育合力,提升辦學水平。

              素質(zhì)教育自查報告 篇5

              為了貫徹〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案〉,大力推行素質(zhì)教育,促進我校進一步端正教育思想,規(guī)范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。依據(jù)〈紅古區(qū)中小學素質(zhì)教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)就我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

              一、基本情況

              我校是一所全日制完全小學,現(xiàn)有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發(fā),在上級領(lǐng)導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環(huán)境怡人,育人氣氛濃厚,教學設(shè)備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規(guī)范化,教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提高,得到了主管領(lǐng)導的好評。

              二、各項指標達標情況

              1、辦學思想

              我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發(fā)展為本,以服務師生為宗旨,以教學質(zhì)量為核心,以課改為導向,以培養(yǎng)學生全面發(fā)展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

              好學”為校風,以“求真、務實、創(chuàng)新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質(zhì)教育,學校、教師的計劃里都把素質(zhì)教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉(zhuǎn)了素質(zhì)教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質(zhì)教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

              2.制度建設(shè)

              學校充分發(fā)揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規(guī)章制度,包括教師、學生、衛(wèi)生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統(tǒng)、一個序列,體現(xiàn)了科學化、規(guī)范化的基本原則。

              3.辦學行為

              學校嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業(yè)符合規(guī)定,無“三亂”現(xiàn)象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節(jié)假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

              4.德育工作

              學校德育機構(gòu)健全,學校對班主任工作有明確的職責要

              求,對德育工作的相關(guān)人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規(guī)制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養(yǎng)成教育和陣地建設(shè),使學生在德智體美勞等方面得到全面發(fā)展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優(yōu)化班主任隊伍,充分發(fā)揮少先隊組織作用,由各班自編節(jié)目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發(fā)展,自我管理。加強各項常規(guī)評比制度,堅持規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內(nèi)容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向?qū)W生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日、法定節(jié)日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統(tǒng)美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯(lián)系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

              5.課堂教學

              學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創(chuàng)新使用新課程改革所提倡的'新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規(guī)”,月月檢查教案、作業(yè)批閱、輔導記錄、

              班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監(jiān)控,儀器使用率高。

              6.辦學成效

              我校辦學條件能基本滿足現(xiàn)行教育教學的需求,促進了我校素質(zhì)教育的有效實施。我校學生畢業(yè)率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質(zhì)健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發(fā)展,學科教學成績整體優(yōu)良。受到社會各界廣泛贊譽。

              三、存在問題

              1、家庭資源開發(fā)與利用的較少,與學生家長聯(lián)系較少。

              2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質(zhì)量較低;

              3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

              四、今后努力的方向

              1、認真組織教師學習黨的有關(guān)教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質(zhì)教育的重要性,制定素質(zhì)教育的目標,上下團結(jié),擰成一股勁,務實、高效地開展素質(zhì)教育。

              2、以教師培訓為重點,培養(yǎng)一流的教師隊伍。創(chuàng)建學習型學校,提升教師教學水平。充分調(diào)動教師的積極性,抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),培養(yǎng)教師良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業(yè)務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質(zhì)教育不斷進展。

              3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續(xù)開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑。

              4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養(yǎng)進行全面評價。學科統(tǒng)考、學科成績反饋、學科考試結(jié)果反饋,均以等級形式進行。

              總之,我們不斷規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育,狠抓常規(guī)管理工作,優(yōu)化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當?shù)牟罹。因此,我們將齊心協(xié)力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

              素質(zhì)教育自查報告 篇6

              一直以來,我校努力實施素質(zhì)教育,取的了一定的成績。根據(jù)遂教字(20xx)165號通知和遂教字(20xx)38號通知精神,現(xiàn)將我校有關(guān)工作開展情況匯報如下:

              一、領(lǐng)導班子團結(jié)

              領(lǐng)導班子年輕有為,團結(jié)務實、勤奮高效、廉潔奉公。在師生中有崇高威信,能與老師打成一片。

              二、師資配備不足。

              小學即現(xiàn)有學生數(shù)370人,按照編制1:23。應有教師16人,現(xiàn)實有11人。(其中本科3人,?4人,中專4人,大專以上占70%)學校擠出公用經(jīng)費請代課老師5人均為中師以上畢業(yè)。

              教師超負荷工作。小學部有五位年近六旬的教師,體弱多病。近兩年經(jīng)常有教師生病住院。

              三、辦公條件有改善。

              近年來學校加大投入,建設(shè)了學校圖書室、儀器室、多媒體教室、計算機室,美化了操場,亮化了校園。目前尚缺師生閱覽室、衛(wèi)生室、師生食堂、學生多功能活動室、實驗室。五六年級每班人數(shù)在58—60人之間。生均占地面積21。42平方米,生均校舍面積7。89平方米。

              四、辦學方向正確,沒有亂收費行為。

              五、實行校長負責制,教學管理規(guī)范、有序。

              開展課程、開足課時。嚴守財務紀律,賬目清楚。上級下?lián)艿呢毨∷扪a助按時定額發(fā)放。成立學校財務稽核小組,每學期決算并公布,加強安全工作,建立健全各項制度,嚴禁學生下河洗冷水澡,二年內(nèi)無重大安全事故。加強教師隊伍建設(shè),重視師德建設(shè)。重視教師業(yè)務培訓。組織全校12位教師參加“國培計劃”遠程教育培訓,充分發(fā)揮班級、少先隊、學生會作用。

              六、全面推行陽光體育活動,每學年開一次校運會,堅持做好體操、課間操、眼保健操、上好體育課,保證學生每天1小時體育活動時間。

              七、重視音、美教學,本學期開展了藝術(shù)節(jié)活動,組織五年級以上學生開展唱紅歌比賽。重視勞技教育、信息技術(shù)教育。

              八、加強教學研究,提高教學質(zhì)量。

              1、在教師中開展“優(yōu)秀教案”和“優(yōu)秀教學反思”評比活動。

              2、每人每學期上一堂公開課,寫2篇有一定質(zhì)量的教學反思。

              3、邀請熒屏小學來校送課。

              4、開展“我心中的好課堂”片內(nèi)校際聯(lián)誼活動。

              九、重視學生綜合素質(zhì)評價和教師評價活動,建立健全《教師績效工資考核方案》。

              十、普及程度:適齡人口入學率100%,在校學生年輟學率0。91%,標準畢業(yè)年齡的同齡人口按時畢業(yè)的比例達96。6%。

              存在問題:

              1、教師缺編嚴重。

              2、教師人心思“動”,有能力的想考公務員,有門路的.想改行,有關(guān)系的想調(diào)條件較好的學校。

              素質(zhì)教育自查報告 篇7

              一、辦學方向與教育觀念

              我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。

              具體做法是:

              1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

              2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。

              二、組織領(lǐng)導

              倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

              班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

              三、辦學條件

              學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2.8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需。

              四、師資隊伍:

              學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持政治學習,業(yè)務學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處。

              同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

              五、教育教學工作:

              1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。

              (1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務的思想。

              (2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

              (3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作。

              (4)以活動為載體,開展豐富多彩的'教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣。

              (5)重視學生的法制教育和安全意識。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識。

              2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。(1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

              (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

              (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。

              (4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等。

              六、學校管理:

              1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

              2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。

              3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

              七、教育質(zhì)量

              開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

              八、辦學特色

              以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

              總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

              素質(zhì)教育自查報告 篇8

              一、領(lǐng)導重視,真抓實干

              為加強對教育的領(lǐng)導,促進教育事業(yè)的發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府、人大把義務教育工作列入重要的議事日程。鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導親自抓教育,分管領(lǐng)導具體抓,建立各級教育領(lǐng)導機構(gòu),形成網(wǎng)絡,從鎮(zhèn)到村、學校、層層負責,制度健全。幾年來,我鎮(zhèn)堅持建立黨、政領(lǐng)導與學校掛鉤聯(lián)系的制度,每位黨政領(lǐng)導掛鉤一所學校不斷強化領(lǐng)導的重教意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒黨委、政府要求黨政領(lǐng)導無論工作再忙,事情再多,優(yōu)先參加學校教育活動,下鄉(xiāng)調(diào)研,到學校了解辦學情況,為學校解決實際問題,每逢“六一”,教師節(jié),黨政領(lǐng)導必須到所掛鉤的學校慰問師生和離退休教育;A(chǔ)設(shè)施的改善,必須考慮學校辦學條件的改善,把教育列入干部任期目標責任制和年終考核的重要內(nèi)容。隨著計劃生育工作的見效,人口出生率明顯下降,學校生源逐年減少,有利于我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,有利于集中資金和師資辦好教育,縮小校際之間的差距,實現(xiàn)教育平等,提高辦學整體質(zhì)量和效益,黨政會議多次專題討論近三、五年的辦學規(guī)劃,調(diào)整布局,廣泛征求社會各界人士的意見,順利撤并民強中學、新羅小學、清溪小學、白土巖小學、高田小學,使全鎮(zhèn)學校布局更加合理。

              二、嚴格執(zhí)法、齊抓共管

              “分級辦學、分級管理,鎮(zhèn)管初中(中。,村管完斜的體制,通過宣傳使各村社區(qū)家喻戶曉,我鎮(zhèn)碧溪小學、坎市一孝白土小學的教學樓的改建、新建,宿舍的興建等就是采取村(社區(qū))投入,集資和鎮(zhèn)補助完成的,克服了過去向上等靠要的思想!捌站拧敝贫ǖ囊恍┼l(xiāng)規(guī)民約,鎮(zhèn)政府以執(zhí)法的高度動員流生返校就讀,包村領(lǐng)導和駐村工作隊動員流生返校,使其接受九年義務教育,嚴禁任何單位和私營企業(yè)招收未受完九年義務教育的兒童少年做工,違者由鎮(zhèn)政府責令其棄工入學,各中小學認真執(zhí)行盛市教委和縣教育局有關(guān)加強中小學教育的有關(guān)規(guī)定,加強學校內(nèi)部管理,嚴格控制流生,留級率控制在最低線。

              三、增加投入,改善條件

              我鎮(zhèn)是全國小城鎮(zhèn)建設(shè)百家試點之一,教育的投入并沒有因為受集鎮(zhèn)建設(shè)需在大量資金制約而影響。我們?nèi)郧Х桨儆嬙黾咏逃度,近年在?zhèn)財比較困難的.情況下,仍將教育經(jīng)費單列預算,保證教育經(jīng)費的投入。

              我鎮(zhèn)各小學狠抓勤工儉學收入,全鎮(zhèn)勤工儉學收入近和年來30萬元,用于教育彌補教育經(jīng)費的不足。各學校高度重視學校的“三化”工作,學校樹木成蔭,花草芬芳,部分學校成為“花園式”學校。

              四、推進素質(zhì)教育,提高辦學質(zhì)量

              近年來,我鎮(zhèn)中小學積極推進素質(zhì)教育,努力提高辦學質(zhì)量,各中小學均取得了一定的成效。今年坎市中學高考取得了歷史上最好成績,考上本科以上人數(shù)達25 人,中考上一中27人。白土中學在中考也有新的突破,考上一中5人,上擇校生線8人。

              幾年來,我鎮(zhèn)教育在上級黨政的關(guān)心支持下,在全體同志的努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,有些學校的條件還比較差,如教師住房擁擠,學校運動場地不夠規(guī)范部分學,F(xiàn)代化教學設(shè)備欠缺,離上級的要求還有一定的距離。我們決心發(fā)揚重教,興學的優(yōu)良傳統(tǒng),加大整改力度,增加教育投入,向一流學校的條件邁進,抓好薄弱學校的改善,為實現(xiàn)“雙高普九”建設(shè)教育強鎮(zhèn)而努力。

              素質(zhì)教育自查報告 篇9

              為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì),提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合·全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使管理逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道·依據(jù)《貴州省普通中小學實施素質(zhì)教育評價指標標準》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

              一、辦學方向與教育觀念

              我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,發(fā)展有特長·把學校辦得讓家長放心,使社會滿意·始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系·更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀·

              具體做法是:

              1·開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價·

              2·組織學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的`教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風·

              二、組織領(lǐng)導

              倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風·學校校委會由校長、總務主任、班主任組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作·

              班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責·

              三、辦學條件

              學校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機5臺,教師圖書200,師均20冊,學生用書1300冊,生均2·8冊,閱覽室有報刊、雜志5類26份,能滿足教學所需·

              四、師資隊伍:

              學校在崗教師34人,其中本科12人,大專20人,中師2人,中級教師15人,初級教師19人·學歷達標率和崗位合格率均達100%·學校堅持政治學習,業(yè)務學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平·學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺·為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,把校長負責制、教師責任制落到了實處·

              同時又實行了教師工作量化考核管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與績效工資掛鉤,極大地調(diào)動了教師的工作積極性·我校還注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓·通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)·

              五、教育教學工作:

              1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起·

             。1)狠抓學校精神文明建設(shè),組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務的思想·

             。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德·

             。3)請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作·

             。4)以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣·

             。5)重視學生的法制教育和安全意識·定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫大會,增強了學生法制觀念和安全意識·

              2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標·(1)教學管理·教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行·同時,學校領(lǐng)導能帶主課,積極參與教研活動·嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象·

             。2)教研活動·各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動·組織教師學習教育理論、新課標、課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,教師能互相學習,取長補短,共同提高·教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題·

              (3)學校對備、教、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求·對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄·

             。4)抓住課改機遇,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩,如跳繩、羽毛球等·

              六、學校管理:

              1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍·學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制·

              2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序·

              3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展·嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用·嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象·

              七、教育質(zhì)量

              開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》·各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升·

              八、辦學特色

              以人為本,科學管理·把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作·

              總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績·我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階·

              素質(zhì)教育自查報告 篇10

              初中素養(yǎng)教育督導評估自查報告為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素養(yǎng)教育,提高教育質(zhì)量,我校將"環(huán)境育人、學科育人、治理育人、活動育人"相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校治理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《一般中小學素養(yǎng)教育督導評估方案》,仔細開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素養(yǎng)教育的實施事情匯報如下:

              一、辦學方向與教育觀念我們的目標是:

              辦學有特色,教學有特點,學生進展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會中意。始終以"一切為了學生,為了學生的一切"為宗旨,積極構(gòu)建習慣學生素養(yǎng)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

              1.開齊課程,開腳課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

              2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了"團結(jié)、勤奮、守紀、進取"的校風,"嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新"的教風和"勤讀、善練、思、多咨詢"的學風。

              二、組織領(lǐng)導倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。

              學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校治理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校進展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,別搞形式主義,有為學校進展盡職盡責的.事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

              三、教育教學工作:

              四、規(guī)范辦學:

              1、為了規(guī)范治理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標治理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。別增加課時和課程難度,別組織補課,學生考試別排名次。

              2、學校有進展規(guī)劃和年度工作打算,對工作降實事情做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學治理,全校工作運行有序。3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范治理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。

              五,辦學成效

              開展素養(yǎng)教育以來,我校以人為本,科學治理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,治理嚴,實、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。學生的基本素養(yǎng)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升?傊,我校在素養(yǎng)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機,鼓腳干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素養(yǎng)教育再上新臺階。

              素質(zhì)教育自查報告 篇11

              為全面事實素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,我校根據(jù)盟市教育局的要求嚴格教學管理,全面提高教師素質(zhì)、加強課堂教學質(zhì)量,使沒一個學生都得到發(fā)展,辦人民滿意教育。

              一、按大綱要求教學,保證教學質(zhì)量。

              嚴格執(zhí)行校歷、課程標準和課堂常規(guī)制定切實可行的學校工作計劃。年組、個人教學工作計劃,有檢查、有總結(jié),重視現(xiàn)代化教學手段在教學中的應用,重視學生實踐經(jīng)歷,全程有效的使用各科室教學設(shè)備,管理教學設(shè)備,制定制度,提高使用率,發(fā)揮資源效能,我校自然學科今年迎接興安盟實驗校檢查過程中獲得了98分的好成績。

              二、抓住機遇,加快發(fā)展

              改革大潮從前所未有的姿態(tài)滌蕩整個教育領(lǐng)域。我校抓住人事制度改革的機遇,全面提高教師素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)、高師德、具有先進理念的教師隊伍。

             、迦嫣岣呓處煄煹

              全體教師以“自控、自主、自尊、自強”實現(xiàn)“豁達、誠信、文雅、謙遜”的精神,基本上能達到兩提高,心理素質(zhì)有提高、師德修養(yǎng)有提高。

              以《公民道德實施綱要》為指導,以愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻為準則,全面貫徹《教師職業(yè)道德實施意見》制定了《師德考評方案》《師德獎懲制度》并在每學期舉行一次全員參加的師德演講,使我校一年來沒有發(fā)生師德事件,樹立了教師的良好形象。

             、嫒嫣岣呓處煒I(yè)務素質(zhì)明確教師職責

              教師的業(yè)務素質(zhì),決定著課改實驗的質(zhì)量,建設(shè)一支不但具有先進教育教學理念,而且能夠把這種理念轉(zhuǎn)化為教育教學行為深入實施課程改革。

              1、加強培訓,提高教師素質(zhì)

              我市風起云涌的教育內(nèi)部體制改革,給我校教師帶來了空前危機和壓力。教師們在置身于澎湃的改革浪潮中,被沖刷、被篩選,使教師的目光鎖定在“加強學習”。我校的教師在今年又有多位教師獲得大專及本科學歷,使教師們的學歷層次又上升了一個新臺階。

              2、校本培訓多樣靈活

              我校根據(jù)學校的實際制定了培訓方案、措施及計劃,主要選擇了教師喜歡的培訓方式,即:

             、倜麕熓交优嘤枺好麕熤v示范課、并說課與教師交流,今年我校的每位教學領(lǐng)導都做一節(jié)課,課后與教師們交流,起到了良好的教育效果。

              ②研討式培訓:教師與本校業(yè)務能力強的教師或領(lǐng)導研討教育教學中出現(xiàn)的問題,這一種方式大大為教師在實際教學工作中解決了實際遇到的問題,解決了在平時教學中的困難。

              ③課例分析式培訓:即評析各類的錄像課、競賽課、本校教師的課,我們在這一年中評析了了魏書生、支玉恒及各類名家的錄像課,并在本校展開全校性優(yōu)質(zhì)課、選拔競賽,有9位教師脫穎而出,他們分別做課并講課,全體教師選擇一節(jié)課進行評析,使教師的課堂教學水平大有提高。

             、軐n}講座式培訓:根據(jù)教育教學中普通存在的問題,有領(lǐng)導或?qū)<遗e行各項的講座,今年根據(jù)學校學生的字寫得不夠工整,我校的魏曉文主任以《怎樣指導學生寫字》為題為全體教師做了講座,王東旭校長又做了《以人為本、成就人生》的專題業(yè)務講座,還有個人研讀式培訓,教育專著培訓。

              3、構(gòu)建學習化學校、科學規(guī)劃形成系列

             、倨鸩莶⒙鋵崱稑(gòu)建學習化學校實施方案》通過學習修身立德,塑造文雅氣度,通過學習提高仁師之能,廣積博覽。我根據(jù)實際情況把全體教師為三個組:語文組、數(shù)學組、科任組,然后定時間、定地點、定計劃、定制度、定考核辦法,在學習過程中主要以研促學、以賽促學、以寫促學、以評促學、以測促學。

             、趶膶嵗腥,觀摩研討中見成效

              教師們通過學習對新課程理念幾乎耳熟能詳,但怎樣把新課程理念付諸于行動,應用于實踐,教師們需要全新的理念來做向?qū)В更c迷津,需要感性的例子幫助理解抽象的理論,需要有鮮活的例子啟迪創(chuàng)造思維。

              我們訂購的《全國青年教師閱讀教學觀摩課》光盤,有計劃、有組織的.觀看,擁有了鮮活生動的課例,教師們?nèi)绻麅H僅是看看就罷了,那也只是蜻蜓點水,無論什么樣的課例,組織教師研究、討論,迅速準確地抓住其本質(zhì),理解其蘊含的理念,吸取其精華。

              我們把教研活動與教師業(yè)務學習,培訓結(jié)合起來,分組學習與個人學習結(jié)合起來,形成四幫帶:上一年級帶下一年級、老帶新、一帶一、優(yōu)秀帶一般。我校今年組織了兩次新理念過關(guān)課。在這兩輪課中有些教師脫穎而出,他們對教材的把握、挖掘、延伸,他們超文本的創(chuàng)造性的作法受到了老師們的好評。特別是課后研討與交流,實現(xiàn)了執(zhí)教者與聽課者之間的交流溝通,直接對話,聽課者有哪些問題可以與執(zhí)教者交流,最后達成共識,交流過程中就是對理念的理解,提升的過程,我校有幸成全盟新課程改革現(xiàn)場會,我校有七位教師在觀摩會上做了觀摩課,受到了全盟同行的一致好評。

              ③跟蹤服務:任何一位教師為了突破,解決某一教學難題,都可以提出要求,只要教學領(lǐng)導在當前事務許可的情況下,可以對該教師進行為期一周的跟蹤服務,直到解決問題為止。

              ④搭設(shè)展示平臺,礪煉教師素質(zhì)

              我們兩年來一直堅持每周精彩十分鐘,從介紹一本好書刊,個人精典案例,本學期又進行了改革,會前抽簽,內(nèi)容有古詩默寫、一道數(shù)學題、簡筆畫,我的教育改革等九方面的內(nèi)容,通過這一活動,老師們每周都有收獲,每周都有精彩,是一次反思。是一次積演,也是一次資源共享。

              一系列的活動,教師的綜合素質(zhì)有了大幅度的提高。一年來,獲得市級以上獎項的有:石明坤老師在全區(qū)學科基本功競賽中獲一等獎;

              孫華波老師在全區(qū)美術(shù)學科基本功競賽中獲一等獎;

              孫妍老師獲市級教學能手;

              張威老師獲得盟級教學能手的稱號并去自治區(qū)參加自治區(qū)教學能手競賽。叢海燕老師獲市級的教學能手,并參加盟級教學能手競賽。

              三、改變教學觀念,全面提升課堂教學質(zhì)量

              課堂教學是落實課改精神的主渠道,我們根據(jù)學校實際大膽做了三項創(chuàng)新工作以來取得了較大的成效。

              1、教案改革:為了確保教師重要有更多的鉆研教材、鉆研教法時間。我們對教案進行了改革,首先改革教案使用次數(shù),變原來的一本教案用一次為可以用兩次,第二次使用在留有的空白處,對原教案進行有針對性的修改。其次,改革教案的擴寫內(nèi)容,教學設(shè)計突出個性,體現(xiàn)如何面向全體學生,引導學生學會學習,落實三維目標。(知識與技能;過程與方法;情感態(tài)度;價值觀)。教案中備有資料庫、教后記,督促教師積極進行教學反思,最后一本教案形成的也是教師鉆研教材研究教法的見證,教案價值也得到了提升。

              2、集體備課的改革:我校集體備課的座右銘是:“把握重點、敢于超越、提供范例、敢于質(zhì)疑”在這樣思想的指導下,集體備課統(tǒng)一認識,解決重點問題,從孩子的單元調(diào)整教學到教材教法及課程資源的開發(fā),我們走出了原來集體備課的套路,每位教師在集體備課中都能夠提供較精典的范例供大家研討,備課環(huán)節(jié)細、精、深、實、新集思廣議,各抒己見,取長補短,使教師準確理解教材更靈活的使用教材,站在一定的高度駕馭教材,以實現(xiàn)教學過程中教法、學法科學合理真正的發(fā)揚教學民主,培養(yǎng)學生合作、交流、自主探索及創(chuàng)新能力。注重培養(yǎng)學生情感、態(tài)度、價值觀,達到三維目標的有機整合。

              3、課堂教學革命——探索小班化教學模式

              隨著小學高峰由小學轉(zhuǎn)向中學,小學生人數(shù)逐年遞減,這為我們地區(qū)小學實施小班化教學加快改革進程,提高課改質(zhì)量,提供了有利條件。

              小班化教學的優(yōu)勢:有利于面向全體,學生受益的例子啟迪創(chuàng)造的機會增多,教師負擔大大減輕,有更多的時間搞教研。

              小班化教學中的師生關(guān)系:在賞識、鼓勵中激發(fā)和諧的師生關(guān)系,在了解溝通中發(fā)展平等的師生關(guān)系,在激勵興趣中提升良好的師生關(guān)系。

              我校小班化教學模式為“3671”“3”是指課前三個一(讀一讀、看一看、做一做);“6”是課堂中6字基準:立足一個“趣”,把握一個“教”,創(chuàng)造一個“新”,夯緊一個“實”,達成一個“會”(會聽、會思、會讀、會說、會問、會寫、會做);“7”是指導七種輔導方法;“1”是指導課外一空間,學生利用“五月一”長假、“十月一”長假、寒暑假針對自己的愛好、興趣、特長,做一項有意義的事情,我校提倡人人擁有自己的空間,鼓勵學生有自己的愛好、興趣。

              四、狠抓科研工作,促進教學全面發(fā)展

              1、制定了有針對性、有實效性的語文實踐計劃,認真實施學校及時檢查,提高了學生用母語的能力。

              2、進一步搞好數(shù)學實踐活動課的研究,上好活動課,加強“珠心算”的研究力爭明年年度檢測。

              3、繼續(xù)搞好小語整改和韻語實驗工作。

              五、多方位、多渠道提高學生素質(zhì)

              1、改革評價系統(tǒng)——建立《成長快樂》。

              我們根據(jù)《小學生發(fā)展性綜合評價目標與操作指南》為指導,確定了六個方面的記錄內(nèi)容:“道德品質(zhì)、個人素養(yǎng)、學習習慣、交流合作、運動健康、審美與表現(xiàn)”,根據(jù)不同年級學生不同生理智力,能手水平細化的了解內(nèi)容及目標內(nèi)容。以自評為主,力評、同學評、家長評為輔,周評、月評相結(jié)合,月評和總評相結(jié)合。采用了記錄與展示同行;記錄與活動并舉。

              經(jīng)過二年來的試用,我們覺得學生的記錄,這樣的評價只能給學生帶來成就感!冻砷L快樂》真正給學生帶來了快樂;快樂觀察、快樂發(fā)現(xiàn)、快樂積累、快樂自育、快樂體驗、快樂自勉、快樂成長。

              2、開展了小型多樣的文體活動,有計劃、有記錄、有成績、有總結(jié)。全面提高學生的身體素質(zhì),如:小型的紙飛機比賽、弧拉圈比賽、小跳繩比賽等多種活動。每年舉辦了一屆運動會、一屆體育節(jié),培養(yǎng)學生的審美能力。

              素質(zhì)教育自查報告 篇12

              素質(zhì)教育是充分發(fā)揮每個人潛能的教育,是落實全面發(fā)展教育方針的教育模式,是現(xiàn)代教育,是注重學生創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的教育,是注重學生個性健康發(fā)展的教育,是社會主義市場經(jīng)濟對人才素質(zhì)特殊要求的體現(xiàn),是著眼于人的可持續(xù)發(fā)展的教育,是使人的素質(zhì)綜合發(fā)展的教育,是使人的適應性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。素質(zhì)教育已成為當今中國教育的主流。

              為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數(shù)據(jù),現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

              一、辦學方向與教育觀念

              我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

              1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

              2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團結(jié)、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,違法犯罪率為0。

              二、組織領(lǐng)導

              抓班子建設(shè):倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;學校領(lǐng)導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

              三、辦學條件

              學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學;A(chǔ)設(shè)備有新的發(fā)展。音、體、美配備基本教學儀器,現(xiàn)有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

              四、師資隊伍

              學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業(yè)務學習,不斷提高教師的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發(fā)展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質(zhì)量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設(shè)崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的.德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結(jié)合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數(shù)、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業(yè)水平,為搞好素質(zhì)教育打下了堅實的基礎(chǔ)。

              五、教育教學工作

              1、教育工作:我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健

              全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

             。1)狠抓學校精神文明建設(shè),以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創(chuàng)衛(wèi)、學雷鋒等活動,培養(yǎng)學生團結(jié)、友愛和為人民服務的思想。

             。2)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養(yǎng)學生愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)的良好品德。

             。3)建立學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經(jīng)驗、了解孩子,監(jiān)督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

             。4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處。

             。5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關(guān)派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛(wèi)生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養(yǎng)學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

              2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。

             。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領(lǐng)導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現(xiàn)象。

             。2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

             。3)強化常規(guī)教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環(huán)節(jié),有具體規(guī)定及要求,要求教師充分利用現(xiàn)有電教器材開展現(xiàn)代技術(shù)教育教學活動。對教師教案、學生作業(yè)進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創(chuàng)強”工作,對實驗儀器進行了補充,F(xiàn)已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規(guī)范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

             。4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內(nèi)容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關(guān)的課程資源,去開發(fā)研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內(nèi)容豐富多彩。

             。5)、體育衛(wèi)生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

              六、學校管理

              1、為了規(guī)范管理,發(fā)揮各部門的管理作用,學校設(shè)有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設(shè)教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,實行結(jié)構(gòu)工資制,科學設(shè)置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優(yōu)秀骨干教師脫穎而出。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

              2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

              責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

              3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。財產(chǎn)管理規(guī)范,符合要求,認真執(zhí)行校產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。并能根據(jù)學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。

              七、教育質(zhì)量

              開展素質(zhì)教育以來,我校學生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。美術(shù)、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

              八、辦學特色

              以人為本,科學管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴、實、活相結(jié)合,把激勵機制與提高機制相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質(zhì)教育要求教育培養(yǎng)的人要極大地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造潛力,主動去創(chuàng)造環(huán)境、創(chuàng)造未來,使環(huán)境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,人將遵循自然與社會發(fā)展的客觀規(guī)律,并按照自己的主觀意志,促使環(huán)境與社會產(chǎn)生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質(zhì)教育是致力于培養(yǎng)人的適應性與創(chuàng)造性相統(tǒng)一的教育。同時,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

              通過對照《小學素質(zhì)教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質(zhì)教育工作達到了優(yōu)秀等次。特申請市教育督導室對我校素質(zhì)教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發(fā)揚成績,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

              素質(zhì)教育自查報告 篇13

              xx市xx實驗中學校創(chuàng)辦于19xx年10月,現(xiàn)地址在xxxx二村60號。學校占地面積37217平方米,建筑面積25585平方米。

              學校擁有教職工256人,其中高級教師27人,中級教師85人,市骨干教師7人,區(qū)教育名師2人,區(qū)骨干教師31人,區(qū)級名師工作室負責人1人,班主任工作室1個,市政協(xié)委員1人,區(qū)政協(xié)委員2人,中共黨員102人,民主黨派成員14人(民進12人,民革2人)。擁有教學班63個,學生3151人,其中高中部1893人,初中部1227人。

              學校先后獲得:xx市文明禮儀示范學校、xx市國防教育示范單位、xx市文明單位、xx市安全文明校園、xx市體育傳統(tǒng)項目學校、xx市巾幗文明示范崗、xx市模范職工之家、xx市依法治校示范校、xx市平安校園、xx市五四紅旗團委,xx市消防示范校、xx市綠色學校、xx市基建先進單位、xx市衛(wèi)生單位、xx市羽毛球重點學校等諸多市級榮譽稱號。

              其中,到目前為止,今年學校榮獲各級榮譽共計16項,分別是xx市綠色學校,區(qū)關(guān)心下一代工作先進集體,“中華魂”(放飛夢想)主題教育讀書活動優(yōu)秀組織單位,20xx年區(qū)教育局系統(tǒng)安全目標考核一等獎 ,區(qū)教育局“20xx年德育工作先進學!,20xx年維護轄區(qū)平安先進單位,區(qū)班主任示范工作室,20xx—20xx學年度教學質(zhì)量目標考核優(yōu)秀獎,區(qū)第二屆中小學科技節(jié)暨現(xiàn)場展評活動優(yōu)秀組織工作一等獎,區(qū)第三屆“中小學”田徑運動會初中組第四名、高中組第二名,區(qū)全民健身運動會中學組團體三等獎,區(qū)第二屆中小學生“健美操”比賽初中組第一名、高中組第二名,區(qū)第二屆“園丁杯”籃球賽中學男子組亞軍,區(qū)第四屆中小學生“隊列”比賽初中組第三名等。

              學校辦學文化定位為“智慧xx、美妙教育”。系列辦學文化為辦學理念“奠基成功人生”,學校精神“負重自強、和諧共進”,文化特色“礦工底蘊、修竹氣質(zhì)”,校訓“知行精進、日新月盛”,校風“虛心致遠、止于至善”,教風“兼百家之美、嚴不倦之教”,學風“博采眾長、日高日上”,辦學特色“拓展人生教育——孝、竹、術(shù)”,德育主線“責任與感恩”,特色課程“武術(shù)為龍頭,樹體藝為品牌”。

              素質(zhì)教育自查報告 篇14

              隨著社會的不斷進步,近年來,我校堅持以黨的十八大精神為指針,緊緊圍繞“辦人民滿意的學!钡淖谥,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以提升XX中影響力、做精做優(yōu)學校為目標,努力提高學校管理水平,提高教育教學質(zhì)量。在上級部門的關(guān)心和全校教職工的共同努力下,各方面工作都得到了蓬勃發(fā)展,圓滿完成了年初所提出的各項目標任務。下面,我代表學校領(lǐng)導班子將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導老師匯報如下:

              (一)端正辦學思想,明確辦學目標

              認真落實《中共中央、國務院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,不斷端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學生。秉承“明理求真”的校訓,堅持以“以人為本,一切為了師生的發(fā)展”的辦學理念和“全面貫徹方針,面向全體學生”的辦學思路,科學制定了學校的年度發(fā)展計劃、《市XX中實施素質(zhì)教育方案》《市三中“十二五”發(fā)展規(guī)劃》《學校質(zhì)量提升三年計劃》。將“勤奮、守紀、求實、創(chuàng)新”的校風、“嚴謹、務實、善教、愛生”的教風和“勤學、苦練、好問、多思”的學風貫穿始終,努力將學校打造成高品位的“書香校園、文化校園”和師生的“成長樂園、精神家園”。

              (二)加強制度建設(shè),堅持依法治校

              1、堅持依法治校。一是嚴格執(zhí)行《工會法》《教師法》《勞動法》等政策法規(guī),切實維護廣大教職工的合法權(quán)益,調(diào)動教職工參與學校民主管理的積極性。二是制訂了《XX市第三中學學校章程》,按章程要求,堅持把校務公開作為依法治校的核心內(nèi)容,確立了重大問題集體討論決定制度、公開制度、定期審計制度、群眾評議制度;學校成立由黨、政、工、團及教師代表組成的領(lǐng)導機構(gòu),定期對學校校務公開工作進行監(jiān)督。三是廣泛征詢社會各界的意見。通過教師會、行政會、教代會、黨政聯(lián)席會、家長會及時公布學校政務、事務、財務,實行校務公開,增加了工作的公開性和透明度。通過校園網(wǎng)、廣播、櫥窗、家長學校等形式不斷拓寬民主管理渠道。定期召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,聽取各方意見和建議,接受社會監(jiān)督,規(guī)范辦學行為。

              2、健全完善管理制度。一是明確崗位職責。在《XX市第XX中學章程》的統(tǒng)領(lǐng)下,學校在校務、黨務、教務、政教、總務、教科研等各項工作中都制定和修訂了較為完善的規(guī)章制度、崗位職責,并匯編成冊,制訂了各項考核細則,使每個教職員工都明確崗位工作規(guī)范要求,明確自己的工作職責。二是制定了全員參與、全面考察的素質(zhì)教育自評制度。學校聯(lián)系實際,制定了《XX市第XX中學素質(zhì)教育督導考核實施方案》,定期對全體教師的教育教學方法、教學成績、教學效果、師德能力進行督導考核,考核結(jié)果記入教師業(yè)務檔案,并于教師績效工資掛鉤。三是建立科學有效的教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制。制定素質(zhì)評定標準,統(tǒng)一評價程序,變單純的成績評價為綜合評價。綜合評價記錄及時進入學生個人成長檔案。四是制定了切實可行的學校安全、衛(wèi)生管理制度。學校保安體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,經(jīng)常開展安全教育和應急演練,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,多年來無重大安全責任事故發(fā)生。

              (三)嚴格執(zhí)行“五嚴”“八禁”規(guī)定,著力規(guī)范辦學行為

              1、嚴格執(zhí)行省市招生政策。堅持就近入學原則,不違規(guī)提前招生,也從未用任何形式的選拔性考試錄取學生,不以學科成績、特長作為錄取依據(jù),不收取任何擇校費、不突破招生總數(shù)。除按照教育局要求招收的宏志班外,年級不設(shè)重點班,班級學生數(shù)符合規(guī)定標準。加強學籍管理,無留級生和強迫休學、退學現(xiàn)象。

              2、嚴格執(zhí)行課程規(guī)劃。開齊開足規(guī)定課程,按課程標準設(shè)置課程和制定方案。不隨意增減課時和增加課程難度。課表上墻、上網(wǎng)、上櫥窗公示。切實加強體育藝術(shù)教育,每周體育課和大課間體育活動正常進行,每年都組織健康體檢,舉辦運動會和文體藝術(shù)節(jié),豐富學生的校園生活。在完成規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,以滿足學生個性發(fā)展需求為取向,開設(shè)了對聯(lián)、科技、剪紙、舞蹈、音樂、球類等十多個興趣小組和經(jīng)典誦讀等校本課程。

              3、嚴格作息時間管理。作息時間公布上網(wǎng),接受監(jiān)督。不允許任何人、以任何形式組織學生補課。更不允許在正常教學計劃之外組織有償補課活動。

              4、加強對作業(yè)考試的監(jiān)控,規(guī)范了評價行為。嚴格執(zhí)行省教育廳《關(guān)于進一步規(guī)范中小學考試問題的通知》,嚴格控制考試次數(shù),學校每學期只組織期中期末兩次考試,嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次、座位。規(guī)范作業(yè)要求,控制作業(yè)數(shù)量,提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)布置要求精心設(shè)計,選題要有典型性、針對性、層次性,因人而異,作業(yè)分層次,作業(yè)量要符合規(guī)定要求。全面落實“四精四必”。四精:精選、精批、精練、精評。四必:有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。學校強化作業(yè)檢查考核制度,教務處一月一檢查,一月一通報,及時指出發(fā)現(xiàn)問題,提出明確改進意見。評價教師以促進學生發(fā)展、教師成長和改進教學為原則,不以學生學科考試成績?yōu)槲ㄒ灰罁?jù)評價教師,不以升學率或考試成績?yōu)闃藴蔬M行排名和獎勵,不違規(guī)組織學生參加學科性競賽。同時不斷完善學生綜合素質(zhì)評價機制,實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。

              5、嚴格執(zhí)行教育收費政策。不違規(guī)收取各種費用。落實“一教一輔”和自愿購買原則,不在規(guī)定之外向?qū)W生推薦或指定教輔材料,或變相要求學生統(tǒng)一購買教輔材料。嚴格執(zhí)行教育收費公示制度。

              (四)加強德育工作,全面提高學生思想道德水平。

              1、構(gòu)建全員育人的工作機制。按照“全員管理、全面管理、全程管理”的思路,切實抓好政教處、年級主任、班主任、學科教師、學生會、班委會建設(shè),形成“教書育人、管理育人、服務育人”的良好氛圍。堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,把常規(guī)管理工作與班主任津貼、先進班主任與先進班級的評比掛鉤,發(fā)揮團隊組織功能,定期對團員、班干部進行培訓,調(diào)動他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

              2、開展豐富多彩的教育活動。以校園文化活動為載體,積極開展主題教育活動。學校充分挖掘校園人文資源,以學生發(fā)展為根本,大力加強校園文化建設(shè),營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境,抓住新生軍訓、國慶中秋、幸福師生文體藝術(shù)節(jié)等有利時機大力開展德育工作。為了磨煉學生意志,學校開展“親近自然、錘煉意志”的芍藥園和銅山部隊遠足活動;為培養(yǎng)學生的愛國主義意識,學校聯(lián)合鼓樓社區(qū)開展了以“唱響紅色主旋律,激發(fā)學生愛國情”為主題的唱紅歌比賽;為提高學生的安全意識,學校加強了對學生的安全教育,開展了消防安全緊急疏散演練;為增強學生的法制意識,學校邀請法制副校長許涯翎來校作法制教育講座。這些活動的開展,提高了學生的.道德水平,得到了廣大家長廣泛贊譽。

              3、以習慣養(yǎng)成為切入點,強化學生常規(guī)管理工作。學校強化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,狠抓常規(guī)管理工作,制訂了適合校情的管理制度、養(yǎng)成教育要求和著眼學生素質(zhì)發(fā)展的考核評估體系。明確三中學生的“八好”要求,并針對“八好”要求細化了措施,抓好了訓練、落實,確保學生良好行為習慣的養(yǎng)成。同時加強爭做“文明三中人”形象的禮儀教育。通過強化常規(guī)訓練檢查,開展主題教育活動,我校學生良好的行為規(guī)范、文明禮儀素養(yǎng)正在逐步形成。

              4.注重學生的心理健康教育。學校在按照要求正常開設(shè)了健康教育課,正常開展心理健康教育,心理健康教育有教材、有計劃和教師培訓方案。有針對性地開展學生心理健康咨詢與輔導,建立健全心理咨詢記錄表和活動總結(jié),組織教師撰寫心理健康教育論文。積極組織青春期健康教育活動,并邀請全國知名青年演講家范XX來校作“感恩教育”專題報告,上學期還邀請心理專家樊老師來校為初三學生作心理健康輔導講座,有效解決考生考前出現(xiàn)緊張、焦慮等心理問題,舒緩考生心理緊張狀態(tài)。

              5、家校聯(lián)手,合力推進。每學年的九月份為全校集中家訪月,學校鼓勵各班級任課教師積極參與,由班主任牽頭,通過走進學生家庭、電話邀請來校等多種形式開展家訪活動。在離退休教師中選聘能力強、興趣濃的老教師擔任校外輔導員和關(guān)心下一代工作志愿者,為師生提供多種形式的義務服務。并定期召開家長會,邀請家長來校參觀,積極聽取家長對學校辦學的建議與意見。

              (五)嚴格教學常規(guī)管理,牢固確立有效教學理念。

              1、抓實教學常規(guī)。一是牢固樹立有效教學理念。以教研組為單位,定期組織課業(yè)負擔檢查,確保學生每天課業(yè)不超過2小時,實行限時作業(yè),有效減輕了學生的作業(yè)負擔,制定出臺了“減負增效”、“輕負高效”的有力措施及落實機制,著力解決學生重復勞動、無效勞動的問題,確保了作業(yè)的有效性。二是強化對課堂教學行為的監(jiān)控。實行巡課制度,每天行政值班人員,輪流檢查每節(jié)課,保證教師準時上下課,及時了解教師的課堂教學行為。三是強化對課堂教學效果的監(jiān)控。實行每日一課和推門聽課制度,檢查教師的課堂教學態(tài)度、教學能力和教學水平;通過作業(yè)、備課檢查和課堂練習,動態(tài)監(jiān)控課堂教學情況;通過學生問卷調(diào)查,檢查學生對老師教學的滿意程度。各項檢查結(jié)果及時、定向反饋,督促教師迅速整改。四是強化對集體備課的監(jiān)控。按照定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人的要求,每周每個學科集中安排時間集體備課,討論新授課方案,教務處安排專人檢查和驗收集體備課材料。對集體備課的監(jiān)控,有效杜絕了無教案上課、無準備上課和講課隨意性等不負責的教學行為。

              2、深化教學改革。一是突出學生的主體地位,激發(fā)學生的興趣,有效開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式等多種形式的教學,重視發(fā)展學生的好奇心和求知欲。研究性學習意識能夠滲透到學生的各科學習中。二是構(gòu)建有效課堂教學模式。遵循“先學后教”“以學定教”“先教后學”規(guī)律,形成“目標導學、自主思考、有效合作”的課堂模式。三是實施適合的學習評價策略。關(guān)注學生不同水平和個性差異,做到評價以過程性、激勵性為主。四是注重因材施教,對學生進行分類指導。有針對性地幫助學困生,發(fā)展學生優(yōu)勢潛能,滿足不同潛質(zhì)學生的發(fā)展需要,積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

              (六)形成鮮明辦學特色,辦學成效明顯

              1、學生素質(zhì)明顯提高。借助主題班會、晨會及新生軍訓、新團員入團儀式、國旗手選拔培訓等時機大力開展安全教育、法制教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育、誠信教育、法制教育、感恩勵志教育、心理健康教育等主題教育活動。通過教育,學生的思想和道德素質(zhì)明顯提高,學生綜合素質(zhì)評價優(yōu)良率保持在90%以上,學生全科合格率、畢業(yè)年級學生畢業(yè)率和按時畢業(yè)率達到規(guī)定要求,學生學業(yè)合格率達到95%以上。三是通過大課間、體育課、冬季三項等文體活動的開展,學生的身體素質(zhì)明顯提高,《國家學生體質(zhì)健康標準》測試合格率和優(yōu)秀率達到了標準。

              2、加強特色教育,打造學校特色品牌。“全面+特長”是素質(zhì)教育的落腳點,也是學校的辦學方向。為此學校確立了“學校有特色,教學有特點,學生有特長”的育人方向,全方位搭建學生和諧發(fā)展的舞臺。近年來,學校開展了演講比賽、幸福師生文藝演出、田徑運動會、書法繪畫比賽、征聯(lián)大賽、科技競賽等一系列活動,提高了學生的綜合素質(zhì)。學校積極創(chuàng)造條件,合理利用學校內(nèi)部教師資源、場地資源和設(shè)備資源等,開發(fā)了具有學校特色的校本課程——科技教育、楹聯(lián)教學、藝術(shù)教育,開辦了舞蹈、書畫、剪紙、泥塑、科技、對聯(lián)等興趣小組,讓學生憑著自己的興趣愛好,展示自我、體驗成功。如今,學校的科技教育、楹聯(lián)教學、藝術(shù)教學已形成特色,成為學校教育教學的亮點。特色辦學成果越來越顯著顯著,去年我校多名選手在省科技競賽中獲獎,多名學生獲省市縣“金鑰匙”科技競賽一二等獎,學校連續(xù)多年榮獲了省“四星、五星級科技示范!狈Q號;每年參加“XX杯”書法大賽的參賽選手均能獲得大獎;陳XX等8名同學的繪畫和攝影作品全部榮登儀征市第六屆青少年美術(shù)、攝影創(chuàng)作大賽獎牌榜;有多名學生的楹聯(lián)作品在全國著名對聯(lián)雜志發(fā)表,充分展現(xiàn)了學校特色教育的可喜成果。

              3、學校贏得了良好的聲譽。通過全體教職工的不懈努力,學校的教育教學工作取得了優(yōu)異成績,得到了上級領(lǐng)導和社會各界的充分肯定。近年來,學校獲得了“XX省五星級科技教育示范!,“XX省青少年科技教育先進集體”,“XX省法制宣傳教育先進單位”,“XX市體育衛(wèi)生工作先進校”,“儀征市教科研工作先進單位”,“儀征教育系統(tǒng)先進基層黨組織”,“XX省平安校園”等榮譽稱號。

              (七)加強教師隊伍建設(shè),全面提升教師形象。

              1、加強師德師風建設(shè)。一年來,我們組織教師認真學習相關(guān)的法律法規(guī),學習省市“五嚴”“八禁”規(guī)定,進一步規(guī)范辦學行為,以“創(chuàng)文明校風、樹師表形象”為重點,深入開展師德教育活動。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規(guī)定搞有償家教、向?qū)W生推銷學習資料等一些有損教師形象的現(xiàn)象,并通過向?qū)W生和家長公開學校投訴電話,開展師德師風問卷調(diào)查,加強對師德師風的監(jiān)督檢查。

              2、強化教師培訓工作。學校積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,以提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。每年學校派出參加省市級培訓人數(shù)達三分之一左右,一半左右的教師參加儀征市級培訓,學校還邀請揚州市級專家來校為全體教師集體培訓。同時學校非常重視骨干教師隊伍建設(shè),積極推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,在給予他們充分展現(xiàn)自己的舞臺機會同時也發(fā)揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、輻射作用。

              3、加強教育科研,全面提高教師的科研能力。學校堅持走“以質(zhì)興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”的方式,加強教師的學習培訓。去年我校派出教師赴XX市XX中學和XX中學學習小班化教學經(jīng)驗,并結(jié)合學校實際開展小班化教學研討。其次充分發(fā)揮信息技術(shù)資源、網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,共建共享優(yōu)質(zhì)資源,借助網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)跨地域的實時網(wǎng)絡課堂互動,參與“長三角”網(wǎng)上結(jié)對活動;同時參與城鄉(xiāng)網(wǎng)上結(jié)隊交流活動,與我市張集、大儀、銅山中學網(wǎng)上結(jié)對。第三,正常開展課堂觀摩活動。學校除了正常開展的“每日一課”活動外,還送教至XX市XX中學、面向XX中學一日開放,還成功組織了面向全市網(wǎng)絡教學示范課現(xiàn)場會,小班化教學專題觀摩課,語文、數(shù)學教研組舉行了青年教師基本功大賽。第四,積極開展校本教研。為了讓學生感悟優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的經(jīng)典作品,使同學們從閱讀經(jīng)典中感受中華文化的源遠流長,學校在初一年級試點,開展經(jīng)典誦讀活動。第五,積極開展課題研究。本著向科研要質(zhì)量、以科研促發(fā)展的理念,積極鼓勵教師投身學科課題研究工作。我!墩n堂教學中小組合作探究學習有效性的研究》《在探究性實驗教學中培養(yǎng)學生探究能力的運用》兩個課題被確立為省級教研課題,還有多位老師研究的課題被確立為儀征市教科研微型課題。這些活動的開展,有力促進了教研工作的開展,提高了教師的教科研能力。

              (八)充分發(fā)揮工會組織的民主管理與監(jiān)督職能。

              教職工代表大會正;9䥇⑴c學校管理制度的修訂與完善,積極組織教代會代表對我校重大工作進行討論和表決,積極為學校的可持續(xù)發(fā)展建言獻策,同時做好校務公開,使學校管理日趨民主化、規(guī)范化、透明化。

              各位領(lǐng)導、老師,以上是近年來學校工作中所取得的一點微不足道的成績,當然工作中還有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為三中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。