機(jī)修工作半年總結(jié)7篇（必備）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的機(jī)修工作半年總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)修工作半年總結(jié)1
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流。上半年來(lái)，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數(shù)，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的.時(shí)間多安排加班。不能說(shuō)的上是每次多參加我本人也是超過(guò)百分之80的參加。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持我信念，在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高，偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)，平時(shí)工作中多是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多請(qǐng)教老同志，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù)，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)。
三、制度方面。
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。上班帶工號(hào)牌，沒(méi)有一次遲到于早退，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系，本人于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件，一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作。
機(jī)修工作半年總結(jié)2
一、上半年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┐焊麄涓_(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)情況
春耕備耕是農(nóng)機(jī)化的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和市農(nóng)機(jī)局的部署要求，抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干5人，組成以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春耕服務(wù)工作組，組織農(nóng)機(jī)干部、技術(shù)人員下鄉(xiāng)330人次下鄉(xiāng)進(jìn)村指導(dǎo)開(kāi)展春耕農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)。通過(guò)發(fā)放資料、播放光碟、開(kāi)展咨詢等活動(dòng)，宣傳國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)，共發(fā)放資料20xx多份。3月2日至6日，我局以xx鎮(zhèn)時(shí)代、正能量和xx鎮(zhèn)益農(nóng)等農(nóng)機(jī)合作社為陣地，對(duì)插秧機(jī)購(gòu)置農(nóng)戶、水稻種植大戶、農(nóng)機(jī)大戶、科技示范戶等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，共開(kāi)展水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)農(nóng)民600多人。幫助、指導(dǎo)機(jī)手做好農(nóng)機(jī)具的保養(yǎng)、維修搶修農(nóng)機(jī)具2375臺(tái)套，全區(qū)共投入4559臺(tái)拖拉機(jī)、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，完成等機(jī)耕、機(jī)松面積5.7萬(wàn)畝。
�。ǘ┨嵘緳C(jī)械化插秧水平工作進(jìn)展情況
xx區(qū)已建成投產(chǎn)的2個(gè)育秧中心在20xx年早稻共育秧7200畝，上半年在xx村、xx村建立機(jī)械化插秧中心示范區(qū)2個(gè)，示范中心早稻機(jī)插秧面積達(dá)0.23萬(wàn)畝，帶動(dòng)輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)械插秧5.6萬(wàn)畝。xx區(qū)農(nóng)機(jī)局于20xx年2月份向自治區(qū)申報(bào)建設(shè)育秧中心1個(gè)，具體實(shí)施單位（xx區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社）在2月份已落實(shí)項(xiàng)目用地，目前項(xiàng)目進(jìn)入廠房地基施工階段，主體廠房框架已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)在7月初可竣工并開(kāi)始晚稻育秧（每季可育秧20xx畝），項(xiàng)目業(yè)主目前已累計(jì)投資合計(jì)249.02萬(wàn)元。在提高水稻機(jī)械化烘干能力工作方面，xx區(qū)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的谷物烘干中心，目前基礎(chǔ)實(shí)施在建設(shè)中，業(yè)主共投入12.6萬(wàn)元，烘干中心用地面積1500平方米左右，預(yù)計(jì)在7月份烘干中心可投入使用。
�。ㄈ┨嵘r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平
20xx年市局安排我區(qū)新成立農(nóng)機(jī)合作社任務(wù)1個(gè)，我局于2月份和4月份分別新成立了xx區(qū)豐產(chǎn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和兄弟農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，完成任務(wù)率為200%。組織轄區(qū)農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)展訂單作業(yè)面積1.22萬(wàn)畝。
（四）農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作
xx區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作于5月21日正式接受購(gòu)機(jī)申請(qǐng)報(bào)名，開(kāi)通服務(wù)以來(lái)，農(nóng)民購(gòu)機(jī)申報(bào)熱情高漲，xx局長(zhǎng)率領(lǐng)局班子成員連續(xù)多日在業(yè)務(wù)辦理現(xiàn)場(chǎng)宣傳解釋、維持秩序，確保工作有序開(kāi)展，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。截止6月12日，共使用補(bǔ)貼資金657.555萬(wàn)元，其中中央資金487.555萬(wàn)元，占1050萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的46.43%，自治區(qū)資金170萬(wàn)元，占90萬(wàn)元任務(wù)數(shù)的188.89%，目前我區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)度居全市第一，xx前列。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)工作方面
結(jié)合我區(qū)當(dāng)前開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”工作，我們?cè)谠�、春�?jié)、清明期及五一等重要節(jié)假日深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查工作，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站與農(nóng)機(jī)手簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀1980份，每周星期三與市交警支隊(duì)四大隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，截止6月10日，共年檢拖拉機(jī)1980臺(tái)，占全年任務(wù)2354臺(tái)的84.1％。共出動(dòng)監(jiān)理人員125人次，共檢查拖拉機(jī)136臺(tái)次，查處違法違章拖拉機(jī)19臺(tái)次，其中違法載人10臺(tái)次，人貨混裝7臺(tái)次，無(wú)證駕駛2人次。
為開(kāi)展好“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，按照創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，20xx年5月5日上午，xx區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、教育局、交警等部門(mén)到xx鎮(zhèn)初中開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育進(jìn)校園活動(dòng)，區(qū)農(nóng)機(jī)局xx副局長(zhǎng)對(duì)xx鎮(zhèn)全校750多名師生進(jìn)行了農(nóng)機(jī)安全文化知識(shí)培訓(xùn)授課。5月6、7、8日，區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站到xx鎮(zhèn)xx村委、xx村委、xx區(qū)時(shí)代、xx2個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，對(duì)村委干部、農(nóng)機(jī)手、合作社社員、群眾等范圍人員開(kāi)展農(nóng)機(jī)手安全操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)220人。
目前全區(qū)創(chuàng)建了xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)3個(gè)“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），示范村14個(gè)，示范農(nóng)機(jī)合作社2個(gè)，示范戶131戶。示范鎮(zhèn)、村、合作社、戶的創(chuàng)建，推動(dòng)了全區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，全區(qū)納入牌證管理農(nóng)業(yè)機(jī)械的'注冊(cè)率、檢審率始終保持在90%以上，農(nóng)機(jī)違法行為逐年減少，農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)良好，無(wú)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
二、上半年相關(guān)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作預(yù)測(cè)
上述5項(xiàng)工作是我局20xx年的重點(diǎn)工作，所有工作完成率占全年任務(wù)比重均過(guò)半，甚至已超額完成任務(wù)（如新成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作等任務(wù)項(xiàng)），預(yù)計(jì)在下半年的11月下旬能全部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作存在問(wèn)題：一是自治區(qū)配套資金不足，無(wú)法帶動(dòng)中央資金使用；二是經(jīng)銷商開(kāi)具發(fā)票不及時(shí)；三是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)慢，操作程序比較繁瑣。
�。ǘ┙谟晁^(guò)多影響農(nóng)機(jī)育秧中心、烘干廠新建項(xiàng)目工作的建設(shè)進(jìn)度。
三、下半年面臨的形勢(shì)分析及工作計(jì)劃
�。ㄒ唬╇m然我區(qū)第一批中央補(bǔ)貼資金已基本完成，但下一步面臨的工作還有很多，下半年需要組織力量對(duì)近3000份購(gòu)機(jī)材料進(jìn)行收集和歸檔管理，這是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中的重點(diǎn)工作之一，任務(wù)重、工作量大；為盡快將補(bǔ)貼資金拔付到農(nóng)戶，計(jì)劃在7、8、9月份重點(diǎn)做好驗(yàn)機(jī)和公示環(huán)節(jié)工作，補(bǔ)貼機(jī)具分布在轄區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同村屯，核驗(yàn)工作涉及面相當(dāng)廣，我局要克服困難，組織驗(yàn)機(jī)工作小組深入轄區(qū)各村屯、農(nóng)戶家中開(kāi)展實(shí)地驗(yàn)機(jī)工作，確保國(guó)家惠民資金不流失，補(bǔ)貼資金真正發(fā)放到農(nóng)戶家中。
�。ǘ┳龊脛�(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)申報(bào)工作。我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)工作已基本完成，在6月下旬要做好向自治區(qū)一級(jí)申報(bào)工作，同時(shí)做好自治區(qū)農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”督查小組的檢查、復(fù)評(píng)的迎檢工作。農(nóng)機(jī)安全工作任重道遠(yuǎn)，我們?cè)谒枷肷喜荒芙z毫松懈，下半年我局要繼續(xù)加強(qiáng)與公安交警、安監(jiān)、教育局等部門(mén)協(xié)作力度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，鞏固創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)建設(shè)成果，及時(shí)擬定行之有效的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案，組織力量切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全防范工作。
�。ㄈ├^續(xù)推進(jìn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范項(xiàng)目建設(shè)，集多方力量，逐步把我區(qū)xx鎮(zhèn)水稻育插秧全程機(jī)械化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)形成規(guī)模。協(xié)助xx鎮(zhèn)正能量農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，加快新建育秧中心、烘干廠房建設(shè)進(jìn)度，做好下半年新建育秧工廠晚造水稻育秧面積落實(shí)和供秧、烘干等工作，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。
（四）根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)機(jī)局《關(guān)于20xx年xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)（品種試點(diǎn)）實(shí)施方案的批復(fù)》（xx）文件精神，指導(dǎo)、協(xié)助xx區(qū)xx農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)展好水稻生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)品種試點(diǎn)工作。
�。ㄎ澹┳龊脜^(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作。
機(jī)修工作半年總結(jié)3
隨著20xx年制粉制板車(chē)間的先后開(kāi)機(jī)，20xx年上半年大修工作也基本完成，現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一，主要檢修改造內(nèi)容：
1、干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)
2、制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造
3、制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造
4、成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn)，及生粉倉(cāng)的改造
5、制版車(chē)間1#單張補(bǔ)板的.調(diào)試現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動(dòng)補(bǔ)板，需進(jìn)一步調(diào)試
6、制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整
7、橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)
二，檢修中存在的問(wèn)題：
1、在檢修中有時(shí)出現(xiàn)人員調(diào)配不及時(shí)問(wèn)題，造成檢修被動(dòng)。在以后的人員調(diào)配、管理工作中需進(jìn)一步學(xué)習(xí)
2、個(gè)人技術(shù)需提高不斷學(xué)習(xí)
3、檢修工作中有時(shí)存在違章現(xiàn)象，在以后的工作中要始終把安全放到第一位，來(lái)更好地服務(wù)生產(chǎn)
隨著20xx年上半年檢修工作的完成，自己的工作能力有了一定的提升，人員調(diào)配，管理有一定的進(jìn)步，但有很多方面不足，在以后的工作重要努力提高自己的能力，以廠為家，來(lái)更好地為自己、公司、社會(huì)服務(wù)。
機(jī)修工作半年總結(jié)4
xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營(yíng)體制改革的第一年，也是與時(shí)俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、不斷探索、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年�；仡櫳习肽�，機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下，緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路，以檢修和技改為中心，以安全為保障，以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，以培訓(xùn)為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，努力打造一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，通過(guò)機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時(shí)艱、精誠(chéng)協(xié)作和不懈努力，圓滿完成了全部工作任務(wù)，并取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、自我加壓，迎難而上，創(chuàng)新管理，大膽改革
xx年初，隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，公司進(jìn)入了最為艱難的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效、共度難關(guān)”的正確方針，機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢(shì)，自我加壓，迎難而上，用一種全新的觀念，大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營(yíng)體制改革的方案：模擬法人管理，實(shí)行利潤(rùn)包干，推行市場(chǎng)核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，工資分配在完成上交利潤(rùn)的前提下自主分配，控制上限，下不保底。此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度的改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是降本增效的一件好事，也是扭轉(zhuǎn)公司困難時(shí)局的一項(xiàng)得力措施，可是對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō)卻存在很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，一旦經(jīng)營(yíng)不善，管理不到位，將面臨著工人們開(kāi)不起工資的嚴(yán)重后果，可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇，視困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路，通過(guò)近3個(gè)多月的運(yùn)行，成效顯著，突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、機(jī)修廠多年來(lái)的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主，公司不考核機(jī)修廠成本和利潤(rùn)，每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬(wàn)元的工資及保險(xiǎn)等費(fèi)用，實(shí)行新的經(jīng)營(yíng)體制改革之后，機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金，而且每月上交給公司10萬(wàn)元利潤(rùn)，合計(jì)比以前每月為公司節(jié)約資金20萬(wàn)元，年可節(jié)約資金240萬(wàn)元以上。
2、大力推行班組核算，將利潤(rùn)指標(biāo)分解到車(chē)間和班組，車(chē)間、班組內(nèi)部自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰(shuí)干誰(shuí)得的分配方式，大大的激勵(lì)了員工的工作積極性和節(jié)約意識(shí)，以前，“經(jīng)營(yíng)”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，自從推行班組核算將利潤(rùn)指標(biāo)分解后，增強(qiáng)了全體干部員工的`經(jīng)營(yíng)意識(shí)和節(jié)約觀念，徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，使得經(jīng)營(yíng)觀念和節(jié)儉意識(shí)從以前的強(qiáng)制執(zhí)行，轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動(dòng)行為。
3、勞動(dòng)效率和員工的工作積極性大大提高，加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見(jiàn)慣的事情，遇到工程緊、檢修高峰期時(shí)，工人們都是被動(dòng)的加班加點(diǎn)，怨聲載道，新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后，由于推行了班組核算，實(shí)行了多勞多得，誰(shuí)干誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制，工人們的工作積極性大大提高，由被動(dòng)加班變成了主動(dòng)自發(fā)的加班加點(diǎn)，大大提高了勞動(dòng)效率，杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動(dòng)局面。
4、以最大能力承攬工程和檢修項(xiàng)目，外委量明顯減少，基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo)，將小型施工隊(duì)伍打出了津西，為公司減少了大筆外委資金的流失。
總之，機(jī)修廠通過(guò)經(jīng)營(yíng)體制改革，工程量增大了，上交公司利潤(rùn)增多了，外委量減少了，公司外委投入費(fèi)用減少了，為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用；工人們加班加點(diǎn)勞動(dòng)效率提高了，工資待遇也增加了，勞動(dòng)積極性也大大提高，展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面，此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面，給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀，也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。
二、妥善經(jīng)營(yíng)，精心管理，控制成本，提高效益，超額完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
面臨公司嚴(yán)峻的市場(chǎng)形式，為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化，機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，妥善經(jīng)營(yíng)，精心管理，強(qiáng)化成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。截至5月底，機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)38%，上交公司純利潤(rùn)50萬(wàn)元，圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修、機(jī)械零件加工、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件，創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬(wàn)元；完成大小技改工程116項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬(wàn)元，完成H鋼精整任務(wù)6092.95噸，創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬(wàn)元，完成廢鋼任務(wù)972.5噸，創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬(wàn)元。
三、急生產(chǎn)之所急，急用戶之所急，圓滿完成了公司交給的全部檢修任務(wù)，為公司大生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保障
今年上半年，公司各主體廠檢修任務(wù)繁重，機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次，比去年同期增長(zhǎng)26%。
在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中，冒著高溫，場(chǎng)地狹窄，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，幾個(gè)單位交叉作業(yè)，給檢修帶來(lái)了很大的困難，為了按時(shí)完成檢修任務(wù)，機(jī)修廠精心組織，超前謀劃，干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜，最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù)，使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和軋鋼廠的認(rèn)可。
在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中，全部是高空作業(yè)，4個(gè)單位交叉作業(yè)，給安全施工帶來(lái)了很大困難，但是時(shí)間就是產(chǎn)量，為了搶抓檢修進(jìn)度，機(jī)修廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn)，最終制定了一套合理方案，晝夜施工，連續(xù)檢修4天4夜，確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn)。
在煉鐵廠1#高爐料車(chē)掉道事故搶修中，機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù)，立刻組織人員進(jìn)行搶修，可是天公不作美，突然下起大雨，為了確保高爐盡快投產(chǎn)，機(jī)修廠搶修人員面對(duì)瓢潑大雨絲毫沒(méi)有退卻，50多米的斜橋高空，天空漆黑一片，即使再白天正常天氣都有極大困難，但是在副廠長(zhǎng)李清親自帶領(lǐng)下，搶修人員冒雨一直堅(jiān)持到凌晨7點(diǎn)鐘，終于圓滿完成任務(wù)，他們?nèi)矶紳裢噶�，卻沒(méi)有任何怨言，面對(duì)自己一夜來(lái)取得成果，看到料車(chē)步入正常運(yùn)行，都喜上眉頭。
在1月23日，農(nóng)歷臘月廿八，小H型鋼冷床輥道突然告急，由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道，機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，制定出合理方案，緊鑼密鼓的投入搶修之中，他們一干就是3天3夜，在刺骨的寒風(fēng)中，在大年的除夕夜，別人都在家里高高興興的過(guò)著團(tuán)圓年，喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會(huì)，機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞、馬不停蹄的與時(shí)間賽跑，小H型鋼現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場(chǎng)景，在他們眼里，早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮，凌晨5點(diǎn)鐘，小H型鋼順利過(guò)鋼，不時(shí)響起的鞭炮聲，像是在迎接著疲憊的、凱旋歸來(lái)的機(jī)修廠的“勇士們”。
四、超強(qiáng)組織，搶抓技改，為公司新項(xiàng)目建設(shè)添磚加瓦
今年上半年，機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng)，其中較大型的技改項(xiàng)目有：二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程、6#豎爐工程、一煉鋼廠LF爐工程、以及正在建設(shè)的9#高爐工程，機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。
在LF爐工程高壓電纜敷設(shè)過(guò)程中，機(jī)修廠干部員工上下齊心，緊密配合，超強(qiáng)組織，打了一次即艱巨又漂亮的硬仗。LF爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來(lái)長(zhǎng)度最長(zhǎng)、難度最大的一次電纜敷設(shè)，自津東站開(kāi)始、途經(jīng)H型鋼廠房、深約2米的地下通道、二煉鋼廠房、軋鋼廠房、一直到一煉鋼廠LF爐，全長(zhǎng)1800米，共3根，為了給公司節(jié)約資金，機(jī)修廠主動(dòng)承攬了這次艱巨的任務(wù)，經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)勘查確認(rèn)，制定出了一套合理的方案，施工當(dāng)天，機(jī)修廠全體干部員工傾力出動(dòng)，按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織，可是由于戰(zhàn)線太長(zhǎng)，電纜太重，給組織帶來(lái)了極大的困難，不一會(huì)兒，工人們累得筋疲力盡，可是剛剛完成50%，在著緊要關(guān)頭，在前線奮力指揮的副廠長(zhǎng)李清和楊樹(shù)民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中，一邊指揮、一起奮力拽起電纜，看到楊樹(shù)民廠長(zhǎng)和李清廠長(zhǎng)都累得滿頭大汗，衣服都濕透了，極大的鼓舞力員工的士氣，廣大干部員工都積極地奮力拼搏，一米、兩米……經(jīng)過(guò)上下齊心、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn)，終于圓滿完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提倡一專多能，促進(jìn)多元化發(fā)展
機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升廣大干部員工的綜合素質(zhì)。多年來(lái)，機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地，為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才。
今年上半年，機(jī)修廠在公司工會(huì)的正確指引下，在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展了多元化的培訓(xùn)，提倡一專多能，鼓勵(lì)每位員工多掌握一門(mén)技術(shù)，多學(xué)一門(mén)手藝，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。
六、強(qiáng)化安全管理，杜絕各類事故的發(fā)生
“關(guān)愛(ài)生命，杜絕違章，安全施工，提升實(shí)力”，是機(jī)修廠對(duì)安全管理提出的口號(hào)，機(jī)修廠以從事檢修和技改為主，施工范圍廣、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣區(qū)作業(yè)等危險(xiǎn)源點(diǎn)較多，給安全管理帶來(lái)了很大的困難。鑒于此情況，機(jī)修廠通過(guò)強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施，將安全隱患提前消除，控制在萌芽狀態(tài)，從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手，強(qiáng)化安全管理，徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。
七、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流
機(jī)修廠作為一個(gè)服務(wù)單位，始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來(lái)，在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車(chē)使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評(píng)，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
八、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)文化落地工程
機(jī)修廠堅(jiān)持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新形式，打造品牌。通過(guò)積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，將廣大員工想了解的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了公示，使員工滿意度大幅度提高。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，營(yíng)造人人知曉、個(gè)個(gè)關(guān)心、全員參與的良好氛圍。通過(guò)舉辦技能大賽、演講大賽、籃球比賽等文體活動(dòng)，使廠區(qū)文化豐富多彩。
九、積極組織“挖潛增效”活動(dòng)，促進(jìn)四項(xiàng)工作全面開(kāi)展
進(jìn)入xx年以來(lái)，鋼鐵市場(chǎng)受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“挖潛增效渡難關(guān)”活動(dòng)，機(jī)修廠全體干部員工緊密?chē)@公司的戰(zhàn)略部署，決心向困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)分憂解難，制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案，與此同時(shí)，還認(rèn)真組織開(kāi)展了“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“修舊利廢”、“萬(wàn)名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過(guò)精心謀劃，取得了顯著成效：
1、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即：廢舊材料優(yōu)先使用；機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài)；公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用，大大減少了技改工程外購(gòu)主材的數(shù)量，為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。
2、開(kāi)展“萬(wàn)名員工見(jiàn)功立業(yè)”活動(dòng)，共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過(guò)濾器節(jié)油項(xiàng)目、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部采納投入正常使用，并取得良好效果。
3、開(kāi)展修舊利廢，上半年通過(guò)利用工程廢料，修復(fù)備品備件二次使用等活動(dòng)，節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元。
十、與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，壯志凌云，勇攀高峰
xxxx年，機(jī)修廠通過(guò)強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，實(shí)現(xiàn)了三大突破，徹底改寫(xiě)了機(jī)修廠的歷史，在機(jī)修廠發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一業(yè)：
1、高爐爐體上料通廊的制作安裝，由于高度太高、重量太大、吊裝難度太大，多年來(lái)對(duì)機(jī)修廠來(lái)說(shuō)是可望而不可即的，今年，機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念，大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目，通過(guò)機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長(zhǎng)杜亞軍、生產(chǎn)科長(zhǎng)、鉚焊車(chē)間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力，仔細(xì)鉆研，精心計(jì)算，認(rèn)真探索，終于按要求制作完畢，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個(gè)重大突破。
2、主動(dòng)承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和TRT發(fā)電機(jī)組等高速、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個(gè)重大突破，即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍，又為機(jī)修廠將來(lái)承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主動(dòng)承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來(lái)公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題，由于外委施工單位責(zé)任心極差，維修人員素質(zhì)低，維修工成了一個(gè)簡(jiǎn)單的換件工，致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán)，造成了好多設(shè)備無(wú)法修復(fù)的地步，自從5月初機(jī)修廠接收以來(lái)，加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育，將以前報(bào)廢的十多臺(tái)冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，目前公司3000余臺(tái)制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序，徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來(lái)帶病作業(yè)的隱患和難題，為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障。
總之，xxxx年上半年，機(jī)修廠雖然取得了一定的成績(jī)，但是，面臨目前鋼鐵市場(chǎng)急劇形式波動(dòng)，金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面，機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心、共克時(shí)艱、視困難為機(jī)遇，變困難為挑戰(zhàn)，自我加壓，迎難而上，順勢(shì)發(fā)展，為公司早日渡過(guò)難關(guān)盡上一份微薄之力。
機(jī)修工作半年總結(jié)5
1、技改方面
全年完成技改工程108項(xiàng)，總產(chǎn)值3351.97萬(wàn)元，工程提成55.71萬(wàn)元，其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項(xiàng)目20xx.21萬(wàn)元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬(wàn)元、爐料廠20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬(wàn)元、二選廠二期工程524.57萬(wàn)元、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目211.89萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程。
2、檢修方面
�。�1）全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺(tái)套；
�。�2）全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計(jì)24項(xiàng)；搶修
9項(xiàng)；各分廠日常維修1412項(xiàng)：其中動(dòng)力廠日修628項(xiàng)，制氧廠日修4282項(xiàng)，爐料廠84項(xiàng)，質(zhì)檢處供銷大庫(kù)、電管處合計(jì)210項(xiàng)，煉鐵廠計(jì)劃?rùn)z修8次，燒結(jié)廠4次。
3、備品、備件加工方面
�。�1）全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠5759件，h型鋼廠16270件，煉鐵廠9892件，燒結(jié)廠6390件，軋鋼廠2354件，基建處地腳螺栓3600余根等 ，各主體廠緊急備件加工6157件；
（2）修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號(hào)軋輥29450件，修復(fù)各噸位鋼包70余個(gè)。
4、精整、廢鋼回收方面
今年6月-10月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸，廢鋼回收任務(wù)1050噸, 較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
機(jī)修工作半年總結(jié)6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
維修部作為煤礦生產(chǎn)的一線科室，在即將過(guò)去半年中，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)全體員工的共同努力下，緊緊圍繞保安全，保穩(wěn)定，為生產(chǎn)排憂解難，努力為生產(chǎn)服務(wù)的總目標(biāo)；堅(jiān)持自信，自強(qiáng)，創(chuàng)新理論，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，使科室的各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)�，F(xiàn)將上半年所完成的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、從細(xì)節(jié)著手，安全工作常抓不懈
1-6月份我部門(mén)不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，層層鋪進(jìn)，推動(dòng)安全發(fā)展，要求科員，注意安全的細(xì)節(jié)，從小事做起，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，以此來(lái)推動(dòng)部門(mén)安全工作的發(fā)展，共計(jì)召開(kāi)班前班后會(huì)議共138次，學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)，每天一題共計(jì)138題，與此同時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)周例會(huì)18次，查找并整改存在的安全隱患9次，洞察科員的不安全行為，及時(shí)檢查部門(mén)使用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從細(xì)節(jié)著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，落實(shí)到位，故上半年本部門(mén)沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。
二、設(shè)備安裝、維修工作及時(shí)到位，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行
我部門(mén)始終堅(jiān)持“急為生產(chǎn)所急，想為生產(chǎn)所想”的工作思想理念，克服重重困難，上半年完成設(shè)備安裝，維檢工作任務(wù)如下：
�。ㄒ唬�、一月初（5號(hào)-6號(hào)），頂著寒冷的天氣，在大雪風(fēng)飛的周末休息日，利用2天時(shí)間，在原沫煤場(chǎng)架設(shè)37KW水泵1臺(tái)，敷設(shè)DN100PE管線260m,電纜線約400m,及時(shí)排出堆場(chǎng)積水，為沫煤的再次開(kāi)挖創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。
�。ǘ⑷鲁�，冒著冰雪融化，道路、采場(chǎng)到處泥濘的惡劣環(huán)境，搬遷南采區(qū)抽水站（3臺(tái)水泵，8臺(tái)配電柜，約350米管線，大小4間泵房）所有排水設(shè)施，從搬遷至重新安裝，大家克服意想不到的困難，利用8個(gè)工作日完成了搬遷任務(wù)，為采坑剝巖內(nèi)排工程按時(shí)如期進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
�。ㄈ�、因北采區(qū)剝巖排土的迫切需要，3月中旬，奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門(mén)組織人員，利用5個(gè)工作日，對(duì)北采區(qū)抽水站所有排水設(shè)施進(jìn)行了整體搬遷和安裝。
�。ㄋ模�、為不影響采場(chǎng)掘進(jìn)面的順利開(kāi)挖，今年1-2月份對(duì)采區(qū)西幫積水坑架設(shè)水泵（75KW），每天派值班人員破冰抽水，前后降泵、挪泵9次，共計(jì)排水量達(dá)（9000m3×60天）54萬(wàn)m3。為采場(chǎng)內(nèi)排倒土，煤炭開(kāi)挖排除了困難。
�。ㄎ澹�、為了開(kāi)挖9號(hào)煤底層煤炭及時(shí)抽排該煤層積水，我部門(mén)對(duì)該處132KW水泵降泵、挪泵前后達(dá)6次。累計(jì)抽水量約達(dá)25萬(wàn)m3，最終將該處煤炭順利開(kāi)挖。
�。ⅰ叭V一盤(pán)棋，以出煤為中心”奉礦領(lǐng)導(dǎo)指示，我部門(mén)依靠自身力量，在干好本部門(mén)自己日常工作的前提下，4月至5月初，加班加點(diǎn)，在采場(chǎng)東南部益超公司選煤場(chǎng)架設(shè)架空高壓線路約800米，載水泥高壓桿10支，為益超公司，選煤廠接通高壓專線，使該公司選煤、出煤提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸�、安全是一切工作和生活的保障，也是一個(gè)企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的首要條件，為保障采場(chǎng)主干道和計(jì)量站夜間運(yùn)輸安全，我部門(mén)在采場(chǎng)主干道架設(shè)太陽(yáng)能高桿燈11盞，對(duì)計(jì)量站所有照明燈進(jìn)行了徹底維檢，很大程度上滿足了夜間車(chē)輛運(yùn)輸照明需求。
�。ò耍�、為確保計(jì)量站幾臺(tái)汽車(chē)衡雨水天氣計(jì)量的安全運(yùn)行及準(zhǔn)確性，上半年對(duì)所有汽車(chē)衡兩端做防水、防泥密封處理3次。
�。ň牛�、為保障設(shè)備運(yùn)行，操作人員安全，對(duì)10KVA開(kāi)閉所和南采區(qū)水倉(cāng)周邊安裝了安全防護(hù)欄共計(jì)約90m。
（十）、上半年協(xié)助生產(chǎn)部搶修，維檢挖機(jī)斗齒、載裝機(jī)、水車(chē)水箱焊補(bǔ)8次，一定程度上保障了生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行。
�。ㄊ唬�、為確保采場(chǎng)掘進(jìn)面工程的`順利進(jìn)行，保證南部水倉(cāng)3臺(tái)水泵在夜間及時(shí)排水的需要，上半年搶修水泵及管線共計(jì)12次。
�。ㄊ�、奉礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，5月份出煤系統(tǒng)年度大檢修中，我部門(mén)每天派人到檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助乙方進(jìn)行設(shè)備檢修，并按期完成了檢修任務(wù)。
�。ㄊ�、總之，我部門(mén)上半年除完成部門(mén)日常工作外，另外完成了臨時(shí)性和突發(fā)性的工作任務(wù)149次，（如：辦公樓安裝應(yīng)急燈10盞，協(xié)助生產(chǎn)部修建車(chē)庫(kù)，工程隊(duì)通電通水，搶修鴻森煤礦供水管道，拆除并回收沫煤場(chǎng)地37KW水泵及管線，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改不合格項(xiàng)目，生活區(qū)采暖鍋爐和熱水鍋爐故障處理，采場(chǎng)西幫架空線路拆除并回收，北水倉(cāng)排水系統(tǒng)拆除等，在一定程度上保障了煤礦總目標(biāo)的運(yùn)行。
三、強(qiáng)排水、水質(zhì)凈化方面
�。ㄒ唬�1-6月份采場(chǎng)南北2個(gè)水倉(cāng)（其中北水倉(cāng)于5月20日徹底拆除）共計(jì)排水量為：450m3/小時(shí)×0.75×12小時(shí)×2臺(tái)×150天＝1215000m3（南水倉(cāng)），720×0.75×17小時(shí)×150天＝1377000m3（北水倉(cāng)）。為采場(chǎng)剝土，煤炭開(kāi)挖創(chuàng)造了較好的工作環(huán)境。
�。ǘ�、上半年我部門(mén)始終堅(jiān)持和引領(lǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，牢固樹(shù)立建設(shè)“環(huán)保礦山，綠化礦山”的思想觀念，采場(chǎng)污水處理站安全運(yùn)行達(dá)180天，水質(zhì)凈化PH值始終保持在6-9之間。
�。ㄈ�、生活區(qū)污水站從管理細(xì)節(jié)著手，制度上落實(shí)，解決以往存在的漏洞，在設(shè)備點(diǎn)檢上下功夫及時(shí)排除故障，上半年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了96℅以上，水質(zhì)凈化達(dá)到合格。
四、創(chuàng)新管理，降本增效方面
�。ㄒ唬⒔衲晟习肽昴喜坎蓤�(chǎng)抽水站從3月24日開(kāi)始，嚴(yán)格控制用電高峰，白班停止抽水，夜晚用電低峰期，開(kāi)啟2臺(tái)水泵合力排水，與去年上半年同期相比，節(jié)省電費(fèi)約為：132KW×12時(shí)×90天×0.42元＝59875.2元。
�。ǘ�、回收舊電纜線約240m,用于南部排水站專線架設(shè)上，節(jié)約申購(gòu)材料費(fèi)用約3.6萬(wàn)元。
（三）、自行修復(fù)單級(jí)離心泵DN300底閥2件，節(jié)約申購(gòu)費(fèi)用約3300余元。
五、上半年本部門(mén)存在問(wèn)題及工作上的不足之處
�。ㄒ唬�、極個(gè)別科員存在工作責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律自我松懈，缺乏主動(dòng)干工作，干好工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。在今后的工作中改進(jìn)管理方法。
（二）、由于本部門(mén)少數(shù)民族員工占79℅，加之文化程度參差不齊。故安全培訓(xùn)、工作任務(wù)安排方面溝通比較困難。有待下半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)。
20xx年下半年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞煤礦建設(shè)總目標(biāo)及其完成20xx年度煤炭生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)而強(qiáng)化管理，做好本部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)保障工作。
二、積極配合煤礦采場(chǎng)內(nèi)排工作，完成北采區(qū)資源路至西山工程隊(duì)駐地經(jīng)過(guò)排土場(chǎng)的高壓線路整改、遷移安裝工作任務(wù)。
三、繼續(xù)深入倡行“厲行節(jié)約，降低成本”的企業(yè)管理模式，對(duì)物質(zhì)消耗實(shí)行嚴(yán)格管理，定額管理，抑制成本的增長(zhǎng)與企業(yè)共渡難關(guān)，同舟共濟(jì)。
四、依靠自身技術(shù)力量，完成采暖鍋爐系統(tǒng)年度檢修工作任務(wù)，確保冬季正常供暖。
五、完成礦區(qū)內(nèi)外高壓線路及其現(xiàn)有幾臺(tái)變壓器的冬季維檢保養(yǎng)工作。
六、建立安全隱患掛牌督辦制度，所有安全隱患通過(guò)掛牌“六定落實(shí)”即定隱患項(xiàng)目、定責(zé)任人、定整改措施、定完成時(shí)間、定驗(yàn)收人，定記錄存檔人。
七、采取以內(nèi)部培養(yǎng)為主，實(shí)行“精準(zhǔn)”培訓(xùn)，努力提高班組攻堅(jiān)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)解決工作中職責(zé)意識(shí)，淡薄技術(shù)水平參差不齊，工作效率不高等問(wèn)題。
機(jī)修工作半年總結(jié)7
在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項(xiàng)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！
做一個(gè)機(jī)修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復(fù)雜的，只要明白了，就會(huì)簡(jiǎn)單，這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的'完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因?yàn)橐粋�(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
對(duì)于過(guò)去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的
能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
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