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房地產(chǎn)上半年總經(jīng)理總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)上半年總經(jīng)理總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年上半年，本人與通遼公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，通過全體員工的努力，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將本人上半年的工作情況及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬�、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、XXX一期上半年共成交12套，完成目標(biāo)任務(wù)的80%，6套一次性回款，其余6套為3套分期，3套按揭，累計(jì)銷售62戶，共銷售回款753.98萬元，累計(jì)銷售收入達(dá)到1540萬元。
2、XXX累計(jì)收回承包款3087.09萬元。
3、XXX上半年收回承包款1150.91萬元，累計(jì)收回承包款4150.91萬元。
4、XXXB區(qū)上半年收回承包款1424萬元，累計(jì)收回承包款2424萬元。
(二)、工程進(jìn)展情況
1、對XXXX區(qū)商業(yè)街及會(huì)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，分別請通遼陽光設(shè)計(jì)院、遼寧北方設(shè)計(jì)院等多家有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)力的公司，到現(xiàn)場勘查地形，最終通過招標(biāo)形式選定遼寧北方設(shè)計(jì)院，現(xiàn)基本擬定商業(yè)街及會(huì)所設(shè)計(jì)方案。
2、XXX一期工程共計(jì)59棟79戶，總面積1.8萬平方米，通過協(xié)調(diào)各職能部門推進(jìn)工程綜合驗(yàn)收步伐，現(xiàn)已接近尾聲。園林綠化進(jìn)入現(xiàn)場，現(xiàn)綠化工程已進(jìn)行85%，大面積綠色覆蓋小區(qū)，提升了高檔小區(qū)的環(huán)境氛圍。
3、牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)。以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，結(jié)合公司所承接的工程項(xiàng)目，各階段安全管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)以及季節(jié)性施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
4、對各承包項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理嚴(yán)格按合同執(zhí)行，出現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，維護(hù)企業(yè)形象，樹立品牌效益。
(三)、企業(yè)管理及品牌建設(shè)
按總公司績效考核方案與目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，細(xì)化分解到崗到人，推進(jìn)工作流程和工作秩序，規(guī)范部門工作職責(zé)和崗位責(zé)任制，短時(shí)間內(nèi)完成其目標(biāo)責(zé)任，使各項(xiàng)工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運(yùn)作，堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。
品牌是消費(fèi)者對產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟，也是對消費(fèi)者的鄭重承諾，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。公司積極參加各種企業(yè)活動(dòng)，如稅法知識競賽等通遼相關(guān)部門舉辦的企業(yè)活動(dòng)，宣揚(yáng)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，員工的各種榮譽(yù)感和認(rèn)同感不斷強(qiáng)化，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升，加深了通遼公司對社會(huì)的影響。
20xx年上半年，本人注重加強(qiáng)管理工作，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，始終把建設(shè)員工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。在取得成績的同時(shí)也有很多不足，如人員架構(gòu)還未完善等，下半年本人將帶領(lǐng)通遼公司全體員工以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，努力完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、下半年工作計(jì)劃
1、有效落實(shí)績效考核管理辦法，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)工作秩序，高度重視員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，著重強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人素質(zhì)，工作態(tài)度及能力體現(xiàn)。
2、有效跟進(jìn)銷售推廣策劃，做好XXXABCD及XXXB區(qū)的銷售臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作，完成XXX別墅15套回款70%的必保目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)20套回款75%的爭取目標(biāo)。
3、工程施工方面將所有合作在建工程嚴(yán)格按合同履行，做好監(jiān)管管理工作和保證質(zhì)量。在總公司領(lǐng)導(dǎo)下完成天域藍(lán)灣商業(yè)街及會(huì)所的前期開發(fā)建設(shè)，做好XXXE區(qū)的前期準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。無特殊情況無超全年預(yù)算，并及時(shí)按合同收回XXXABCD區(qū)及XXX區(qū)的承包款，爭取政府退稅款及時(shí)足額退回。
以上是本人在20xx年上半年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及下半年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
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