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            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-03-27 12:07:09 述職報(bào)告 我要投稿

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4篇

              在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4篇

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

              一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

              公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):

              一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

              二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

              三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

              四是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;

              五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

              二、全年所做的主要工作

              20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作:

              一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

              二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

              三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

              四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

              五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

              六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

              三、存在的主要問題和不足:

              20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的`工作中加以改進(jìn):

              一是部門之間相互溝通的還不夠;

              二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;

              三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;

              四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

              四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

              20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

              一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

              二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力;

              三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

              四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

              最后,還想說兩點(diǎn):

              一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

              二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2

              一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

              1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。

              今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

              2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會計(jì)出納工作的保證。

              年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

              3.以人為本,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

              年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

              1.主動、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

              2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

              3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

              4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

              5.積極地組織柜員上崗考試。

              6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

              7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

              二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

              1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的`計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

              2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。

              在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。

              在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

              全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

              三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

              我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

              一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

              二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對*消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項(xiàng)工作的開展。

              三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

              四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

              1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

              立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

              2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

              一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

              二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

              三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

              四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

              五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

              3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

              回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去。

              在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家上午好!

              20xx年以跨越發(fā)展為指導(dǎo)思想,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,我認(rèn)真進(jìn)行會計(jì)核算,切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

              一、工作匯報(bào)

              1、穩(wěn)步夯實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

              嚴(yán)格遵守國家會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計(jì)報(bào)表編制;從各項(xiàng)稅費(fèi)的提取到利潤分配,從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等都認(rèn)真的履行了本職工作,努力提高會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查的要求,逐一對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行梳理,并反復(fù)與集團(tuán)和分公司進(jìn)行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不健全、管理不科學(xué)等問題進(jìn)行了整改落實(shí),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的好評。

              后根據(jù)公司安排對分公司進(jìn)行了年度內(nèi)部審計(jì),對財(cái)務(wù)存在的問題進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進(jìn)行亮劍,絕不護(hù)短,就貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報(bào)告給經(jīng)理室,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

              2、精益求精,提升財(cái)務(wù)精細(xì)化管理水平

              今年是改制上市的第一年,季度審計(jì)報(bào)告由我們自己審計(jì)上報(bào),這就要求我要更加深入地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的'精細(xì)化核算能力、法制意識和社會責(zé)任感,以確保提供的財(cái)務(wù)資料合法真實(shí)、準(zhǔn)確完整。

              為使經(jīng)理室及時(shí)掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減差異大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明。

              每年歲末年初,年終決算和預(yù)算總是同時(shí)進(jìn)行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時(shí)間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進(jìn)行精細(xì)化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

              3、謀定后動,加強(qiáng)全面預(yù)算管理

              今年根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的預(yù)算表我認(rèn)真的進(jìn)行了分析,就集團(tuán)公司下達(dá)的xx萬利潤反復(fù)和集團(tuán)聯(lián)系,就我公司支付xx費(fèi)用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中xx比重小導(dǎo)致成本率偏高等問題一一說明匯報(bào),最終集團(tuán)核定利潤為xx萬元,比原來減少了xx萬元。在預(yù)算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)警和控制,每月初編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險(xiǎn)一金”超預(yù)算的,一邊積極打報(bào)告給集團(tuán)公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗(yàn),要求公積金超預(yù)算的公司按下發(fā)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進(jìn)加強(qiáng)預(yù)算管理。

              4、防患未然,加大對應(yīng)收賬款提醒力度

              針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)制度,合同管理制度,催收責(zé)任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握應(yīng)收賬款增減變化。

              為加快本部款項(xiàng)及時(shí)入賬,從5月起,每星期一財(cái)務(wù)向教材部提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便教材部適時(shí)掌握教材款催收到賬情況,使今年xx本部外欠款比上年同期減少了xx多萬元。

              10月初,我和xx總一行專程赴xx公司學(xué)習(xí)應(yīng)收賬款回收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)我總結(jié)十條書面報(bào)告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應(yīng)收賬款近期回收目標(biāo),認(rèn)真地和實(shí)際收到的款項(xiàng)進(jìn)行對比,對沒有按自訂目標(biāo)收回款項(xiàng)的,給予提醒,以便更好的督促收回。

              5、盡心盡力,優(yōu)化財(cái)務(wù)服務(wù)意識

              財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是服務(wù),只有提供很好的服務(wù)才能很好的搞好管理。

              今年xx國稅局到xx分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值x,稅額合計(jì)為xx萬元。國稅局認(rèn)定xx分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值x屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后,迅速和集團(tuán)公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納。

              xx在開具出租房屋發(fā)票時(shí),稅務(wù)局要求同時(shí)繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事。

              正是因?yàn)槿w財(cái)務(wù)人員的努力,上半年財(cái)務(wù)部被公司評為“優(yōu)秀先進(jìn)部門”,我個人也連續(xù)3年被集團(tuán)評為“財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者”。

              二、工作中的一點(diǎn)體會

              1、財(cái)務(wù)離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。

              2、執(zhí)行比制度更重要。

              3、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。

              4、一燕不成春,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。

              三、工作中存在的問題

              1、內(nèi)控管理還需要加強(qiáng)。

              2、部門溝通還需要深入。

              3、理論學(xué)習(xí)還需要提高。

              4、服務(wù)質(zhì)量還需要提升。

              四、下一步采取的措施

              1、用恒心來努力學(xué)習(xí)工作所需要的綜合技能。

              2、用責(zé)任心來提高依法理財(cái)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的科學(xué)性。

              3、用虛心來加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

              4、用細(xì)心來提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

              五、預(yù)期的目標(biāo)

              1、日常工作常態(tài)化。

              2、內(nèi)控管理制度化。

              3、積極工作創(chuàng)新化。

              4、服務(wù)態(tài)度溫馨化。

              以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

              謝謝大家!

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4

              財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,合理使用經(jīng)費(fèi),促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

              一、摸清家底,落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

              我拿出一個月的時(shí)間,通過向會計(jì)解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá) 萬元。根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計(jì)審核并簽字后方能生效。

              三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細(xì)算,決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),杜絕公車私用,最大限度減少招待費(fèi)用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè),采購項(xiàng)目,均經(jīng)集體研究,指定專人負(fù)責(zé)辦理,校長堅(jiān)決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù),本著因財(cái)辦事、量力面行的原則,嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),采取硬性手段,消除擴(kuò)大開支行為,有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告01-31

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告01-31

            負(fù)責(zé)人述職報(bào)告01-10

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告7篇01-31

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5篇01-31

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告8篇02-13

            財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(8篇)02-13

            技術(shù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告01-21

            部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告01-31