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            上半年工作總結(jié)

            時間:2023-07-07 15:44:17 半年總結(jié) 我要投稿

            上半年工作總結(jié)[實(shí)用12篇]

              總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            上半年工作總結(jié)[實(shí)用12篇]

              上半年工作總結(jié) 篇1

              20xx年彈指間已過半年�?偨Y(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

              一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

              態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

              只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

              二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,端正合作態(tài)度

              在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

              三、存在不足

              工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的'缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

              (一)、強(qiáng)化自制力。

              工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

              (二)、加強(qiáng)溝通。

              同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

              (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

              積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

              最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

              上半年工作總結(jié) 篇2

              上半年財務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化,面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項(xiàng)工作任務(wù)。

              一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

              認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況;采取有效措施,將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強(qiáng)事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強(qiáng)計劃的日常控制。

              二、防范經(jīng)營風(fēng)險

              特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項(xiàng)稅款;

              三、加強(qiáng)成本分析、成本控制

              對收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

              四、增強(qiáng)零基預(yù)算管理工作,督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,以及臺帳的'建立情況

              重點(diǎn)關(guān)注水電費(fèi)、排污費(fèi)、民工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項(xiàng)目,確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進(jìn)一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。

              五、下半年工作計劃

              1。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

              2。穩(wěn)定財務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。。

              3。積極參與公司的成本管理,對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對比,對于超標(biāo)的項(xiàng)目,要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案,落實(shí)成本考核的獎罰。

              4。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

              上半年工作總結(jié) 篇3

              渣土工作是一項(xiàng)艱巨的工作,為規(guī)范我轄區(qū)渣土管理,我大隊(duì)根據(jù)局里和辦里的統(tǒng)一安排和部署,切實(shí)履行渣土管理職責(zé),有效推進(jìn)渣土管理工作,上半年我大隊(duì)考評總分465.6分,排名第三�,F(xiàn)將上半年工作作如下匯報:

              一、宣傳工作

              我大隊(duì)多次到工地進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,同時,加強(qiáng)日常宣傳力度,一方面出動現(xiàn)有的工作車輛到工地宣傳《懷化市城市建筑垃圾管理方法》、《懷化市城區(qū)渣土砂礫石專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理方法》和《關(guān)于對城區(qū)從事砂礫石運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化改裝的通知》;另一方面,出動執(zhí)法人員前往轄區(qū)渣土工地、在建工地落實(shí)工地做到四有一無,沖洗設(shè)備及平臺建立、宣傳工作。

              二、整治工作

              按照辦里對渣土工作的要求,我大隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)渣土地、在建工作進(jìn)行了摸底,二人一班定崗定責(zé),做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,上半年共下達(dá)渣土違章告知書18份,整改通知書15份,催辦手續(xù)函4起,落實(shí)工地建立沖洗平臺6個,立案3起,清理片區(qū)建筑垃圾亂倒200m3,查處無證運(yùn)輸渣土車輛20臺。通過以上措施,使轄區(qū)內(nèi)渣土污染路面得到了明顯改變,上半年的路面沖洗次數(shù)得到了明顯下降。

              三、收費(fèi)和處罰工作

              上半年,大隊(duì)一直沒有新的在建工地開工,六月份,芷江路錦繡家園工地手續(xù)在辦理中,建立了沖洗平臺,防污措施比較到位,沒有污染路面,原有的`新天地和鶴城區(qū)棚戶區(qū)改造工地,比較重視渣土管理且比較配合工作,加之防污措施到位,輪胎沖洗比較干凈,無收費(fèi)工地和處罰對象。

              四、下階段工作

              1、繼續(xù)加大宣傳、巡查力度,強(qiáng)化渣土管理意識。

              2、對便道路口的突發(fā)污染事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早清洗。

              3、加強(qiáng)宣傳、處罰力度。

              4、抓好工地專營公司密閉式車輛運(yùn)輸,將其落實(shí)到位。

              上半年工作總結(jié) 篇4

              今年上半年共銷售—藥品227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1。62倍;其中—年3—6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1。65倍。

              20xx年1—6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。

              上半年的主要完成的重點(diǎn):

              1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:

              新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

              2、市場控制:

              通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費(fèi)用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

              3、費(fèi)用與貨款回收:

              上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會議、武漢試點(diǎn)會議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)—以上�!耆暧媱濅N售—盒,力爭—盒,需要對市場問題進(jìn)行必要的分析,對進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

              一、目前市場分析:

              目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r格過低,18。0元/盒,平均銷售價格在11。7元,共貨價格在3—3。6元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17。1元/盒,因?yàn)闉樾缕放�,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展。

              經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧櫟脑�,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

              如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因?yàn)楣緵]有進(jìn)行必要的投入、更沒有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實(shí)度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

              二、營銷手段的分析:

              所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因?yàn)楫a(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。

              三、公司的支持方面分析:

              到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進(jìn)行市場的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費(fèi)用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實(shí)度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入。

              四、管理方面分析:

              新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實(shí)力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

              企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

              管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

              根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對—年下半年工作做出如下計劃和安排:

              一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

              目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的`拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:

              1、北京、天津

              下半年銷售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒

              2、上海

              建議:公司必須進(jìn)行市場的投入,對上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市常

              3、重慶

              其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

              對目前的市場進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

              4、黑龍江

              下半年銷售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

              5、遼寧

              有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗(yàn),市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

              下半年銷售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒

              6、河北

              能力強(qiáng)、但缺乏動力

              要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等——地區(qū)

              7、河南

              要求開發(fā)河南地區(qū)中的—地區(qū)

              8、湖北

              要求下半年繼續(xù)召開會議,進(jìn)行農(nóng)村推廣

              9、湖南

              進(jìn)行協(xié)助招商。

              10、廣東

              要求開發(fā)廣東地區(qū)中的—地區(qū),市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

              11、廣西

              要求開發(fā)otc市場

              12、浙江

              浙江市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

              13、江蘇

              市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

              14、云南

              協(xié)助招聘

              15、福建、江西、四川、新疆、陜西、貴州

              報紙招聘

              16、山東

              確定唯一的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進(jìn)行必要的市場協(xié)助劃分。

              二、營銷計劃:

              根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

              三、市場支持

              1、為了保護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成—的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到—萬盒

              2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅�,費(fèi)用控制在20—內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售—以上,給予—的獎勵。

              四、管理建議

              公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

              上半年工作總結(jié) 篇5

              20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)遠(yuǎn)去。過去的.一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。

              現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

              1、20xx年主要工作完成情況為了保證改制進(jìn)度,中心加快寬帶改制步伐,在本部門主任的帶領(lǐng)下,首先制定出20xx及20xx年度改制配檔進(jìn)度表,20xx年開單員上半年工作總結(jié)與營業(yè)中心以及駐地網(wǎng)商定優(yōu)化改制流程,加強(qiáng)了改制工單的出單效率,相比之前改制效率和用戶滿意度有較大提高。同時調(diào)度38個小區(qū)寬帶改制,每日處理郵件近200個。

              2、目前負(fù)責(zé)的主要工作20xx年里,改制小組主要負(fù)責(zé)改制工作的全過程管理和調(diào)度,以及對張店駐地網(wǎng)營銷中心、營業(yè)中心、南定營銷中心和郊區(qū)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和中心網(wǎng)絡(luò)調(diào)整引起的業(yè)務(wù)變更配合等工作。在部室小組中主要負(fù)責(zé)改制工作進(jìn)度報表類工作的整理、制中的工程用料領(lǐng)料以及對已完成改制的改制片區(qū)住戶數(shù)的整理同時協(xié)助營業(yè)中心對于改制設(shè)備的領(lǐng)送等。

              3、20xx工作設(shè)想在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中,我會時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),對存在不足的地方,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真改正,爭取在今后的工作中能夠有一個更高層次的突破。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)同事,把工作做得更好。

              上半年工作總結(jié) 篇6

              時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已過去一半,在這半年時間里,我作為公司的__人員,圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),立足本職、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:

              一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升思想覺悟

              我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。__工作雖難度不大,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的。因此,需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)__工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識,不斷武裝自己的頭腦,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的'開展。同時,我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

              二、愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn)

              作為一名__人員,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡�!笔聼o巨細(xì),我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,我始終堅持向同事請教,借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),積累,也形成了一套行之有效的工作方法。

              除了做好日常的__工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,無論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,我都不計辛苦,到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,終于,用了20天的時間,把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在,我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

              另外,上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,做好協(xié)調(diào)處理。

              三、工作中的成長和不足,以及今后的工作設(shè)想

              在這半年時間里,我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我還是能夠看到自己的不足。比如,一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足。有時處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事,不能解放思想,積極創(chuàng)新,更好地開展工作。三是__工作很細(xì)瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

              總結(jié)過去,展望未來。下半年,我會不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們__行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

              上半年工作總結(jié) 篇7

              進(jìn)入今年以來,我分公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績,各項(xiàng)收入指標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)展,各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全完善,職工團(tuán)結(jié)積極向上,總體穩(wěn)定,爭取年底超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年上半年具體工作情況匯報如下:

              一、20xx年工作情況

             �。ㄒ唬┦杖胄б娣矫�

              公司下達(dá)的全年站務(wù)生產(chǎn)任務(wù)收入為512.064萬元,上半年收入134.3047萬元,已完成計劃任務(wù)的26.2%�;鶖�(shù)計劃任務(wù)全年為126.1584萬元,上半年實(shí)際完成63.0792萬元,已完成計劃基數(shù)任務(wù)的50%。

             �。ǘ┘訌�(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化各項(xiàng)管理制度

              我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定,在決策方面,多召開班子會與管理會進(jìn)行表決,遇問題多研究、多反思,使工作得以順利開展。在管理制度上,也進(jìn)行反復(fù)鞏固改善,積極尋求大家的共識點(diǎn),使制度的約束力得以加強(qiáng),帶動了生產(chǎn)一線工作熱潮,從而產(chǎn)生較好的生產(chǎn)效益。

             �。ㄈ┠瓿蹴樌ㄟ^安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作

              今年三月份,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我分公司及車站順利通過了安全生產(chǎn)二級達(dá)標(biāo)評審,這標(biāo)志著兩單位從此進(jìn)入了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理模式,使安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行,促使企業(yè)走上健康平穩(wěn)的發(fā)展之路。

             �。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全管理,全力遏制事故率

              對于安全管理工作,形勢一年比一年嚴(yán)峻,各口安全管理責(zé)任制,發(fā)生事故將逐級倒查,一追到底,嚴(yán)肅處理。就我分公司總體來看,安全工作開展還算基于平穩(wěn),但安全并不來自于僥幸,而是來自密不透風(fēng)的管理制度,從生產(chǎn)大局來,我說安全工作就是全面工作的重中之重,沒有安全的工作環(huán)境一切等于空談。

              在車站的安全工作方面,例檢例保能做到一車一檢,同時,還要做好門檢工作,查三品、查超員、查漏檢等現(xiàn)象,決不能讓一輛有問題的車輛上路營運(yùn),在各項(xiàng)安檢工作中,一定將工作做到家,把自身的責(zé)任排除在外。

              其次是分公司安全科,為了更好地搞好安全工作,對各營運(yùn)班車實(shí)行了包干管理制,經(jīng)常督導(dǎo)車輛安全營運(yùn),熟知車輛動態(tài)。安全工作是一項(xiàng)非常繁瑣而且尤為重要的工作,必須堅持做到:第一,健全各種臺帳及記錄,做到上級檢查應(yīng)付自如;第二,按時召開安全例會;第三,勤上路檢查,及時糾正車證不符、無證駕車等現(xiàn)象,還有車輛應(yīng)配備的消防器材完備情況檢查;第四,加大保險管理力度,及時續(xù)保、足保,絕不能發(fā)生一輛車有漏保現(xiàn)象,誰出問題誰負(fù)責(zé);第五,加強(qiáng)24小時GPS監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除一切不安全因素;第六,加強(qiáng)對例檢的監(jiān)督管理力度,杜絕例檢搞形式化,工作浮飄現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)不例檢只蓋章,先追究安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任,然后逐級處理。

              年以來,我分公司未發(fā)生一起安全事故,但我們還要居安思危,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,積極參與安全活動,深入反思交通事故案例,舉一反三,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),讓分公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。

             �。ㄎ澹┓止具\(yùn)力結(jié)構(gòu)情況

              目前,我分公司整體運(yùn)力結(jié)構(gòu)情況較差,幾年沒有發(fā)展一條新線路,老線路客源逐漸減少,許多客車因收入低造成上交基數(shù)一拖再拖,收繳基數(shù)已成為分公司的最大難題。各班車為了更好的立足市場,紛紛延伸下鄉(xiāng)發(fā)車,車站始發(fā)車成了過路車,最為典型的是山西三班線停的停,唯獨(dú)太原班線也不經(jīng)常營運(yùn),現(xiàn)于5月份到更新期限,車輛下線不再更新。某些冷線路個人承包不經(jīng)營原線路,只用于包車,基數(shù)低,安全管理難度加大,但因安全等緣故線路不對外承包公司又取不到利潤,所以,我們還是要發(fā)展有客源的新線路,線路多了公司增收了,車站也隨之繁華了,職工工資待遇問題更能容易解決了,這一點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)要著重予以重視。

              二、即將開展的工作

             �。ㄒ唬╅_拓新補(bǔ)票點(diǎn),努力增加站務(wù)收入

              目前我們車站的狀況客流少,車也少,但公司下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù)卻大幅增長,所以我們要在今后走出去,多開辟新補(bǔ)票點(diǎn),提高服務(wù)質(zhì)量,全力增加收入。去年,經(jīng)公司批準(zhǔn)與縣交通部門聯(lián)營的李馬橋車站運(yùn)營較好,由于地方改造,該站點(diǎn)依附的交管站被拆除,因此站務(wù)人員已全部撤回。但今后,我們還要在這方面努力,爭取客運(yùn)收入最大限度發(fā)揮。特別是近期范縣新區(qū)城區(qū)改造,原交通局的新區(qū)汽車站也被拆除,并規(guī)劃了汽車站新址,這也是一次我分公司汽車站進(jìn)駐新區(qū)的唯一機(jī)遇,抓不住這次機(jī)會,再打算在新區(qū)建我們自己的汽車站就十分遙遠(yuǎn)了。

             �。ǘ┰诠镜闹甘鞠吕^續(xù)積極規(guī)劃老城汽車站。

             �。ㄈ┡幦“l(fā)展新線路,嚴(yán)格整頓現(xiàn)有線路客車不能流失,及時收繳各種費(fèi)用,避免出現(xiàn)問題車、失控車。

              (四)加強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè),進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)水平,使企業(yè)又快又穩(wěn)地發(fā)展。

              以上是我分公司上半年的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審議,如有不妥,敬請批評指正。

              上半年工作總結(jié) 篇8

              半年工作結(jié)束,前路漫漫,在我心里這半年的工作意義很重,半年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在x物業(yè)這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了最好,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實(shí)這是很正常的,工作經(jīng)常跟生活分不開,作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,上半年的工作很艱難,完成了小區(qū)很多的安保工作,也對我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下,盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們x物業(yè)也都一直在努力,作為一名x物業(yè)的安保工作者,我也總結(jié)這半年的工作。

              一、提升自我素養(yǎng)

              半年的工作是一個幸苦又堅定地工作,x小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作,每一個安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

              作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,這半年來每天早上我們都會有集訓(xùn),我們不為別的,就是為了給x小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點(diǎn),自身的身體素質(zhì)必須好。

              二、安保工作方面

              我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的'安保工作開始的,x小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點(diǎn),我們甚至?xí)䦟?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。

              對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,我們上半年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續(xù)的保持的。

              上半年工作總結(jié) 篇9

              今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持關(guān)懷下,我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進(jìn)步,力氣也逐步得到了提升。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),現(xiàn)對自己上半年的工作做一個簡潔的回顧,爭取不斷完善自己使之提升到一個新的高度,以適應(yīng)公司更快更好的進(jìn)展。

              一、工作方面

              在工作中,我時時刻刻嚴(yán)格要求自己,力求做到謹(jǐn)小慎微,把控好質(zhì)量關(guān)。除了做好本職工作,我也在不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,力求(拓展)自己的寬度,讓自己的職業(yè)生涯更加充實(shí),也希望在以后的日子能夠有所突破,學(xué)以致用。這半年來,無論在哪個檢測崗位,我都始終嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),信息不全的自己追溯核對,確保產(chǎn)品及原始記錄符合工程要求。無論多忙,對于首盤產(chǎn)品均能做到第一時間檢測,不合格的產(chǎn)品準(zhǔn)時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)整改,有效地避開了不合格品的批量生產(chǎn)。我也犯過“小”錯誤,但在我心里并是真正的小,它在我心里警鐘長鳴,不斷提示我在以后的工作中更加認(rèn)真細(xì)致,避開類似錯誤的再次發(fā)生。

              二、學(xué)習(xí)方面

              工作中我時常端詳自己,還有哪里做得不好,與最優(yōu)秀的員工相比還有多少的差距,在他們身上我看到了自己缺少的東西,比如在改進(jìn)工作方法,提高工作效率,有建設(shè)性的看法方面等等。而真正能夠做到取他人之長補(bǔ)己之短,豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能,才能實(shí)現(xiàn)自我超越,工作起來才會更加得心應(yīng)手,總之質(zhì)量工作細(xì)節(jié)(準(zhǔn)備)成敗,絕不能有一絲的松懈。

              這些曾是我欠缺的,但我會努力縮小這種差距,提升自己的整體水平和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力氣。對于工作中偶有馬虎而造成的`失誤,今后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成工作,并且進(jìn)一步提高分析問題解決問題的力氣,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,連續(xù)學(xué)習(xí),全面進(jìn)展。

              三、態(tài)度方面

              在下半年的工作中,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一分力氣。同時虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法,不斷提高自身素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,做公司中最有用的好員工!

              上半年工作總結(jié) 篇10

              本學(xué)期,財務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)意識保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)�,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:

              一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷制度,維護(hù)好財經(jīng)紀(jì)律。

              1、開學(xué)初,財務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換,重新分工,實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會計人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有責(zé)任。

              2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)報銷審批程序,堅持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

              3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財政部們批復(fù)的預(yù)算及時報送用款計劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

              二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理,堅持收支兩條線管理制度。

              1、按財政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

              2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時足額上繳財政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)xx萬元,全部足額上繳財政專戶。

              3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求,對xx、xx年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,及時上報了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

              三、制定出臺了《xx技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

              繼xx年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,有效使用,保證資產(chǎn)的安全和完整,防止國有資產(chǎn)流失,制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

              四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

              1、xx春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者,科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下,能夠做到隨叫隨到,保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到x月xx日,新生交費(fèi)人數(shù)為xx人,無一人欠費(fèi)。

              2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任,對xx、xx級春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,收繳率達(dá)到xx%以上,完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

              五、認(rèn)真做好學(xué)院對外出租門面房的管理工作

              x月初,經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財務(wù)科對所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時x個月,于x月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,加強(qiáng)了學(xué)院對外租房的`管理,增加了房租收入,保證了房租和水電費(fèi)及時足額收繳。

              六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作

              及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,醫(yī)療保險的查詢、掛失等服務(wù)工作。

              七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作

              x月初,在這學(xué)期國家助學(xué)金沒有到帳的情況下,財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來的x個班級,xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金xx元。

              八、配備會計軟件實(shí)行財會電算化

              與財政局會計科,財會學(xué)校聯(lián)系,安裝了會計軟件,x月份開始試用。做好了會計電算化的前期準(zhǔn)備工作。

              九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

              及時完成兩批x個班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳,超用書款、路費(fèi)等收取工作。辦理了xx機(jī)x、xx機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù)。

              十、存在的主要問題

              1、個別職工因公借款不能及時報銷,有拖欠現(xiàn)象。

              2、有極個別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

              3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

              4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

              十一、今后努力方向

              1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)院資金,努力提高資金使用效益。

              2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬,使用財會電算化,提高工作效率。

              3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

              上半年工作總結(jié) 篇11

              上半年以來,保定公司零售管理部督查隊(duì)全面貫徹零管部全年工作會議精神,按照全年督查工作計劃,本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作,履行督查職責(zé),在上半年主要做了以下工作:

              一、從基礎(chǔ)工作入手,抓基礎(chǔ),抓落實(shí)。

              1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動,我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴(yán)格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評分,為工資考核提供可靠依據(jù)。

              2、樹立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí),共同提高,促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。

              3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案,建立規(guī)范督查臺帳�;A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。

              4、強(qiáng)化自身素質(zhì),完善隊(duì)員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓(xùn),并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

              5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用,提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共組織7期培訓(xùn)班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。

              二、充分運(yùn)用督查通報

              情況反饋和調(diào)查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便于督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調(diào)查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關(guān)部門具體落實(shí)的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況,同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

              三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合

              重視督查效果。一是年初督促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排,春節(jié)期間對加油站進(jìn)行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進(jìn)行了慰問,除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工務(wù)必提高警惕,嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律的通知精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,利用3-5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點(diǎn),并對128座站的庫存管理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。

              四、協(xié)調(diào)一致,主動配合。

              (一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的.各項(xiàng)檢查任務(wù)。

              保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊(duì)配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊(duì)對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對參加達(dá)標(biāo)站、星級站審批的20座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時督促片區(qū)落實(shí)整改,并及時將整改材料匯總、上報。

             �。ǘ﹨f(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。

              1、協(xié)助完成3月26日-29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。

              2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個檢查組,對16個片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參與工作組對8項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進(jìn)行了匯總。

              3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。

              五、存在不足和下半年工作設(shè)想。

             �。ㄒ唬┐嬖诓蛔�

              1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,

              新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺,督查隊(duì)成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。

              2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動強(qiáng)度增大,工作非常辛苦,到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象,有時督查力度不夠。

             �。ǘ┫掳肽甑墓ぷ髟O(shè)想

              1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。

              2、加大暗查、夜查的工作力度。

              3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。

              上半年工作總結(jié) 篇12

              20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:

              一、抓好自己的本職工作。

             �。ㄒ唬�、組織縣人大代表撰寫擬案、意見和建議,參加了縣十五屆二次人代會。

              (二)、組織召開了鎮(zhèn)九屆二次人代會。

              (三)、組織代表學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識,并視察了派出所和管電所。

              二、抓好黨委交辦的中心工作。

              高速復(fù)線縱貫我鎮(zhèn),總長8。6公里,占地1356畝,包括服務(wù)區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個村,可以說是任務(wù)重、難度大�,F(xiàn)把半年來的高速工作總結(jié)如下:

             �。ㄒ唬�、按時完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個工作小組,逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù),按時完成了土地組卷工作。

             �。ǘ�、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,多措并舉,化解矛盾糾紛。

              1、為了被占地戶的社會保障金問題,鎮(zhèn)黨委書記鄭峰同志親自到交通局、國土局、人事局等單位詢問相關(guān)政策,并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進(jìn)行政策咨詢。

              2、為了占地補(bǔ)賠金額問題鎮(zhèn)長同志親自協(xié)調(diào)交通局、國土局主管領(lǐng)導(dǎo)到村召開村民代表會,公布土地區(qū)片價劃分標(biāo)準(zhǔn)�,F(xiàn)場解答被占地戶的各種顧慮和疑問。

              3、通過各種措施共解決征地過程中出現(xiàn)的`開荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。

             �。ㄈ⒓哟笸度虢鉀Q被占地戶的后顧之憂。

              共新打機(jī)井58眼,埋設(shè)電纜線8600米,捕設(shè)防滲管道11213米。

             �。ㄋ模�、協(xié)調(diào)解決高速路基用土889畝,土方178萬方。

              通過以上工作,現(xiàn)在高速改擴(kuò)建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工,我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評。

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