工作計(jì)劃精華【6篇】
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
本學(xué)年度，我校將以融入寧波主城區(qū)為契機(jī)，以特色學(xué)校建設(shè)為牽引，繼續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革，實(shí)施素質(zhì)教育，細(xì)化常規(guī)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，抓實(shí)教育教學(xué)各環(huán)節(jié)，促進(jìn)學(xué)校工作再上新臺(tái)階。
主要目標(biāo)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，全校聯(lián)動(dòng)，促使學(xué)校工作有新突破。
二、規(guī)范學(xué)校管理，創(chuàng)新機(jī)制，大力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大教師教育教學(xué)的積極性。
三、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)，在教師中樹立為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí)，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識(shí)，以學(xué)生的成長(zhǎng)為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩、形式多樣的德育活動(dòng)，形成實(shí)中特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建高效課堂模式，逐漸形成特色。
六、認(rèn)真抓好校本教研，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平，通過廣泛的針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)研究，解決教學(xué)中的問題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
七、加大特色學(xué)校建設(shè)力度，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
八、加強(qiáng)安全管理，提升后勤管理水平，創(chuàng)建和諧平安校園。
一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
1、打造團(tuán)結(jié)高效的干部團(tuán)隊(duì)，提升管理水平。重“發(fā)展”意識(shí)，既“仰望星空”，不斷學(xué)習(xí)借鑒，追求突破；又“腳踏實(shí)地”，立足學(xué)校實(shí)際，吸納整合。重“責(zé)任意識(shí)”，全體領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的思想，在負(fù)責(zé)中求卓越。重“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”，領(lǐng)導(dǎo)要做到以大局為重，相互補(bǔ)臺(tái)，互相理解，念人之功，揚(yáng)人之長(zhǎng)，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。重“服務(wù)意識(shí)”，全體領(lǐng)導(dǎo)要本著“管理即服務(wù)”、“管理零缺陷，服務(wù)零距離”的理念，以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制為抓手，做到管理重心下移，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上移，內(nèi)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)效率最大化。提升領(lǐng)導(dǎo)的管理效率，推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、完善規(guī)范科學(xué)的制度建設(shè)，提高管理效率。一是堅(jiān)持依法治校，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范。二是落實(shí)崗位責(zé)任制，提升管理內(nèi)涵。營(yíng)造良好的學(xué)校人文環(huán)境，全面實(shí)施全員、全程、全方位動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)從他律到自律，從科學(xué)管理到人本管理，將制度、規(guī)章凝聚積淀為學(xué)校的管理文化。
3、落實(shí)課程方案，規(guī)范辦學(xué)行為。做到：1、嚴(yán)格按照課程表開課，不隨意增減課時(shí)。尤其保證音體美課程的正常開設(shè)。要求音體美教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際，制訂出教學(xué)計(jì)劃。創(chuàng)造性地使用教材進(jìn)行教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生自學(xué)自練能力。根據(jù)所制定的教學(xué)進(jìn)度，開齊、上好每節(jié)課，嚴(yán)禁曠課。2、適量布置作業(yè)，杜絕布置懲罰性作業(yè)。3、嚴(yán)格控制在校時(shí)間，按時(shí)上學(xué)，放學(xué)。
二、開展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式
進(jìn)一步落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，堅(jiān)持“德育為首，育人為本”的原則，切實(shí)抓好思想教育和常規(guī)管理兩個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步拓寬德育空間，提高德育實(shí)效，鞏固德育工作特色，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。
1、合理分工，明確責(zé)任，提高政教處教師服務(wù)、管理的能力和水平。新學(xué)期，我們將依據(jù)政教處人員數(shù)量及特點(diǎn)合理分工，同時(shí)要求多接觸學(xué)生、多研究學(xué)生，既分工又配合，抓好全校的德育工作。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升班主任工作能力。充分發(fā)揮班主任論壇的作用，定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)，研究討論學(xué)生的思想發(fā)展變化過程，研究探討新的教育方法�；ハ鄬W(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。結(jié)合培訓(xùn)處的新班主任培訓(xùn)做好班主任以老帶新工作，使新班主任上手快，效果好。創(chuàng)造條件多組織班主任走出去，到外校參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的考評(píng)和獎(jiǎng)懲，完善班主任考核制度，合理設(shè)置各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)，有效促進(jìn)班級(jí)工作開展。
3、切實(shí)做好班干部培訓(xùn)。新學(xué)期，由團(tuán)總支將組織新一屆學(xué)生會(huì)改選，同時(shí)從班干部工作的主動(dòng)性、積極性、協(xié)調(diào)性以及班干部如何處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，如何處理同學(xué)間的'關(guān)系等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高校學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部參與管理的能力和熱情，充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的積極作用，讓學(xué)生干部在行使權(quán)力的過程中，自覺地約束自己，自覺地影響、帶動(dòng)周邊的同學(xué)。
4、進(jìn)一步健全社會(huì)參與機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、愛國主義教育基地、國防教育基地和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地的作用，形成教育合力，共同培養(yǎng)下一代。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，著力提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。特別重視文明禮貌、衛(wèi)生習(xí)慣、愛護(hù)公物的良好品德和責(zé)任意識(shí)的教育和培養(yǎng)。
6、轉(zhuǎn)變工作思路，變“堵”為“疏”。利用各種集會(huì)的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，注重學(xué)生內(nèi)涵和素質(zhì)的提升，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣，使學(xué)生在基本的思想觀念與道德觀念上具有辨別是非的能力。以行為規(guī)范為突破，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。利用及班會(huì)等時(shí)間，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。從每天身邊的小事抓起，通過養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì)，養(yǎng)成積極文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。各班要根據(jù)學(xué)校及班級(jí)實(shí)際，制定切實(shí)可行的班級(jí)管理制度及百分考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常行為規(guī)范及文明禮儀教育，樹立班榮我榮、班恥我恥的理念，進(jìn)而形成愛班級(jí)愛學(xué)校的氛圍，以保證學(xué)校良好的秩序和風(fēng)氣。
三、加強(qiáng)教學(xué)研究，進(jìn)一步打造有效課堂。
1、規(guī)范教學(xué)行為，抓好常規(guī)落實(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)素質(zhì)教育。
以精細(xì)化管理促進(jìn)常態(tài)教學(xué)規(guī)范化。本著“科學(xué)、實(shí)用”的原則，先個(gè)人認(rèn)真鉆研好教材，然后備課組進(jìn)行“課前對(duì)話”實(shí)現(xiàn)智慧共享，在此基礎(chǔ)上教師分工合作，完成教學(xué)案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。為提高聽評(píng)課實(shí)效，要求聽課教師在大體記錄教學(xué)流程的前提下，要選擇不同的重點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行精準(zhǔn)的課堂觀察（如習(xí)慣養(yǎng)成、反饋情況、多媒體使用等）。聽課后每位聽課教師不但要將觀察到的情況如實(shí)剖析，更重要的是對(duì)照反思自己的教學(xué)，實(shí)現(xiàn)自我提升。新學(xué)期，在備、講、輔、批、改、評(píng)、考等方面提出更明確、具體的要求，進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為。同時(shí)，將定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研，每次調(diào)研都要及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，并提出整改措施。
2、以課堂教學(xué)改革為抓手，提高教學(xué)質(zhì)量。
課堂是教學(xué)改革的主陣地，每位教師都做好充分的思想準(zhǔn)備，把“課改”作為提高自身業(yè)務(wù)水平的有效載體，把“課改”作為提高教學(xué)質(zhì)量的唯一正確途徑加大對(duì)學(xué)生課堂行為習(xí)慣的培養(yǎng)力度，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。繼續(xù)進(jìn)行小組合作的改革嘗試，發(fā)揮小組評(píng)價(jià)的作用和小組長(zhǎng)的組織帶頭作用。進(jìn)一步完善五環(huán)節(jié)教學(xué)模式。教師在教學(xué)實(shí)踐中要敢用、善用這種模式，并不斷積累運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，提高使用的效果，真正使其落地、生根、開花，以此來提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。而不是只在比賽中套用，平日確將其束之高閣，搞花架子。
3、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
積極優(yōu)化教師成長(zhǎng)環(huán)境，多渠道提供教師發(fā)展的途徑，注重教師教育角色的高端引領(lǐng)，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)是教師第一要?jiǎng)?wù)”的意識(shí)，營(yíng)造教師讀書學(xué)習(xí)、交流研討的氛圍，形成“自我設(shè)計(jì)、勇于實(shí)踐、自主反思、專業(yè)發(fā)展”的教師成長(zhǎng)之路，鍛造一批素質(zhì)較高、有創(chuàng)新意識(shí)的校內(nèi)名師，進(jìn)而成長(zhǎng)為市區(qū)名師，并帶動(dòng)其他教師均衡發(fā)展，形成一支素質(zhì)過硬的學(xué)習(xí)型、研究型的教師團(tuán)隊(duì)。
四、加強(qiáng)安全管理，提升后勤管理水平，創(chuàng)建和諧平安校園。
1、抓好安全管理。抓好校園安全管理及學(xué)生安全教育工作，定期對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)進(jìn)行整改，抓好安保人員值班及巡邏工作，確保無閑雜人員隨意進(jìn)入校園，確保校園周邊安全。加強(qiáng)校車、公交車管理，合理安排好各站點(diǎn)教師值班，加強(qiáng)乘車學(xué)生管理，確保乘車安全。定期進(jìn)行國防教育報(bào)告、安全自救培訓(xùn)、法律知識(shí)講座，增強(qiáng)學(xué)生國防意識(shí)、自救能力和預(yù)防犯罪意識(shí)，確保師生無重大安全事故發(fā)生。
2、提升后勤管理水平。本學(xué)期綠化工作重點(diǎn)從種植轉(zhuǎn)移到維護(hù)，維護(hù)工作主要包括灌溉，以及草坪、和各種花木的修剪，并進(jìn)行打藥、園林劃鋤、除草等一系列工作。這學(xué)期將根據(jù)季節(jié)變化，合理有效安排工作重點(diǎn)，適時(shí)、保質(zhì)保量，讓栽種每一棵樹、每一塊草坪都茁壯成長(zhǎng)。個(gè)別學(xué)生良好習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，下水管道、水龍頭、閥門、教室門鎖、廁所門等等需要維修更換的地方很多，這就要求各年級(jí)要加大對(duì)學(xué)生教育宣傳力度，提高學(xué)生維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)意識(shí)，完善“每日巡視制度”�？倓�(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。
新學(xué)年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量立校意識(shí)和特色興校意識(shí)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓常規(guī)管理，提升辦學(xué)品位，確保實(shí)現(xiàn)本學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)，辦好人民滿意的教育，為早日實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)而不懈努力！
工作計(jì)劃 篇2
一、今年的經(jīng)營(yíng)工作方針和企業(yè)管理指導(dǎo)思想。
今年的經(jīng)營(yíng)工作方針是：“夯實(shí)基礎(chǔ)狠抓質(zhì)量強(qiáng)管理，構(gòu)建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。
企業(yè)管理的指導(dǎo)思想為：“立足內(nèi)部挖潛，打好基礎(chǔ)，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子�！币蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，從強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過“一治理、二整頓、三改進(jìn)”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，改進(jìn)勞動(dòng)者的工作責(zé)任心和思想觀念，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)對(duì)用戶的服務(wù))，為實(shí)現(xiàn)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。
根據(jù)我廠管理工作現(xiàn)狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理上，全廠各車間科室在2月底以前要對(duì)各自管理工作進(jìn)行一次全面的清理，從存在的問題和矛盾著手，認(rèn)真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹立下道工序就是用戶的思想。從用戶的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理;從職工思想動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)表現(xiàn)上抓管理，針對(duì)問題進(jìn)行整改。當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和具體要求是：
1、逐步建立和完善工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過程、工序要求，操作要求等應(yīng)有明確的規(guī)章說明，建立起以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為保證、包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面如何逗硬不配套，這次基礎(chǔ)管理工作，要把制度建設(shè)從獎(jiǎng)罰配套著手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對(duì)搞形式主義。
2、嚴(yán)格計(jì)量管理，對(duì)計(jì)量薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)研究，制訂措施使工作到位。擴(kuò)大計(jì)量業(yè)務(wù)范圍和準(zhǔn)確性，搞好計(jì)量臺(tái)帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和儲(chǔ)存，使其有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)核算工作服務(wù)。
3、搞好信息管理，按生產(chǎn)過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。做到準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)，以便使用方便，管理有效。
4、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好職工生產(chǎn)技能和操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項(xiàng)工作是落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的起點(diǎn)，因人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本，各車間要結(jié)合工作要求來規(guī)范班組行為，把班組建設(shè)作為一件大事來抓。
5、整頓現(xiàn)場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對(duì)全廠生產(chǎn)、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設(shè)備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，合理調(diào)整工藝流程和設(shè)備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結(jié)合工資獎(jiǎng)金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
XX年物資管理總體安排和工作計(jì)劃： XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低成本為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力;在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。 我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(一)、結(jié)合XX年具體情況制定以下工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的計(jì)劃管理，根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保安全生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。
2、以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。XX年度我們將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”，為生產(chǎn)一線著想，盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供應(yīng)體系。
3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。
4、加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊(duì)伍。
(二)、XX年工作重點(diǎn)及具體舉措
1、加強(qiáng)計(jì)劃采購，提高管理水平。 針對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報(bào)計(jì)劃不夠及時(shí)、以至材料需求臨時(shí)計(jì)劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)，XX年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報(bào)的用料計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計(jì)劃，并依據(jù)各單位的月度用料計(jì)劃編制當(dāng)月的物資計(jì)劃，特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。 完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價(jià)格成本，控制庫存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備獎(jiǎng)金占用;減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低物流成本的目的。對(duì)各單位用料過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。 由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外，還選派人員深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線單位計(jì)劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應(yīng)方案;根據(jù)留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質(zhì)信息，并及時(shí)反饋至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的準(zhǔn)確性， 為各單位提供可靠的物資信息服務(wù)。 成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，全面提升服務(wù)意識(shí) 在新的'一年中我們將繼續(xù)完善各項(xiàng)服務(wù)承諾，注重物資管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹立用戶為主的服務(wù)意識(shí)。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，我中心今年將在去年基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費(fèi)，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費(fèi)流失。
4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素質(zhì)培育 。 物資管理過程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)工作積極性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來員工我們按計(jì)劃分步驟實(shí)施培訓(xùn);在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢(shì)發(fā)展的要求。 開展評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤;建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，準(zhǔn)備試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。
5、積極推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平 我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供應(yīng)水平。
6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應(yīng)站、公司計(jì)劃科、供應(yīng)處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供應(yīng)的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)造寬松、緊張、快樂的工作生活環(huán)境。
8、完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
時(shí)間過得飛快，不經(jīng)意間我們就迎來了三月份。我們學(xué)生會(huì)就此擬定了以下的活動(dòng)計(jì)劃。
一：活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)擬定于**月18日周末文化廣場(chǎng)做為啟動(dòng)儀式
二：活動(dòng)范圍
針對(duì)我系**級(jí)全體同學(xué)
三：活動(dòng)具體安排
聯(lián)系系新聞中心和院廣播站在校園文化月內(nèi)開設(shè)廣播專欄，以校園文化月的主題組織同學(xué)投稿，通過廣播的形式宣傳校園文化主題。主題關(guān)鍵詞擬定為“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”。每個(gè)主題持續(xù)一周。
第一章“和諧環(huán)繞校園”
學(xué)生會(huì)聯(lián)合自律會(huì)舉辦校規(guī)校紀(jì)知識(shí)競(jìng)打比賽。(知識(shí)競(jìng)答分為：必答題、選答題、自由論述題。評(píng)委根據(jù)答題情況評(píng)分。制作相關(guān)電子課件在八角樓舉行。)
第二章“活力閃動(dòng)校園”
同社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起，聯(lián)系08級(jí)各班，開展班徽、班歌征集，選取優(yōu)秀者參加班級(jí)風(fēng)采比賽。比賽計(jì)劃在八角樓舉行，比賽內(nèi)容分為：班級(jí)風(fēng)貌展示(以照片配朗誦的形式展示班級(jí)風(fēng)貌)、班歌演唱、班級(jí)節(jié)目表演。
第三章“親情牽手校園”
一、聯(lián)系校園文化月主題關(guān)鍵詞“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”，宣傳部舉辦書畫比賽，女工生活部舉辦演講比賽。
二、策劃組織校園文化月頒獎(jiǎng)典禮，以“責(zé)任、團(tuán)結(jié)、奮斗、感恩”為主線分四個(gè)環(huán)節(jié)展開，每個(gè)環(huán)節(jié)以視頻宣傳、節(jié)目配合、頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)的方式進(jìn)行。
其它相關(guān)：
1、 外聯(lián)部將回繞校園文化月開展外聯(lián)相關(guān)工作。
2、 文藝部聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及相關(guān)社團(tuán)開展舞蹈教學(xué)。
3、 在校園文化月將通過展板、條幅、海報(bào)等形式對(duì)文化月主題進(jìn)行宣傳。
總的來說，以上就是我們對(duì)于下一階段工作的`計(jì)劃。在本學(xué)期，學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)對(duì)干事的培養(yǎng)任用，以保證學(xué)生會(huì)得以繼續(xù)健康快速的發(fā)展。
工作計(jì)劃 篇4
隨著新一學(xué)期的到來,我院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在校團(tuán)委的正確指導(dǎo)下，立足“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的方針，以“為學(xué)院教育服務(wù)，為學(xué)生成才服務(wù)”為宗旨，改革工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，在內(nèi)部建設(shè)、制度改革，機(jī)構(gòu)設(shè)立，校園精神文明建設(shè)等方面大膽開展工作。為此社團(tuán)聯(lián)合會(huì)秘書處特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
〈一〉工作計(jì)劃的詳細(xì)安排：
第一周：
1、召開秘書處部門會(huì)議，討論新學(xué)期的工作計(jì)劃;
2、制定本學(xué)期工作計(jì)劃;
3、總結(jié)上學(xué)期的工作心得。
第二周：
1、進(jìn)行秘書處新學(xué)期工作的初步安排;
2、分配秘書處各個(gè)成員的工作。
第三周：
1、通知社聯(lián)內(nèi)部成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加例會(huì)(各周同上);
2、秘書處成員做好會(huì)議記錄并打好考勤(各周同上);
3、匯總社聯(lián)各部門的工作計(jì)劃，制作完整的社聯(lián)新學(xué)期工作計(jì)劃。
第四周：
1、著手于審核各社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)表的前期準(zhǔn)備工作，確保社團(tuán)活動(dòng)的順利開展;
2、已開展活動(dòng)的社團(tuán)應(yīng)及時(shí)遞交活動(dòng)總結(jié)。
3、收集各社團(tuán)數(shù)字云青網(wǎng)上的的資料，并做好整理備份工作。
第五周：
1、收取工作月報(bào)表(各月同上);
2、走訪社團(tuán)，深入社團(tuán)，了解社團(tuán)新動(dòng)態(tài)，掌握社團(tuán)新信息。
第六周：
1、總結(jié)分析社團(tuán)新學(xué)期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)及發(fā)展方向，并與其他部門交流分析意見;
2、對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的進(jìn)一步開展提出意見和建議。
第七周：
1、對(duì)本部門所提的社團(tuán)改進(jìn)意見和建議的實(shí)踐情況進(jìn)行實(shí)地的社團(tuán)調(diào)查，及時(shí)改正意見和建議中存在的不足;·
2、繼續(xù)關(guān)注社團(tuán)動(dòng)態(tài)。
第八周：
1、秘書處成員根據(jù)主席團(tuán)和主任的新要求，著手接下來的社聯(lián)工作任務(wù)。
2、秘書處組織進(jìn)行校內(nèi)外社團(tuán)調(diào)查活動(dòng)，以便更好的了解社團(tuán)的校內(nèi)外活動(dòng)的情況。以便更好的開展工作。
第九周：
1、召開秘書處內(nèi)部會(huì)議召開秘書處內(nèi)部會(huì)議，各成員對(duì)自己的工作情況進(jìn)行中期匯報(bào)。
2、秘書處主任對(duì)后續(xù)的工作提出要求。
第十周：
1、走訪社團(tuán)，深入社團(tuán)。
2、和督導(dǎo)中心進(jìn)行內(nèi)部工作交流，加強(qiáng)部門間的`聯(lián)系。
第十一周：
1、討論人員搭配問題，并做出合理安排。
2、指定成員對(duì)平時(shí)較為優(yōu)秀和較為散漫的社團(tuán)進(jìn)行走訪工作。
第十二周：
1、分析差異，找出社團(tuán)發(fā)展出現(xiàn)差異的原因。
2、與督導(dǎo)中心交流意見，找出解決方法。
第十三周：
1、對(duì)人員搭配進(jìn)行優(yōu)化整合;
2、合理的繼續(xù)進(jìn)行社聯(lián)工作。和財(cái)務(wù)部進(jìn)行工作交流。
第十四周：秘書處內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
第十五周：進(jìn)行秘書處個(gè)人工作總結(jié)。
第十六周：考核秘書處成員并對(duì)秘書處成員的工作情況進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲。
第十七周：對(duì)秘書處本學(xué)期的工作進(jìn)行學(xué)期總結(jié)。全面結(jié)束本學(xué)期秘書處工作。
〈二〉工作要求：
1、加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)制。工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在保證速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止;
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，虛心受教，提高自己各方面水平。
〈三〉活動(dòng)開展：
1、對(duì)社團(tuán)舉辦的活動(dòng)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)收集好活動(dòng)社團(tuán)上交的計(jì)劃、方案、宣傳單、比賽結(jié)果、總結(jié)、照片、視頻等等各種資料，并按活動(dòng)格式化地進(jìn)行整理，以備存檔，使社團(tuán)聯(lián)合會(huì)檔案管理制度化、規(guī)范化。
2、積極鼓勵(lì)社團(tuán)開展活動(dòng)，秘書處將為其正�；顒�(dòng)的開展與于最大的支持。
〈四〉提高秘書處成員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)秘書處成員的能力培養(yǎng)：
1、加強(qiáng)本部門常規(guī)工作的學(xué)習(xí)與操作能力培養(yǎng)。
2、熟悉各部門的工作職能;并讓各主要部門干部認(rèn)識(shí)到秘書處成員，方便以后工作開展和干事自身的發(fā)展。
3、建立科學(xué)合理的考核制度。
4、發(fā)揮協(xié)調(diào)合作能力，全力配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
在這個(gè)新的學(xué)期里，迎接我們的將是一次又一次新的挑戰(zhàn)。我們不會(huì)畏懼，不會(huì)退縮，只會(huì)以更高的熱情與沖勁迎接挑戰(zhàn)。秘書處將秉承著社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宗旨，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，做好新學(xué)期的工作。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和勞動(dòng)收入、經(jīng)濟(jì)收入人員應(yīng)保盡保、提高保障能力為目標(biāo)，統(tǒng)一政策、突出重點(diǎn)、挖掘潛力、合力攻堅(jiān)，加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋，為構(gòu)建和諧 提供有力保障，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入研究解決民生問題，維護(hù)城鎮(zhèn)各類人員社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益為重點(diǎn)，以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。
二、實(shí)施范圍和工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿲�(shí)施范圍
市域內(nèi)應(yīng)參加社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)事業(yè)單位及其職工，城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和各類有經(jīng)濟(jì)收入人員。
主要包括以下六個(gè)方面：
1各類尚未參保的非公有經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是生產(chǎn)型企業(yè)中的大型加工企業(yè)，服務(wù)型企業(yè)中的賓館、商場(chǎng)、酒店以及中介服務(wù)業(yè)，流通型企業(yè)中的運(yùn)輸、物流企業(yè)等；
2各類有經(jīng)濟(jì)收入的城市居民；
3尚未實(shí)現(xiàn)全員參保和欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的參保單位；
4解除勞動(dòng)關(guān)系后，未及時(shí)接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系人員；
5財(cái)政撥款事業(yè)單位新招聘工作人員，大專院校畢業(yè)學(xué)生；
6應(yīng)參加失業(yè)保險(xiǎn)的企業(yè)事業(yè)單位及其職工。重點(diǎn)是中小學(xué)校和醫(yī)院等各類事業(yè)單位以及中省直行業(yè)單位。
（二）政策界限
參加社會(huì)保險(xiǎn)，享受養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)待遇，統(tǒng)一按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》國務(wù)院令259號(hào)）失業(yè)保險(xiǎn)條例》國務(wù)院令258號(hào)）《 省人民政府關(guān)于印發(fā) 省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施辦法的通知》 發(fā)[ ]22號(hào)） 省人民政府關(guān)于調(diào)整和完善城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法有關(guān)問題的通知》 發(fā)[ ]28號(hào)）等相關(guān)文件執(zhí)行。專項(xiàng)行動(dòng)期間，繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)文件基礎(chǔ)上，對(duì)城鎮(zhèn)非公有經(jīng)濟(jì)組織和有勞動(dòng)收入、經(jīng)濟(jì)收入人員參保繳費(fèi)辦法做出如下調(diào)整：
1城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員中尚未參保人員，凡達(dá)到就業(yè)年齡可參保繳費(fèi)。城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)主等非工薪收入者最早可從 年 月起參保繳費(fèi)。
2靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶業(yè)主、自由職業(yè)者等參保人員，男達(dá)到60周歲、女達(dá)到55周歲時(shí)累計(jì)繳費(fèi)年限不滿15年的可允許延長(zhǎng)繳費(fèi)到15年，延長(zhǎng)繳費(fèi)年限最長(zhǎng)不能超過5年。
3個(gè)體參保繳費(fèi)人員，繳費(fèi)基數(shù)可以按在崗職工平均工資選擇繳費(fèi)檔次，也可按在崗職工平均工資80%或60%為基數(shù)申報(bào)繳費(fèi)。參保人員達(dá)到養(yǎng)老條件后，按統(tǒng)一規(guī)定的養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法和待遇調(diào)整辦法執(zhí)行。
4靈活就業(yè)人員繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后，可憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《靈活就業(yè)證明》社會(huì)保險(xiǎn)部門領(lǐng)取社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。其中，40-50人員按其當(dāng)年實(shí)際繳費(fèi)數(shù)額的50%享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，其他人員按實(shí)際繳費(fèi)數(shù)額的15%享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。
5專項(xiàng)行動(dòng)期間，按規(guī)定辦理參保登記和申報(bào)繳費(fèi)的企業(yè)及個(gè)人，一次性補(bǔ)繳其應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的可緩繳滯納金。
6財(cái)政全額撥款或部分撥款的事業(yè)單位，原則上自 年 月起參加失業(yè)保險(xiǎn)，凡在專項(xiàng)行動(dòng)期間參保并且一次性補(bǔ)繳以前欠費(fèi)確有困難的可先制定欠費(fèi)緩繳計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后自 年 月起繳費(fèi)，欠費(fèi)部分在申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)待遇時(shí)一并補(bǔ)繳。
7未參保且無繳費(fèi)能力的集體企業(yè)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于同意 省完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)實(shí)施方案的批復(fù)》國函[ ]35號(hào)）和 省人民政府辦公廳《關(guān)于未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員發(fā)放生活費(fèi)工作意見》試行） 發(fā)33號(hào)）精神，其退休人員直接納入城市居民最低生活保障范圍；未達(dá)到法定退休年齡人員可到社會(huì)保險(xiǎn)局辦理參保手續(xù)。
三、工作方法及步驟
專項(xiàng)行動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、參保繳費(fèi)三個(gè)步驟，統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)
1全面動(dòng)員。 月初，市政府發(fā)布《關(guān)于在全市開展擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項(xiàng)行動(dòng)的通告》以下簡(jiǎn)稱《通告》召開全市擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全市范圍內(nèi)，組織一次大規(guī)模的社會(huì)保險(xiǎn)宣傳日”活動(dòng)， 月份為社會(huì)保險(xiǎn)宣傳月。街道辦事處、社區(qū)要在主要街路、廣場(chǎng)，張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳牌匾，廣泛宣傳，全面動(dòng)員。
2政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。專項(xiàng)行動(dòng)開始后，社會(huì)保險(xiǎn)部門要組織街道辦事處、社區(qū)工作人員講解社會(huì)保險(xiǎn)政策，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；街道、社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員進(jìn)行宣傳講解，使應(yīng)參保未參保單位和城鎮(zhèn)各類有經(jīng)濟(jì)收入人員廣泛了解參加社會(huì)保險(xiǎn)的.重要意義、相關(guān)政策、業(yè)務(wù)手續(xù)及辦理程序。
3跟蹤報(bào)道。新聞媒體對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)政策進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱?bào)道。對(duì)積極參保的單位及個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)拒不按規(guī)定參保繳費(fèi)的單位予以曝光。
�。ǘ┱{(diào)查摸底
調(diào)查摸底和參保繳費(fèi)同步進(jìn)行。
1調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查摸底主要包括兩方面內(nèi)容：一是對(duì)達(dá)到就業(yè)年齡人員參保情況調(diào)查，掌握應(yīng)參保未參保人員底數(shù)。二是調(diào)查統(tǒng)計(jì)駐市單位基本情況，掌握企業(yè)參保狀況。
2調(diào)查方法。市社會(huì)保險(xiǎn)局負(fù)責(zé)組織街道辦事處、社區(qū)工作人員具體落實(shí)調(diào)查和動(dòng)員參保工作。街道、社區(qū)工作人員開展入戶調(diào)查，逐戶登記，填寫《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會(huì)保險(xiǎn)情況調(diào)查表》社會(huì)保險(xiǎn)部門派專人協(xié)助工作，指導(dǎo)調(diào)查，提供政策答疑。收集整理調(diào)查情況。
3建立未參保情況信息庫。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按月向社會(huì)保險(xiǎn)部門報(bào)送《社區(qū)居民未參加養(yǎng)老保險(xiǎn)情況調(diào)查表》和《駐市單位參加社會(huì)保險(xiǎn)情況調(diào)查表》社會(huì)保險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)建立 市應(yīng)參保單位和未參保人員基本信息數(shù)據(jù)庫。
�。ㄈ﹨⒈＠U費(fèi)
1社保相關(guān)部門與社會(huì)保險(xiǎn)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道、社區(qū)工作人員在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，積極動(dòng)員符合參保條件未參保的單位和個(gè)人辦理參保繳費(fèi)。社區(qū)負(fù)責(zé)組織填寫《參保繳費(fèi)申報(bào)表》一周內(nèi)督促其在填表一周內(nèi)持《參保繳費(fèi)申報(bào)表》社會(huì)保險(xiǎn)局辦理參保繳費(fèi)手續(xù)。駐市單位、開發(fā)區(qū)以及參保個(gè)人，可隨時(shí)登記并按規(guī)定時(shí)間向社會(huì)保險(xiǎn)局申報(bào)，較大企業(yè)或人員較多的單位需要集中辦理參保繳費(fèi)手續(xù)的社會(huì)保險(xiǎn)部門可設(shè)置專門窗口或上門辦理。
2對(duì)重點(diǎn)單位開展稽核審計(jì)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，社會(huì)保險(xiǎn)稽核審計(jì)部門以大型企業(yè)、非公有經(jīng)濟(jì)組織和欠費(fèi)企業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位為重點(diǎn)開展專項(xiàng)審計(jì)。同時(shí)，建立欠費(fèi)信息披露制度，繼續(xù)執(zhí)行繳費(fèi)基數(shù)承諾制度和繳費(fèi)基數(shù)公示制度，接受用人單位和參保人員監(jiān)督。
3強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法力度。根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》和《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定，對(duì)拒不按規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記和申報(bào)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單位，有關(guān)部門將實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)察，并限期整改。對(duì)逾期不按要求整改的予以處罰，直至申請(qǐng)法院強(qiáng)制征繳。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
這次專項(xiàng)行動(dòng)，市政府領(lǐng)導(dǎo)和組織下，社會(huì)保險(xiǎn)局、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等部門都要按要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，配備得力人員專門負(fù)責(zé)，抓好專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)的落實(shí)，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得預(yù)期的成效。
�。ǘ┙⒄{(diào)度制度
根據(jù)市政府《通告》精神，市政府對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。定期召開調(diào)度會(huì)議，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究和解決存在問題，安排部署工作并定期督查，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。
�。ㄈ┙ⅹ�(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
市政府按照現(xiàn)有參保人數(shù)增長(zhǎng)20%目標(biāo)為擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍及萬戶民企進(jìn)社保專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)，建立專項(xiàng)行動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)檢查考核結(jié)果，對(duì)在專項(xiàng)行動(dòng)期間工作積極，效果顯著的單位和個(gè)人，予以表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）建立服務(wù)通道
專項(xiàng)行動(dòng)期間，社會(huì)保險(xiǎn)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，設(shè)置專門窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。各有關(guān)部門要從大局出發(fā)，從人民群眾的切身利益出發(fā)，密切配合，齊抓共管，特事特辦，為專項(xiàng)行動(dòng)提供有效支持，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作計(jì)劃 篇6
一、班風(fēng)：團(tuán)結(jié)、勤奮、誠實(shí)、創(chuàng)新
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：
二年三班共有21名學(xué)生，12名男生，9名女生。每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和群眾榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制潛力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
三、采取的措施：
1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際狀況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將在晨間談話中從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步構(gòu)成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和用心的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展?fàn)顩r。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常持續(xù)與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班構(gòu)成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班群眾。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部：充分發(fā)揮班級(jí)干部的功能，及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的'職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的潛力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將用心配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，用心參加體育鍛煉，用心參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的用心參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
9．衛(wèi)生方面
為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1，個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2，班級(jí)衛(wèi)生:每一天早，中分派值日生清掃，由班長(zhǎng)進(jìn)行檢查與監(jiān)督.對(duì)于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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