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            財務(wù)管理自查報告

            時間:2023-07-04 09:40:16 自查報告 我要投稿

            (優(yōu)秀)財務(wù)管理自查報告

              在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            (優(yōu)秀)財務(wù)管理自查報告

            財務(wù)管理自查報告1

              為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況如下:

              1、財務(wù)管理建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

              2、財會隊伍管理情況:學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。

              3、會計核算中心建立和運(yùn)行的模式及學(xué)校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,入賬及時;校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學(xué)校負(fù)責(zé)。

              4、學(xué)校收入管理情況:學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,嚴(yán)格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為,書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補(bǔ)助情況,報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門。

              5、學(xué)校支出管理情況:學(xué)校支出嚴(yán)格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn),各項支出要據(jù)實列支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!

              6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴(yán)格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的'情況,安全防護(hù)措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

              7、學(xué)校收費管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期開學(xué)都把收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)張貼于校門口,接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

              此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

            財務(wù)管理自查報告2

              為了進(jìn)一步提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平,全面落實財務(wù)會計制度,規(guī)范賬務(wù)處理程序,健全村級財務(wù)民主管理機(jī)制,根據(jù)市統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)81個行政村的財務(wù)狀況進(jìn)行了全面的清理整頓,并且對清理整頓中發(fā)現(xiàn)的問題逐一研究制定了整改方案,現(xiàn)將清理整改情況匯報如下:

              一、委托代理情況。我鎮(zhèn)81個村集體資金全部納入委托代理中心代管,在這次清查中,有個別備用金超限額的村,已限令兩天內(nèi)將超額款項送存代理中心。81個村的賬目全部委托代理錄入微機(jī),除了兩個村會計生病需要更換,沒能按月結(jié)賬以外,其他村都能夠按月進(jìn)行微機(jī)錄入,這兩個村正在辦理會計更換申請手續(xù),并在近期內(nèi)馬上進(jìn)行會計交接,使微機(jī)錄入工作能夠按時完成。在清查過程中未能發(fā)現(xiàn)侵占村集體資金的行為。

              二、財務(wù)收支情況。我鎮(zhèn)所有村集體全部使用市統(tǒng)一的專用收據(jù),并且嚴(yán)格執(zhí)行銷號制度,前幾年專用收據(jù)管理不夠嚴(yán)格,存在一定的漏洞,自20xx年我鎮(zhèn)的收據(jù)管理逐步走向規(guī)范化。

              以前年度的大額支出大部分村未履行民主程序,自大額支出基本都有會議記錄。部分支出單據(jù)由于農(nóng)村的實際情況不夠規(guī)范,大部分飯費單據(jù)不是稅務(wù)發(fā)票,用稅務(wù)發(fā)票的話會徒增村集體的費用支出。

              三、資產(chǎn)資源管理及經(jīng)濟(jì)合同情況。以前,大部分村的集體資產(chǎn)資源對外承包、租賃、出讓以及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等未履行民主程序,沒有會議記錄,自開始,合同的簽訂全部按照程序進(jìn)行,從申請到會議記錄等手續(xù)齊全。以前年度的合同存在著不同程度的不規(guī)范性,甚至有的村部分小合同沒有簽訂書面合同,屬于口頭合同。主要存在的問題是,部分村的部分合同不能按時履行,承包費收繳不上來。有個別村的固定資產(chǎn)多年前在個人手中使用,沒有合同,沒有費用,并且這屆村委表示收不回來。

              四、財務(wù)公開和民主理財情況。我鎮(zhèn)目前有兩個村沒有理財小組,未執(zhí)行理財小組職責(zé),工作片及村委正積極按照程序步驟抓緊組建理財小組,估計近期內(nèi)即可完成。其他村都逐月進(jìn)行財務(wù)公開,理財記錄比較規(guī)范。所有村的單據(jù)都經(jīng)財務(wù)委托中心審核蓋章后才進(jìn)行微機(jī)錄入。

              五、“一事一議”管理資金使用情況。我鎮(zhèn)沒有“一事一議”籌資酬勞情況,有“一事一議”獎補(bǔ)資金的村,獎補(bǔ)資金全部落實到位,并且用用村級公益事業(yè)項目的支出,有預(yù)決算及會議記錄。

              六、會計隊伍建設(shè)情況。自以來,我鎮(zhèn)陸續(xù)因各種原因有會計人員更換情況,都分別按照規(guī)定程序進(jìn)行了申報,當(dāng)前還有兩個村的會計在更換申報過程中。

              在清查過程中存在著一些重點難點問題,需要共同探討解決。

              1、多年前簽訂的合同,部分存在不規(guī)范性。同時部分村承包費的'收繳存在問題,多年陳欠承包費無力收繳,合同不能夠正常履行,即使通過法律程序也很難執(zhí)行。

              2、部分村上屆或者更早的招待費理財不認(rèn)可,或者現(xiàn)在的兩委不認(rèn)可,款已支付未下賬,抵庫存現(xiàn)金。即使掛賬應(yīng)收款也將是死賬一筆。

              3、由于村級實際情況的限制,許多支出單據(jù)不規(guī)范,尤其招待費,在經(jīng)濟(jì)實惠的山村小店沒法得到正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票,而非要稅務(wù)發(fā)票的話,無疑在一定程度上增加了村級的費用。

              通過這次的清理整頓,徹底解決了村級財務(wù)管理方面存在的問題,我們針對發(fā)現(xiàn)的問題分別研究了解決方案跟整改措施,使村級財務(wù)進(jìn)一步的規(guī)范化,為以后更好的完善和落實村級財務(wù)管理制度打好了堅實的基礎(chǔ)。

            財務(wù)管理自查報告3

              20xx年被教育部確定為“教育經(jīng)費管理年”,高增鄉(xiāng)中心小學(xué)依照〈省教育廳辦公室關(guān)于對中小學(xué)校財務(wù)管理情況進(jìn)行專項檢查的通知〉,對我校進(jìn)行了賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查,現(xiàn)把自查情況匯報如下。“

              一、我校實行了校財局管的管理模式

              自20xx年起我縣實行了校財局管的管理模式,我校將學(xué)校的財務(wù)和資產(chǎn)集中到縣教育局直接或間接管理,規(guī)范了學(xué)校的“收”、“支”、“撥”、“購”、“督”,保障了學(xué)校資金所有權(quán)、資金使用權(quán)和財務(wù)自主權(quán)在不變的原則下,實行了財務(wù)規(guī)范、專業(yè)和科學(xué)管理,這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預(yù)防和制止學(xué)校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

              二、我校教育經(jīng)費的撥付和落實情況及結(jié)余資金的使用情況

              20xx年1月1日起至20xx年9月30日止,上級財政部門向我校劃撥教育經(jīng)費共計606000元。其中中央資金為532000元,省級資金為59200元,縣級資金為14800元。我校已使用經(jīng)費444763.5元,加上20xx年我校結(jié)余的教育經(jīng)費87584.96元,我校現(xiàn)剩于教育經(jīng)費為248821.46元。我縣校財局管辦規(guī)定對于學(xué)校上年結(jié)余的公用經(jīng)費累計到今年使用,但需重新編制預(yù)算。學(xué)校對于每筆公用經(jīng)費的支出都首先作好預(yù)算,并報教育主管部門審核,嚴(yán)格按照預(yù)算編制去進(jìn)行各項的“收”、“支”、“購”。

              三、縣級對我校財務(wù)的管理監(jiān)控和學(xué)校內(nèi)部的會計控制制度

              縣級部門嚴(yán)格要求學(xué)校在教育經(jīng)費的使用上一定?顚S,用到刀刃和實際上,嚴(yán)格實行經(jīng)費預(yù)算,按照經(jīng)費使用計劃對我校各項的“收”、“支”、“購”進(jìn)行了有力監(jiān)督,并定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)和經(jīng)費情況走訪、調(diào)查。這樣從源頭上、制度上規(guī)范了我校的會計工作秩序,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),預(yù)防和制止學(xué)校財務(wù)收支中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,保證資金的合理使用,使會計職能真正得到發(fā)揮。

              學(xué)校內(nèi)部結(jié)合學(xué)校實際情況制定了校內(nèi)財務(wù)控制制度,確定校長為第一責(zé)任人,下設(shè)分管財務(wù)的副校長,出納掌錢并作好現(xiàn)金日記賬的登記,報賬員負(fù)責(zé)對原始票據(jù)的審核和報賬工作并作好會計賬薄的`登記。每個人都有自己的職權(quán)和義務(wù),對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行層層管理,統(tǒng)一規(guī)劃。對貨幣資金的收入、支出、結(jié)余以及各項財產(chǎn)物資的采購、驗收、保管、領(lǐng)用、銷售等活動進(jìn)行控制、防止貪污、盜竊、濫用、毀壞等不法行為,保證財產(chǎn)物資的安全完整,為審計工作提供良好基礎(chǔ)。學(xué)校定期在校內(nèi)作好校內(nèi)財務(wù)的公示。

              四、學(xué)校資產(chǎn)管理情況及存在不足

              學(xué)校已建立固定資產(chǎn)總賬,但暫無一級明細(xì)賬,有會計報表,會計賬薄。從事會計工作的人員如報賬員、出納暫無會計從業(yè)資格證,因此縣校財局管部門定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)從事會計工作的人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn),(本人假期因縣校財局管部門的安排到省教師繼續(xù)教育學(xué)院參加了《中小學(xué)財務(wù)制度培訓(xùn)》并獲得證書一本,并預(yù)計11月份參加考試),因為學(xué)校無資產(chǎn)管理部門所以并無建立固定資產(chǎn)臺賬,學(xué)校固定資產(chǎn)的購進(jìn)都是通過校內(nèi)會議,并編制預(yù)算后報上級教育主管部門批準(zhǔn)方可購進(jìn)。我校對固定資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓首先向上級教育主管部門寫好報告,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報廢和轉(zhuǎn)讓,并作好報廢和轉(zhuǎn)讓登記。

              以上是我校結(jié)合省廳有關(guān)《賬務(wù)管理和教育公用經(jīng)費落實情況的自我檢查》的通知要求進(jìn)行自檢后所作的自查報告,如有不是之處,望領(lǐng)導(dǎo)指示予以糾正。

              高增鄉(xiāng)中心小學(xué)

              20xx年10月28日

            財務(wù)管理自查報告4

              根據(jù)集團(tuán)公司工會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展工會財務(wù)大檢查工作的通知》要求,xx公司高度重視,結(jié)合公司實際,積極全面開展工會財務(wù)大檢查工作,現(xiàn)將工會財務(wù)管理自查自糾情況報告如下。

              一、高度重視、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

              接到集團(tuán)通知后,xx公司及時下發(fā)《xx公司工會財務(wù)大檢查實施方案》,并成立財務(wù)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司財務(wù)部和黨群工作部相互配合,按照全國總工會規(guī)定的檢查內(nèi)容、范圍、時限和要求,立即開展自查自糾工作。

              二、自查自糾基本情況

              經(jīng)過自查自糾發(fā)現(xiàn),xx公司工會單獨設(shè)立銀行賬戶x個,有x名兼職工會會計人員。 在工會經(jīng)費收入方面,工會經(jīng)費各項收入合法合規(guī),不存在賬外賬;每年均按照集團(tuán)公司工會要求及時、足額上繳工會經(jīng)費;與財政、稅務(wù)及時對賬、入賬。在工會經(jīng)費支出方面,工會經(jīng)費各項收入嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》執(zhí)行,不存在公款旅游、大吃大喝支出;不存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支、轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費用的情況;不存在挪用公款和“小金庫”情況;不存在基本建設(shè)、維修改造、購買服務(wù)或貨物未按規(guī)定招投標(biāo)和執(zhí)行集中采購支出的'情況;本級收到的各項補(bǔ)助資金均為?顚S,未改變資金用途;工會憑證不存在涂改偽造發(fā)票情況。在工會經(jīng)費預(yù)算方面,xx公司工會每年均按時開展工會財務(wù)預(yù)算編制工作,不存在超預(yù)算開支、無預(yù)算開支的情況;追加、調(diào)整預(yù)算程序合法合規(guī);重大開項目均經(jīng)過本級工會領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。

              會計人員職業(yè)資格方面,xx公司工會會計崗位按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置,編制有會計崗位職責(zé)說明書,崗位職權(quán)分明。會計核算方面,嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求執(zhí)行,會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章保管均符合規(guī)定,F(xiàn)金、銀行存款管理方面,現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》,銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,支付結(jié)算符合《支付結(jié)算辦法》;不存在多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機(jī)構(gòu)存儲、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶的情況。

              三、鞏固自查自糾工作成果

              xx公司將繼續(xù)做好自查自糾工作,積極迎接集團(tuán)公司工會抽檢,以財務(wù)大檢查為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制機(jī)制,防范和杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生,確保工會資產(chǎn)、資金安全有效運(yùn)行。同時全面總結(jié)財務(wù)大檢查工作,針對財務(wù)大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析研究,找出原因不足,并根據(jù)集團(tuán)公司工會有關(guān)規(guī)定,制定整改措施和解決方案,認(rèn)真整改落實,確保此次財務(wù)大檢查工作卓有成效。

            財務(wù)管理自查報告5

              一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

              1、幼兒園配有專門的財務(wù)辦公室,配有專職財務(wù)人員2人。

              2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運(yùn)行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

              3、財務(wù)人員具會計證并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,有三年會計工作經(jīng)驗,積極參加上級財政部門組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓(xùn),能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實。

              4、財務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到?顚S谩

              二、強(qiáng)化幼兒園收入收費行為的管理

              嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費工程,公開收費標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長的.監(jiān)督,統(tǒng)一收費工程,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費〔收款〕票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費工程、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S谩

              幼兒園嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理,所有預(yù)算外收入全額上繳國庫,嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財政收入。

              三、加強(qiáng)財務(wù)支出管理

              幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互別離、相互制約、相互監(jiān)督。

              四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運(yùn)行

              根據(jù)幼兒園工作方案,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。〞

              制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

              此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以《關(guān)于開展中小學(xué)財務(wù)管理工作專項檢查的通知》為依據(jù)進(jìn)行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)根底管理,扎扎實實的開展幼兒園的財務(wù)工作。

            財務(wù)管理自查報告6

              眾所周知,依法辦事是做好工會財務(wù)管理工作的前提條件,在平時的財務(wù)管理工作中,學(xué)會依法辦事,建立和健全工會的財務(wù)管理制度。而工會主席、工會委員和工會經(jīng)濟(jì)審查小組都要各自具有明確的工作職責(zé),這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:一、有嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟(jì)審查工作。二、經(jīng)費使用有預(yù)算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上。三、同時嚴(yán)格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費。當(dāng)前,隨著我市各區(qū)、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要,F(xiàn)就我縣工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行以下自查報告。

              一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

              我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強(qiáng)財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。

              (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

              目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機(jī)關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

              (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

              稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。

              (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

              有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達(dá)200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

              (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

              有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的'未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

              (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

              (六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

              有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強(qiáng),存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

              二、原因及分析

              (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

              地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

              (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

              區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

              (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

              一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

              (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

              我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負(fù)的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補(bǔ)助等,管理起來困難很大。

              三、對策及建議

              (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

              各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級

              黨委和政府匯報,與同級財政部門進(jìn)行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

              (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

              各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

              (三)強(qiáng)化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

              制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強(qiáng)化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

              四、加強(qiáng)檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

              建議進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進(jìn)行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

            財務(wù)管理自查報告7

            教育局財務(wù)室:

              近年來,我校在各級政府的高度重視和關(guān)心下,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化,制度化,科學(xué)化。

              一、嚴(yán)格學(xué)校收入管理

              1、所有預(yù)算外收入全額繳入財政專戶,嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理;

              2、沒有擅自設(shè)立收費項目,擴(kuò)大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn);

              3、使用省級以上財政部門統(tǒng)一印制的`財政票據(jù),沒有亂收費。

              二、嚴(yán)格學(xué)校支出管理

              1、各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支;

              2、所有支出實行校長負(fù)責(zé)制,指定一名校領(lǐng)導(dǎo)分管財務(wù)工作;

              3、大額資金的使用,由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定;

              4、建立健全學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部控制制度;

              5、期終向全校教職工公布學(xué)校收支及管理情況;

              6、沒有設(shè)立“小金庫”,沒有設(shè)立帳外帳。

              三、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理

              1、學(xué)校固有資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究,報主管教育行政部門、財

              政部門審批,嚴(yán)防固有資產(chǎn)流失;

              2、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度。

              四、加強(qiáng)學(xué)校財會隊伍建設(shè)

              1、選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有會計從業(yè)資格證書的人員從事學(xué)校財務(wù)工作;

              2、建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度;

              3、定期組織、選派財會人員參加培訓(xùn),提高職業(yè)素質(zhì)。

              五、強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)審計的監(jiān)督和責(zé)任追究

              1、學(xué)校定期對財務(wù)工作進(jìn)行專項檢查;

              2、按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實落實學(xué)校財務(wù)管理責(zé)任追究制。

            財務(wù)管理自查報告8

              本年度,我園嚴(yán)格遵守縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),各項收費項目符合規(guī)定,經(jīng)縣物價局、縣教育局審核通過,F(xiàn)將新星幼兒園20xx年財務(wù)管理自查狀況報告如下:

              一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

              1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員2人。

              2、園長常常詢問財務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,準(zhǔn)時調(diào)整財務(wù)支出。

              3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

              二、強(qiáng)化幼兒園收入收費行為的管理

              1、嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),接受老師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)覺獨立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了?顚S。

              三、加強(qiáng)財務(wù)支出管理

              1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)督。

              四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運(yùn)行

              1、 依據(jù)幼兒園工作方案,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的.投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。

              2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記精確 無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

              五、本年度收支狀況:

              1、春季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共335人,學(xué)雜費總收:159125元?傊В143661.40元。結(jié)余:15463.60元。

              2、秋季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共338人,學(xué)雜費總收:189280元。總支:181552.70元。結(jié)余:7727.30元。

              此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園連續(xù)遵照縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,嚴(yán)守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運(yùn)行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒快樂、家長滿足的幼兒園。

            財務(wù)管理自查報告9

              為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,推動農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),根據(jù)《湖北省經(jīng)管局關(guān)于做好全國農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位“回頭看”檢查調(diào)研準(zhǔn)備工作的通知》精神,我街對農(nóng)村財務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的專項檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

              一、主要成績

              1、財會制度進(jìn)一步健全

              一是建立健全財務(wù)管理制度,主要包括:

             。1)財務(wù)預(yù)決算制度

             。2)收入管理及開支審批制度

             。3)資產(chǎn)臺帳制度

             。4)債權(quán)債務(wù)管理制度

             。5)票據(jù)管理制度

             。6)會計檔案管理制度

             。7)轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等

              二是建立健全財產(chǎn)清查制度,定期開展財產(chǎn)清查,年底進(jìn)行全面財產(chǎn)清查。

              三是建立有效的內(nèi)部控制制度,重點對土地補(bǔ)償費監(jiān)督管理、“一事一議”籌資籌勞、村級債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支

              管理等進(jìn)行內(nèi)部控制。

              2、工作流程進(jìn)一步規(guī)范

              主要是建立健全財務(wù)工作規(guī)范流程。村級所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字蓋章→所有會計憑證必須經(jīng)民主理財小組審核同意并簽字蓋章→所有會計憑證必須經(jīng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章→所有會計憑證必須在規(guī)定時間內(nèi)由村級報帳員送會計服務(wù)中心按規(guī)定審核記帳,結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入帳→按規(guī)定編制月份、季度、年度財務(wù)報表,并及時按要求向上級報送→會計資料和檔案定期整理,裝訂成冊,歸檔保管。

              3、管理機(jī)制進(jìn)一步民主

              一是村村建立民主理財小組,其成員由村民代表大會選舉產(chǎn)生。二是制定了民主理財辦法,明確職責(zé)、范圍、程序、方法等。三是定期召開理財會議,履行民主理財職責(zé)。四是設(shè)立了固定的財務(wù)公開欄,所有收支逐項逐筆公布明細(xì)。真正做到:推行民主理財日制度,把財務(wù)開支的審批權(quán)交給群眾;推行村民議事日制度,把重大事項的`決定權(quán)交給群眾;推行公開公示日制度,把村級財務(wù)的總結(jié)果交給群眾。

              4、審計監(jiān)督進(jìn)一步加強(qiáng)

              主要是在抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開等日常審計的同時,重點抓好村干部任期離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、

              土地征用補(bǔ)償?shù)葘m棇徲,并將審計結(jié)果及時向群眾公布。

              5、人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

              一是自學(xué)。對在職會計人員給予適當(dāng)職稱補(bǔ)助,提高村級報帳員加強(qiáng)自學(xué),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性;二是組織學(xué)。主要是組織會計人員參加市農(nóng)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

              二、基本經(jīng)驗

              1、宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識是基礎(chǔ)

              推行農(nóng)村集體“三資”委托代理工作一開始,我們就進(jìn)行了廣泛宣傳,教育廣大干部、群眾要從發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認(rèn)識推行農(nóng)村集體“三資”委托代理的重要意義,以高度的責(zé)任心和使命感,切實搞好這項工作。我們堅持做到“四個統(tǒng)一”:一是統(tǒng)一資料。街掛村領(lǐng)導(dǎo)、村主要負(fù)責(zé)人人手一套《五里界街農(nóng)村集體“三資”清理和監(jiān)管代理工作實施方案》《清查登記表》《移交表》及填表說明等學(xué)習(xí)資料;二是統(tǒng)一召開動員會。街組織召開了“三資”清理監(jiān)管代理工作動員大會,各村組也相應(yīng)召開了黨員、群眾代表會;三是統(tǒng)一標(biāo)語、橫幅、專欄及工作流程,為推進(jìn)全街“三資”管理工作造勢;四是統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),全街分機(jī)關(guān)干部、村干部、清查專班人員三個層次開展了“三資”管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

              2、齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

              農(nóng)業(yè)部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管

              理指導(dǎo)的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]4號)以后,我街及時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,會上就推行農(nóng)村會計委托代理工作做了專門的安排部署,并提出要求,把農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作納入農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核和農(nóng)業(yè)工作考核中,并先后以街工委、街道辦事處印發(fā)了《關(guān)于全面推行農(nóng)村會計委托代理制的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見》。組建了以街工委副書記、紀(jì)委書記鄒敦家同志為組長的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,有力地推進(jìn)了三資監(jiān)管代理工作。

              3、成立機(jī)構(gòu),組織體系是保障

              全街成立三套專班:即五里界街農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全街農(nóng)村“三資”管理工作的組織實施和工作指導(dǎo);五里界街農(nóng)村“三資”管理工作專班,負(fù)責(zé)處理全街農(nóng)村“三資”管理工作的日常事務(wù)和指導(dǎo)各村進(jìn)行“三資”清理;村組“三資”清查專班,具體負(fù)責(zé)村組“三資”的清理登記、公示、整改等。專班成立后,迅速制定了《三資監(jiān)管代理工作實施方案》,為農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化工作打下良好的基礎(chǔ)。

              三、主要問題

              (一)“三資”委托代理中心由于不是“當(dāng)事人”,對支出的真實性、合理性不可能完全把關(guān)。

             。ǘ┖贤芾聿灰(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包

              租賃合同管理不規(guī)范。

             。ㄈ┯械牡胤矫裰骼碡斝〗M理財意識不強(qiáng),監(jiān)督不力,圖形式,走過場,形同虛設(shè)。

              (四)經(jīng)管辦力量薄弱。實行農(nóng)村集體“三資”委托代理,主要工作依靠經(jīng)管辦人員來做。而目前,我街經(jīng)管辦人員缺少,且年齡均嚴(yán)重偏大,從而導(dǎo)致了三資委托代理中心工作質(zhì)量不高。

              (五)經(jīng)費緊缺。實行三資委托代理,就需要聘用人員、整修辦公室、配置電腦、打印機(jī)、辦公用品等,但由于沒有經(jīng)費,導(dǎo)致委托代理中心運(yùn)行質(zhì)量不高。

              四、幾點建議

              1、加大對村級財務(wù)管理人員及財會人員的培訓(xùn)力度,重點對鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)村三資管理人員進(jìn)行培訓(xùn),促使其掌握操作規(guī)程,真正做到規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格管理。

              2、各級要增加投入,解決三資委托代理中心的辦公經(jīng)費。

              3、嚴(yán)肅查處村集體財務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件,及時公開、公示處理結(jié)果,發(fā)揮警示作用,維護(hù)好農(nóng)民的集體利益,確保社會和諧穩(wěn)定。

            財務(wù)管理自查報告10

              為了加強(qiáng)我校財務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財會工作,貫徹落實海城市教育局、財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理意見的文件和會議指示精神,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)文件,通過學(xué)習(xí),充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義:加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效益,是落實科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容,是促進(jìn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證,是從源頭預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪,避免國家財產(chǎn)損失的重要舉措。作為學(xué)校要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。我校按照要求對學(xué)校財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查整改報告匯報如下:

              一、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

              學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級財務(wù)管理制度,深化對學(xué)校財務(wù)管理制度的理解,為嚴(yán)格招待財務(wù)管理制度打下堅實的思想基礎(chǔ)。學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是 貫徹執(zhí)行國家和省市地方有關(guān)法律,法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理學(xué)校的.發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是合理編制預(yù)算;依法多渠道籌集辦學(xué)資金;加強(qiáng)核算,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。 學(xué)校取得的現(xiàn)金收入開具合法收款憑據(jù);無連號大額現(xiàn)金情況,對于

              涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。 不存在小金庫現(xiàn)象。

              二、 認(rèn)真執(zhí)行報銷管理制度

              為了規(guī)范我校的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理,提高資金的使用效率,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》及《中小學(xué)財務(wù)制度》,結(jié)合我校實際情況,制定了我校報銷管理制度。

              1、 財務(wù)報銷票據(jù)的要求

             。1)、報銷憑證必須是正式票據(jù)或財政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù),填寫時一律用碳素筆。

             。2)、票據(jù)內(nèi)容要齊全;單位名稱、日期、品名、單價、數(shù)量、金額等項目填寫齊全,字跡清楚,金額正確,大小寫相符。票據(jù)一經(jīng)涂改產(chǎn)即無效。

             。3)、印章要齊全;報銷的票據(jù)必須有稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的票據(jù)監(jiān)制章,并加蓋開票單位票據(jù)專用章或財務(wù)專用章;事業(yè)收據(jù)必須有省或市級財政部門統(tǒng)一印制的財政票據(jù)監(jiān)制章并加蓋財務(wù)專用章。票據(jù)須在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的使用有效期內(nèi)使用。

              (4)、對于票據(jù)手續(xù)不完備、內(nèi)容不完整、不合法、有涂改現(xiàn)象,人民幣大小寫不正確、不相符,不按規(guī)定粘貼、不按規(guī)定填寫報帳憑證的,財務(wù)人員有權(quán)拒絕給予報帳。

              2、財務(wù)報銷程序及審批

              (1)、學(xué)校每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人首先要辦理經(jīng)辦人、證明人、驗收人等簽名手續(xù);

             。2)、將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的所有憑證原始資料附在原始憑證后報會計、總務(wù)主任負(fù)責(zé)審核;

              (3)、學(xué)校重大購置、維修和活動費用需報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論決定,并報請教育局批準(zhǔn)后方可組織實施;

              (4)、報校長審定審批并指定相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批報銷。

              (5)、審核和批報人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類收支審批手續(xù),財會人員嚴(yán)格把關(guān)。審核和批報人員對違反財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的收支承擔(dān)責(zé)任,財會人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

              三、我校無亂收費行為

              我校強(qiáng)化學(xué)校收費管理多次召開專題會議,研究部署上級關(guān)于禁止亂收費的文件和指示精神,專門就進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校、處室收費管理工作做了具體部署,禁止向培訓(xùn)學(xué)習(xí)教師收取任何費用。首先學(xué)校要以學(xué)習(xí)、宣傳《教育法》為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)校亂收費嚴(yán)重性和危害性的認(rèn)識,加大治理的決心和力度。發(fā)現(xiàn)有亂收費者,立即予以糾正。學(xué)校執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。我校不存在亂收費行為。

              四、 固定資產(chǎn)管理制度明晰

              為加強(qiáng)我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,每學(xué)期末組織開展資產(chǎn)清查工作,有規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬,內(nèi)容完整。在固定資產(chǎn)增加和核銷財務(wù)處理方面,由于學(xué)校搬遷,有部分固定資產(chǎn)增加和核銷未完畢,現(xiàn)正在辦理中。學(xué)校購置教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施政

              府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規(guī)商戶實施采購。

              五、 學(xué)校實行校務(wù)公示制度

              為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校決策的科學(xué)化和民主化,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政建設(shè),密切黨群干群關(guān)系,激發(fā)教職工的主人翁意識,調(diào)動教職工的積極性,結(jié)合我校實際,特制定了進(jìn)修學(xué)校校務(wù)公示制度。實行政務(wù)公開,教務(wù)公開、財務(wù)公開。堅持“突出重點,實事求是,公開透明,循序漸進(jìn)”的原則,使校務(wù)公開真正達(dá)到制度化、規(guī)范化。對預(yù)算收入、支出情況進(jìn)行通報或說明。校務(wù)委員會研究的重大事項及時公示。

              六、 嚴(yán)格會計檔案管理

              我校會計檔案有獨立卷柜,會計憑證和賬簿按年裝盒。報帳員持證上崗。

              今后,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)校財務(wù)管理的文件和會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,按章辦事,使學(xué)校財產(chǎn)管理工作更上一個新臺階。

            財務(wù)管理自查報告11

              為了加強(qiáng)巴青縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理,規(guī)范和加強(qiáng)財會工作,貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》(教財[20xx]21號)文件和《自治區(qū)教育廳、自治區(qū)財政廳關(guān)于開展中小學(xué)財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(藏教廳[20xx]8號)文件精神,我局對我縣13所學(xué)校財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)報告于下:

              一、組織領(lǐng)導(dǎo)

              為了切實加強(qiáng)自查工作力度,確保相關(guān)人員及時到位,我縣成立了巴青縣中小學(xué)財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)人員如下:

              組長:

              副組長:

              成員:

              二、財務(wù)管理制度建立情況

              1、各校均建立了財務(wù)管理制度,做到工作職責(zé)上墻。由專人管理學(xué)校各項財務(wù)。做到分工明確,責(zé)任到人。

              2、建立了學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)部審計制度、收入、支出管理制度和固定財產(chǎn)登記制度,縣教體局、財政局經(jīng)常下各校檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,確保各校制度落到實處。

              三、財務(wù)管理人員配備情況

              各校均配備兼職財會人員,設(shè)有會計和出納。我局并定期組織各校財會人員,參加財務(wù)培訓(xùn)。

              四、財務(wù)管理規(guī)范情況

             。ㄒ唬⑽铱h教育系統(tǒng)收費情況

              1、我縣義務(wù)教育階段,全縣13所中小學(xué)免除學(xué)雜費政策都已得到全面落實,所有學(xué)校均免費提供教科書、作業(yè)本。

              2、全面實施農(nóng)牧區(qū)學(xué)生義務(wù)教學(xué)階段“兩免”“三包”政策,并得到徹底落實。

              3、在義務(wù)教學(xué)階段,全縣13所學(xué)校均不收取任何報名費用及任何違反國家規(guī)定的費用。

              4、各中小學(xué)沒有一起利用學(xué)校教育、教學(xué)場地、資源舉辦面向中小學(xué)生的各種收費培訓(xùn)、補(bǔ)課行為。各中小學(xué)沒有一起強(qiáng)制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。

              總之,在我縣教育系統(tǒng)收費中,嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況。

             。ǘ、“三包”經(jīng)費管理使用情況

              1、各學(xué)校嚴(yán)格按照“三包”經(jīng)費的相關(guān)文件精神認(rèn)真徹執(zhí)行。

              2、嚴(yán)格?顚S迷瓌t,不能挪作他用。

              3、“三包”經(jīng)費的落實情況必須有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及有關(guān)部門的監(jiān)督和審計。每月進(jìn)行校務(wù)公開,每學(xué)期必須進(jìn)行政務(wù)公開。

              4、要求和中、小學(xué)做到帳目清楚,手續(xù)齊全。

              5、合理地使用“三包”經(jīng)費,把“三包”經(jīng)費用在實處讓學(xué)生吃好、穿好。

              6、各學(xué)校使用“三包”經(jīng)費時,必須有兩人以上同時參與,防止經(jīng)費流失。

              全縣中小學(xué),做到了合理地使用“三包”經(jīng)費,是國家的惠民政策,嚴(yán)格落到了實處。

              (三)、其他財務(wù)管理情況

              1、各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設(shè)有學(xué)校公用資金帳戶,并做到收支有據(jù),賬目清晰。

              2、學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

              3、對于大額款項支出,均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

              4、各校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據(jù)。

              五、建議

              1、目前我縣各校財務(wù)人員均為兼職,希望上級單位,能給我縣各校配備專職財會人員。

              2、進(jìn)一步加大財務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)能力。

              一、整改活動開展情況

              公司根據(jù)貴局下發(fā)的[xxxx]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述,我司xxxx年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責(zé)任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實整改情況。

              二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

              根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求,各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求:

              (一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能,具備會計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性安排。

              (二)各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司

              自身經(jīng)營特點的財務(wù)管理和會計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款,對需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

              各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度,對財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。

             。ㄈ└鞴緫(yīng)加強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,保證財務(wù)信息系統(tǒng)的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務(wù)信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的'權(quán)限;公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要求,滿足公司的實際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

             。ㄋ模└鞴緫(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實提高會計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定明確、恰當(dāng)?shù)臅嬚,并在財?wù)報表附注中詳細(xì)披露,不得以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。

              根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時進(jìn)行了修訂更新;對集團(tuán)內(nèi)各公司會計人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計,了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在xxxx年12月份公司組織安排了“財務(wù)部門20xx年度教育訓(xùn)練計劃”。

              根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實施細(xì)則,如:《財務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

              根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理,公司erp系統(tǒng)已升級至用友8、9、0版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制,職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預(yù)算模塊,采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報銷都使用了該模式進(jìn)行管理,從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析,以及日常報銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控,并能夠獨立部署預(yù)算與報銷的it系統(tǒng),利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在erp系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。

              針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:

              1、財務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

              存在的問題:財務(wù)部分人員暫未取得會計從業(yè)資格證。

              整改措施:根據(jù)《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關(guān)規(guī)定,按照《深圳市會計條例》中第十條:“取得會計從業(yè)資格證書的人員,方可從事會計工作”要求,公司對集團(tuán)內(nèi)各公司會計人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計,審查各會計人員的從業(yè)資格,通知未取得會計證人員在最近一個周期考取,人事部門將此作為后續(xù)財務(wù)人員招聘錄用條件之一。

              整改結(jié)果:未取得會計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內(nèi)考取,12月參加財會電算化考試,預(yù)計年底可取得會計從業(yè)資格證書。

              2、會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

              存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細(xì)賬核對,只是核對正確,未對結(jié)果簽字確認(rèn)。

              整改措施:進(jìn)一步明確、規(guī)范各會計人員崗位職責(zé),完善各往來對賬手續(xù),從此次財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月10號前完成對賬工作,由雙方簽章確認(rèn),現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

              整改結(jié)果:從xxxx年11月起銷售會計已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認(rèn),后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

              3、資金管理和控制情況

              存在問題:

             。1)、出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;

             。2)、部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。

              整改措施:

             。1)、明確出納崗位工作職責(zé),加強(qiáng)出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責(zé)任;

              (2)、監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復(fù)核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細(xì)科目,以防相關(guān)表檔遺漏。

              整改結(jié)果:

              (1)、出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務(wù)部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

              (2)、部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核,已整改由資金部負(fù)責(zé)人復(fù)核,并且簽名確認(rèn)。

              4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況

              存在問題:公司財務(wù)制度體系建設(shè)不完善,相關(guān)制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

              整改措施:公司依據(jù)企業(yè)會計制度,企業(yè)會計準(zhǔn)則,企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,完善相關(guān)財務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時修訂更新相關(guān)制度。

              整改結(jié)果:現(xiàn)已補(bǔ)充部分制度:如《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實補(bǔ)充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設(shè),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

              5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況

              存在問題:公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財務(wù)、審計專項檢查,財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

              整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動均通過母公司集團(tuán)財務(wù)中心審核,報母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財務(wù)中心進(jìn)行審批,最后經(jīng)董事長批準(zhǔn)。母公司資金部負(fù)責(zé)人對子公司日常資金進(jìn)行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報表到母公司資金部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人根據(jù)資金申請情況郵件指令補(bǔ)充收付款所需資金。

              整改結(jié)果:公司制定發(fā)布《內(nèi)部審計制度》,對子公司專項檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計、檢查報告材料。通過整改,進(jìn)一步加強(qiáng)巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實履行好資金審批權(quán)限,不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。

              三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況

              深圳證監(jiān)局于20xx年12月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報告如下:

              1、關(guān)于票據(jù)管理問題

              存在問題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買記錄。

              整改措施:建立票據(jù)管理登記臺賬,嚴(yán)格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。

              整改結(jié)果:票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴(yán)格票據(jù)管理,完善了臺賬登記內(nèi)容,并遵照執(zhí)行。

              2、現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題

              存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。

              整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補(bǔ)錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補(bǔ)錄了大部分月份日記賬。

              整改結(jié)果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補(bǔ)錄完畢,后續(xù)出納嚴(yán)格按照要求及時登記、日清月結(jié)。

              3、關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報銷用借款問題

              存在問題:存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管在公司有臨時借款,此借款全部為日常出差用的臨時借款。

              整改措施:公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管立即歸還所借日常未報銷完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專項制度》,并且已遵照執(zhí)行。

              整改結(jié)果:經(jīng)過整改公司在xxxx年12月31日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)在公司的日常出差部分借款已報銷,未報銷借款部分已全部歸還公司。

              四、持續(xù)完善事項的長效機(jī)制和責(zé)任人

              通過此次會計基礎(chǔ)工作專項自查整改活動,我公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定結(jié)合公司自身的實際財務(wù)管理情況及時修訂和完善財務(wù)會計流程體系,建立了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的長效機(jī)制。對公司存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和反思,并進(jìn)行了認(rèn)真整改,進(jìn)一步提高我公司財務(wù)會計管理工作。今后我們將不斷學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和>規(guī)章制度,加強(qiáng)與監(jiān)管部門的聯(lián)系,不斷提高依法規(guī)范運(yùn)作的水平。

            財務(wù)管理自查報告12

              為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的政策,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理、提高學(xué)校公用經(jīng)費的使用效益,根據(jù)忠教計〔〕34號文件精神,我校組織人員對學(xué)校公用經(jīng)費的使用情況、學(xué)校財務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,對存在的問題進(jìn)行了及時的糾正,F(xiàn)將自查情況報告如下:

              一、學(xué)校成立了財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組

              學(xué)校按照忠教計〔xx〕34號文件精神,成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx、xxx、xxx等為成員,對學(xué)校的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補(bǔ)工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行自查。

              二、學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況

              1、自查小組通過對財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進(jìn)行了對比(見統(tǒng)計表),一致認(rèn)為,學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴(yán)格堅持使用的范圍和方式,對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強(qiáng)了管理。

              2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補(bǔ)貼和超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)招待費。,在公用經(jīng)費中,學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補(bǔ)貼,學(xué)校嚴(yán)格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,按照最低標(biāo)準(zhǔn)列支。

              三、學(xué)校財務(wù)制度及執(zhí)行情況

              1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度,強(qiáng)化了財務(wù)工作。

              學(xué)校的財務(wù)工作自查中,學(xué)校總務(wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報表及時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。

              2、加強(qiáng)了財務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

              嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學(xué)校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

              在資金使用上,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴(yán)格使用程序,學(xué)校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的.報銷嚴(yán)格實行審批制度,堅持一支筆、一本賬,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為予以堅決的抵制。無白條入賬及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。

              四、認(rèn)真開展了學(xué)生一免一補(bǔ)工作

              我校春季享受一免一補(bǔ)的學(xué)生是395人,免教材計13825元,補(bǔ)生活費人數(shù)是45人,補(bǔ)助金額為5400元;秋季享受兩免一補(bǔ)的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受一免一補(bǔ)的貧困生進(jìn)行全面核實,并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學(xué)生手中,切實讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。

            財務(wù)管理自查報告13

              抓好交通安全教育,幫助學(xué)生從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項長遠(yuǎn)之計。為了強(qiáng)化學(xué)生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學(xué)生自我防護(hù)能力,我校通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強(qiáng)了全體學(xué)生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主“的思想。

              我校地處交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,依據(jù)地理位置和實際情況,把交通安全教育活動作為學(xué)校重點工作來抓,切實加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識,確保學(xué)生交通安全,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報如下:

              一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

              為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作,把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負(fù)責(zé)人多次召集召開專題會,商討學(xué)生交通安全工作落實情況,確保學(xué)生的交通安全。

              二、健全安全管理制度,責(zé)任到人。

              學(xué)校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學(xué)校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀,制訂了各種安全工作職責(zé)與責(zé)任追究辦法,職責(zé)細(xì)化分明,使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心,齊抓共管,共同做好學(xué)校的.安全工作。同時,學(xué)校制定和完善校園安全管理的各項規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。

              三、利用多種渠道,加強(qiáng)師生的交通安全教育。

              學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育,特別是學(xué)生的交通安全。

              1、學(xué)校經(jīng)常利用每周國旗下講話時間,為全校學(xué)生進(jìn)行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時機(jī)、各種手段對學(xué)生加強(qiáng)交通安全的教育。各班認(rèn)真上好安全教育課,做到了:有教材、有計劃、有課時、有教師、有教案。

              2、學(xué)校利用安全教育日時間組織全校師生觀看安全教育宣傳專題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護(hù)教育,進(jìn)而使廣大師生提高了自救自護(hù)能力。

              3、通過家長會等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育。要求家長配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車安全提醒,要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學(xué)生的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

              4、學(xué)校制訂了切實可行的學(xué)生放學(xué)管理工作制度:

             、賴(yán)格執(zhí)行學(xué)生放學(xué)路隊制度。放學(xué)后,各班必須排好隊放學(xué),分為東西兩路縱隊,各縱隊設(shè)路隊長一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點,確保學(xué)生安全。

             、诜艑W(xué)時各班要抓緊時間站好隊,5分鐘之內(nèi)組織放學(xué),學(xué)生集體站隊放學(xué),班主任老師將隊伍整理好后再組織放學(xué)。學(xué)生放學(xué)時要站好放學(xué)路隊,班主任老師要管理好路隊長,放學(xué)隊在路隊長的帶領(lǐng)下放學(xué)。

             、壑抵芙處熞磿r上崗,在指定位置管理學(xué)生放學(xué),保證學(xué)生秩序,安全放學(xué)。

             、軐W(xué)生上下學(xué)必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀察左右車輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過。建立學(xué)生考勤制度,

              對缺勤學(xué)生要及時查清原因;必須嚴(yán)格遵守中心校規(guī)定的作息時間上學(xué)、放學(xué),禁止延長學(xué)生在校時間,如需個別學(xué)生留校晚走,必須提前與學(xué)生家長聯(lián)系,讓家長到校來接或教師護(hù)送到家,并確保學(xué)生安全。

             、輰W(xué)生在放學(xué)過程中,凡沒有家長接,不得私自離校凡發(fā)現(xiàn)者,一經(jīng)查實,全校通報批評。

              ⑥接學(xué)生的車應(yīng)該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現(xiàn)安全事故。學(xué)生上下車應(yīng)安全有序進(jìn)行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學(xué)生的車輛不得超員超速運(yùn)載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。

             、呷缬鎏厥馓鞖猓嘀魅伪仨毤皶r與家長取得聯(lián)系,通知家長及時到校接學(xué)生放學(xué)回家,接學(xué)生的家長有序到班級接學(xué)生,需注意上下樓梯的安全,引導(dǎo)學(xué)生有序離開。班主任應(yīng)經(jīng)常、及時了解有關(guān)學(xué)生路隊中途情況,作出表揚(yáng)和批評。值周教師每天對路隊進(jìn)行檢查,與“先進(jìn)班級”評比掛鉤。

              5、學(xué)校要求一、二年級學(xué)生必須由家長親自接送,并制定了一、二年級學(xué)生接送管理制度,并一直嚴(yán)格按制度執(zhí)行:

              ①我校一、二年級學(xué)生上、放學(xué)必須由家長親自接送,實行家長接送制度。

             、谟杉议L在校門口將學(xué)生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門口將學(xué)生交到家長手中;家長必須準(zhǔn)時接送學(xué)生,不得提前或拖后,如因家長未按時接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長負(fù)責(zé)。(注:學(xué)生的接送時間隨學(xué)校作息時間的調(diào)整另行通知)

              ③學(xué)生早、午上學(xué)時家長必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交

              接后,方可離開;學(xué)生放學(xué)時家長必須到班主任手中接學(xué)生,接到學(xué)生后與班主任卡交接后,方可帶領(lǐng)學(xué)生回家;如未和班主任實行交接,私自將學(xué)生放到學(xué)校或領(lǐng)走,所發(fā)生的事故由家長負(fù)責(zé)。

             、芗彝ソ铀蛯W(xué)生的人員要固定,每天要由學(xué)生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實接學(xué)生的人員。如果家長要換人接送學(xué)生,一定要提前打電話告知班主任,與班主任說明情況,班主任要與委托人見面互相熟悉,如不能按時接送學(xué)生,家長應(yīng)提前與班主任溝通或電話告知,避免意外事故發(fā)生。

             、菁议L接送學(xué)生時不要擁堵校門,自覺、有序站在校門口兩側(cè)等候,做到文明禮讓,方便你我他。如提前到校,要叮囑學(xué)生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長負(fù)責(zé)。

             、蕹塑噷W(xué)生的接送由家長委托給車主,車主要完全履行家長的接送職責(zé)。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。如因接送過程中出現(xiàn)責(zé)任事故由車主負(fù)責(zé)。

             、咭、二年級學(xué)生放學(xué)時由班主任或帶班教師負(fù)責(zé)把學(xué)生交給家長,同時認(rèn)真審核家長身份,以防被冒領(lǐng)。做到個個接走,心中有數(shù)。凡有學(xué)生未被家長接走,由班主任或帶班教師及時與家長做好聯(lián)系,直到學(xué)生接走方可離校。否則將追究班主任責(zé)任。

              6、加強(qiáng)乘車學(xué)生的交通安全管理。學(xué)校要求家長和車主雙方簽訂安全協(xié)議,學(xué)校對接送學(xué)生的車輛進(jìn)行監(jiān)督和檢查,堅決不允許學(xué)生乘坐超員超速行駛的車輛,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),每車次所乘坐的學(xué)生要簽字,車主要簽字,值班教師要簽字,并做好監(jiān)督檢查記錄。

              四、存在的問題與整改措施

              1、學(xué)校大門口過往車輛過多,家長接送學(xué)生的車輛有亂停放的現(xiàn)象,沒有明顯的警示標(biāo)志。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門口東西兩側(cè)設(shè)立“學(xué)生放學(xué)時段,禁止車輛通行”安全警示標(biāo)志和警戒線。

              2、由于農(nóng)忙部分家長接送學(xué)生不及時,致使個別學(xué)生放學(xué)后不能及時回家。學(xué)校已和家長進(jìn)行了溝通,要求家長必須準(zhǔn)時接送學(xué)生,否則出現(xiàn)事故由家長負(fù)責(zé)。

              總的說來,學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

            財務(wù)管理自查報告14

              為了進(jìn)一步搞好財務(wù)管理,及時準(zhǔn)確地掌握單位財務(wù)活動情況,根據(jù)公教辦(XX)31號《關(guān)于開展全縣教育系統(tǒng)財務(wù)管理工作檢查的通知》,我校對財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

              一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真搞好財務(wù)管理。

              我校歷來對財務(wù)管理工作都十分重視。單位領(lǐng)導(dǎo)換了一任又一任,但每位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的認(rèn)識都非常高。每一任領(lǐng)導(dǎo)都對財務(wù)要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進(jìn)行督辦;同時成立財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組!耙话咽帧睋(dān)任組長,學(xué)校工會、婦聯(lián)、教職工為成員。在學(xué)校財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,學(xué)校還成立了五人民主理財小組,對學(xué)校的財務(wù)收支等重大財務(wù)工作進(jìn)行了決策,共同參與搞好學(xué)校財務(wù)管理。

              二、加強(qiáng)管理,認(rèn)真制定規(guī)章制度

              完善財務(wù)管理,我校做了一些行之有效的.工作。首先是根據(jù)本校的實際情況,制定了切實可行的《財務(wù)管理制度》、《會計、出納崗位責(zé)任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細(xì)則》等規(guī)章。使財務(wù)管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴(yán)格財務(wù)工作,使我校的財務(wù)帳目清楚,基本上達(dá)到了財務(wù)管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

              三、加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真清理財務(wù)票證。

              搞好財務(wù)管理,重點是要加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)督,保障財務(wù)工作按照國家的法律法規(guī)正常運(yùn)行。為了搞好財務(wù)監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下,每年對財務(wù)要進(jìn)行兩次清理。同時對清理結(jié)果向全體教職工進(jìn)行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。為了更進(jìn)一步地搞好財務(wù)管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產(chǎn)生了學(xué)校民主理財小組。負(fù)責(zé)對學(xué)校的每一筆開支進(jìn)行審核。凡不符合財務(wù)開支的堅決不予開支。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導(dǎo)審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細(xì)記載,支出要有明細(xì)登記,沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳。

              四、加強(qiáng)執(zhí)法,認(rèn)真落實法律法規(guī)。

              落實財務(wù)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)法是規(guī)范學(xué)校財務(wù)行為具體體現(xiàn)。通過我們按照學(xué)校財務(wù)管理和上級對財務(wù)管理工作的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,我們學(xué)校在財務(wù)管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè)、大型維修、大宗商品的采購等做到先預(yù)算上報,得到批準(zhǔn)后再執(zhí)行;沒有私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴(yán)格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標(biāo)準(zhǔn)。做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示、不存在亂收費現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門進(jìn)入學(xué)校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學(xué)生身體健康進(jìn)行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務(wù)性活動。由主辦方直接與學(xué)生面對面接洽,嚴(yán)格市場操作運(yùn)行規(guī)程。學(xué)校在學(xué)生食堂管理上做到服務(wù)學(xué)生、價格低廉,食品質(zhì)優(yōu)、品多量足,學(xué)生滿意。食堂成本根據(jù)市場價格進(jìn)行控制,基本上學(xué)生生活費開支低于市場40%左右,學(xué)校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結(jié)余。讓學(xué)生能吃飽、吃好,讓學(xué)生家長滿意。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公政發(fā)(XX)38號文件,不存在亂發(fā)錢物,超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各項津貼、補(bǔ)貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補(bǔ)助資金全額發(fā)放給學(xué)生;貧困寄宿生補(bǔ)助生活費按程序確定享受補(bǔ)助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補(bǔ)助學(xué)校公用經(jīng)費全額用于保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒挪作他用。

            財務(wù)管理自查報告15

              我院收到衛(wèi)計局關(guān)上半年財務(wù)工作檢查情景的通報后,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。迅速組織院委會及相關(guān)人員召開了專題會議,認(rèn)真吸取通報總結(jié)的各兄弟單位好的經(jīng)驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認(rèn)真查找我院在財務(wù)管理中存在的問題和漏洞,總結(jié)經(jīng)驗找差距,并對檢查通報中存在的問題統(tǒng)一進(jìn)行及時整改

              一、加強(qiáng)專項資金管理,及時補(bǔ)發(fā)所撥村室專項資金,所有撥發(fā)村室專項資金已全部發(fā)放到位,不挪用,擠占專用資金,真正做到?顚S谩

              二、加強(qiáng)制度管理,及時制訂了院財務(wù)管理制度,"三公經(jīng)費"管理制度。建6立了以xxx為組長,xxx為副組長,xxx、xxx、xxx、xxx等同志組成的"三公經(jīng)費"管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),具體分工,各負(fù)其責(zé),堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計生局下發(fā)的關(guān)嚴(yán)格控制"三公經(jīng)費"的管理制度,異常是對業(yè)務(wù)招待費的'控制。今年上半年業(yè)務(wù)招待費比去年同期下降了34%。堅決控制"三公經(jīng)費"下降比例。

              三、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財經(jīng)手續(xù),每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人,證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長簽字后方能報銷,每張支出發(fā)票必須認(rèn)真填寫清楚五要素,即時間、品名、數(shù)量、單價、金額一要素也不能缺,品名多的發(fā)票必須附有明細(xì)清單作為附件。

              四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,成立物價管理領(lǐng)導(dǎo)小組,基藥嚴(yán)格實行零利潤銷售。中草藥嚴(yán)格執(zhí)行物價政策規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,按進(jìn)價順加20%,將原先的庫存中草藥都已下調(diào)零售價格,統(tǒng)統(tǒng)調(diào)為在進(jìn)價的基礎(chǔ)上順加20%利潤。

              五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。已組織專班對各科室財產(chǎn)、器械進(jìn)行認(rèn)真的清點盤存,進(jìn)行逐筆登記,各科負(fù)責(zé)保管財產(chǎn)的負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)保管。以便以后財產(chǎn)進(jìn)行核對,丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產(chǎn)在電腦上進(jìn)行分科、分類登記,并建立財產(chǎn)臺賬,做到帳實相符。并及時登記增加,減少變動情景。

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