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            車間個人年終工作總結(jié)

            時間:2024-03-21 14:47:28 個人總結(jié) 我要投稿

            車間個人年終工作總結(jié)

              總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的車間個人年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

            車間個人年終工作總結(jié)

            車間個人年終工作總結(jié)1

              20xx年是公司的科技管理效益年。xx車間堅持以科學管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟效益最大化為目標,扎實開展比學趕超、事爭第一活動,強化車間管理,思想政治工作得到加強,各項規(guī)章制度進一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車間各項技術經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實現(xiàn)了車間各項奮斗目標,F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下: 一、落實任務責任實踐要求,取得顯著成績

              兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;消滅上報事故,實現(xiàn)三零三率;實現(xiàn)了硫磺產(chǎn)品外運裝車事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶投訴為零三個為零;實現(xiàn)了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開工率100%,設備事故為零;一套硫磺成型xx裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利;全面推進勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂、人員變動等管理取得很大成績,確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。

              二、強化員工管理,隊伍素質(zhì)不斷提高

              加強了全民工和勞務工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性,全年杜絕違法、違紀、違章現(xiàn)象;加強職業(yè)道德建設,不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作,開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動,寓教于樂,形成了最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

              三、依靠科學技術進步,提升生產(chǎn)管理水平

              工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內(nèi)部管理制度的同時,細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產(chǎn)過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理,重點抓好科學巡檢制度的落實,不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車、外運管理制度與現(xiàn)場明示等制度,實行裝車確認制,做到三方監(jiān)管準確發(fā)運,確保外運準確率為100%,實現(xiàn)了全年出廠破包率為零,提高了窗口的服務質(zhì)量。

              四、加強車間目標管理,全面推進成本核算

              圍繞車間的成本奮斗目標,緊密與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)精神,掌控好車間各項成本消耗的'每一項物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費,確保每月的進度指標不超標,得到上級的充分肯定。

            車間個人年終工作總結(jié)2

              20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發(fā)生很多好玩的事情,現(xiàn)在我也能夠特殊清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡潔但是也簡潔,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是特殊珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個特殊緊急的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是一般員工,作為一個中間人,我工作特殊重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我特殊適應工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。

              在這一年當中我特殊適應這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是特殊能夠感受到厚重的責任感,車間領導信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應當要做的.,我感謝這份工作,同時我對這些也是特殊上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的力氣,這一年來我跟同事們能夠和諧相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,確定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人力氣確定要配得上身處的位置。

              在工作當中很多東西都是需要積累學習的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡潔的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,主動完成上級的任務,主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在留意著,我也是特殊想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車間來講是一個特殊不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的關懷很大,工作就是工作應當有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在連續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。 在將來還是需要連續(xù)的加油,我認為我在細節(jié)上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我確定虛心的請教,還有踏實學提高。

            車間個人年終工作總結(jié)3

              一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,在工作當中我還是感覺自己做的不錯的,現(xiàn)在回想起來的確實是一種很大的提高,在這樣的環(huán)境下面還是應該要努力去調(diào)整好心態(tài)才是,圍繞著年初制定的目標,在這一年當中還是把工作進行的很不錯的,對于過去一年來在車間所所做出的成績我還是感覺應該要去調(diào)整好的,對于過去一年來的生產(chǎn)工作,也應該總結(jié)一番:

              這一年來的工作當中,確實我的進步還是比較大的,這對我能力也是一種不錯的提高,車間的生產(chǎn)工作,都是嚴格按照規(guī)定來,每天的工作量,產(chǎn)量都是規(guī)劃好的,在這方面時刻都在準備著,確實這是一件非常有意義的事情,在接下來的工作當中,還是需要重點重視德產(chǎn)量,這始終都是排在第一位的,對于這一點,方方面面的還是應該主動的去落實好,我們車間在過去一年來的.工作當中,也是完成好了很多工作,這讓我對自己各方面都是鼓起了很多大信心,現(xiàn)在回想起來這確實是應該要重新去規(guī)劃好。

              平時的產(chǎn)量都是嚴格按照車間的規(guī)定來,在這一點上面我還是應該要主動一點去落實好,現(xiàn)在回想起來的時候,我確實應該要鑒定好自己的態(tài)度,我們車間的工作,一直以來都是沒有出現(xiàn)什么問題,按著穩(wěn)定的方向在發(fā)展著,在這一點上面肯定也是需要去端正好的,這給我一種很安心的感覺,作為車間負責人,在過去一年的工作當中,我也會是比較緊張的,出現(xiàn)了一些問題,確實是很不妥,繼續(xù)這樣下去也肯定是不好的,需要好好的調(diào)整,現(xiàn)在回想起來的時候,確實還是很有壓力的,我們車間一直都本著積極向上的原則,按時的完成好每天的產(chǎn)量。

              我一直都認為,車間的產(chǎn)量是和員工工作的積極性,還要制度掛鉤的,一個好的制度,肯定是需要綜合各方面原因的,這一點是必然的,也是接下來的工作當中主要任務,這一點是非常關鍵的,對此我也是應該要做出一個好的調(diào)整,在這一點上面,我真切的體會到了一個車間的員工之間責任感的重要性,想要有較高的產(chǎn)量,就應該建立一種責任感,讓員工能夠感受到這份工作帶來的意義,還有動力,這些都是非常重要的,現(xiàn)在我回想起來還是有一些做的不夠好的地方,所以需要在接下來的工作當中調(diào)整好,新的一年進一步的提高車間產(chǎn)量。

            車間個人年終工作總結(jié)4

              20xx年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

              1.在思想認識上:我認為作為一名xxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

              2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

              3.在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的'下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

              作為一名工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。

              作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

              在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

            車間個人年終工作總結(jié)5

              在這一年里,我在車間里擔任了X個角色,分別是操作工、巡檢員和技師。在這一年里,我積極參與車間工作,完成了各項任務,取得了一些成績。現(xiàn)在,我將對我的工作進行總結(jié),并提出一些建議。

              一、今年工作完成情況

             。ㄒ唬┳鳛橐幻僮鞴,我主要負責按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)

              在這一年里,我認真學習操作技能,熟練掌握了生產(chǎn)流程,確保了生產(chǎn)計劃的按時完成。同時,我也注意到了生產(chǎn)中存在的問題,及時報告給上級領導,并積極提出改進建議。

             。ǘ┳鳛橐幻矙z員,我主要負責對車間設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障

              在這一年里,我認真執(zhí)行巡檢任務,每天對設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時報告給上級領導,協(xié)助維修人員進行維修。同時,我也積極學習設備維護技能,提高了自己的維修能力。

             。ㄈ┳鳛橐幻紟,我主要負責對車間員工進行技術指導,幫助他們解決技術難題

              在這一年里,我認真聽取員工意見,及時解決他們的問題,提高了他們的技術水平。同時,我也積極參與技術攻關活動,提出了許多有價值的建議,為車間的技術進步做出了貢獻。

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              在這一年里,我也遇到了一些問題和困難。例如,我在操作過程中出現(xiàn)過失誤,導致生產(chǎn)延誤;我在巡檢過程中遇到過設備故障,需要自己進行處理;我在技術指導過程中遇到過員工不理解的問題,需要耐心解釋。但是,我并沒有放棄,而是積極面對這些問題,通過學習、請教和努力,逐漸克服了這些問題。

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              通過這一年的工作,我取得了一些成績。例如,我所在的'班組生產(chǎn)效率提高了X%;我協(xié)助維修人員成功處理了X起設備故障;我為車間技術進步提出了X條建議,其中X條被采納并實施。同時,我也獲得了一些榮譽,例如“優(yōu)秀員工”、“技術能手”等。

              在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我也認識到自己的不足之處。例如,我在操作過程中需要進一步提高技能水平,避免出現(xiàn)不必要的錯誤;我在巡檢過程中需要更加細致,發(fā)現(xiàn)更早的問題;我在技術指導過程中需要更加耐心,幫助員工更好地理解技術問題。

              二、相關建議

              我希望能夠加強車間員工的技術培訓,提高員工的技術水平,更好地完成工作任務。其次,我希望能夠加強設備維護管理,定期進行設備檢查和維護,確保設備的正常運行。最后,我希望能夠加強與上級領導的溝通和協(xié)作,更好地完成工作任務。

            車間個人年終工作總結(jié)6

              一、本月車間的安全工作:

              1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

              2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的.新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

              3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能。內(nèi)容。危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

              4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

              5、嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

              6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

              7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

              8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

              9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

              二、存在的不足:

              1、員工對危險辯識。風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

              2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

              3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

            車間個人年終工作總結(jié)7

              回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。現(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)。

              一、不同階段的工作內(nèi)容

              第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的`評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學習企業(yè)精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

              二、在安全管理上

              我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

              三、在設備管理上

              我定期檢查各臺設備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養(yǎng)。

              在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

            車間個人年終工作總結(jié)8

              一年的工作結(jié)束了,回顧一年的工作,我們的工作有很大的復雜性。在我看來,這些復雜的工作才能突出我們的員工的實用性。我們每個人在我們的公司工作,在這一年里,每個人都盡了自己的的努力,這也是我們每個人必須做的,因為作為員工,我們就是要為我們公司創(chuàng)造財富,無論多難得任務都要完成。

              一、所做的工作

              1.x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

              2.x月x日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

              3.x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能.內(nèi)容.危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

              4.針對x月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

              5.嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

              6.開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

              7.加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

              8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

              9.節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

              二、存在的不足

              1.員工對危險辯識,風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

              2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

              3.對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

              車間主任個人年度工作總結(jié)一年來,車間在廠領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體員工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在廠領導和公司領導的正確領導下,在車間負責人及員工的共同努力下,圓滿完成了一年的棉花加工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將來的工作總結(jié)如下:

              一、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

              1、提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的`欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

              2、我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和專業(yè)技能。時刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。認真學習公司各項工作的會議精神,通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和分公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心,服從組織管理的正確思想意識。

              三、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量

              繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。

              完善加強車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。

              俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

              四、警鐘長鳴,抓好安全工作

              強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

              1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位。

              2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

              3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

              4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。確保安全生產(chǎn)。

              五、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

              提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈,杜絕浪費,從自身做起。

              六、不足之處

              (一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。

              (二)是工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

              (三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。

              七、明年的工作方向

              的棉花加工過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的,回顧的工作,首先感謝廠領導及公司領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;我車間認真執(zhí)行上級領導的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合同行業(yè),結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:

              1、繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

              2、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。

              3、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作。

              4、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

              5、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

              總之,在的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給的各項工作任務。

            車間個人年終工作總結(jié)9

              一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

              一、班組的建設與管理得到加強

              沖壓車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的.提高而且提高了班組的凝聚力。

              二、狠抓安全管理

              沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

              三、保證產(chǎn)品質(zhì)量

              隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

              四、積極參與車間改善活動

              沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

              五、加強自身學習,提高業(yè)務水平

              由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

              我決心在接下來的一年中加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx班組。

            車間個人年終工作總結(jié)10

              送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車,就注定了我今年的方向,當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了xx的魅力;仡欉@一年的工作歷程,我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與各項工作,嚴格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認真學習相關專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

              20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié):

              一、領略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力

              企業(yè)時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

              在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領下,把原料區(qū)域的.工作做的井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

              領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

              公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結(jié)果。

              二、對公司的貢獻

              融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,的是想辦法解決,用自己所學的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風機房電機,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

              兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

              在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當?shù)膰乐兀晕覀兊墓ぷ骶惋@得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設備?梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當于走好幾公里地呢!

              后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

              三、工作中的不足

              企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳,信心是百分百的?/p>

              工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百,但是我相信沒有最好,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

              四、來年的希望

              安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

              技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

              改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

              出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當?shù)脑黾,當然個人貢獻會。

              總之,在xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認真學習樹立正確的科學發(fā)展和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx做出應有的貢獻!

            車間個人年終工作總結(jié)11

              光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間在車間工作一年了。在車間領導和同事的幫助和指導下,通過自己的努力,我的思想和業(yè)務工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成績。過去一年的工作總結(jié)如下。

              一、努力學習,努力工作

              在日常工作中,我積極向別人學習。在我看來,每一個同事都是我的老師,其中有專業(yè)的專家,也有技術嫻熟的軍人。就是不斷向他們求教,讓我在調(diào)到車間后最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境,了解各種材料的使用,一般問題產(chǎn)生的原因,維修方法。在業(yè)務上,結(jié)合以往的維修工作經(jīng)驗和車間的實際情況,使自身素質(zhì)和工作能力不斷提高。

              二、團隊管理

              年初被任命為維修總監(jiān),感覺肩上的任務很大。為了不辜負領導的期望,我嚴格要求自己,同時加強了團隊管理:根據(jù)班前班后會議程序的要求,做好會議并做好記錄。迅速向班組人員傳達采礦部門和車間的各種文件和要求,充分發(fā)揮承上啟下的作用。讓倒班的工人盡可能的了解上級的精神。加強團隊管理。我為團隊和小組制定了詳細的規(guī)章制度和評估標準,特別強調(diào)從基礎管理開始。

              三、設備規(guī)劃,縮短維修周期

              我和車間領導一起規(guī)劃了設備,從維護組織(設計和測量)到維護控制(工時、材料、庫存、費用),所有這些都有很好的記錄。在我看來,做好設備維護,為設備準備足夠的備件,是必要的前提。維護方式有兩種,一種是事后維護,一種是定期維護。我們不能簡單的`把損壞的設備修好,只要設備能用就行,壞了就修。相反,應該在設備損壞之前進行故障排除,以降低設備的故障率。

              四、工作中的不足

              對設備的了解不夠深入,有些情況沒有及時掌握。服務深度不夠,需要進一步加強自我和團隊管理,強調(diào)意識和態(tài)度。隱患整改有時會有一定的時間差,要爭取在以后第一時間完成,保證整改率達到100%,維修時影響生產(chǎn)。

              五、建議和意圖

              建立檢查制度:繼續(xù)建立和完善設備檢查制度,準確掌握設備運行情況,重新建立檢查標準。制定計劃,以時間為基礎進行設備維護,到期強制。加強員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工人素質(zhì),通過培訓逐步改變原有觀念。對全體員工實施設備管理:推進全車間設備標準化管理,推進設備標準化生產(chǎn)和維護。以設備潤滑為重點,加強潤滑部位的維護,繼續(xù)實行設備專人負責,真正做到全員設備管理。

              總結(jié)一下這幾天的工作,可以說已經(jīng)做到最好了,努力了,出汗了。在平時工作中,保質(zhì)保量完成領導交辦的工作;我也可以積極對待自己的工作,努力完成,讓自己不越位,也到位,更不用說失職了。在今后的工作中,我會更加積極努力,以“服務第一”為準則,為礦山的未來發(fā)展做出自己的貢獻。

            車間個人年終工作總結(jié)12

              轉(zhuǎn)眼間20zz年的工作已經(jīng)結(jié)束,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實。現(xiàn)將這一年里我的工作內(nèi)容進行以下總結(jié):

              一、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際

              對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。在生產(chǎn)的同時,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術實驗室zz抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的'真空管合格率屢創(chuàng)新高。

              二、編制工序控制膜層顏色

              針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,一年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應良好。根據(jù)市場需要,一年來,多次開發(fā)研究了具有zz特色的真空管,如zz紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術,有效的拓寬了市場。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了zz金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務于zz的市場。

              三、對于車間設備進行小改小革

              許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。

              四、工作存在不足

              思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

              我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學習領先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在zz的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

            車間個人年終工作總結(jié)13

              一、產(chǎn)量方面

              產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

              二、質(zhì)量方面

              1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

              2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

              3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

              三、人員管理方面

              9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

              四、物耗方面

              1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

              2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

              五、數(shù)據(jù)報表方面

              產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

              六、工藝方面

              1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。

              2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

              七、5s管理

              在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

              八、安全方面

              在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說XX年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

              XX年八個方面中存在的不足,在XX年中要加強改進,具體實施以下五方面:

              一、產(chǎn)量方面

              1.加強員工的穩(wěn)定性;

              2.加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;

              3.有效的安排好生產(chǎn),減少時間的`滯留性。

              二、質(zhì)量方面

              1.加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;

              2.加強對設備的保養(yǎng);

              3.加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;

              三、物耗方面

              1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;

              2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;

              3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;

              四、5s管理方面

              1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓;

              2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。

            車間個人年終工作總結(jié)14

              時間過得真快啊,轉(zhuǎn)眼之間,一個學期又即將圓滿地劃上句號。在本學期里,我依舊堅持以德育為首,教學為主,育人為本的管理模式,繼續(xù)發(fā)揚"團結(jié)、勤奮、求實、向上、互助"的優(yōu)良班風,從嚴治班,深化教育,全面提高教育質(zhì)量,力爭把本班帶出成效來。

              具本工作如下:

              1、繼續(xù)強化學生的日常行為習慣和學習習慣上學期,不少學生染上了一些不良習慣。利用班會課,我經(jīng)常給學生上行為習慣養(yǎng)成教育課,并做好學生的思想工作,規(guī)范兩操,有專門的班干部進行檢查,思想?yún)R報專題同學間互相監(jiān)督,班長做好每天的行為規(guī)范檢查,教室、公共場所由各負責人分配指導一日三掃。體育委員負責好學生的二操檢查工作。

              2、進一步培養(yǎng)班委干部的組織能力和管理能力班干部是班級的核心力量,我要認真選拔有能力的班干部,對他們定期進行培訓,讓他們明確各自的任務,具備一定的.工作能力,要充分調(diào)動班委的工作積極性。

              3、重點培養(yǎng)良好的班風,學風和學生的凝聚力培養(yǎng)學生尊師愛友、勤奮學習、關心集體、遵守紀律、熱愛勞動、講究衛(wèi)生、積極鍛煉的好作風,有利于班級凝聚力的形成和發(fā)展。

              4、加強安全教育,防患于未然安全工作是一切工作得以順利進行的前提,因此,我把安全工作放于班級工作的第一位。

            車間個人年終工作總結(jié)15

              我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,在工作的六個月里,在領導的關心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

              工作上:

              服從組織的.安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的!鞍踩谝唬A防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。

              學習上:

              在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學習,增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設備方面的知識,以及關于水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動設備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。

              同時,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,在未來的日子里,我會更加積極的學習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

              生活上:

              在生活中,各位師傅以及各位領導對我非常關心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。

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