亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>半年總結(jié)>安全員上半年工作總結(jié)

            安全員上半年工作總結(jié)

            時間:2023-11-28 07:53:19 半年總結(jié) 我要投稿

            安全員上半年工作總結(jié)

              總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的安全員上半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            安全員上半年工作總結(jié)

            安全員上半年工作總結(jié)1

              悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年上半年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。下面就我個人上半年的工作總結(jié)如下:

              一、建章立制明確責(zé)任

              公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了多個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

              二、計劃施工文明生產(chǎn)

              我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的.知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。

              三、安全預(yù)防立體防護

              堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

              要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員和公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

              過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為公司而努力。

            安全員上半年工作總結(jié)2

              認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理方針

              不斷提高安全生產(chǎn)管理水平

              ————20xx年上半年安全工作總結(jié)

              20xx年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,警鐘長鳴,常抓不懈,堅持不懈的抓教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)月活動,發(fā)動全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,通過各級各部門共同努力,20xx年上半年實現(xiàn)了無大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

              1、增強全員安全意識,安全教育常抓不懈。

             。1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會,每周組織各部門安全員進行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念,分析典型事故案列,強調(diào)安全注意事項,上半年組織安全例會學(xué)習(xí)39次,并要求各部門將會議精神貫徹傳達到全體職工,不斷提高全員安全意識。

             。2)對新進廠職工開展公司級安全教育,開展外來施工人員安全教育,在6月2日—5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞。迷途》警示教育光盤,組織開展事故案例警示教育,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會,安全天天講、班班講,不斷強化全員安全意識,使職工深刻認(rèn)識事故的殘酷性,安全教育和演練的重要性,遵章守紀(jì)的必要性。

              2、強化隱患排查治理,加強風(fēng)險管控能力。

             。1)每周五組織公司級安全檢查,督促各車間每周開展車間級安全檢查,督促各車間深入開展全員排查隱患工作,查改各種安全隱患,不斷提高風(fēng)險管控能力。上半年共組織公司級檢查19次,合計罰款21021元。

             。2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進行日常巡檢,重點查看關(guān)鍵裝置、重點部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位落實整改,通過“走動式”安全管理及時消除安全隱患,避免事故發(fā)生,上半年累計檢查出389項安全隱患。

              3、強力推行安全制度,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。

              沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度,安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績效考核經(jīng)濟責(zé)任制》,安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對車間進行嚴(yán)格考核及綜合績效評分,落實車間管理責(zé)任,上半年對各車間累計考核、處罰36505元,通過嚴(yán)格考核,增強了各車間制度意識,強化了車間安全管理責(zé)任意識。

              4、強化應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力。

              為加強公司應(yīng)急救援體系建設(shè),6月16—26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,安全科組織了考核驗收。各車間均高度重視,精心組織,員工均認(rèn)真對待,積極參與。通過演練,強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動和聯(lián)合處置機制,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍,完善了應(yīng)急救援器材。通過演練,使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升,基本達到達到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練,提升了員工應(yīng)急意識和自救、互救、搶險救援能力,明晰了在事故面前的.個人職責(zé),職工安全意識、安全技能不斷增強。

              下半年工作計劃

              1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會教育,督促各車間抓好每天班前班后會安全教育,做好車間黑板報、宣傳欄安全教育,強化安全確認(rèn)意識,堅持“安全優(yōu)先”原則,強化班組安全管理,形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。

              2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查,繼續(xù)加強日常安全巡檢,抓好;费b卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,督促檢查防護器具的規(guī)范使用情況,以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查,落實好職工自查隱患工作,對查出的問題和隱患,制定措施,限期整改,落實考核,通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識,規(guī)范員工安全行為,消除各種安全隱患。

              3、強力推行各種安全制度。結(jié)合實際深入落實安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定,對發(fā)生的問題嚴(yán)格落實考核,落實各部門安全管理主體責(zé)任,提升基礎(chǔ)安全管理水平。

              4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識,提高安全監(jiān)管能力。

              總之,我們一定充分認(rèn)識安全工作的極端重要性,認(rèn)識安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點,認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)管理方針,抓教育,抓隱患,抓違章,強化基層基礎(chǔ)管理,完善安全技術(shù)措施,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,查改各類事故隱患,提高安全管理水平,防范各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

            安全員上半年工作總結(jié)3

              安全是個永恒的話題,是各項工作進行的有力保障,在上半年我站的工作中,我們始終堅持“安全第一”的工作方針,把安全工作作為一切工作的前提,通過全站人員的團結(jié)協(xié)作,銳意進取,不斷地把安全工作做細(xì)、做實,開創(chuàng)新的局面,實現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標(biāo),為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

              一、全員重視,加大思想教育,提高職工安全意識,為生產(chǎn)的順利進行提供可靠的精神支持。

              生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),在日常工作中,我站堅持“周二”安全工作會議,堅持班前講話和班后總結(jié),交接班時必須交接安全情況,通過這種反復(fù)灌輸,鞏固,使職工在意識上、思想上逐漸認(rèn)識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展,安全是保障,職工形成安全的意識,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后,職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情,不再是被動的學(xué)習(xí)安全知識,查找隱患,有了內(nèi)在的動力后,整個精神面貌,以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管,我站的安全工作取得了一定的進步,為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

              二、緊貼HSE,不間斷進行培訓(xùn),提高職工安全知識和安全技能。

              HSE知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點,我站在培訓(xùn)中堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進行,在每個“周二”生產(chǎn)例會中,把健康知識、安全知識、環(huán)保知識,融為一體,穿插典型事故案例和家庭事故,同時我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動職工的積極性和主動性,在每次的培訓(xùn)中加入職工個人的安全講解,由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn),貼近生活,貼近職工自己,受到大家的認(rèn)可,在組織討論分析舉一反三,吸取教訓(xùn)的過程中,使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓(xùn)中,我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合,大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中,我站取得了較好的成績。對實際技能培訓(xùn),我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能,使職工能獨立操作,正確操作,提高實際操作能力。

              三、豐富安全活動,多形式查找隱患

              在xx年上半年的工作中,我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上,日常管理中,每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的'儀表、儀器、設(shè)備進行工作性能和安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中,把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄,對比,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報,進行處理,在這種雙層縱橫交叉檢查下,我站的安全工作管理水平有了較大的進步,我站在青年安全監(jiān)督崗的實施中充分發(fā)揮青年人的積極性,調(diào)動全站職工查隱患,促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中,我站將按照計劃認(rèn)真進行,以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進行每一項工作。

              四、加強值班制度,加大監(jiān)督力度。

              我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位,每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度,作到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。崗位工人按時上、下班,沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象,工作中始終保持著高度的責(zé)任心,加大夜班查崗,監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài),保證生產(chǎn)正常運行。

              xx年上半年的工作目標(biāo)順利完成,在良好的工作基礎(chǔ)上,我站職工將更加努力地做好安全工作,使我們的安全工作再上一個新臺階。

            安全員上半年工作總結(jié)4

              20xx年,飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以市場為導(dǎo)向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務(wù),F(xiàn)將20xx年上半年的工作作匯報如下:

              一、上半年的工作回顧

              1、全心全意為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

              我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務(wù),提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的.肯定和贊揚。

              2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度

              為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ)。

              3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率

              飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),20xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學(xué)院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

              4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目

              20xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細(xì)分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,取得實效。

              5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務(wù)

              飯店管理公司的員工,在認(rèn)真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取,做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

              二、存在的問題

              20xx年上半年,我們飯店管理公司,當(dāng)然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

            安全員上半年工作總結(jié)5

              本人一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,今年上半年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,F(xiàn)將個人上半年的工作情況進行總結(jié)如下:

              一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

              行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

              二、履行好安全監(jiān)督職能

              在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

              通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

              三、做好安全評價工作

              積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好上半年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的`表揚。認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

              以后的工作中需要時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

            【安全員上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

            安全員個人上半年工作總結(jié)04-09

            安全員上半年總結(jié)(精選5篇)06-17

            安全員工作總結(jié)08-24

            安全員工作總結(jié)03-07

            安全員月工作總結(jié)05-20

            上半年工作總結(jié)怎么寫_上半年工作總結(jié)10-18

            車間安全員工作總結(jié)06-09

            供電安全員工作總結(jié)05-04

            安全員個人工作總結(jié)10-15