工程項目自查報告（通用15篇）
辛苦的工作在不經意間已告一段落了，轉眼回顧這段時間的工作，有得有失，讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的工程項目自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目自查報告 1
依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內容逐條目地進行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結果情況報告如下：
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內容作出匯報：
1、分包制度建設方面
項目部實施的工程分包均是在文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結算等工作內容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標方面
在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的.合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權限，由經理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式，并結合項目部實際情況對部門條款進行細化或調整。分包合同內容對施工內容、費用構成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應資質的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉包，確保了履約質量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結算方面
在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結算、后支付”的原則，杜絕超結、超付現(xiàn)象，每筆結算都按公司要求扣除合計10%的質保金、履約保證金、農民工工資保證金。定期向經理部工管部上報當期分包臺帳。每期結算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務資金管理使用方面
財務資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設銀行賬戶以及存在利用假合同、假結算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質量安全生產方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產管理委員會，主持領導項目部安全生產管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質問題
我項目部始終堅持經理部的領導，各項工作均在經理部的統(tǒng)一管理下進行，未發(fā)生出借企業(yè)資質問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內容
進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。
工程項目自查報告 2
按照按照國家、省市《關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學�；厩闆r
我校屬于農村初級中學，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學班13個，在校學生586人，學校占地面積38450平方米，義務教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳；建設單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內；主要技術指標：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標，20xx年開工建設，預計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設計，按照相關規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標，四川中洞建筑有限公司中標，20xx年12月開工建設，現(xiàn)工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設質量，工程建設有條不紊的'進行，施工農民工工資一天一結，不存在拖欠農民工工資的問題。
在今后建設過程中，我們將一如既往的抓好工程建設質量，督促工程建設進度，敦促乙方當日結清施工農民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學條件，提升辦學水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎。
工程項目自查報告 3
20xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬元)，另一項為農村沼氣服務網點建設(總投資85.2萬元);等待批復的兩項，一項是基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目(總投資100萬元)，另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀發(fā)4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉股、財務股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網式的.進行了自查。通過對兩個已經實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經濟和社會效益。
三、存在的問題
1、由于農業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農業(yè)生產狀況和農業(yè)生產條件來說，農民本身經濟條件差，農村經濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農業(yè)生產條件，為全縣農民致富做出我們應有的貢獻。
工程項目自查報告 4
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設。
�。ǘ╉椖啃再|：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農業(yè)廳（未作更改）。
（四）建設單位：縣農業(yè)縣農產品質量安全檢驗檢測站。
（五）建設單位負責人：吉克以布。
（六）項目建設地點：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO內容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農產品農產品質量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況：
根據(jù)初步設計項目編制方案批復，農產品質量檢測站的項目預計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設情況：20xx年xx月xx日“建設有限公司”以47.81萬元中標室內外裝飾及水電安裝改造（不包含室內試驗臺柜等輔助設備），于xx年xx月xx日與縣農業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設地點為“原種子公司院內”辦公樓，牽涉農業(yè)局兩個業(yè)務站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農業(yè)局、建設有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設按照合同簽署的'建設內容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）
根據(jù)項目建設要求，縣農產品質量安全檢驗檢測站建設的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網上公開招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設備（實驗臺、柜）尚未建設完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設計費等15萬元；
2、實驗室建設47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設設計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設資金總計300萬元。
四、下一步項目建設計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設內容，并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告 5
一、工程建設內容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設計的批復》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務實施基本農田工程建設規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的'路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動之前，農業(yè)局就成立領導小組，下設項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關管理制度。
�。ㄒ唬┼l(xiāng)村機耕道建設
農業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農經xx號文件批復的設計方案，結合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設地點、建設內容、建設規(guī)模、建設標準、建設質量等未發(fā)生變更，設施設備的規(guī)格、型號、質量及主要技術指標等符合設計要求，運行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農業(yè)局存檔。年度實施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理。
2、財務管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實行工程監(jiān)理，縣農業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務管理不夠規(guī)范，縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。
工程項目自查報告 6
為全面落實科學發(fā)展觀，進一步改善和進展民生，將教育民生工程落到實處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅韌領導下，在有關單位的大力支持下，我校細心組織，科學調度，統(tǒng)籌支配，狠抓落實，各項民生工程順當開展，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以進展改善民生為目標，扎實推動各項民生工程，堅持“以人為本，關注民生〞，全面提升民生工程水平，增加為民效勞力量，全面完成20xx年各項民生工程目標任務，促進和諧建立。
二、取得的成果
1、留守兒童之家建立
我校制定留守兒童之家建立實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學校定期對留守孩子開展專題教育，學校建立了“留守兒童之家〞活動室，實施結隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實開展創(chuàng)新教育活動，表達對留守兒童的關愛，我校的五個留守兒童之家〞的軟件資料、硬件設施根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評估督查小組，學區(qū)督導任組長，支部副書記負責駐點督查，教育處負責業(yè)務指導；經費由中心學校出資，集中支配展室的布置，硬件建立由各校負責支配，確保到達硬件要求；任務落實到專人負責，限期整改到位，完善資料建立。
2、校舍平安工程
主動推動校安工程建立，認真履行根本建立程序，嚴格落實各項制度，確保工程質量、平安和進度。20xx年我校校安工程為加固中心學校教學樓、油坊學校教學樓、白馬學校教學樓、單嶺學校教學樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，預備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安學校食堂樓，10月9日開標，12日開場施工，目前根底分步已驗收。學校加強現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進度，確保12月中旬竣工驗收。
3、義務教育經費保障機制改革
深化推動義務教育經費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經費，發(fā)揮教育經費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際狀況，我校義務教育階段的全部同學免除一切雜費，并完全供應免費教科書，讓同學能充共享受國家對義務教育階段同學的`一切優(yōu)待政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學期一共有19名同學享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫存。
三、缺乏之處
1、留守兒童之家建立：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關愛聯(lián)席制度，要切合實際；留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學校還要主動與當?shù)卣畢f(xié)作，調動一切可利用的教育資源，要形成政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育網絡，營造出深厚關愛氣氛。學校要把關愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫存。
2、校舍平安工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴峻，水電要重新修復，學校在這些方面投資較大，工程修復資金無法落實。另外，新安學校的食堂樓招標比較遲，報建備案手續(xù)冗雜，直接影響工程的進度。
3、義務教育經費保障機制改革：鑒于現(xiàn)行的經費保障標準所限，學校僅能在低水平上牽強維持運轉，距離標準化建立、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學校臨時雇傭的代課老師和工勤人員工資等經費，未納入預算，沒有著落，確需解決。
四、保障措施
1、加強領導，強化責任。中心學校成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領導小組。
做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，細化分解目標，層層落實責任，明確具體工程內容，具體目標任務要求，具體責任人，認真抓好民生工程實施工作。
2、廣泛宣揚，營造氣氛。依據(jù)上級民生辦要求，結合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生〞的民生工程宣揚活動，有打算、有重點地組織開展民生工程專題宣揚，創(chuàng)新宣揚方式，提高宣揚實效，讓老師準時、精確地了解民生工程的政策和進展狀況和具體政策，營造全社會關懷、關注和支持民生工程的良好氣氛。
3、完善制度，標準操作。為確保民生工程的順當實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、標準化建立，不斷創(chuàng)新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結合，要建立科學高效的推動機制，嚴格標準資金管理機制，努力提高工作水平和效勞質量。
4、親密協(xié)作、強化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心學校將組織開展督查活動，把握狀況，解決問題，確保各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程領導小組的統(tǒng)一組織協(xié)調下，各負其責，相互支持、親密協(xié)作、共同推動，確保我校民生工程工程如期完成。
工程項目自查報告 7
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關基本建設財務管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設置獨立財務管理機構或指定專人負責建設項目財務工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設財務管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務支出情況，包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式，結算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結余資金情況。
8、項目竣工財務決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設任務完成情況
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設進度。
2、工程質量情況，包括制定質量保證措施的'情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質量檢查情況和事故處理情況，工程質量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)嘗田間工程現(xiàn)場情況，儀器設備安裝、調試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目自查報告 8
為貫徹落實科學發(fā)展觀，著力解決我校同學學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅韌領導下，在各相關部門主動支持和親密協(xié)作下，我校各項民生工程得以順當開展。
一、組織高度重視
民生工程是政府堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，切實保障公民根本權利，提高生活水平，重點關懷弱勢群體，實行的一系列主動政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程〞和“德政工程〞，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民效勞〞的具體表達。對于此次教育民生工程活動，學校高度重視，將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣揚月活動領導小組，制定了宣揚活動方案，指定專人負責，統(tǒng)籌謀劃此項活動。
二、宣揚活動形式多樣
1、學校在校內顯著位置張貼教育民生工程標語，主動營造良好的宣揚氣氛。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進展民生工程宣揚發(fā)動，同時利用校內播送站進展民生工程政策和意義的宣揚。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣揚民生工程的有關政策、重要意義、操作程序等等方面內容。
4、在做好面對同學、家長民生工程宣揚工作同時，學校還主動在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣揚詢問，制作宣揚標語，努力擴高校校民生工程影響。
5、學校實行主題班會或一堂課的方式，每一個班級不少于1學時，各班級利用黑板報學校設置民生工程政策宣揚欄和展板等形式進展宣揚。
三、工作開展狀況
1、成立組織，加強領導。
2、貫徹執(zhí)行義務教育階段免收學費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際狀況，我校義務教育階段的全體同學免除一切雜費，并完全供應免費教科書，只需交納10元的作業(yè)本費，讓同學能充共享受國家對義務教育階段同學的一切優(yōu)待政策。
四、下一步工作預備
1、進一步加強領導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分表達了黨執(zhí)為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此，我們必需進一步統(tǒng)一思想，提高生疏，切實把民生工程擺上更加突出的'位置，抓緊抓好。逐項抓好落實，以更好地成民生工程實施任務。
2、進一步搞好宣揚，營造更加深厚的氣氛。要在原有宣揚形式的根底上，增加宣揚時效，連續(xù)加大宣揚力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動群眾參與的熱忱和主動性�？傊�，我校在教育民生工程方面能認真執(zhí)行上級的有關政策，進展了全面標準建立，在教育民生工程方面大力提升了學校效勞力量，通過各項工作的開展，得到了寬敞群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的效勞體制連續(xù)推行教育民生工程，穩(wěn)固提升教育民生工程質量，發(fā)揮教育民生工程的長期效益。
工程項目自查報告 9
為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、領導重視。
在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內容，領會通知精神，并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。
二、人員編制情況
我�，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領導職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、規(guī)范人員編制運行。
我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經查本單位不存在超編和在編不在崗情況。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的`協(xié)作，明確職責，建立主管領導負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調工作，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。
五、做好實名制管理。
嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構編制管理規(guī)定的行為。
六、今后工作的方向。
今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構編制管理的相關政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。
工程項目自查報告 10
一、排查對象
�。ㄒ唬┱顿Y和使用國有資金的項目共8個（5x萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學校教學樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產業(yè)區(qū)3x。4x標準產房。
5、大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。
6、x區(qū)檔案館。
7、x廣場。
�。ǘ┢渌顿Y項目（非政府投資項目3x0萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
二、排查結果
�。ㄒ唬┱顿Y和使用國有資金的.項目投資5x萬元至3x0萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓。西區(qū)社會福利中心（一期）。大橫綠色產業(yè)區(qū)3x。4x標準產房。大橫綠色產業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。x區(qū)檔案館。x廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設實施和質量管理一欄中，未辦理施工許可證。
（二）其他投資項目排查情況。經我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、治理對策
1、加強宣傳，提高各相關單位對工程建設領域突出問題專項治理工作的認識。
2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關手續(xù)。
工程項目自查報告 11
一、特別提示
根據(jù)“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：
(一)公司內部管理制度需進一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。
(三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。
(一)公司治理結構完善
公司目前已經按照相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內的法人治理結構，其中，董事會還下設了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結構運作情況
1、關于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權。
2、關于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構成符合相關法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業(yè)背景的人士構成，能夠按照公司章程有關規(guī)定，履行相應的職責，發(fā)表獨立性意見。
3、關于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的`要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權益。
4、關于公司經理層：公司經理層能夠忠實的履行職務，取得了良好的經營業(yè)績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務等級和薪資水平的確定以及績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經理層沒有越權行使職權的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內部控制人”傾向。
5、關于內部控制情況：公司建立了比較完善的內部管理制度，主要有法人治理結構管理制度、安全生產管理制度、經營管理制度、人事管理制度、財務管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經理層通過董事會決策對公司生產經營計劃、資金調度、人員配備、財務核算等進行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產、銷售、財務等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產經營情況。
6、關于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權。
三、公司治理存在的問題及原因
自2007年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們去進一步改進和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》，公司將及時調整和完善公司相關制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。
四、公司的整改措施、整改時間及責任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關工作，按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。
整改時間：20xx年10月30日前
整改責任人：公司董事長、總經理、董事會秘書
2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內訓相結合的方式，內部定期培訓及外出學習相結合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產經營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓和不定期培訓
整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設，逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術人才。
整改時間：經常性
整改責任人：公司董事長、總經理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預審查。
3、公司通過建立完善的治理結構規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉OK大賽，勞動技能大賽、技術創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
工程項目自查報告 12
一、基本情況
按照桂教電教43號文件和玉林市財政局《關于下達2010年農村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
二、前期準備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程，我校成立了專門的領導小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的`過程中，我校認真學習上級文件以及有關工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施，特別按桂教電教43號文件的要求實施工程安裝，安裝過程學校派專人監(jiān)督，嚴格把好質量關。為了加快安裝進度，學校與安裝工程隊協(xié)調了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關的工作任務。
三、設備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網線沒有使用套管保護。
2.安裝調試后發(fā)現(xiàn)部分設備存在質量問題。經過設備調試后發(fā)現(xiàn)，部分設備有損壞或使用不正�，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設施建設。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關人員多次與安裝工程隊有關人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質量問題的設備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設施建設，學校已經落實專人負責，盡快完成項目配套設施建設。
工程項目自查報告 13
根據(jù)省、市陽光辦的文件精神和嵐皋縣委、縣政府的要求，我校對20xx年“陽光工程”培訓轉移工作情況進行一次全面的檢查；目的是從開始抓起，從源頭抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。進一步規(guī)范管理，加大措施，推動我縣農村勞動力轉移培訓工作健康、有序發(fā)展，確保全面完成今年的目標任務。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、實施農村勞動力轉移培訓“陽光工程”情況
嵐皋縣位于陜西省南部，大巴山北麓，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，198個村民委員會，17萬人，3.72萬戶，其中農業(yè)人員14.72萬人，全縣有耕地資源20.09萬畝。農村經濟主要以畜牧、蠶桑、魔芋為主導產業(yè)，從事種養(yǎng)業(yè)和外出打工是農民收入的重要來源。由于缺少適用的科學技術，純農業(yè)的經濟效益不明顯，影響了農民收入的增長；也由于缺少技能，大量外出的農民工難以找到合適的工作和獲得較高的收入。針對這種現(xiàn)狀，我校以市場需求為導向，根據(jù)市場需求制定培訓方案，開設技能工種有：畜牧養(yǎng)殖、魔芋高產栽培、中藥材種植、電腦辦公自動化、家電維修工、電工、焊工、機修工、數(shù)控操作工、模具工等十二個工種，大都是勞動力市場急需的工種，也基本能滿足農民工的.個人意愿。
20xx年實際完成培訓800人，就地轉移800人，提高了我縣農民的整體素質。增加了農民的經濟收入，促進了我縣產業(yè)經濟的穩(wěn)步發(fā)展。
二、實施農村勞動力轉移培訓“陽光工程”的工作措施
1、嚴格按“五制”來管理“陽光工程”項目。
所謂“五制”：一是第一節(jié)課制度；二是規(guī)范臺帳制度；三是培訓工作月報制度；四是項目管理合同制度；五是檢查驗收責任制度。通過規(guī)范管理，確保每個學員都有一技之長，培訓結束后頒發(fā)結業(yè)證書，結業(yè)馬上有就業(yè)崗位。
2、大力宣傳陽光工程政策。
一是通過互聯(lián)網、廣播電視、報刊雜志、等新聞媒體和發(fā)公開信、編簡報、貼廣告、公布監(jiān)督電話號碼等多種形式手段，公布認定培訓單位、公布收費及政府補貼標準、公布招生簡章、公開培訓就業(yè)一條龍服務承諾，增強管理透明度，擴大社會和群眾監(jiān)督力度。
3、嚴格項目管理。
一是管理人員經常深入培訓單位檢查督導，對學校依規(guī)按程序管理。對學員跟蹤調研。同時，每年春節(jié)期召開一次返鄉(xiāng)農民工座談會，征集意見，了解市場用工信息。二是培訓單位對學員培訓實行“第一節(jié)課制度”，宣講農民進城務工基本法律知識和基本生活。對轉移上崗的學員實行跟蹤管理，與他們保持經常聯(lián)系，及時幫助他們排憂解難。
三、實施陽光工程取得的成效
“陽光工程”項目的實施，使我縣一批農民掌握了一技之長，增強了致富本領，增加了家庭收入，減少了全縣貧困人口的數(shù)量，促進了地方經濟的發(fā)展，為農村有志青年造了新的發(fā)展空間，取得了明顯的成效。
1、“陽光工程”的社會影響力越來越大。
我校通過電視、廣播、標語、宣傳欄多種形式，廣泛宣傳“陽光工程”，擴大了它影響。多次再嵐皋電視臺節(jié)目上打出滾動字幕，發(fā)布招生信息，公開培訓崗位、內容、時間。公開培訓就業(yè)一條龍服務承諾，既宣傳了陽光工程培訓優(yōu)惠政策，又消除了廣大農民的顧慮；讓農民知道到哪里培訓，培訓什么，怎樣培訓，培訓后怎么辦，到哪里就業(yè)，這樣就充分調動了農民參與的積極性，引起社會各界的鋪遍關注。
2、為農村富余勞動力穩(wěn)定就業(yè)提供了新的途徑。
農村勞動力轉移培訓“陽光工程”的實施，不僅使農村青年學到一技之長，而且為他們找到了一條就業(yè)掙錢的好門路。藺河鄉(xiāng)藺河村王永高，高中畢業(yè)后由于沒有技術，幾次南下廣東、上海打工，都沒有找到稱心如意的工作，只能干又臟又累的苦力活，而且收入很低。去年三月份他在工地上聽說家鄉(xiāng)正在實施陽光工程培訓，就千里迢迢趕回家鄉(xiāng)，報名參加了為期半個月的家禽養(yǎng)殖培訓，在自家創(chuàng)辦了黃牛養(yǎng)殖，年收入四萬元。據(jù)統(tǒng)計，通過“陽光工程”培訓后，返嵐創(chuàng)業(yè)的農民工近100人。
四、存在的問題及整改意見
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓過于分散，耗損了大量的精力。針對這種情況，農廣校根據(jù)區(qū)域情況，因地制宜的到縣城集中培訓。提高培訓質量，增強培訓的實用性。
2.培訓教學計劃不完善。自查后我校調整了教學計劃，延長實踐操作的時間，增強培訓的針對性和實用性。
3.培訓任務大，管理人員少。我校已向主管局申請增加管理人員。
工程項目自查報告 14
一、工程概況
G312線酒泉境內路段為連接酒泉及周邊各地區(qū)、市縣的重要通道，為我區(qū)交通運輸發(fā)揮著巨大作用。為進一步提高行車安全條件，預防交通事故發(fā)生，經調查，酒嘉過境段K2864-K2873段波形護欄多處被車輛碰撞掛蹭，損壞嚴重，需實施標志安裝119塊、波形護欄3000m、防撞墩173塊、防拋網修復230m、限寬墩16塊、門式限高架6個、示警樁272根、里程碑159塊、百米樁更換1692根、補劃標線26m2。根據(jù)公路局和總段要求，本著“安全、經濟、環(huán)保、有序”的目的，始終堅持“保障安全、提供服務、利于管理”的原則，由設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負責實施標志標牌安裝修復、標線施劃等。該項目于年8月10日開工，20xx年4月10日完工。
二、項目機構
該項目設材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設備有：路面熱熔標線機1臺，劃線車1臺，3T運輸車輛3輛，350攪拌機1臺，4T水車1臺，15KW發(fā)電機1臺，電焊機1臺，投入人力50人。
為了確保該項目施工任務在合同期內順利完成，按要求成立了項目經理部進行項目管理。另外還要求各部門積極做好服務，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經理部實行項目經理負責制，各段負責人分段負責的責任制。
三、質量管理情況
質量是公路建設的永恒主題，施工中始終把工程質量問題放在首位，成立了以項目經理為第一質量負責人，技術負責牽頭的質量保證體系，制訂了相關質量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質量保證體系，落實了層層質量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導施工，這樣從根本上把好工程質量關。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術交接底工作
項目部首先組織有關人員熟悉設計圖紙、合同條款及有關質量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設計，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質量管理中來。開工前在技術負責人帶領下，對整個施工路段安保設施進行了調查，及時做好各技術前期工作，認真復核每處標志設置情況，對存在問題的及時向設計和監(jiān)理單位提出修正意見。
�。�2）嚴把原材料質量關
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采備工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、碎石、鋼材進行進場檢測或檢查合格證書上，經確認合格后方可投入施工。對砼拌合、標志制做，都采取集中作業(yè)的方式，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質量材料關。
（3）抓好施工管理
標線施劃、標志制作安裝都嚴格按《施工技術規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質檢員、實驗員和施工設備，把質量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態(tài)。
四、施工進度控制
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調性、均勻性、經濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設備的配置和工程特點，采用流水平行作業(yè)，按實際需求對人員合理調配，從而保證施工進度的'要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內保質、保量完成全部施工任務。
五、施工安全與文明施工情況
�。�1）安全施工
1、建立、健全安全生產管理機構，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調動全員安全生產的自覺性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產責任狀，形成完整的安全生產保證體系。
5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設施配備，重點作業(yè)點設置醒目的安全防護標志。
8、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
�。�2）文明施工
1、根據(jù)關于文明施工管理辦法，我們制定完善有效的文明施工保護措施。
2、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；
場地內有臨時排水設施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；
路邊排水溝清理順暢，無污水；
各項消防設施和設備齊全、有效。
3、在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保
組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結合設計文件和工程特點，施工結束后恢復原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P要求進行復耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不亂拋亂棄。
七、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價
1、建設單位
該項目建設單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴格要求質量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務，確保工程施工質量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、設計單位
該項目由酒泉公路總段勘察設計中心設計。在外業(yè)設計的過程中，充分考慮了各路段隱患源，合理布設了交通標志，按經濟、節(jié)約、適度的原則進行設計，達到了改善行車安全條件的目的。對施工中存在的設計變更問題，能認真仔細調查，及時提供變更設計圖紙及方案。
3、監(jiān)理單位
該項目由甘肅省交通工程建設監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質量合格的前提下快速有序的進行。
八、施工體會
G312線公路安保工程在我們的精心施工管理下，在合同期限內保質保量完成了全部施工任務。
經過這一次施工，我們更能體會到加強施工過程控制，做到精、細、嚴，才能實質性提高公路工程質量；
其二由于安保工程對安全起防范作用，在一些標志設置上，對距離、設置條件做一些適當優(yōu)化對預防車輛事故有很大意義。
工程項目自查報告 15
按照《陜西省素質教育督導評估316工程小學指標體系》和我縣教育督導室相關文件精神，我校從辦學方向、領導班子、教師隊伍、規(guī)范辦學、教育科研、高效課堂、教育經費、辦學條件、校園安全、教育質量等十個方面對我校發(fā)展情況進行了分層逐項自查自評，經綜合評估并交校委會審議，自評得分為1013分，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
一、基本情況
橫山縣城關小學前身為“橫山縣第一高級小學”，迄今已有百年歷史。1956年，在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學，占地面積11475.5平方米，建筑面積12100平方米。有132名教職工，專任教師129人，現(xiàn)設42個教學班，共有2780名學生。城關小學秉承“一高”遺風，整肅校風，嚴謹教風，濃郁學風，勇于創(chuàng)新，求實務真，與時俱進。經歷任領導和教師不懈努力，目前學校制度健全，管理嚴格，教學設施完善，教學質量逐步提升。
近年來，我校以“強化精細化管理，促進學校內涵發(fā)展”為目標，積極探索和實踐具有校本特色的精細化管理的模式。在推進精細化管理過程中，實現(xiàn)了“五個有機結合”——精細化和均衡化的有機結合、精細化和效率化的有機結合、精細化和素質化的有機結合、精細化和過程化的有機結合、精細化和個性化的有機結合，形成了自己的精細化管理特色，取得了一定的實效。
二、自評情況
�。ㄒ唬┺k學方向（分值80分，自評得分78分）
全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)；學校把立德樹人作為教育工作的根本任務，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀，堅持德育為先，并體現(xiàn)在學校的'發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃等，確定了學校中長期及近期的辦學目標及任務；學校落實素質教育戰(zhàn)略主題，把素質教育貫穿于教育教學工作的各個環(huán)節(jié)，堅持以人為本，深化素質教育，制定有創(chuàng)新、有特色的實施素質教育行動方案，建立了正確的教師、學生評價機制，從德、能、勤、績、廉等方面全面的評價教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評價學生；學校能確保適齡少年按時、就近、免試
入學，依法接收殘疾少年入學，建立留守兒童關愛服務體系和動態(tài)監(jiān)測機制，建立“控輟保學雙線”目標責任制，對學生成績不公開、不排名，不設重點班。
（二）領導班子建設（分值90分，自評得分88分）
學校共有領導干部8名，45周歲以上的4人，其余5人的年齡在30與44歲之間，整體比較年輕，結構比較合理。校長能認真貫徹黨的教育方針，熟悉教育法律法規(guī)和政策，認真履行職責，具有良好的道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，作風民主。學校實行校長負責制，堅持以人為本，建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度，制定了學校章程，管理機構健全，職責分工明確，執(zhí)行有力，高效運轉。學校重大決策經教代會討論通過，發(fā)揮學校工會民主管理與監(jiān)督作用，實行校務公開。班子成員能堅持深入教學一線，聽課、評課，承擔有相應的教研課題，能經常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位，認真了解教育、教學、安全等方面的問題，并及時整改。
�。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO（分值90分，自評得分83分）
學校按編制標準配齊學科教師，有專業(yè)體育教師7人，美術教師6人，音樂教師7人。教師多以中青年為主，年齡、學科、職稱結構合理，全校有132名教師，學歷全部合格且有129人到達本科學歷。具有高級職稱的教師1人，中級職稱的教師52人，全體教師具有良好的道德修養(yǎng)，自尊自律能力強。學校每學期至少開展1次全面的師德師風自查和考評活動，每位教職工必須提供師德自查報告，建立有教師表彰獎勵機制和懲處問責機制，每學年表彰獎勵1次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。學校定期對教師進行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務能力提升培訓工作和教師基本功比賽活動，教師能根據(jù)教學需要運用現(xiàn)代教育技術開展教
學活動。學校建立班主任全員培訓制度，培訓合格率100%，班主任隊伍整體素質高，學生及家長對班主任工作滿意度達到90%以上。
�。ㄋ模┮�(guī)范辦學（分值180分，自評得分169分）
學校嚴格執(zhí)行國家頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時，按照要求開設有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程，制定有課程表，上課時間表、教師上課分工表等。學校建立了學生綜合素質教育評價機制，多維度評價教師、學生，關愛自主發(fā)展困難學生，促進學生活潑、健康成長。學校嚴格控制學生在校時間，制定有學生課外活動計劃，每天安排課間操、眼保健操，保證學生每天1小時體育活動時間。學校制定有減負目標和保障措施，切實減輕學生課業(yè)負擔；規(guī)范招生，保障義務教育學生免試就近入學。學校實行服務型后勤保障工程，校舍、教學設施及教育經費管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行“經費預算、政府采購、聯(lián)簽匯審、財務公開”財務管理制度。
學校將德育工作作為學校一切工作的重心，健全德育工作機制和學校、家庭、社會三級教育網絡，把德育工作滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于各個方面。學校通過召開學生家長會、建立家長學校、家訪座談等形式與家長交流看法、尋求建議。學校每學期都開展學生體質健康水平測評、師生心理健康調查了解等活動，為學生的全面發(fā)展奠定基礎。 學校重視音樂教育和美術教育。各班級每周開設音樂和美術課2課時，建立有音樂和美術課外興趣活動小組，定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術活動。學校每學年舉辦一屆形式多樣的校園藝術節(jié)，進行書法繪畫展評。學校將音樂和美術作為學生綜合素質考核與評價的重要內容，定期組織音樂美術教研活動。學校按規(guī)定開展綜合實踐活動課和信息技術課，積極組織學生參加社會實踐活動，進行勞動技術教育。
學校嚴格執(zhí)行義務教育“零收費”政策，學校無任何收費；教師無違規(guī)補課行為和亂征訂教輔資料行為；無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象；學生在校時間，考試次數(shù)符合規(guī)定，作業(yè)量也基本符合規(guī)定；學校建立了校務公開和教代會審議制度，定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象；學校用地、校舍、教學設施以及教育經費等方面管理規(guī)范，專人負責，專賬管理，檔案分類科學，建立了學生電子學籍管理制度。
�。ㄎ澹┙逃蒲校ǚ种�70分，自評得分67分）
校本研修：2014年開始，我校實施“1+1”研修模式，即團隊研修加個性研修相結合。每個備課組（教研組）每年必須確定一個團隊研修主題，教師圍繞學校研修主題，以“自主選擇、自主建構、自主反思”為基本形式，確定主題研修。學校采取研修項目管理制，強化過程管理。年初對所有申報項目進行公示；指導教師確定研修主題，擬定研修計劃，按計劃進行研修，撰寫研修總結報告，整理裝訂研修材料；年終將研修完成情況進行考核評價。
集體備課：我校制定了《城關小學“資源整合式”集體備課實施方案》，形成了“一二三四”的操作模式�！耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動，“二”是每組有一位組長、一位專家負責，“三”是三定：即定時間、定人員、定內容，“四”是考評“四落實”: 上課教師有教案，聽課教師有筆記，學校有記錄和反饋有記載。這一舉措，優(yōu)化了資源，解放了教師，提高了備課質量，實現(xiàn)了“團結協(xié)作、減負高效”目的。
課題研究：我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導下，堅持引領廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學研究，人人有課題，人人學理論，人人掌握科研方法，大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。
【工程項目自查報告】相關文章：
工程項目自查報告01-15
工程項目建設的自查報告03-03
(熱門)工程項目自查報告07-13
（推薦）工程項目自查報告07-16
（實用）工程項目自查報告07-18
工程項目自檢自查報告01-25
工程項目自查報告(精選12篇)03-21
工程項目自查報告11篇03-23
工程項目自查報告12篇03-06
工程項目自查報告(12篇)03-06