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單位信息化工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的單位信息化工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位信息化工作總結(jié)1
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設現(xiàn)狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設擴展工作。今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。
20xx年主要工作任務完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術發(fā)展和應用，加強網(wǎng)絡設備配置，在提高網(wǎng)絡安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡環(huán)境進行了進一步的.整改，保證了公司網(wǎng)絡平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
�。�1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務器進行系統(tǒng)更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
�。�2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
�。�3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準
�。�1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
�。�2）網(wǎng)絡環(huán)境：對在網(wǎng)絡使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調(diào)整：對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的IT標準化要求。
�。�4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關人員進行了系統(tǒng)的使用培訓工作。
3、全廠網(wǎng)絡、通信工程的建設及完善
�。�1）對全廠主干網(wǎng)絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡，保障全廠網(wǎng)絡的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了x臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求；
�。�4）對交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護，屏蔽網(wǎng)絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
（5）20xx年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房x聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話x多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的x個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
�。�6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
二、根據(jù)集團公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的'不規(guī)范操作、業(yè)務流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領導決策提供依據(jù)，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應用情況的KPI指標納入其中，通過提高KPI指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的x名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的x天提高到x天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉(zhuǎn)換率提高到x%左右，單據(jù)數(shù)量也有x條左右提高到x條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%，x個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在x次左右，平均次數(shù)為x次左右，遠超出集團公司規(guī)定的x次。
3、進一步防范地磅運行風險，吸取20xx年x月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業(yè)務無法正常進行的經(jīng)驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響ERP工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號x個，使我公司ERP賬號由上線初期x個賬號減少到x個賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整ERP權限x個。
5、x月份x組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到x系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務的審批工作的進行；在SAP系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領導要求，依據(jù)部門的業(yè)務流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關問題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進x的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2.完成網(wǎng)絡的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
單位信息化工作總結(jié)2
在x市統(tǒng)計局的正確領導下，在x區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工積極配合下，x年我局認真貫徹落實政府信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、領導重視，一把手親自抓
如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調(diào)停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。
二、建章立制，加強管理
我局干部已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要，為了保障計算機網(wǎng)絡的安全，我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網(wǎng)絡機房管理制度》，上網(wǎng)用戶嚴格遵守國家安全保密制度。除了相關制度外，給每一臺計算機配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設備，定期檢查電路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進，不斷完善。
三、局域網(wǎng)建設和設備更新
今年元月份，我局搬遷進新辦公樓，通過政府采購招標形式，重新組建了單位局域網(wǎng)、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺式電腦、ups穩(wěn)壓設備、激光打印機、移動硬盤等，為確保工作中的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)備份和機器維護等統(tǒng)計工作奠定了基礎。目前我局擁有各類微機31臺（其中服務器2臺，手提電腦1臺），投影儀1臺，3kva不間斷電源1臺。全部電腦已完成局域網(wǎng)連接，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站x內(nèi)網(wǎng)接入工作，做到統(tǒng)計資源的共享，且在不斷完善現(xiàn)有的.局域網(wǎng)絡，實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公自動化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與市局的對接，提高統(tǒng)計工作效率。
四、數(shù)據(jù)處理與管理
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術支持，定期做好網(wǎng)絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全。
五、存在的問題
技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網(wǎng)絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。
單位信息化工作總結(jié)3
20xx年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領導做出了促進“兩化深度融合”，開發(fā)與應用并重，提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島，注重老系統(tǒng)升級與深度應用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時“鐵水聯(lián)運”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個集團規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。
在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒有減少。反而，因經(jīng)營管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進了，信息系統(tǒng)也必須隨之改進。
20xx年信息化工作總結(jié)如下：
第一、適應集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統(tǒng)一布置的信息化工作和實施項目。
1. 公司積極響應集團信息化技術路線方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務管理體系貫標中各項文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。
2. 公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務部“海鐵聯(lián)運”系統(tǒng)培訓，
推進項目建設，保障該項目順利實施，并且公司通過海鐵聯(lián)運系統(tǒng)，及時準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。
3. 20xx年11月完成東源港務分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng) 的推進方案、OA系統(tǒng)操作培訓、OA系統(tǒng)操作流程編寫；12月初完成OA系統(tǒng)的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。
第二、強化內(nèi)部管理，完善信息化管理體系。
今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》，規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施，《信息化評價體系》等，實現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。
第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能，提高應用質(zhì)量，消除信息孤島。
�。�1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整，直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案，完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改，按時完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整，使公司順利實施作業(yè)票新規(guī)。
�。�2）設備系統(tǒng)基礎檔案規(guī)范與完善，保證設備系統(tǒng)設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統(tǒng)的正常運行。
�。�3）業(yè)務系統(tǒng)新增功能：理貨計件工作自動核算，減少人力核算，實現(xiàn)自動生成。
（4）物資系統(tǒng)二級庫功能補充完善。
（5）技術部設備管理信息平臺的建設使用
公司為了解決個人和部門的資料都掌握在個人或資料室里，無法統(tǒng)一管理和調(diào)用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢也比較麻煩，效率較低等問題。技術部建立了設備管理信息平臺，通過系統(tǒng)性梳理，實行分類管理，資料管理到人，將技術部各方面的資料整理匯總在平臺上，實現(xiàn)資料的電子化管理。
第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng)，開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，為公司成本核算和預控提供有效支持。
1. 能源監(jiān)管平臺
為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設發(fā)展思路和任務目標，全面啟動低碳港口建設方案。 針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒有統(tǒng)一的標準，各部門間能耗分析各不相同，沒有一套標準能源消耗監(jiān)管指標體系，從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺。
目前公司能源采集基礎設施已經(jīng)完善，基礎數(shù)據(jù)采集完整，公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報表均取自于能源監(jiān)管平臺。隨著公司管理逐步精細化，現(xiàn)正在向逐步實現(xiàn)單船單機能耗分析。
2. 數(shù)據(jù)中心
為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析由各部門人工完成，效率低， 并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門統(tǒng)計分析標準不一，存在偏差等問題，公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。
公司于20xx年5月啟動數(shù)據(jù)中心項目，初期建立在簡單的服務器上，人工分析匯總數(shù)據(jù)，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的數(shù)據(jù)平臺，經(jīng)過調(diào)研，開會討論，對數(shù)據(jù)來源的各個環(huán)節(jié)進行確認，確定各類數(shù)據(jù)采集標準，確保數(shù)據(jù)準確一致，經(jīng)過半年的'不斷調(diào)試，數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個方面，滿足公司數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心，已成為工作中不可或缺的一部分。
第五、其它工作:
1. 建設完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)
20xx年5月份完成招投標工作，7月份開始實施安裝工程，于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并完成驗收工作。為使系統(tǒng)有效運行，同時完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。
2. 電機條碼管理模式探索
編寫《設備系統(tǒng)部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會議溝通紀要記錄；完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統(tǒng)計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設備；完成公司電機管理規(guī)定和維護保養(yǎng)流程。
3． 完成公司小禮堂會議系統(tǒng)建設
20xx年4月份完成小禮堂會議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗收工作。
2. 1-6號門機RCMS系統(tǒng)以及和7-14號門機RCMS系統(tǒng)整合
20xx年12月完成1-6門機RCMS系統(tǒng)設備的安裝，無線基站的安裝、調(diào)試，以及服務器軟件的整合工作。
4．信息化技能培訓
公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監(jiān)管平臺培訓、OA系統(tǒng)培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡單故障處理培訓。
5．現(xiàn)有信息化設備的管理維護
�。�1）定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng)，確保設備運行正常。
�。�2）定期檢查變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)、門機RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機房設備、各網(wǎng)絡節(jié)點設備，保證服務器軟件和設備穩(wěn)定運行。
（3）完成各部門對講機、電話的統(tǒng)計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。
�。�4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩(wěn)運行。
�。�5）繪制公司網(wǎng)絡拓撲圖，以及各類系統(tǒng)的拓撲圖。
（6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關系，為能源監(jiān)管平臺電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅實基礎。
第六、 目前尚存在的問題
1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專業(yè)的維護維修力量，現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器，港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題，技術人員個人溝通不能從根本上解決問題。
2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進度得不到保障，系統(tǒng)與管理的融合還需要
單位信息化工作總結(jié)4
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級信息主管部門的大力支持下，我局堅持以科學的發(fā)展觀推進信息化建設，重點抓機制體制創(chuàng)新；堅持服務與管理并重推進電子政務，重點抓資源整合和信息公開；不斷開拓創(chuàng)新，較好地實現(xiàn)了全縣信息化工作又好又快的發(fā)展，開創(chuàng)了我局信息化新局面，現(xiàn)將一年來我局信息化工作匯報如下：
一、主要工作成績
（一）電子政務建設發(fā)展勢頭強勁。
一是門戶網(wǎng)站運行良好。今年，我局對網(wǎng)站的內(nèi)容進行了多次更新，網(wǎng)站的應用能力、內(nèi)容的覆蓋面、可操作性都得到了提升。截止目前，網(wǎng)站共發(fā)布信息近百條，收到建言獻策信息60多條，并全部辦理了回復。二是我局黨政網(wǎng)絡內(nèi)網(wǎng)平臺建設穩(wěn)步推進。目前，政府內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)運行良好。三是電子政務應用系統(tǒng)建設得到加強。為了進一步深化電子政務應用，利用統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺和政府門戶網(wǎng)站，全方位地向政府、企業(yè)、公眾提供服務支撐，將服務的實現(xiàn)程度、服務質(zhì)量、服務效率作為衡量電子政務成敗與否的標準，以服務對象為中心，通過計算機、電話等多種載體，逐步將服務對上延伸到縣委、縣政府；對中延伸到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)；擬對下實行借助互聯(lián)網(wǎng)平臺提供信息。構(gòu)建電子政務服務體系。
（二）政府信息公開工作進展順利。
我局始終把信息公開作為建立“親民”、“務實”、“高效”部門，提高行政活動透明度，保障公眾知情權的一項重要舉措，認真抓好政府信息公開的貫徹落實工作。一是完善相關制度，健全工作機制。我局明確了一名信息聯(lián)絡員，專門負責收集、整理政府及部門信息，由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。二是完成了政府信息公開目錄、指南編制工作。為貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，進一步有序規(guī)范地推進政務公開工作，我局領導高度重視，及時部署政務公開目錄和指南編制工作。在政務公開目錄編制上，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，把應主動公開的`政務信息作為目錄編制的內(nèi)容，從公開的類別、方式、時間、范圍、程序、責任部門及聯(lián)系方式和紙質(zhì)、電子文本格式等方面逐一明確。在政務公開指南編制上，將各單位政務公開工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼等內(nèi)容編入指南。
�。ㄈ┬畔⒒嘤柍尚э@著。
為了做好《中華人民共和國政府信息公開條例》和政府信息公開宣傳工作，我局每月對信息管理人員進行政務信息公開與電子政務培訓同時進行培訓，每周寫出周總結(jié)，并學習信息員保密守則。
�。ㄋ模┬畔㈥犖榻ㄔO得以加強
我們在努力開展全局信息化建設工作的同時，不斷加強自身隊伍建設。一是注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。我局始終把隊伍的團結(jié)作為一項重要職責擺在突出位置，“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”。二是領導重視，辦公設施得到改善。政府信息化工程是一個“一把手”工程，為了爭取縣主要領導對信息化建設的重視。我局領導以“提供網(wǎng)上信息為領導服務”為出發(fā)點，通過向主要領導匯報和交流的形式，將網(wǎng)上最新、最重要的新聞、政務等信息提供給領導，一方面為領導的決策提供了信息保障；另一方面讓領導實地感受到網(wǎng)絡信息的快捷、方便、全面。經(jīng)過多方面爭取，我局今年辦公設施得到了一定的改善。
二、今后的工作思路
隨著國、省市對政府信息化建設的要求越來越高，我局將逐步加強軟硬件的建設工作逐步滿足縣政府信息化建設的目標考核，因此對我局軟硬件設備的升級迫在眉睫。我們將盡力完成好我局電子政務平臺建設，并依托平臺開發(fā)網(wǎng)上各類應用程序，實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容豐富，網(wǎng)上辦事方便、快捷，政民互動高效。
�。ㄒ唬├^續(xù)完善我局門戶網(wǎng)建設。
為整合網(wǎng)站資源，提高辦事效率，促進政民互動。今后，我們將繼續(xù)完善網(wǎng)站建設，整合網(wǎng)站欄目設置，加大信息公開力度，提高建言獻策處理效率，更加關注民生民聲，并依托門戶網(wǎng)站做好對外宣傳，促進本部門各項事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ⿵娏ν七M政府信息公開。
政府信息公開工作是一個長期的工作，需要不斷探索，不斷創(chuàng)新。一是繼續(xù)依托政府門戶網(wǎng)為載體，刊登有關法律、法規(guī)和政策及一些社會信息，辦事服務及時更新欄目內(nèi)容。二是繼續(xù)加強對擬公開的信息進行保密審查，建立科學高效的信息主動工作機制，及時更新發(fā)布信息，提高政府工作透明度。
單位信息化工作總結(jié)5
一年的時間在忙碌中過去了，回顧一年的工作，在公司領導和同事的不斷幫助下，我取得了一些成績，還存在不足。
企業(yè)在不斷發(fā)展，在崗的人都要不斷學習，只有學習不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能適應企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此，這個世界就是信息化的世界，只有做好信息化的工作，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
一、x年工作總結(jié)：
1、ERP實施總結(jié)方面。
ERP實施的過程是個艱苦但是快樂的過程，是個學習與培訓相互滲透的過程。在我們公司實施ERP面臨著很多的困難，總的來說主要有以下的困難：
�。�1）人員素質(zhì)相對較低，培訓時間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上，很多人第一次培訓、練習，然后，第二天還是不會。只有反復面對面的教授，然后，讓他們不斷鞏固。
�。�2）采取溫和實施措施。ERP首次在公司實施，由于我是一個公司的新人，同時，對公司人事及各項流程都不是很熟悉，壓力很大。對于實施erp這樣一個管理變革性革新的軟件，我主要采取了和所有群眾打成一片的方法，盡量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用，盡力保證erp順利實施。取得一定的成績。
（3）在實施的同時充分協(xié)助erp實施工程師張工，全面鋪開erp工作，及時匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決，及時配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利，對出現(xiàn)的問題技術協(xié)調(diào)解決。
2、網(wǎng)絡規(guī)劃、建設方面。
完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡布線及網(wǎng)絡設備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡布線及高區(qū)erp服務器和網(wǎng)絡設備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃及實施本著總體規(guī)劃分步實施的原則，在定型網(wǎng)絡設備方面盡量在控制預算的范圍內(nèi)。
公司自20xx年5月搬遷前，初村及高區(qū)網(wǎng)絡布線都已完成，布線等沒有找網(wǎng)絡公司為公司節(jié)省了相關費用。
購買及調(diào)試相關的服務器及網(wǎng)絡設備，經(jīng)過半年多的運行，運行穩(wěn)定，無故障發(fā)生，保證公司網(wǎng)絡及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
工業(yè)園其他網(wǎng)絡采取總體規(guī)劃、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好，堅決杜絕重復建設的問題。
3、監(jiān)控方面：
完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試，解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。
4、公司網(wǎng)站改版方面。
研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審通過，并選定了力豐網(wǎng)絡作為網(wǎng)站改版的制作單位。
網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡制作，研發(fā)部組織社長進行了一次首頁及內(nèi)頁評審，沒有通過。12月底前，爭取網(wǎng)站建設的主要模塊的上線，根據(jù)翻譯的時間，將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。
5、其他方面：
定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進行維護；協(xié)助領導做好分內(nèi)的事情。
二、工作中存在的問題及解決辦法：
1、ERP作為本年的重點任務，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度，已經(jīng)做了很大的工作，下一年覺得采取重要部門設立監(jiān)督員的措施，來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、ERP主要是控制流程方面的軟件，同時也是企業(yè)管理的軟件，通過實施ERP，我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端，這些部門的資源無法共享，所有的數(shù)據(jù)不是在個人電腦上保存在服務器上，對于公司來說，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無法將數(shù)據(jù)共享。對了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術人員溝通后，覺得公司目前需要實施PDM。
3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后，才能繼續(xù)制作詳細內(nèi)容，爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線，韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。
三、信息化x年計劃：
1、繼續(xù)做好erp的培訓及推廣工作，使erp發(fā)揮出強大效率。
2、網(wǎng)站上線后，及時更新內(nèi)容，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網(wǎng)站改造的最終要求。
3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡的實施及控制，總體規(guī)劃分步實施。
4、下一年度在做好erp的同時，爭取實施PDM。
5、研究相關的電子商務推廣，利用網(wǎng)絡宣傳產(chǎn)品。
四、信息化的.規(guī)劃：
1、盡早上PDM。
PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊，擴展模塊則包括FMEA（失效模式與影響分析）管理、客戶需求及產(chǎn)品報價管理、工藝管理等。整個系統(tǒng)將構(gòu)建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上，以DynaFramework為基礎框架進行擴展，通過動態(tài)建模技術和二次開發(fā)，可按客戶的需求進行定制或增加新功能。
“產(chǎn)品是設計出來的”。在推廣erp的過程中，發(fā)現(xiàn)技術圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術部門又是工藝部門，做了很多不應該是工人應該做的工作。為了規(guī)范公司技術、研發(fā)、工藝，提供這些部門的技術水平及標注化，推薦公司上PDM。PDM對于公司研發(fā)流程及技術流程的控制力很強，信息共享，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣，需要的資料，只要輸入關鍵字，就可以得到自己的信息，完全解決“信息孤島”的問題；一些PDM配套使用加密軟件，對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術圖紙往往在使用的過程中，找不到參考，即便是在服務器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有，為了解決目前遇到的種。種弊端，規(guī)范技術，為了公司發(fā)展的更加強大，希望盡早上PDM。
PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務器。
2、為了保護公司的圖紙及重要信息的安全，在適當?shù)臅r候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。
由于企業(yè)和機構(gòu)將大量的核心機密信息和重要數(shù)據(jù)，例如財務報表、技術圖紙、渠道名單等，以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡中，給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復制和易傳遞性，導致內(nèi)部網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨纾蛊髽I(yè)的核心競爭力受到嚴重影響。因此，只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度，并采取先進的技術手段來深化制度的執(zhí)行，才能真正加強數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機構(gòu)所要面對的首要問題。
目前，技術資料及營業(yè)部、財務部等部門的關鍵資料沒有保密措施，研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡公司的溝通，可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件：在關鍵的電腦上安裝此軟件，只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開，復制到外網(wǎng)都是亂碼，即便是重裝系統(tǒng)，沒有安裝此軟件無法打開。
內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個點大約在1000元左右，根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務器。
3、IKEN網(wǎng)上線。
目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN，明年，IKEN網(wǎng)作為公司的賣點，是信息化要做的另外一個重要工作。
ERP（流程管理）、PDM（技術數(shù)據(jù)管理）、IKEN（電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站）是企業(yè)的信息化的一個整合，同時也是公司的一個層次的提供，信息化工作是個對公司領導的決策起關鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領導英明的領導下，做好本職工作，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。
單位信息化工作總結(jié)6
自20xx年XX月XX日加入邦泰實業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下，工作得以順利開展，并獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝！現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、工作職責
信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作，我們一直保持著強烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規(guī)程建設；另一方面進行設備優(yōu)化、網(wǎng)絡改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設的相互推進，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
二、主要工作
1、設備維護，管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用，提高設備的使用率，使設備更好地為辦公區(qū)服務，協(xié)助各單位工作任務的完成。交換機、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。
2、積極推動公司的信息化、網(wǎng)絡化、無紙化發(fā)展進程，加強網(wǎng)絡、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護。
3、積極配合公司開展的各項活動，從會議到員工教育再培訓等都進行設備調(diào)試安裝到位。
4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的`數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎。信息管理工作總結(jié)
三、以后努力的方向
1、不斷加強信息技術方面業(yè)務知識的學習。
2、勤于學習、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設獻計獻策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗。
3、改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識。提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡信息化建設努力工作。
5、加強與其它同事的學習與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。
單位信息化工作總結(jié)7
一年來，我市信息化工作在市委、市政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展，推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”工作目標和_市信息化工作考核要求，全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進我市信息化與電子政務的發(fā)展，在加強電子政務建設、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關工作總結(jié)。
一、全面實施電子政務建設，提高電子政務應用水平
1、規(guī)劃了電子政務統(tǒng)一平臺。為適應新形勢下電子政務發(fā)展的需要，我們根據(jù)《_省電子政務外網(wǎng)平臺技術規(guī)范》，按照“政府主導、市場運作、分期建設”的思路，在省、_市信息化辦、電信局有關專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下，編制了《_市電子政務統(tǒng)一平臺設計方案》。《設計方案》分兩期進行，一期工程現(xiàn)已完成，二期工程計劃從_年1月—_年12月，總投資為710萬元，其中財政投資410萬元，市場融資300萬元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務統(tǒng)一平臺，升級改造現(xiàn)有網(wǎng)絡及中心機房，啟動協(xié)同辦公系統(tǒng)，政府信息公開系統(tǒng)，網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應用系統(tǒng)。該《方案》現(xiàn)已通過_市信息化專家委員會評審，并在今年12月3日召開的第12次政府常務會研究通過。
2、全市電子政務應用不斷推廣。據(jù)初步統(tǒng)計，全市200多個部門中，已有190多個單位具備了寬帶上網(wǎng)條件，占總數(shù)的95%以上，有50多個單位建有局域網(wǎng)，占部門總數(shù)的30%；有40多個單位建有業(yè)務系統(tǒng)，占總數(shù)的25%；有30多個單位建有自己的數(shù)據(jù)庫，占總數(shù)的20%；并將通過政府門戶網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務平臺。目前，全市電子政務統(tǒng)一平臺正在建設中；各部門的業(yè)務應用系統(tǒng)也正在推廣應用中，已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規(guī)費征收管理、鄉(xiāng)財縣管和補貼發(fā)放管理、農(nóng)村合作醫(yī)療管理等業(yè)務系統(tǒng)。全市電子政務應用發(fā)展態(tài)勢良好。
3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開通以來，取得了良好的社會效應，一是方便了招商引資。領導外出招商，只要打開XX，就可以向客商展示項目，介紹情況，開展招商引資；二是密切了干群關系，化解了社會矛盾。市民通過耒政網(wǎng)的書記、市長信箱和市民將許多社會反響強烈的信訪案件如學校亂收費、學校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后，我們立即轉(zhuǎn)交有關領導和部門處理，并及時予以回復，增加了政府的誠信度；三是促進了政府為民辦實事活動的開展。按照上級要求，我們還開展了百件實事網(wǎng)上辦活動，把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關政策、辦事機構(gòu)、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布，方便群眾辦事。到目前，XX已更新各類動態(tài)信息2萬余條，處理答復網(wǎng)上信件3000多次。為進一步增強耒政網(wǎng)的功能，今年，我們對耒政網(wǎng)進行了第三次改版，主要完善網(wǎng)站欄目，增加服務功能，促進政民互動，新增了“政府信息公開、政民互動、在線辦事、應急管理”等內(nèi)容，修改完善了市民等欄目。改版后強化了公眾參與服務功能，進一步拓展了便民服務的廣度和深度。
4、網(wǎng)絡安全管理和維護繼續(xù)加強2016信息化工作總結(jié)。繼續(xù)完善網(wǎng)絡安全各項規(guī)章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防范措施落到實處。今年，針對的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象，我辦向市財政爭取20多萬元，采購安裝了XX網(wǎng)絡版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。同時我們還堅持把提供上門技術服務，作為強化網(wǎng)管職能的一項重要工作，今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關單位提供上門服務500多次，力所能及地幫助他們解決一些實際問題。
二、積極推行政府信息公開，努力打造陽光政府
自《條例》頒布實施以來，我們積極爭取市委、市政府領導的重視，相繼下發(fā)了《關于做好貫徹實施中華人民共和國政府信息公開條例有關工作的通知》、《關于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開條例宣傳活動方案的通知》、《關于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外，重點抓好政府信息公開的培訓工作。6—11月份，我們分五批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機關單位的辦公室主任和信息員進行了信息公開知識培訓，現(xiàn)已培訓300多人次。通過宣傳培訓，為進一步推行我市政府信息公開工作夯實了基礎。二是建立健全工作機制。市政府成立了以常務副市長任組長，分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府信息公開領導小組。第12次政府常務會對信息化工作進行了研究，其中明確了市信息化辦為政府信息公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領導組織機構(gòu)，明確了主要領導分工負責制。三是編制信息公開目錄和指南。我們按照省、_市有關精神及耒政辦發(fā)[_]98號文件要求，完成了_市政府信息公開目錄和指南的編制工作，并上網(wǎng)發(fā)布公開。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門（單位）也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范，基本完成信息公開指南和目錄的編制工作。四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡平臺。我們在門戶網(wǎng)站（網(wǎng)）顯著位置設置“政府信息公開”專欄標識與入口，專欄下設“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請公開”三個二級欄目。現(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報系統(tǒng)發(fā)布各類政務信息達5000多條。
三、促進信息化與工業(yè)化融合，助推我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
1、做好新型工業(yè)化考核工作。今年，我們按照省、_市新型工業(yè)化考核的有關要求，積極配合市經(jīng)發(fā)局和市統(tǒng)計局做好企業(yè)信息化投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，據(jù)統(tǒng)計，今年全市規(guī)模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為432萬元，較同期增長30%，同時，還組織我市規(guī)模以上電子企業(yè)開展項目申報推薦工作，積極爭取省級配套資金，我們通過反復摸底調(diào)查，最后申報了玉達、立誠、博多三家電子企業(yè)。
2、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據(jù)《_省利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點工作方案》（湘信組[_]3號），結(jié)合我市的`特點，做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作；加強對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導，強化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍；引導和鼓勵it企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務。
四、狠抓內(nèi)務管理，提高信息化隊伍素質(zhì)
今年，我辦從抓機關作風建設入手，進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。一是調(diào)整領導班子及股室的分工。根據(jù)辦公室工作的需要，年初對領導班子及各股室的分工進行了調(diào)整，成立了綜合股、耒政網(wǎng)總編室、信息技術股、信息化推進和培訓股，進一步明確了班子成員和各股室的工作職責。二是加強干部職工隊伍建設。進一步健全了各項工作制度，加強干部職工的政治、業(yè)務學習培訓，提高工作能力和水平，嚴格考勤制度，實行獎罰兌現(xiàn)，各股室分工協(xié)作，全辦工作人員思想覺悟和工作熱情不斷提高。三是優(yōu)化工作環(huán)境注重人文關懷，突出和諧建設。4月份，我們組織干部職工進行了甲肝疫苗預防接種，7月份，開展了“迎奧運、強體能”乒乓球競賽活動。為了改善辦公條件，我們對辦公室內(nèi)部進行了裝修布置，添置了5臺電腦，2臺空調(diào)等辦公設備。四是加強黨組織建設。為加強黨組織工作，根據(jù)我辦要求經(jīng)市委組織部批準，7月份成立了信息化辦黨支部，并成功召開了第一屆支部委員會，選舉產(chǎn)生了三名支部委員，梁志雄同志當選為支部書記。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但也清醒地看到一些問題和不足，主要是：農(nóng)村信息化建設還未全面鋪開，崗位創(chuàng)新仍顯不足，辦公自動化、信息化整體水平有待進一步提高，針對這些問題，我們在新的一年里，將采取有效措施，切實加以解決。
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