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            年度工作計(jì)劃

            時(shí)間:2023-05-13 18:54:27 工作計(jì)劃 我要投稿

            【精華】年度工作計(jì)劃四篇

              時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃4篇,歡迎大家分享。

            【精華】年度工作計(jì)劃四篇

            年度工作計(jì)劃 篇1

              一、情況分析:

              經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的忙碌工作,我級(jí)的情況已較為穩(wěn)定,上學(xué)期新加入集體的老師對(duì)我園的工作有了一定的熟悉程度,對(duì)《綱要》精神也有了一定的了解,逐漸跟上了前進(jìn)的步伐。在我們的共同努力下,小朋友無論在學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、交往能力方面都比剛?cè)雸@時(shí)有了很大的進(jìn)步。在上學(xué)期,在《綱要》的指引下,我們嘗試根據(jù)幼兒的'興趣生成課題,雖然只是初步探討,但在教師們積極工作下,總算有了一定的成績,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們將會(huì)繼續(xù)在這方面加以研究,以爭取取得更好的成效。

              二、指導(dǎo)思想:

              以“積極探索、勇于創(chuàng)新、完善自我、不斷提高”為方向,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,更新教師觀念,提高教師素質(zhì),將“健康第一”作為宗旨,全心全意為幼兒奉獻(xiàn)。

              三、預(yù)期目標(biāo):

              1、 吃透《綱要》精神,更新教師觀念,提高教師用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,使教學(xué)活動(dòng)規(guī)范化、現(xiàn)代化。

              2、 加強(qiáng)師德建設(shè),堅(jiān)持依法治教,提高教師素質(zhì)。

              3、 繼續(xù)把音樂作為我級(jí)的教育特色,提高幼兒欣賞音樂、表現(xiàn)音樂的能力。

              4、 每班至少根據(jù)幼兒興趣生成一個(gè)課題以上。

              5、 能每月更新教學(xué)具。

              四、具體要求:

              (一)、教師隊(duì)伍建設(shè)

              1、 提高教師使用普通話的的能力,堅(jiān)持每周讀報(bào),讓普通話成為幼兒園的日常用語。

              2、 提高教師的教學(xué)組織能力,安排教師開展公開活動(dòng),讓教師在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相取長補(bǔ)短,爭取自我提高。

              3、 大力推動(dòng)教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)的積極性,能通過上網(wǎng)收集資料,豐富見識(shí)及為在幼兒園開展活動(dòng)提供更廣闊的空間。

              4、 堅(jiān)持依法治教,體現(xiàn)“一切為了孩子”的精神。

             。ǘ、班級(jí)管理

              1、 樹立“健康第一”的觀念,將“健康第一”落實(shí)在幼兒的一日生活中。

              2、 把音樂教學(xué)研究作為重點(diǎn)工作,培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂的興趣和欣賞能力,堅(jiān)持每周開展音樂活動(dòng)及爭取在日常生活中多使用音樂,使幼兒能學(xué)會(huì)20首歌曲以上。

              3、 做好班級(jí)的衛(wèi)生工作,特別是在傳染病高峰期,讓幼兒在衛(wèi)生、安全的環(huán)境中快樂、健康地成長。

              4、 根據(jù)教學(xué)需要更換或增加環(huán)境的布置及教學(xué)具,讓環(huán)境也能成為教育的一部分。并每月進(jìn)行檢查,做好教學(xué)具的登記、存檔工作。

              5、 抓好各班的常規(guī),為開展教學(xué)活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。

              五、具體活動(dòng)安排:

              二月份:

              1、 制定本學(xué)期的各部門計(jì)劃。

              2、 抓好各班的常規(guī)建設(shè)。

              3、 穩(wěn)定新生情緒,使其盡快適應(yīng)新環(huán)境。

              三月份:

              1、 討論制定“一物多玩”幼兒自編操的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)好操節(jié)。

              2、 公開課研討。

              3、 教學(xué)具檢查、登記工作。

              四月份:

              1、 家長開放日。

              2、 討論并編寫教材。

              3、 早操評(píng)比

              4、 教學(xué)具檢查、登記工作

              五月份:

              1、 班主任經(jīng)驗(yàn)交流

              2、 討論教學(xué)活動(dòng)案例分析。

              3、 慶!傲弧奔敖▓@十周年活動(dòng)。

              六月份:

              1、 生成課題研討。

              2、 本年級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。

              七月份:

              1、 各部門總結(jié)

              2、 期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

            年度工作計(jì)劃 篇2

              縣煙草局通過對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面總結(jié),找出工作經(jīng)驗(yàn),并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,通過認(rèn)真分析原因,制訂針對(duì)性措施,為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃,以便打下良好基礎(chǔ)。

              (一)突出管理,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

              繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示,明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲,因此,嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理,防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生,培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作,開展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè),對(duì)20xx年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),確保工程質(zhì)量到位,進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作,把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

             。ǘ┩怀龇⻊(wù),推動(dòng)卷煙銷售水平穩(wěn)步提升

              繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓,采取積極有效的`措施,進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場潛力,切實(shí)抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。

             。ㄈ﹦(chuàng)新網(wǎng)建,打造煙草商業(yè)品牌。

              繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè),使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用;進(jìn)一步完善需求預(yù)測機(jī)制,提高公司對(duì)本地市場的全面把握能力;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng),提高其研究市場、培育市場、服務(wù)客戶的能力。

              (四)打假破網(wǎng),營建放心消費(fèi)環(huán)境。

              繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作,始終保持高壓態(tài)勢,集中力量查處重大典型案件;落實(shí)內(nèi)部專賣監(jiān)管長效機(jī)制,全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平;加大市場整治力度,抓好卷煙市場的日常監(jiān)管,營造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

              (五)貫徹標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。

              持續(xù)貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,進(jìn)一步降低費(fèi)用;加強(qiáng)信息管理,搞好信息平臺(tái)日常維護(hù);抓好安全管理,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全原則,強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

             。﹦(chuàng)建文明,努力構(gòu)建和諧煙草。

              繼續(xù)開展好思想政治工作,為下一屆文明單位爭創(chuàng)當(dāng)好載體,當(dāng)好支撐,搭好平臺(tái),相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材,確定內(nèi)容,采取專題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)班、專家教授講課等不同形式,開設(shè)“誠信教育課”,開展深入淺出、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使廣大干部職工樹立“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的觀念。其次抓好活動(dòng)。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實(shí)事、說誠實(shí)話、做誠實(shí)人”的主題比賽活動(dòng),廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng),廣泛開展“抓典型、樹標(biāo)兵、楊正氣”活動(dòng),學(xué)身邊人、身邊事,掀起“學(xué)先進(jìn)人物,做誠信順煙人”活動(dòng)的高潮,大力營造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向,教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

            年度工作計(jì)劃 篇3

              一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營銷”。

              20xx年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

              二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項(xiàng)制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

              三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。

              20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對(duì)車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議,進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。

              四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動(dòng)

              20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”全面開展,落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況,我行將抽出專門人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式,對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

              五、認(rèn)真做好人事勞資工作

              一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考勤制度,實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào),在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí),進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的'管理,二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

              六、做好安防工作

              因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí),從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

            年度工作計(jì)劃 篇4

              今年,開發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實(shí)干和以項(xiàng)目建設(shè)為綱的思路,扎實(shí)做好“加減乘”促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章,全力建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū),力促各項(xiàng)工作提效提速,全力打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展核心增長極。

              深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資126.3億元

              的30項(xiàng)年度重點(diǎn)工程,扎實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護(hù)航,確保銀仕來、金晶、中科達(dá)、凱歐、潤凱等重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效,力爭年內(nèi)銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”的承載保障,實(shí)施合村并居和土地收儲(chǔ),加快水電路氣等基礎(chǔ)建設(shè),為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務(wù)。健全完善園區(qū)管理、項(xiàng)目代辦、企業(yè)幫扶機(jī)制,通過零增地技改、品牌運(yùn)營聯(lián)盟等方式,全面提升機(jī)電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動(dòng)“鑄鏈”提升工程,采用先進(jìn)技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝實(shí)施嫁接改造,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展“125”計(jì)劃(新增院士工作站1家、高新技術(shù)企業(yè)2家、市級(jí)以上研發(fā)中心5家),積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展由要素拉動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的.吸納帶動(dòng),對(duì)骨干龍頭企業(yè)、核心配套項(xiàng)目進(jìn)行定向招商和專業(yè)招商,力爭年內(nèi)引進(jìn)市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資,年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作,力爭用2-3年時(shí)間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫,提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。

              突出城市功能提升,打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,加快企業(yè)園區(qū)集聚,把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū);以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點(diǎn),把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū);以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點(diǎn),大力發(fā)展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè),建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā),推進(jìn)南域城、西域城等中心社區(qū)建設(shè),健全配套設(shè)施建設(shè)。抓好汪溪湖綜合服務(wù)區(qū)、龍泉大廈等城市地標(biāo)建設(shè),積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營管理,貫通創(chuàng)業(yè)大道,實(shí)施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程,提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。

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