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快遞半年工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的快遞半年工作總結(jié)優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
轉(zhuǎn)眼間，2023年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一)知識(shí)管理
2023年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整原有的考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
�。�1）2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）
說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門(mén)），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一、去年同期排名43名。
（2）2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核，個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.1分，排名前列。
�。�3）2023年集團(tuán)知識(shí)管理考核，頻道點(diǎn)擊
1.培訓(xùn)覆蓋面力求100%
2.制作更有高度專(zhuān)業(yè)的PPT講解
隨著知識(shí)管理考核的調(diào)整，對(duì)于員工積分卡的要求也有所提高，點(diǎn)菜式的學(xué)習(xí)方式已不能滿(mǎn)足需求，因此，在3月和4月，我跟技術(shù)部負(fù)責(zé)人__X共同完成了關(guān)于積分卡制作更高要求的PPT，從以前把內(nèi)容做成以“1.2.3”標(biāo)題的方式，此次調(diào)整為“2i.2i.2i.”的方式，更加便于理解和學(xué)習(xí)，獲得大家的好評(píng)。
3.知識(shí)管理頻道維護(hù)
對(duì)于知識(shí)管理頻道，我們建議總廠除了通過(guò)培訓(xùn)來(lái)傳達(dá)知識(shí)管理理念和內(nèi)容外，平時(shí)由信息中心來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù)，特別是目前集團(tuán)調(diào)整了考核要求，員工也參與了考核，如果員工平時(shí)通過(guò)頻道學(xué)習(xí)時(shí)遇到問(wèn)題需要幫助，可以向各分廠、部門(mén)的信息員詢(xún)問(wèn)，因此，此項(xiàng)工作也必須有人來(lái)協(xié)調(diào)。
通過(guò)這半年的努力，公司知識(shí)管理考核取得了第一的好成績(jī)，而個(gè)人獲得知識(shí)管理“知識(shí)最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”的榮譽(yù)。
(二)個(gè)人績(jī)效合同
上半年，公司實(shí)施了新一輪的個(gè)人績(jī)效合同機(jī)制，針對(duì)原來(lái)的考核存在平均主義的弊端，新考核更加公平，堅(jiān)決的執(zhí)行按勞分配的原則，并且提高考核中藥的指標(biāo)比例，壓力細(xì)化到每個(gè)人的身上，近期施行后已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果。
我理解的OKR疲憊了我的理解就是當(dāng)一個(gè)部門(mén)或個(gè)人有了明確的目標(biāo)后，當(dāng)然要合理的分配資源，這個(gè)目標(biāo)不一定要是集團(tuán)或公司的OKR，可是我們部門(mén)內(nèi)的OKR，對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講它必須是可考核的，那么這時(shí)公司現(xiàn)有的資源就可能不盡合理，因?yàn)榍懊嬷v過(guò)公司調(diào)整考核機(jī)制，惟有考試成績(jī)是硬道理。
而我的工作又是我理解的OKR，那么只有我去通過(guò)努力去做，把做的結(jié)果以及過(guò)程感受及時(shí)反饋給我的上級(jí)，只有這才可以幫我指出做事過(guò)程中的問(wèn)題，有了問(wèn)題上級(jí)就必須賦予你新的任務(wù)，如果不賦予新任務(wù)，說(shuō)明前期工作還不錯(cuò)，那么，中心思想就是不斷地通過(guò)要求—反饋—授權(quán)，時(shí)間長(zhǎng)了，你做OKR的能力也就提升了。
(三)年度先進(jìn)員工評(píng)選
2023年，公司投票選舉先進(jìn)員工，我榮幸地獲得了“2023年度先進(jìn)員工”的榮譽(yù)，對(duì)于我而言，它既是一種鞭策，也是一種動(dòng)力，我唯有繼續(xù)努力工作來(lái)謝恩。
二、上半年工作計(jì)劃：
(一)知識(shí)管理
(1)結(jié)合集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，下半年，爭(zhēng)取將各個(gè)分廠、部門(mén)的考核指標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)，努力將個(gè)人積分卡做到更細(xì)致化。
(2)集團(tuán)從6月份開(kāi)始實(shí)行了新考核機(jī)制，個(gè)人積分與員工考核緊密掛鉤，因此，我將更加注重在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷記錄，不斷總結(jié)。
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