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            企業(yè)自查報告

            時間:2023-07-26 08:47:15 自查報告 我要投稿

            企業(yè)自查報告15篇(經(jīng)典)

              在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的企業(yè)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            企業(yè)自查報告15篇(經(jīng)典)

            企業(yè)自查報告1

              公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)!叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作,公司環(huán)保制度建全,各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn),所有廢氣、廢水均達標排放,有效的保護了周邊環(huán)境。

              一、20xx年的經(jīng)營情況

              20xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

              二、節(jié)能組織機構(gòu)

              為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

              (一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

              公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導工作,各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

              (二) 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

              對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責任書,將節(jié)能任務目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的'要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓,增強其工作責任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

              公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

              (四) 加強能源統(tǒng)計管理。

              完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

              (五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

              公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

              20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習,增強其工作責任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

              公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔子,有壓力、有責任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

              三、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造

              (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

              (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

              “xxx”期間節(jié)能目標:“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內(nèi)先進水平,20xx年達到國內(nèi)先進水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔子,心中有目標、頭上有責任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

              “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

            企業(yè)自查報告2

              從最初組織生產(chǎn)開始,企業(yè)里一直嚴格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實走好發(fā)展的每一步,企業(yè)自查報告。在企業(yè)子的組建和發(fā)展過程中,得到了濟南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助,企業(yè)子一直有著明確的方向和正確的道路。本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

              企業(yè)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)家購進,并附有出企業(yè)檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合GB /8967的要求,白糖要符合GB 317的要求,等等。

              企業(yè)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進和使用都是嚴格按照GB 2760的要求做的。

              春節(jié)過后,按照濟南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我企業(yè)成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出企業(yè)檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售,F(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

              一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:

              企業(yè)名稱為濟南市長清區(qū)眾惠食品企業(yè),企業(yè)址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為QS37xxxx,新證正在辦理中。本企業(yè)證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

              二、采購進貨查驗落實情況:

              本企業(yè)主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我企業(yè)生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了GB2760的要求,并做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

              三、生產(chǎn)過程控制情況:

              我企業(yè)每天安排專人對企業(yè)區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持企業(yè)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈,整改報告《企業(yè)自查報告》。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

              四、食品出企業(yè)檢驗落實情況:

              我企業(yè)配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、PH計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備,具有檢驗輔助設(shè)備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出企業(yè)檢驗報告留存?zhèn)洳,對出企業(yè)的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。

              五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

              我企業(yè)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

              六、食品標識標注情況:

              我企業(yè)生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標識以及使用的.食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

              七、食品銷售臺賬記錄情況:

              我企業(yè)建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

              八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況:企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是GB/T 8967 -20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是SB/T 10371-20xx、復合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準Q/01ZH0001S-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準Q/01ZH0002S-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

              九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

              我企業(yè)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

              十、企業(yè)售后服務和產(chǎn)品安全預警和風險評估:

              我企業(yè)主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我企業(yè)已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權(quán)益。

              經(jīng)過此次自查,我企業(yè)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我企業(yè)建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

            企業(yè)自查報告3

              根據(jù)國家能源局江蘇監(jiān)管辦公室供電專項監(jiān)管工作要求,泰興公司全面深入開展了自查整改工作。現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

              一、供電能力和“兩率”監(jiān)管

              1.配電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電能力:

             。1)配網(wǎng)建設(shè)情況

              20xx年一季度配網(wǎng)項目共計568個,投資金額9003萬元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計612個,投資金額9849.35萬元,20xx年增補配網(wǎng)項目共計196個,投資金額4466萬元。20xx共計投資23318.35萬元。項目全部竣工。

              20xx年一季度配網(wǎng)項目共計523個,投資金額11290萬元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計514個,投資金額10052萬元。共計投資21342萬元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個。

             。2)農(nóng)網(wǎng)改造情況

              20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個批次的項目,共計1474個,資金為21451.63萬元,完成率100%。其中,20xx年下達了3個批次的項目,共計1087個,資金為11562.02 萬元;20xx年1-7月份下達了2個批次的項目,共計387個,資金為9889.61 萬元。

             。3)配網(wǎng)投資占比

              20xx年1月1日至20xx年7月31日配網(wǎng)投資44660.35萬元;農(nóng)網(wǎng)投資21451.63萬元; 110KV及以下電網(wǎng)項目三個,投資6455萬元。配網(wǎng)投資占全部電網(wǎng)投資的61.5%。

              2.110KV及以下電網(wǎng)供電能力和運營效率情況:

             。1)電網(wǎng)現(xiàn)有狀況

              泰興電網(wǎng)現(xiàn)有規(guī)模:全市現(xiàn)有變電所29座,主變?nèi)萘?56.83萬千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺,總?cè)萘繛?80萬千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺,總?cè)萘繛?53.7萬千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺,總?cè)萘繛?8.5萬千伏安。輸電線路67條,其中:220kV輸電線路16條,合計288.253公里;110kV線路35條,合計300.282公里;35kV線路16條,合計124.965公里。

             。2)電網(wǎng)負荷情況

              20xx年電網(wǎng)最高負荷為83.2萬千瓦;20xx年一月至七月電網(wǎng)最高負荷為74.1萬千瓦。

             。3)電網(wǎng)建設(shè)情況

              20xx年1月至20xx年7月,投資建設(shè)110KV及以下電網(wǎng)項目三個,共計投資6455萬元。

             。3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:

             。3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺,電壓等級110/10kV;新建110kV出線2回,遠景4回;新建10kV 出線1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯(lián)電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個。

             。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬元。新建110kV黃橋~勝利線路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線路。110kV黃橋~勝利線路,新建同塔雙回架空線路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設(shè)單回線路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路,新建同塔雙回架空線路 0.55km,單回電纜 0.15km。

             。3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程

              變電站擴建工程:工程總投資1014萬元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個; 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯(lián)電容器;新建設(shè)1 臺接地變加消弧線圈,容量為700kVA(消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現(xiàn)為內(nèi)橋接線,本期完善為擴大內(nèi)橋接線。

             。3.3)、刁網(wǎng)35KV變電站1號主變增容工程

              變電站擴建工程:工程總投資195萬元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺,電壓等級 35/10kV;更換35kV進線及內(nèi)橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線;更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進線柜和分段柜內(nèi)斷路器和流變、閘刀;更換戶內(nèi)10kVⅠ段母線;更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶內(nèi)1200kvar電容器組,并更換為1臺戶外20xxkvar電容器組。

              3.10KV電網(wǎng)容量開放情況:

              公司14年制定并下達了泰興配電網(wǎng)業(yè)擴報裝可開放容量表,計劃每年進行更新。定期分析電網(wǎng)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并針對性制訂相應對策。每月進行電網(wǎng)運行分析。制訂了迎峰度夏、春節(jié)、中高考、單主變等各類電網(wǎng)應急事故預案,編制了泰興配網(wǎng)10kV線路手拉手聯(lián)絡(luò)表等。

              4.計劃停電執(zhí)行情況:

              停電計劃由運行單位按月上報,調(diào)度部門牽頭按月組織召開跨部門月度停電計劃協(xié)調(diào)會,研究確定停電安排。按照線路與變電相結(jié)合、低壓與高壓相結(jié)合的原則,最大可能優(yōu)化停電安排,減少電網(wǎng)重復停電,提高供電可靠性。執(zhí)行周停電計劃。

              5.“兩率”指標情況:

             。1)、供電可靠率情況

              20xx年全年城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9775%;農(nóng)村供電可靠率:99.9427%。

              20xx年截止7月31日,城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9671%;農(nóng)村供電可靠率99.9264%。

              (2)、電壓合格率

              20xx年公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:99.997%,城網(wǎng)A類電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類電壓合格率:99.994%,城網(wǎng)D類電壓合格率:99.992%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.654%,農(nóng)網(wǎng)A類電壓合格率:99.641%,農(nóng)網(wǎng)B類電壓合格率:99.669%,農(nóng)網(wǎng)C類電壓合格率:99.675%,農(nóng)網(wǎng)D類電壓合格率:99.658%。

              20xx年1-7月份:公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:100%,城網(wǎng)A類電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類電壓合格率:100%,城網(wǎng)D類電壓合格率:100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.886%,農(nóng)網(wǎng)A類電壓合格率:99.884%,農(nóng)網(wǎng)B類電壓合格率:99.888%,農(nóng)網(wǎng)C類電壓合格率:99.889%,農(nóng)網(wǎng)D類電壓合格率:99.885%。

              二、供電服務監(jiān)管

              1.供電服務情況:

              業(yè)擴報裝:業(yè)擴報裝受理實施首問負責制及一次性告知服務。在供電營業(yè)大廳宣傳欄公布業(yè)擴流程圖,并印有優(yōu)質(zhì)服務、各類業(yè)務辦理告知書等,便于隨時為客戶查閱咨詢和宣傳。業(yè)擴報裝管理和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規(guī)。近年來,公司業(yè)擴流程在不斷完善、逐步優(yōu)化、各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。在客戶申請用電時,客戶提供相關(guān)資料,填寫申請表(在柜臺業(yè)務員會引導客戶規(guī)范填寫),對居民客戶實行“免填單”及“一證受理”?蛻籼峤挥秒娚暾埖耐瑫r,業(yè)務員將客戶申請信息錄入營銷系統(tǒng),之后其它事宜由客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)督促,供電方案確定后,業(yè)務員通知客戶簽收供電方案。客戶自愿選擇具備相應資質(zhì)的設(shè)計和施工單位。整個業(yè)擴報裝工作流程,完全按照國網(wǎng)要求實施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開”的服務宗旨。同時也贏得廣大群眾和當?shù)卣暮迷u。

              收費行為:嚴格按照省物價局文件執(zhí)行所有收費標準,并認真實施省公司財務部門制定的財務資金管理制度。在辦理客戶需求的業(yè)務后,客戶經(jīng)理牽頭相關(guān)部門現(xiàn)場聯(lián)合查勘并確定方案后,根據(jù)客戶的不同業(yè)務類型、用電性質(zhì)、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價局相對應的收費文件標準,向客戶發(fā)送業(yè)務繳費通知單,通知單上注明了所收費用的項目名稱、金額及省公司制定的賬戶。在收到客戶應繳的費用后,按規(guī)定并及時開具相應的票據(jù),同步錄入營銷系統(tǒng)。

              窗口服務:本窗口為B級供電營業(yè)窗口,正常上班時間為8:30至17:00,無午休。工作人員提前到崗,統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、長發(fā)一律盤起戴頭花,文明用語、微笑服務。營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生,物品定置擺放。對特殊客戶和弱勢群體提供人性化、零距離的服務。嚴格執(zhí)行首問負責制、流程標準、行為規(guī)范;認真執(zhí)行“三個十條”、“十項承諾”及“三不指定”。

              停限電:泰興公司對計劃停電、臨時停電、欠費停(限)電工作服務規(guī)范,持續(xù)提高服務水平,一是公司每月定期組織召開停電計劃討論會,對次月停電計劃進行嚴格審核,遵循“禁止重復停電、縮短供電時間、控制臨時停電”的原則安排停電計劃,無特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客戶供電電源進行計劃檢修,在征得重要客戶同意后,按照“誰計劃、誰負責”的原則,聯(lián)系溝通到位后,方實施停電;三是電網(wǎng)突發(fā)故障時,調(diào)度控制中心立即告知各服務部門啟用備用電源或應急電源,確保通知到位、措施到位;四是規(guī)范停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細注明停電原因、內(nèi)容、區(qū)域、涉及的重要客戶等內(nèi)容,通知的形式采用電話告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務熱線查詢、在社區(qū)張貼公告、重要客戶現(xiàn)場送達告知等五種主要方式。

              電能計量:保證計量準確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據(jù)上級計量部門下發(fā)的相關(guān)文件制定相應的管理細則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監(jiān)督考核等內(nèi)容,并貫徹落實;二是在人員培訓方面,常態(tài)化開著呢安全培訓、技能培訓和優(yōu)質(zhì)服務培訓,同時邀請方天公司專家來我公司組織相關(guān)外協(xié)單位和供電所相關(guān)人員進行用采系統(tǒng)專題培訓;三是計量封閉改造建設(shè)管理方面,對照實用化驗收實施細則,認真整理采集工程建設(shè)的檔案、過程檔案和驗收檔案資料以及建設(shè)文件匯編,存檔管理,對載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進行檢查,同時按照省市公司下達的關(guān)于全面提升計量施工管理的通知以安排外協(xié)單位對用采建設(shè)以及20xx年以來的封閉性改造現(xiàn)場進行檢查,邊查邊改。四是資產(chǎn)管理方面,對計量器具、負控資產(chǎn)、采集設(shè)備、SIM卡及采集相關(guān)調(diào)試設(shè)備(掌機等)進行庫房盤點,形成設(shè)備統(tǒng)計臺賬。整理完善出入庫記錄、設(shè)備配送發(fā)放記錄。對資產(chǎn)管理人員明確責任,落實要求,形成計量資產(chǎn)的規(guī)范化管理運行。五是在運維管理方面,對主臺監(jiān)控人員崗位職責進行明確,完善泰興用采運維主臺監(jiān)控日志,每周公司采集主臺定期派發(fā)各種故障單給外協(xié)單位和公司所并要求三個工作日完成。同時用采異常運維工單已正常單位并制定了相關(guān)考核制度;六是在業(yè)務應用方面,充分應用采集系統(tǒng)的計量裝置在線監(jiān)測功能,及時發(fā)現(xiàn)各類異常故障,提升故障發(fā)現(xiàn)和處理效率。20xx年以來,涉及計量表計故障搶修21起,處理過程中,工作人員均可優(yōu)先從庫房領(lǐng)出表計到現(xiàn)場安裝,確保用戶有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數(shù)查詢:20xx年1-7月份發(fā)生4起,根據(jù)省公司規(guī)定,所有拆回表計在庫房內(nèi)必須存放兩個抄表周期,庫房內(nèi)安排專人對拆回表計進行管理,確保用戶在對表計底數(shù)有疑問時,有據(jù)可循;表計現(xiàn)場校驗:20xx年1-7月份發(fā)生29起,用戶對表計運行狀況存在疑問時,可以在營業(yè)廳申請表計校驗,計量班接到用戶申請校驗的流程,會在最快的時間內(nèi)安排人員去現(xiàn)場校驗,讓用戶放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發(fā)生408戶,針對現(xiàn)場存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業(yè)擴新裝:居民39戶,批量小區(qū)新裝2312戶,根據(jù)省公司要求1個工作日內(nèi)完成新裝傳票的歸檔。

              故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發(fā)搶修單4553張,其中實際搶修4011張,歸組542張。平均到達現(xiàn)場時間16.67分鐘,平均修復時間53.74分鐘。20xx年無不滿意工單,20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均為突發(fā)電纜故障導致用戶停電,用戶主觀認為搶修時間較長。

              2.重要時段服務情況:

              居民供電服務實行“一證受理”及“1+1”服務。自20xx年12月1日,開始執(zhí)行雙休日營業(yè)時間,城區(qū)雙休日營業(yè)時間為:9:00——16:00,農(nóng)村周六營業(yè)時間為9:00—16:00,周日休息。國家法定假日不營業(yè),在營業(yè)廳大門外醒目位置公布相關(guān)服務負責人聯(lián)系信息。

              3.新能源接入系統(tǒng)服務情況:

              嚴格執(zhí)行江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式電源并網(wǎng)服務管理實施細則(修訂版)》的通知(蘇電營[20xx]365號)和江蘇省電力公司關(guān)于明確分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電費結(jié)算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結(jié)合本地實際,安排專業(yè)人員,組織聯(lián)合查勘,確定方案,跟蹤服務,中間檢查和竣工驗收、并網(wǎng)。進一步簡化流程,規(guī)范服務,滿足更多客戶的申請需求。努力為節(jié)能減排和新能源推廣做出更多貢獻。

              自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發(fā)電30戶,申請容量累計9302KW,已并網(wǎng)16戶,并網(wǎng)容量9169KW,累計發(fā)電量5622003KWH,累計上網(wǎng)電量146021KWH。

              嚴格執(zhí)行國家、省市相關(guān)政策,嚴格執(zhí)行相關(guān)費用補貼政策,嚴格執(zhí)行流程與優(yōu)質(zhì)服務,簡化優(yōu)化規(guī)范流程,縮短并網(wǎng)時限,發(fā)揮最大經(jīng)濟和環(huán)保效益。當前并網(wǎng)客戶運行正常,個別客戶數(shù)據(jù)采集出現(xiàn)障礙或中斷,及時組織維護。但隨著建設(shè)單位越來越多,魚龍混雜,施工資質(zhì)、施工質(zhì)量和標準規(guī)范有待加強。

              4.信息公開情況:

              公司根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,在泰興市各供電營業(yè)廳將國家規(guī)定的供電質(zhì)量標準、國家批準的銷售電價和收費標準、供電企業(yè)服務投訴電話、供電報修電話向社會公布,并通過“微信”等電子平臺的公共號向社會公布。

              5.欠費停電執(zhí)行情況:

              近幾年來,我公司一直不斷規(guī)范停復電流程,做到當月提醒跨月催費,不斷完善用戶的聯(lián)系方式,主要通過電話提醒和上門催費,在多次催繳無效后按規(guī)定程序?qū)τ脩暨M行停電。停電之前嚴格按照規(guī)定提前7天通知用戶,但存在證據(jù)保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業(yè)打掃衛(wèi)生時撕掉沒有拍照取證、電話通知用戶時沒有用錄音電話留存、短信通知用戶時用戶不認可等情況可能引起用戶投訴。

              在自查自糾過程中,未發(fā)現(xiàn)墊付電費的情況,但今年出現(xiàn)了個別用戶反映供電所存在墊付電費的情況,后經(jīng)查證不屬實。在今后的工作過程中,我公司會嚴查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發(fā)生。

              6.停電公告執(zhí)行情況:

              公司停電計劃提前7天在95598網(wǎng)站、泰興有線電視臺公示,臨時停電由運行單位(供電所)提前24小時通知用戶。編制并執(zhí)行年度泰興電網(wǎng)事故限電序位表和有序用電方案。

              三、投訴舉報處理和12398公示監(jiān)管

              1.投訴舉報有關(guān)制度建立情況:

              公司嚴格按照國網(wǎng)、省市公司的投訴舉報管理辦法執(zhí)行。如:《國家電網(wǎng)公司行風投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著重對服務,故意刁難客戶的;違反規(guī)定停電、無故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標準的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶或本單位合法利益的等20項內(nèi)容實行監(jiān)督,對相關(guān)投訴舉報查實的,均按規(guī)定要求進行嚴肅處理。

              2.投訴舉報處理情況:

              今年以來公司紀委未收到12398相關(guān)投訴派單,配合泰州公司調(diào)查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務之便收取用戶香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問題,泰興公司紀委配合市公司營銷部對舉報事項進行了認真核查,對收取客戶香煙后又隨即退還的村電工進行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問題進行了糾正,投訴舉報人均表示滿意。此外,公司紀委每月還按一定比例對新增客戶進行電話回訪,滿意率達100%。

              12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發(fā)生95598投訴工單105起其中營業(yè)類投訴34起,供電質(zhì)量類投訴26起,服務類投訴24起,電網(wǎng)建設(shè)類投訴12起,停送電類投訴9起;共發(fā)生舉報工單57起,其中違約竊電類舉報38起,行風廉政類舉報14起,破壞及違及電力設(shè)施類舉報5起;所有工單均在規(guī)定時間內(nèi)督辦處理完畢,未發(fā)生超期、退單,其中回訪不滿意工單3起,因供電公司未能滿足用戶的不合理訴求。

              數(shù)字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數(shù)字化城管派發(fā)工單1073起。

              3.12398公示情況:

              泰興公司根據(jù)《關(guān)于加強12398投訴舉報熱線標識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監(jiān)會規(guī)定的統(tǒng)一形式、統(tǒng)一標準、和統(tǒng)一材料的12398熱線標識在全市17家供電營業(yè)場所的顯著位置進行了張貼公示。

              四、用戶受電工程市場秩序監(jiān)管

              (一).用戶受電工程基本情況:

              新裝增容高壓客戶共337戶,其中有安能設(shè)計的高壓用戶131戶(含臨時用電48戶),占比39%;有安能和興農(nóng)公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)參加施工的高壓新裝(含臨時用電14戶)、增容共50戶,占比15%。

             。ǘ、用戶受電工程流程情況:

              業(yè)擴受理環(huán)節(jié)能主動向客戶告知“三不指定”相關(guān)政策。主動向客戶提供《用電報裝業(yè)務辦理告知確認書》,向客戶明示辦理用電申請所需的資料、業(yè)擴報裝的流程及時限,明確告知客戶擁有設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應單位的自主選擇權(quán)和對服務質(zhì)量、工程質(zhì)量的評價權(quán),保障客戶的知情權(quán)。

              業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)完成時限嚴格按照《供電監(jiān)管辦法》的規(guī)定執(zhí)行。明確受電工程各環(huán)節(jié)時限,準確記錄各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點;客戶供電方案答復、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規(guī)范、及時并有登記記錄。客戶檔案資料歸檔及時完整,在送電前與客戶平等協(xié)商并簽訂供用電合同。

              1、“三公”供電營業(yè)服務窗口:

              公布的電力監(jiān)管投訴舉報電話的標識,向客戶提供電力監(jiān)管電話12398、《供電監(jiān)管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設(shè)施許可證企業(yè)名單》并定期更新。對當?shù)鼐邆潆姳O(jiān)會許可資質(zhì)的電力承裝(修、試)單位信息無明顯導向性和排他性。

              檢查配置的自助服務終端,內(nèi)網(wǎng)自助鏈接營銷系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行,引導員引導客戶、叫號機放號,讓客戶有序辦理繳費、查詢等業(yè)務。但終端時常出現(xiàn)故障,維護不及時,導致服務中斷。

              檢查公示的業(yè)擴流程、業(yè)務收費標準、主要服務項目、銷售電價標準以及電力監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定公布的內(nèi)容,是否齊全、受損、或?qū)崟r按照規(guī)定文件變更。

              禁止為關(guān)聯(lián)企業(yè)設(shè)置服務窗口或者提供受電工程設(shè)計、施工、設(shè)備供應的廣告燈宣傳資料;教育業(yè)務員禁止向客戶推介設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應單位。

              2、用戶受電工程流程自查情況:

              1)、嚴格執(zhí)行客戶受電工程報裝流程,按照業(yè)擴全過程閉環(huán)管理的要求與規(guī)范辦理業(yè)務,嚴禁體外流轉(zhuǎn),加強各環(huán)節(jié)完成時間節(jié)點的監(jiān)控,防止出現(xiàn)超期傳票,加強業(yè)務培訓和業(yè)務考核,每天召開收工會,及時發(fā)現(xiàn)流程中出現(xiàn)的問題,針對性地提出合理化建議。

              2)、編制供電方案時,滿足安全、經(jīng)濟、合理的要求,負荷技術(shù)標準規(guī)定,明確接入系統(tǒng)、受電系統(tǒng)、計量及計費方案、供電企業(yè)與客戶出資的界面等具體而詳細的內(nèi)容,實行分級審批,每周或者調(diào)整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開業(yè)擴會、形成會議紀要,及時通知客戶取得供電方案答復書。及時結(jié)合上級公司文件,調(diào)整方案編制模板。

              3)、當供電方案需要變更時,嚴格履行審批程序,由客戶書面申請,重新召開業(yè)擴會,同意變更后方可實施。

              4)、客戶受電工程設(shè)計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行標準和規(guī)程規(guī)定,嚴格按照流程時間節(jié)點,

              5)、客戶受電工程設(shè)計圖紙審查,采取聯(lián)合會審方式,公開審查,并形成書面審查意見,讓客戶簽收。

              6)、受電工程設(shè)備有客戶自主選擇供應廠商,但技術(shù)標準按照規(guī)定進行審查。

              7)、工程竣工報驗時,提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復書、工程圖紙審查意見,現(xiàn)場驗收設(shè)備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶、拖延等現(xiàn)象的發(fā)生。

              8)、業(yè)擴報裝資料、業(yè)務辦理信息錄入,確保系統(tǒng)內(nèi)信息以及時間與報裝實際進程一致。不超前不滯后。

              9)、業(yè)擴流程不涉及關(guān)聯(lián)企業(yè),禁止關(guān)聯(lián)企業(yè)參與現(xiàn)場查勘、供電方案編制等,禁止將客戶報裝信息直接流轉(zhuǎn)到關(guān)聯(lián)企業(yè)。

              3、結(jié)合江蘇省電力公司關(guān)于進一步優(yōu)化業(yè)擴報裝管理的通知蘇電營[20xx]710號)文件要求,進一步優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務報裝流程。簡化業(yè)務收資,實行非居民客戶“一證受理”;調(diào)整容量審批標準;簡化客戶工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶的受電工程設(shè)計審查好中間檢查環(huán)節(jié),實行設(shè)計單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報驗,并逐步擴大至所有非重要客戶;簡化竣工驗收內(nèi)容。

              4、結(jié)合業(yè)擴報裝“直通車”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業(yè)擴報裝四段式服務,實行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啟動”,設(shè)立供電方案免審通道,對報裝容量不超過315千伏安的高壓單電源業(yè)擴項目,取消部門會簽,由營銷部直接編制并答復供電方案;構(gòu)建“串改并”業(yè)擴流程,擴展業(yè)擴報裝全過程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡化流程,限時服務,力求優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠。始終堅持讓客戶滿意。

             。ㄈ畠赡陙韺m椫卫戆l(fā)現(xiàn)問題整改落實情況:

              1、用戶受電工程方面

              在電工管理上,一是有些用戶沒有持證電工或者盡管用戶提供了電工的名單,但有的電工進網(wǎng)證已經(jīng)過期,或者為原發(fā)改委、安監(jiān)局發(fā)的`證,均已失效;二是有的企業(yè)未配置足額運行管理需要的電工,問題根源是企業(yè)難以承受人員工資?傮w來講,泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。整改落實情況,一是對電工管理存在問題的企業(yè)進行書面告知,督促整改;二是將存在問題的企業(yè)名單向政府管理部門(經(jīng)信委、安監(jiān)局)進行了匯報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會,為參加進行作業(yè)許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。

              2、居配工程方面

              房產(chǎn)公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,并積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。

              (四).小區(qū)配套費政策執(zhí)行情況:

              1、工程實施現(xiàn)狀

              20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營銷部門累計受理居配工程68個,合同金額55891.42萬元,到賬金額11467.84萬元;居配工程科目余額44423.58萬元。集中居住區(qū)4個,送電個數(shù)7個。

              居配工程其中:處于設(shè)計及設(shè)計審查階段的工程15個,合同金額10299.45萬元,到帳金額824.9萬元;處于物資和施工招標階段的工程14個,合同金額10615.31萬元,到帳金額7372.57萬元;處于施工階段的工程3個, 合同金額20xx.07萬元,到帳金額1556.82萬元;已通過驗收并送電工程21個,合同金額20331.84萬元,到賬金額21851.78萬元。

              2、居配費用收取情況

              1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴全過程管理實施細則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉(zhuǎn)發(fā)省物價局關(guān)于核定新建居住區(qū)供配電工程價格的通知》規(guī)定執(zhí)行。

              2)、費用收取:

              非保障性住房:

              第一次,在正式用電委托設(shè)計前,暫按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核定的建筑面積計算服務費總額的10%收取;

              第二次,在居住區(qū)開工前,再按暫定服務費總額的80%收取

              第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)建筑面積,向用戶收取服務費余款。

              居住區(qū)項目分期建設(shè),20xx年之前供配電工程的全部或部分按規(guī)劃必須在本期的住宅建設(shè)工程中一次建設(shè)到位時,則后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的30%計入本期工程費,在甲方后續(xù)工程建設(shè)時,按照當時政府規(guī)定收費標準和確定的面積測算該部分服務費,并與前期收取的該部分服務費進行抵扣。20xx年則按后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的10%計入本期工程費。

              保障性住房:

              第一次,在居住區(qū)開工前,甲方按暫定保障性住房工程服務費的40%向乙方交納;

              第二次, 在供配電工程量進度完成一半時,收取工程服務費的30%

              第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務費余款。

              3、居配費用使用情況

              1)、招投標情況:

              房地產(chǎn)交付10%費用后按年度設(shè)計框架中標單位設(shè)計圖紙,編寫預概算書,上報設(shè)計、監(jiān)理、施工招標。房地產(chǎn)交付80%費用后上報物資招標。

              2)、費用支付情況:

              工程竣工送電后,施工單位編寫結(jié)算書,經(jīng)審計單位審核后,根據(jù)審定報告確定施工費金額,施工單位開具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務支付款項。工程竣工送電后,由監(jiān)理,設(shè)計單位開具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務支付款項。

              (五).接入工程實施情況:

              一是積極與營銷、用戶溝通,做好紅線審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結(jié)算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標準;三是做好優(yōu)質(zhì)服務工作,注意與用戶的溝通技巧,不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實行接入工程許可單制度。

             。w企業(yè)規(guī)范經(jīng)營情況:

              集體企業(yè)嚴格依法經(jīng)營,認真落實電監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于市場行為的各項規(guī)定,完善內(nèi)部管控制度,不斷規(guī)范企業(yè)市場經(jīng)營行為。

              一是加強企業(yè)文化建設(shè),打造亮麗的服務品牌。安能公司從事電建施工,公司樹立誠信服務的企業(yè)理念,在開放、公平的電建市場,堅持以服務贏得客戶,通過提升創(chuàng)精品工程、提升服務質(zhì)量、始終為客戶著想等措施,讓客戶滿意,增強安能施工服務品牌的內(nèi)涵和美譽度,強化同業(yè)競爭能力。當前,以泰興擴大經(jīng)濟體量,提升全市經(jīng)濟水平為契機,努力服務全市經(jīng)濟發(fā)展需要,加快電力設(shè)施建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。

              二是嚴格合法經(jīng)營,自覺規(guī)范企業(yè)市場行為。在公開、公平的市場交易平臺上,安能公司自覺遵守各項法律法規(guī)和制度,做到:設(shè)計、施工單位由客戶自主選擇;設(shè)計、施工成品符合國家標準,無指定現(xiàn)象;材料、設(shè)備的采購由用戶確定;服務質(zhì)量的好壞由客戶說了算。

              三是堅持服務客戶大局,將電建設(shè)施工作為企業(yè)展示供電服務的一道風景線。為客戶服務,通過我們的施工和努力,讓客戶早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬戶,才是集體企業(yè)服務社會、服務用電客戶的根本目的。

              五、整改計劃及措施

              1、供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護更新工作實施困難,存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與PMS圖紙不能的對應現(xiàn)象。

              采取的措施:

             、、對基層單位數(shù)據(jù)維護人員進行培訓,使其盡快掌握手工維護數(shù)據(jù)的技能;

             、跔幦(yōu)化PMS配電圖紙系統(tǒng)的線路開關(guān)段自動分段算法,使PMS系統(tǒng)中的分段數(shù)據(jù)符合用戶供電可靠性管理規(guī)程中的分段規(guī)則,從而更加易于手工維護到可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中。

              2、基礎(chǔ)檔案核查是20xx年的重點工作之一,隨著核查工作的開展,我們發(fā)現(xiàn)了部分檔案管理不一致的問題。

              目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開展一戶一檔整理,并按總戶號順序重新排放,每一個檔案盒都預留一定空間重新排布,以保障后續(xù)傳票的存放空間。

            企業(yè)自查報告4

              不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣。根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進行解釋。比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到x月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因。具體寫法:

              第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;

              第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負。具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負的原因:

              1、行業(yè)特點;

              2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負不低。

              3、簽定大筆供貨合同,需要準備庫存。

              4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負抵的原因。

              第三部分:如何解決稅負低的情況:擴大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。

              以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務機關(guān)稽查部門進一步檢查!

              稅局在進行企業(yè)納稅稽查時,內(nèi)部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒有格式要求,但一般都是根據(jù)每個稅種的內(nèi)容和要求來寫的,如果要自寫,根據(jù)x個特定稅種的性質(zhì)特點來寫。也可以簡略扼要的寫,試著寫一下,看是否符合要求

              xx稅局

              根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自xx年xx月xx日開始,至xx年xx月xx日止對我單位x一段時間內(nèi)的,增值稅,所得稅進行了詳查,對相關(guān)數(shù)據(jù)又進行了計算,審理,除少數(shù)個別的地方我們按企業(yè)的`數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。我們擬在匯算清繳前將應調(diào)整的稅收都有調(diào)整過來。也盼望你們下來給我們工作的指導,

            此致

              xx單位

              日期

            企業(yè)自查報告5

              一、指導思想

              緊緊圍繞“確保人民群眾用械安全有效”這個中心任務,踐行監(jiān)管為民的核心理念,切實做到為民、科學、依法、長效、和諧,通過自查自糾檢查,進一步格規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為,全面提高質(zhì)量管理水平,確保不發(fā)生重大醫(yī)療器械質(zhì)量事故。

              二、檢查目的

              要加大對醫(yī)療器械經(jīng)營、使用管理力度,杜絕銷售、使用過期、失效、淘汰的診療器械和各種行為。通過這次專項自查自糾檢查,確保人民群眾用上安全放心的醫(yī)療器械,并且減少醫(yī)療事故發(fā)生率,提高醫(yī)院知名度。

              三、自查自糾重點

              重點自查20xx年1月以來銷售使用的一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料等規(guī)定效期的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度落實情況,對照檢查產(chǎn)品是否有生產(chǎn)企業(yè)許可證、產(chǎn)品注冊證和產(chǎn)品合格證明;產(chǎn)品的購進記錄;產(chǎn)品的使用記錄以及是否建立了產(chǎn)品不良事件報告制度并進行了報告。

              四、根據(jù)我院的具體情況,其自查自糾報告結(jié)果如下:

              1、自查種類有:一次性使用無菌醫(yī)療器械、體外診斷試劑、無菌衛(wèi)生材料三大塊。

              2、產(chǎn)品合格證明、證書嚴格驗證,各個采購、接收人員嚴格把關(guān),無一例不合格產(chǎn)品。 3、采購記錄認真、詳細記錄,確保問題事件有處可查、可依。

              4、接收人員核對采購記錄與產(chǎn)品,確認產(chǎn)品是合法的、正確的、合格的,

              5、產(chǎn)品儲存嚴格按產(chǎn)品說明要求完成。

              6、產(chǎn)品使用時認真檢查其完整程度、有效期、無菌性。填寫使用記錄。

              7、在院長的領(lǐng)導下正在逐步完善我院的`產(chǎn)品不良事件報告制度,在醫(yī)療器械安全使用方面得到進一步的發(fā)展。

              8、但在實際工作與實施中,可能存在一些容易被忽視的、細微方面的問題,望上級領(lǐng)導對我院的工作提出寶貴意見。

              五、通過這次自查自糾活動,我院認真學習法律、規(guī)范經(jīng)營使用行為、進一步自我完善,加強了安全使用醫(yī)療器械制度,規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營使用行為,強化了自身質(zhì)量管理體系,增強知法守法意識,提高醫(yī)院整體水平。

            企業(yè)自查報告6

              我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來,現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達75萬噸,總資產(chǎn)達1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲量豐富。

              在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,根據(jù)上級部門平安建設(shè)工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善各項規(guī)章管理制度,落實安全責任制等防范措施,較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預防管理工作,確保了一方平安,保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。現(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下:

              一、完善安全管理體系,落實安全管理責任

              根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求,結(jié)合實際,自XX水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導組,公司設(shè)置了保衛(wèi)科,配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍,對相關(guān)人員進行了培訓,做到持證上崗。

              二、落實法律法規(guī),建立完善各項規(guī)章制度。

              按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求,進一步加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

              1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《XX水泥公司務有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規(guī)定。

              2、消防專項管理方面,制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應急預案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網(wǎng)絡(luò)。

              3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產(chǎn)目標責任書》,具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會治安綜合治理工作目標,明確了全體職工的安全責任。并根據(jù)本公司特點,明確社會治安綜合治理的重點、難點,并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實行績效掛鉤,每月進行考核,將安全責任落實情況與工資直接兌現(xiàn)。

              三、治安保衛(wèi)工作具體做法

              一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點部位進行夜間守候和巡邏,門衛(wèi)人員對進出廠區(qū)車輛和外來人員進行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進行檢查督促指導各執(zhí)勤點做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。

              二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點,堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據(jù)需要布置任務提出要求。在擬定整改措施,強化預警落實的.基礎(chǔ)上,通過加強宣傳與教育,以達到維護公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進了公司穩(wěn)定和平安。

              三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區(qū)重點部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實行24小時對公司動態(tài)管理,并對重要部位進行同步數(shù)字錄像,及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據(jù)。

              四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛,嚴重堵塞交通,影響廠容廠貌的現(xiàn)象,公司通過規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚,規(guī)范車輛停放,嚴禁在安全通道上亂停放車輛,嚴格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

              五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強創(chuàng)建意識,調(diào)動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。

              四、20xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

              20xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進和完善。

              20xx年,我們我們將繼續(xù)加強與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導下,認真抓好社會治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻。

            企業(yè)自查報告7

              為了保障食品質(zhì)量安全,著重生產(chǎn)細節(jié)控制,細化生產(chǎn)過程管理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提升人員素質(zhì),加強巡檢與出廠檢驗,杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定,我廠高度重視并安排專人對落實安全生產(chǎn)進行了自查,現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報如下:

              一、企業(yè)保持資質(zhì)的一致性。

              我廠手續(xù)一應俱全,營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠名,廠址和法人代表都完全一致,符合本條要求。

             。ㄒ唬┢髽I(yè)實際生產(chǎn)食品的場所,生產(chǎn)食品的范圍等應與食品生產(chǎn)許可證書內(nèi)容一致;我廠的廠址生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

             。ǘ┢髽I(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),生產(chǎn)條件,檢驗手段,生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒發(fā)生變化。

             。ㄈ┦称飞a(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應與營業(yè)執(zhí)照一致。 食品生產(chǎn)許可證載明的.企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱完全一致。

              二、企業(yè)應建立進貨查驗記錄制度。

              (一)企業(yè)采購食品原料,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復印件(指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,應當取得許可的)和購進批次產(chǎn)品相適應的索取許可證復印件。我司采購的原料肉批次進行了采購索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復印件。

             。ǘ⿲┴浾邿o法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗,并保存檢驗記錄。

              (三)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原料稻谷與進貨采用記錄的內(nèi)容一致。

              (四)企業(yè)建立了進出臺賬。各種購進加工原料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄;我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。

              三.企業(yè)建立了生產(chǎn)過程控制制度。

             。ㄒ唬┢髽I(yè)應定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄;我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃。

             。ǘ┢髽I(yè)定期對必備生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施維護保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄,同時應建立和保存停產(chǎn)復產(chǎn)記錄及復產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施等安全控制記錄;我廠對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)和清潔消毒記錄,同時記錄停產(chǎn)及復產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制等詳細內(nèi)容,從而保證能隨時開機生產(chǎn)。

             。ㄈ┢髽I(yè)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄,溫度控制,車間潔凈度控制等。

              (四)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應避免人流,物流交叉污染,避免原料,半產(chǎn)品,成品交叉污染,保證設(shè)備,設(shè)施正常運行。不應使用回收食品等;生產(chǎn)過程中嚴格要求工人不得串崗,遵守廠規(guī)及操作規(guī)程,避免原料,半成品,成品交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施正常運行。

              四.企業(yè)建立了出廠檢驗制度。

              (一)企業(yè)建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,執(zhí)行標準,檢驗結(jié)論,檢驗人員,檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等記錄內(nèi)容。我廠出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標準、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號,檢驗時間等內(nèi)容均由化驗員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>

             。ǘ、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

              五、食品標識標注情況:

              我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號,產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

              六、食品銷售臺賬記錄情況:

              我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

              七、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

              我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓,并備有員工培訓記錄。

              八、企業(yè)售后服務和產(chǎn)品安全預警和風險評估:

              我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠定期對消費者進行滿意程度調(diào)查,及時反饋消費者意見,做到對自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權(quán)益。

              除此之外,我廠的各項管理制度健全,記錄表格完善,人員配備合理,職責明晰。這些軟硬件的建設(shè),也為企業(yè)的前行,鋪平了道路。

              經(jīng)過自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

              xx市XXXXXX糧食加工廠

              二0XX年5月

            企業(yè)自查報告8

              我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后,成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組,于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進行了核查,現(xiàn)將自查及核查情況報告如下:

              一、質(zhì)量組檢查情況

              外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

              本項目共分為六個單位工程,即食堂、1#教學樓、2#教學樓、專業(yè)教學樓、行政樓、風雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范,但也存在部分問題:食堂正在進行3層平面鋼筋綁扎安裝,存在鋼筋保護層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象;1#教學樓正在進行三層平面混凝土養(yǎng)護;2#教學樓正在進行三層模板支架搭設(shè),發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象;專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋,行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ),風雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進行了整改。

              二、施工安全組

              施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

              經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn),本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范,但也存在一些安全問題:部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽;支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足;腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后,承包人及時進行了整改。

              三、內(nèi)業(yè)資料組

              內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負責組成。

              經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全,內(nèi)業(yè)資料與工程進度同步,質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位,質(zhì)量保證體系健全、運行良好。

              四、試驗檢測組

              承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負責核查。

              檢查了承包人的`試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護記錄填寫及時,試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡,但分類歸檔工作有待完善。

              五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組

              該組由張利民、王博士組成。

              監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進行了核查;

              經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負責人、質(zhì)檢負責人、安全負責人等基本到崗到位。進場的主要機械設(shè)備滿足招投標文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。

              監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了自查

              1、在人員到位及管理方面

              監(jiān)理人員調(diào)換與進退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù);本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師,及時辦理了變更手續(xù);本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準人員到位,職責分工明確、無假證;監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失;人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。

              2、在設(shè)施設(shè)備到位方面:

              試驗儀器設(shè)備到位,辦公生活用房及設(shè)施到位。

              3、監(jiān)理辦管理與制度:

              監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進行了報備、制度齊全。

              4、一般工作情況:

              單位、分部和分項工程劃分合理,工地會議按時召開,會議紀要齊全,監(jiān)理日記記錄真實,監(jiān)理規(guī)劃細則齊全,針對性強、可操作性強。簽字齊全,資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。

              5、審批保證體系與開工報告:

              審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系,并符合規(guī)范要求;檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及質(zhì)量、安全、檢測負責人資格,符合合同要求,對保證體系和主要人員進行了動態(tài)管理。及時簽認了開工報告,質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全;沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。

              6、在材料與工序抽檢方面

              驗證試驗及抽樣試驗頻率達到規(guī)定頻率,工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要,沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認的情況。

              7、在旁站與巡視工作情況:

              旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理;巡視工作到位。

              8、合同其他事項管理情況:

              按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項;基礎(chǔ)資料完整,簽字齊全;沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象;沒有簽字造假現(xiàn)象,簽字沒有超過規(guī)定期限。

              9、在監(jiān)理工作指令方面:

              在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn),并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令;承包人對監(jiān)理工作指令都及時進行了整改;監(jiān)理指令閉合,監(jiān)理辦對指令進行了現(xiàn)場復查;監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

              10、在廉政合同執(zhí)行方面:

              監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。

              11、在質(zhì)量監(jiān)理方面:

              沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題,或造成工作返工。

              12、在施工安全監(jiān)理方面:

              建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進行了審查;沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

              13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面:

              沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

              14、在費用監(jiān)理方面:

              簽認了的工程數(shù)量、工程費用正確。

              15、在進度監(jiān)理方面:

              沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M度滯后。

            企業(yè)自查報告9

              自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使自己的思想覺悟、政治素質(zhì)、業(yè)務技能、認識問題、分析問題和解決問題的能力等方面有了更進一步的提高,更加牢固的樹立起了發(fā)展經(jīng)濟的觀念,為廣大人民群眾服務的思想。但同時對照共產(chǎn)黨員的先進性標準,與其他優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相比較,還有一定的不足和差距。按照教育活動實施方案的要求,我把黨性自我剖析情況向領(lǐng)導、同志們匯報如下:

              一、學習情況及體會

              保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動電子商務工作自查報告,是貫徹黨的十六大精神,落實“三個代表”重要思想的戰(zhàn)略舉措,是確保共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、中國不改變顏色、加快社會經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,是順利實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng),在新的歷史條件下進行的黨內(nèi)整風運動,是中國共產(chǎn)黨利用自身力量進行黨的肌體自我醫(yī)治、自我修復、自我完善的戰(zhàn)略行動。

              我在教育活動中,系統(tǒng)地學習了黨中央、市、福州市及市委的一系列文件精神和十六大文獻、黨章、保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本、我市黨代會報告等材料;觀看了偉人豐采記錄片;做好、撰寫5篇心得體會。通過學習,提高了對“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”極端重要性的認識,真是觸動了神經(jīng)、激活了思想。思想政治理論水平上了個大臺階,黨性觀念、黨的宗旨進一步得到了升華,業(yè)務工作水平也得到較大提高。通過對照先進性標準,自我剖析、深查細找、挖掘根源,找到了自身的差距和存在的問題。

              二、自身差距和存在的主要問題

              1、模范帶頭作用發(fā)揮的不夠充分。主要表現(xiàn)在:不是事事帶頭,有一種不騎馬、不騎牛,騎個毛驢趕中游的思想在作怪。

              2、創(chuàng)新意識不夠強,執(zhí)行、落實的多,創(chuàng)新發(fā)展的少。對上級規(guī)定的政策領(lǐng)會的不夠深、不夠透,有些照抄照搬的現(xiàn)象。對一些不太符合現(xiàn)實情況的問題,總認為反正是上級的文件、規(guī)定,執(zhí)行就是了,不能夠積極建議。

              3、學習上缺乏自覺性。對新知識打擊傳銷工作自查報告、新科技掌握的不及時、不牢固、不熟練。滿足于一般性的掌握、了解,只求能工作就可以了,和其它同志相比,相差甚遠,滿足于現(xiàn)狀的思想存在。對新的政策、觀點,只是在電視、報紙上看、耳朵上聽,一些具體要求和實際內(nèi)容不了解,也不愿意了解,總認為和自己從事的工作不相干。通過學習黨的基本理論和新時期黨的路線、方針、政策,明確了新了政策和觀點也和自己的工作、學習、生活息息相關(guān)。如果不熟悉、不了解、不掌握,在工作、生活等方面,就要出錯、甚至誤事。

              4、黨性覺悟有時不太強,有時存在好人主義。對一些問題有時礙于情面,自己能過去就過去,問題不太大的也不好意思去說、去講,時間長了給工作帶來一定影響。這主要是一個“私”字在腦子里作怪。

              問題存在的主要根源:從主觀上講個人紀律作風整頓自查報告,是思想上保持共產(chǎn)黨員先進性這根弦繃得不緊,忘記了黨的最高綱領(lǐng)和奮斗目標。從客觀上講,是存在著差不多就行的思想,不求有功,但求無過的思想在作怪。再是總覺得人到中年,家務事較多,行動不是雷厲風行,沒必要和年輕人搞什么爭名奪利的。

              危害:如果不是進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,讓這種思想任其發(fā)展,把自己混同于一般地老百姓。久而久之黨的作用也就暗淡無光了,假如我們每個黨員先進性不能夠發(fā)揮的話,什么黨的最高綱領(lǐng)啊、奮斗目標啊也就成了紙上談兵了。我們黨的`執(zhí)政地位就會動搖,我們的國家就會改變顏色。

              三、下一步整改措施

              1、加強學習,提高政策理論水平。全面認真系統(tǒng)地學習黨的方針政策,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習“十六大”精神,深刻領(lǐng)會新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的精神實質(zhì)和深遠意義,扎扎實實地投入到活動中去,按照合格共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。認真學習國家產(chǎn)業(yè)政策,提高業(yè)務水平,不斷提高為人民服務的本領(lǐng)。與時(20xx最新學校安全隱患整改報告)俱進,牢記“兩個務必”。

              2、強化服務,時刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務和人民的需要放在第一位,把人民愿意不愿意、高興不高興,作為工作的出發(fā)點和落腳點,提高辦事效率,最大限度地履行好三項服務職能。要把實現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)與日常工作融合貫通起來,把為人民服務落實到我們具體工作的每一個程序中。

              3、提高素質(zhì),弘揚先鋒模范作用教師紀律作風整頓自查報告。切實加強自身建設(shè),不斷提高自身的政治思想覺悟、政策理論水平、業(yè)務工作能力、法制觀念。自覺按照模范共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,通過查找問題,細化改進糾正的辦法措施,落實到具體工作中去,以新的境界、新的風貌、新的標準、新的作為弘揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,把黨的意志轉(zhuǎn)化為我們每個黨員的實際行動,用我們的努力去營造良好的發(fā)展環(huán)境,用我們實際行動去促進肥城的快速發(fā)展。

              以上主要是自己在這次教育活動中,通過學習、對照黨員先進性標準查找的不足。有些問題由于自己學習的不夠深和透,還沒有查找出來,請領(lǐng)導和同志們幫助查找。對制定的整改措施有些還不到位、不準確,也請領(lǐng)導和同志們加以幫助?傊,通過這次活動,自己的綜合素質(zhì)有了明顯提高,在今后工作中自己有決心有信心改正不足,在各方面始終如一的永葆共產(chǎn)黨員先進性,更好的、更加自覺為人民群眾服務,為經(jīng)濟建設(shè)服務,為推進我市全面建設(shè)小康社會做出自己應有的貢獻。

            企業(yè)自查報告10

              ××××建筑裝飾有限責任公司

              為切實提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務工作水平,全面增強企業(yè)的核心競爭力,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,將工作經(jīng)驗進行有效延續(xù)和運用,現(xiàn)對我公司20xx年的工作情況進行自查,具體情況如下:

              一、組織健全,目標明確

              為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開展,我公司成立了安全工作領(lǐng)導小組,負責安全工作的組織策劃并具體實施和監(jiān)督落實。結(jié)合我公司的工作實際,形成可行性強的施工要點和工作細則,明確了工作目標,抓住了工作重點,理順了工作思路,確保了工作實效。

              二、制度完善,保障有力

              為使工作有序進行,我公司完善了多種工作機制。

              1、責任管理機制。將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務作為公司與各項目部簽定的《20xx年管理責任書》的重要考核指標,并對發(fā)生服務事故,行風事件,均實行警告、教育并與獎金掛鉤。

              2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,堅持聘請行風監(jiān)督員,進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評,組織召開了行風工作經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。

              3、健全行風建設(shè)獎懲機制。

              (1)對優(yōu)質(zhì)服務及行風建設(shè)工作實行年

              底評先選優(yōu)制,對“標兵項目部”和“服務之星”進行獎勵。

             。2)對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。

             。3)將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

             。4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

             。5)嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制,對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

              4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計,我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開服務承諾、服務標準和服務流程;

             。2)堅持大客戶走訪制度。堅持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷調(diào)查100多份,了解客戶的'期望和需求。

             。3)公司服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話24小時開通。認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。

              三、注重宣傳,營造氛圍

              1、加大宣傳工作力度,鼓勵員工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件,積極宣傳我公司行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務成果,增強企業(yè)健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

              2、充分利用電視廣告,宣傳單進行宣,推進工作良性發(fā)展。

              四、緊扣施工規(guī)范,狠抓安全工作,促進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)

              1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學習,嚴格按照安全施工標準,做到了用戶滿意是公司最大的目標。充分發(fā)揮客戶服務熱

              線作用, 進一步完善公司客戶中心投報受理職能,實行24小時值班值宿制度。

              2、提高優(yōu)質(zhì)服務水平。首先,加強員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務行為規(guī)范的教育,增強員工的優(yōu)質(zhì)服務理念。其次,健全服務機制,堅持公司接待日制度,定期接待客戶走訪。基層單位堅持實行周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制,明確首問內(nèi)容、標準,了解客戶所想、所需、所求。再次,安全生產(chǎn)建設(shè)。增強“大行風、大服務”意識,扎實開展春、秋檢,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、工作,確保安全穩(wěn)定運行,不斷提高生產(chǎn)效率。

              五、不足之處:

              1、一步加強規(guī)章制度建設(shè),堅持務求實效,不走過場,不留于形式。

              2、加強各部門之間的協(xié)調(diào),確保事事有人抓,件件有人管。

              二〇xx年三月十四日

            企業(yè)自查報告11

              根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于檢查融資擔保公司合規(guī)操作情況的通知》,我公司領(lǐng)導和董事會成員高度重視,立即召開專題會議,全面部署此項工作。成立了由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人組成的工作領(lǐng)導小組,制定了自查整改工作方案,F(xiàn)報自查整改情況如下:

              一學習和理解精神

              20xx年6月17日,公司召開全體員工大會,組織研究《融資擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會第七部令第3號等)。通知省經(jīng)濟貿(mào)易委員會的建立(確認),改變?nèi)谫Y擔保公司和省政府辦公廳的通知上明確融資擔保業(yè)務的監(jiān)督責任(暫行)的通知的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(最低鄭禁令(xx)。15)應該仔細理解。

              二建立自查整改的指導思想

              根據(jù)自檢工作計劃的要求,結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度,針對暴露的問題進行自檢,并進行整改。希望通過這個自我檢查,內(nèi)部控制制度將進一步完善和實施,更兼容和穩(wěn)定運行將被提升,業(yè)務工作的順利發(fā)展將提升,和一個堅實的基礎(chǔ)將為我們公司的可持續(xù)發(fā)展。

              三自檢中發(fā)現(xiàn)的問題

              1.公司員工的素質(zhì)和專業(yè)技能有待提高。公司高度重視員工素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng),積極為社會招聘具有高學歷、良好思想品德和職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2x3人,初中、小學文化程度發(fā)展到現(xiàn)在的xx人,均為大學及以上文化程度。但是,由于人員變化大,非專業(yè)人員多,各種業(yè)務技能和素質(zhì)都需要進一步發(fā)展和提高。

              2.實施“三次檢查”的貸款擔保制度是不夠的。

              特別是投保前的調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè),并有依靠貸款銀行專業(yè)人員的思想。跟蹤檢查不夠,定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查不符合制度規(guī)定。它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的財務狀況、償還貸款的能力都不完善。

              3.擔保業(yè)務發(fā)展不理想。

             、偕鐣庞皿w系建設(shè)滯后,這使得它更難以避免的風險對中小企業(yè)貸款擔保,尤其是個體家庭;②業(yè)務發(fā)展的能力不足;③各種擔保單;

              承運整改措施

              針對發(fā)現(xiàn)的問題在這種自我反省,為了做一個好工作在不久的`將來再確認的融資擔保公司,全面提高公司的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,增強合規(guī)操作和合規(guī)操作,杜絕重復調(diào)查和違規(guī)行為,提高預防和控制能力。整改情況如下:

              1.公司沒有虛假注資和提款的問題。

              2.公司成立了擔保評審委員會,完善了擔保前評審機制,建立了風險部門處理崗位索賠和處置的管理制度

              3.建立風險預警機制、應急響應機制和嚴格的業(yè)務操作流程。

              4.公司聘用的總經(jīng)理具有相應的財務專業(yè)知識。以及金融法律專業(yè)人士作為風險管理者。

              5.對公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度進行全面、認真的檢查和修訂,對存在的缺陷立即進行補充和完善。

            企業(yè)自查報告12

              一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況 公司設(shè)有安全員負責公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

              1、能及時學習、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

              2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

              3、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責任書。

              二、交通安全情況

              1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,每月對本企業(yè)交通安全 工作開展情況進行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。

              2、能嚴格做好駕駛員工作、培訓、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

              3、能認真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

              4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓,有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進行道路客運防御性應急處置培訓,每季度有培訓總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

              5、每月都進行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細檢查記錄。對上級部門的.整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

              6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進行警示。

              總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們

              將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

            企業(yè)自查報告13

              為認真貫徹落實《食品安全法》及其實施條例,嚴格執(zhí)行《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》,進一步促進餐飲服務食品安全責任的落實,切實提高監(jiān)管效能和水平。根據(jù)市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)<20xx年度餐飲服務食品安全監(jiān)管績效考核工作方案>的通知》(寧食藥監(jiān)局[20xx]22號)的精神和要求,我所于20xx年4月9日開始,進行了20xx年度餐飲服務食品安全監(jiān)管績效考核工作,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:

              一、餐飲服務食品安全監(jiān)管能力建設(shè)情況

              為了更好的完成食品安全工作,我所完成監(jiān)管職能交接并履行監(jiān)管職責,專門成立了食品、公共場所衛(wèi)生科,設(shè)科長1名,負責食品衛(wèi)生工作,下設(shè)朝陽、小橋、馬坊、大堡子、廿里鋪五個檢查小組,分片包干,落實到人;我所衛(wèi)生監(jiān)督員及助理監(jiān)督員均配發(fā)了監(jiān)督服、執(zhí)法證,要求在監(jiān)督檢查時必須統(tǒng)一著裝,亮證執(zhí)法,并配備一輛監(jiān)督執(zhí)法車輛。

              二、餐飲服務食品安全監(jiān)管工作情況

              我所認真完成上級部門部署的各項工作任務,及時制定相應的工作計劃和符合本區(qū)實際的工作方案,在工作結(jié)束時

              及時上報工作總結(jié);開展了學校、建筑食堂、一次性塑料餐盒、筷子、地溝油、餐飲服務食品安全百千萬示范專項整治工作;抽檢餐(飲)具樣品1495份;參加了20xx年食品安全宣傳周活動、“建衛(wèi)”日等食品安全宣傳活動,設(shè)立宣傳點,擺放食品安全方面的展板,組織衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)人員發(fā)放《食品安全法》、《鞏固國家衛(wèi)生城市指導手冊》等食品安全宣傳資料。城北區(qū)政府將食品安全納入地方政府目標考核;城北區(qū)衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與市食品藥品監(jiān)督管理局簽訂了工作責任目標書,正在進一步完善的監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò);建立了投訴舉報機制,且由專人負責。

              20xx年度,我轄區(qū)未發(fā)生食物中毒事件,完成食物中毒事故處置率xx0%。

              三、餐飲服務食品安全工作公眾滿意度調(diào)查情況

              我所選擇了城鎮(zhèn)居名、農(nóng)村居名、學生各30人,進城務工人員xx名,共xx0名的調(diào)查對象,對本轄區(qū)餐飲服務安全滿意度進行了現(xiàn)場問卷調(diào)查,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分被調(diào)查者不了解食品安全問題僅限于問題奶粉、染色饅頭等重大事件的.關(guān) 注,對其余的食品安全問題不是很了解,投訴意識差,基本滿意轄區(qū)的餐飲服務安全狀況。

            企業(yè)自查報告14

              一、人才需求情況

              據(jù)前程無憂()的無憂指數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國金融業(yè)(包括證券、保險、銀行、會計四大行業(yè))的發(fā)布職位數(shù)逐月穩(wěn)步增長,9月份的發(fā)布職位數(shù)已經(jīng)突破了金融危機前的最高點,而隨后的10月、11月發(fā)布職位數(shù)繼續(xù)保持較高的水平(見圖-1)。這表明從20xx年下半年開始,全國金融業(yè)的人才需求已基本從金融危機的負面影響中擺脫出來。據(jù)近日由萬寶盛華發(fā)布的20xx年第一季度雇傭前景調(diào)查顯示,金融、保險行業(yè)的凈雇傭前景指數(shù)為44%,與20xx年同期相比,該指數(shù)均呈現(xiàn)不同程度的上升。(“凈雇傭前景指數(shù)”是指所有接受調(diào)查的企業(yè)中,期望增加招聘人數(shù)的雇主比例減去期望減少招聘人數(shù)的雇主比例之差。)

              20xx年在全球金融危機的大背景下,廣東省金融業(yè)不降反升。據(jù)省金融辦的數(shù)據(jù)顯示,20xx年廣東省主要金融產(chǎn)業(yè)和金融市場發(fā)展指標均取得了突破性的發(fā)展,成為金融危機下廣東經(jīng)濟發(fā)展最大的亮點之一。20xx年,全省金融業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,金融業(yè)增加值占GDP的比重再度提高。數(shù)據(jù)顯示,20xx年全省金融產(chǎn)業(yè)增加值完成524.21億元,同比增長17%,金融業(yè)增加值占GDP的比重為6.8%,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為14.2%,與20xx年底相比,分別提高了0.9和0.4個百分點。據(jù)了解,從20xx年開始,廣東省提出了用5年時間將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為廣東國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標。目前金融產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。而作為廣東的省會,廣州金融業(yè)不只是廣東經(jīng)濟的支柱,在全國也是名列前茅。在未來,廣州金融行業(yè)將需要大量具有實操性強的金融專業(yè)知識人才,四大金融行業(yè)也將提供大量的職位。由此可見,未來廣州金融專業(yè)教育市場的需求將會非常大。

              二、專業(yè)建設(shè)情況

              (一)、專業(yè)教學團隊

              本專業(yè)金融老師具有多年的金融的工作經(jīng)驗并具有較為豐富的實訓教學經(jīng)驗。本專業(yè)金融老師現(xiàn)有5名,其中兩名教師為外聘教師,他們具有多年的金融的工作經(jīng)驗并具有較為豐富的實訓教學經(jīng)驗。

              (二)、豐富的校園活動

              為了普及學生個人理財意識、對金融工具的廣泛認識、增強資金增值和風險意識,本專業(yè)每個學期都會舉辦各種有意義的投資理財活動,比如華夏學院炒股模擬大賽,銀行技能操作大賽,期貨投資大賽,全國高校金融投資模擬大賽等。讓學生感受金融的魅力,并能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合,做到學以致用。

              (三)、優(yōu)越的教學設(shè)施

              擁有多媒體教學設(shè)施,先進的金融實驗室。根據(jù)學院的安排,實訓樓203、408、502為金融實訓課的模擬實訓室。

              三、基本辦學條件

              1.專業(yè)教學團隊

              (1)、師資力量

              理論上要引進“雙師型”教師,并且應達到教師總數(shù)的50%以上。這樣才能盡可能將最新的市場資訊與行業(yè)經(jīng)驗分享給學生。理論上教學要和實踐相結(jié)合、走出和引進相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合,所有專業(yè)教師必須從事一門以上專業(yè)實訓課的教學,加強對其實踐技能的鍛煉;聘請社會上有經(jīng)驗的金融從業(yè)人員擔任學校的兼職教師,以加強對專職金融教師的指導;鼓勵教師參加證券分析師資格考試與理財規(guī)劃師考試。

              (2)、師資結(jié)構(gòu)

              建立、健全專業(yè)帶頭人與骨干教師培養(yǎng)制度與激勵機制,科學制定專業(yè)帶頭人與骨干教師考核標準,強化師資隊伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提升師資隊伍的品質(zhì)。

              首先,培養(yǎng)1名基礎(chǔ)理論扎實、人文素養(yǎng)厚實、實踐教學能力突出的專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人每年培養(yǎng)青年教師2名;通過到考察交流、企業(yè)實踐等措施,使專業(yè)帶頭人具有較強的組織教學、培訓、科研及實訓基地建設(shè)的能力,成為引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)軍人物。

              其次,培養(yǎng)4名基礎(chǔ)理論扎實、教學實踐能力突出的骨干教師,開展教學研究、教材修訂、教學示范等工作,形成教師隊伍可持續(xù)發(fā)展力量,帶動專業(yè)整體發(fā)展。

              最后,培養(yǎng)2名愛崗敬業(yè),謙虛好學,為人師表,教學工作成績突出青年教學能手。

              2.教學設(shè)施

              擁有多媒體教學設(shè)施,并建立的實驗實訓室。實訓室應該有以下的特色:

              (1)、實訓內(nèi)容綜合化。建設(shè)成功后的金融綜合實訓室教學應包含多媒體教學系統(tǒng),金融投資模擬實訓教學系統(tǒng)、銀行柜臺實務教學系統(tǒng)、期貨投資實訓教學系統(tǒng)、黃金外匯教學系統(tǒng)等等各個方面,綜合性強,為學生今后走向社會奠定良好的基礎(chǔ)。

              (2)、實訓環(huán)境仿真化。在對環(huán)境設(shè)計和各個實驗流程設(shè)計時,要為學生提供綜合性、設(shè)計性、創(chuàng)造性比較強的實踐環(huán)境,給實驗者一個置身于企業(yè)實際環(huán)境的感覺,這種感覺可使學生自覺調(diào)整狀態(tài),促使學生主動思考、規(guī)劃其實驗過程和實驗步驟,主動加入群體活動中去完成實驗。

              (3)、實訓崗位企業(yè)化。直到現(xiàn)在,許多院校的模擬實訓就是讓每個學生以企業(yè)實際業(yè)

              務流程為線索,針對某個特定系統(tǒng)的業(yè)務,由學生模擬企業(yè)不同部門、不同的工作崗位,獨立完成業(yè)務處理。例如:“證券投資分析”的實驗,首先讓學生扮演證券公司的證券分析師角色,對宏觀經(jīng)濟,行業(yè)經(jīng)濟,公司財務狀況進行分析,做出對標的證券的實操方案。因此,金融綜合實訓室要實現(xiàn)實驗崗位企業(yè)化,就是讓實驗者模擬真實企業(yè)中的不同崗位,讓每個學生都找到自己的`“職業(yè)角色”。

              3.教材及圖書、數(shù)字化(網(wǎng)絡(luò))資料等學習資源

              將職業(yè)資格證書考試主要課程納入教學計劃,并充分利用類似“考試大”等資源網(wǎng)站進行模擬考試,積極做好職業(yè)資格考試的準備。

              4.教學方法、手段與教學組織形式建議

              “以學生為主導”并做到理論與實踐相結(jié)合。比如說投資的實操課程,引導學生學會獨立思考,獨立操作,驗證投資理論并分享經(jīng)驗的形式,讓學生展示自己的機會。此外,鼓勵實施工學交替的人才培養(yǎng)模式,根據(jù)各專業(yè)特點,除了在第六學期安排學生在企業(yè)頂崗實習半年,在第四學期、第五學期均可以安排學生下企業(yè)見習,讓學生學習更有目的性。

              5.教學管理

              無論是理論界還是實踐領(lǐng)域,都未把教學管理上升到“制度”的層面。大多數(shù)的《教育學》、《教育原理》書上講“教育制度”、“教學組織形式”、“教學管理”,而不提教學制度,甚至在《學校管理學》著作里也很少有專章論及“教學管理制度”。實踐上以“教學常規(guī)”論之。但教學管理制度確實存在,它具體表現(xiàn)為一種教學組織結(jié)構(gòu),比如班級授課制;一套關(guān)于教學程序與教學行為的規(guī)范體系,比如教學常規(guī);同時它還是一套分類系統(tǒng)與激勵機制,如教師的職稱晉升等。教學管理制度是教學系統(tǒng)高效運行的基本保障。教學系統(tǒng)是由有形的教學人員、教學設(shè)施設(shè)備和教學時空等物質(zhì)和無形的課程理念、教學思想等意識組成。正是通過教學管理制度,如同計算機程序一樣,把教學系統(tǒng)的各種因素連接成一個整體,保證教學活動有序、規(guī)范、高效地運行。一方面,課程理念、教學思想總是借助一定的制度才能轉(zhuǎn)化為人們自覺的行動,變成現(xiàn)實;另一方面,人員設(shè)施等又總要不得借助于制度才得以合理地開發(fā)與利用。

              四、人才培養(yǎng)方案制定和實施

              投資與理財專業(yè)的人才培養(yǎng)方案是以《教育部關(guān)于制訂高職高專專業(yè)教學計劃的原則意見》 》(20xx.8.26)為基本依據(jù),結(jié)合學院各專業(yè)實際制定學院高職高專各專業(yè)教學計劃。并嚴格按照人才培養(yǎng)方案開展教學管理工作。

            企業(yè)自查報告15

              今年以來,在縣人大常務會的有力領(lǐng)導下,我們以《旬邑縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實施方案》及《旬邑縣人大常務會關(guān)于開展中華人民共和國水污染防治法》執(zhí)法檢查實施方案,為指導,深入開展水污染防治法宣傳教育,大力實施煤礦環(huán)境綜合整治,加快煤礦環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水污染防治各項工作取得了較大進展。根據(jù)會議安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

              一、強化宣傳,不斷增強水污染防治意識。督促各煤礦企業(yè)大力普及水污染防治法律法規(guī)知識,不斷增強礦區(qū)環(huán)境整治及水污染防治工作宣傳力度,通過懸掛橫幅、張貼宣傳畫、舉辦環(huán)境主題宣講會等多層次、立體式、全方位宣傳教育,全煤炭系統(tǒng)干部職工的環(huán)境整治及水防治意識大為提高,并在全系統(tǒng)形成了防治水污染、保護礦山環(huán)境的良好風氣。

              二、高度重視,水污染防治工作擺上重要工作議程。一是制訂目標考核實施細則。縣煤炭局認真實施《旬邑縣煤礦環(huán)境整治工作實施方案》,并將縣政府下達的礦區(qū)環(huán)境整治目標任務,特別是水污染防治目標任務,列入旬邑縣煤炭企業(yè)目標責任內(nèi)容,針對11家煤礦下達具體任務,實施考核。二是建立健全領(lǐng)導機制。縣、局、礦逐級成立了不同層次煤礦環(huán)境整治和水污染防治工作領(lǐng)導小組,縣煤炭局經(jīng)常聽取各煤礦環(huán)境整治工作匯報,研究解

              決環(huán)境整治工作中的存在的'困難和問題,縣政府房縣長也經(jīng)常過問環(huán)境整治工作,并親自下到煤礦,檢查指導工作。三是嚴格執(zhí)行環(huán)境整治月通報制度。為了加快煤礦環(huán)境整治及水污染防治工作進度,提高工程質(zhì)量,我局建立完善了環(huán)境整治及水污染防治工作月通報制度,每月初對上月檢查情況向各煤礦進行詳細通報。同時,抽調(diào)人員,組成煤礦環(huán)境整治工作專項督查小組對通報情況進行復查整改,大力推進了煤礦環(huán)境整治及水污染防治工作。

              三、重點督查,環(huán)境整治工作各項任務落到實處。3月11日,我局組織人員對各煤礦環(huán)境整治及水污染防治工作進行了專項檢查,對存在重大問題的煤礦安排專人,重點包抓,專項整改,促進了環(huán)境整治工作任務順利完成。截止目前,百子煤礦已新建污水凈化池4個;燕家河煤礦改造后的凈化水系統(tǒng),可將污水凈化后變?yōu)轱嬘盟?jīng)過化驗,水質(zhì)高于國內(nèi)品牌純凈水;留石村煤礦對污水沉淀池進行了清理;旬東、青崗坪煤礦污水處理系統(tǒng)正在積極施工當中。

              總之,煤礦環(huán)境整治及水污染防治工作取得了階段性成績,但與縣政府、縣人大的要求還有一定距離。我們將繼續(xù)加大環(huán)境整治及水污染防治工作力度,創(chuàng)新思維,強化措施,促進全縣煤礦環(huán)境整治及水污染防治工作圓滿完成。

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