人才工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的人才工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才工作總結1
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農業(yè)、愛農村、愛農民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領導小組，每季度召開聯席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務，建立工作臺賬，落實月調度、季通報、年總結制度，積極督導落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農業(yè)科技領軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產生的`交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進農業(yè)科技人才，積極對接農科高校院所，引進農業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設置農機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構集中培訓，選派x名“業(yè)務院長”到鄉(xiāng)村掛職指導;實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產業(yè)園區(qū)、x個農業(yè)園區(qū)，累計引導返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農村勞動力培訓，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務、機械維修等職業(yè)技能培訓x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設立人才服務窗口，安排服務專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務。每年舉辦“農民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農民、“新農青年”示范帶頭人等;加強政治引領，從具有示范引領作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經濟上受獎勵、社會上有地位。
人才工作總結2
選派了法規(guī)科科長xxx參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動計劃”，到甘孜州XX縣掛職。xx期間，他不畏艱難險阻、勤奮敬業(yè)、無私奉獻，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務員，先后被評為“XX縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務審計優(yōu)秀審計人員”、“四川省第二批xx干部人才工作先進個人”。同時，根據審計事業(yè)發(fā)展需要，引進了兩名審計專業(yè)技術人員，充實了審計力量。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)深入開展人才建設工作，著力提高審計人員科技知識水平，努力培養(yǎng)復合型審計人才，促進科學從審，服務我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設工作。
1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設備改善***“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。
2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現異常及時解決。
3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現場的環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司**者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極**班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的`狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。
5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間**的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司**的各項活動：11月份參加公司**的太極拳比賽。
人才工作總結3
在公司領導下，由于今年生產任務量大，各組通過加班加點來完成生產任務。我組今年的500KVA及以上產品較多，像5S01，800KVA，10S01這些重點的產品，我們在加工過程時都嚴把質量關，做到精益求精。
靜電板組主要從事靜電環(huán)和屏蔽板兩大項任務，靜電環(huán)是變壓器中的重要部件，它可以改善高壓圈端部或入口線段附近的電場分布，提高線圈的電場強度，靜電環(huán)加工需要材料：電纜紙、銅編織線、鋁箔，焊錫、引線，如在加工靜電環(huán)中出現短路或斷路，焊接引線時虛焊將導致變壓器擊穿。在工作崗位上，班組按照6s管理的要求，持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升。
1.每天按照公司的要求進行清掃現場。
2.制作工作標識，美化現場環(huán)境；
3.實施班組管理板的更新，更具實效性；
4.根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了6s模板。
嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，腳踏實地的干好每一項工作，熟練掌握了靜電環(huán)的加工過程和技術要求，針對一些靜電環(huán)加工過程中及時向設計、工藝部門反饋，由于工作認真多次發(fā)現工藝和設計存在的'問題和缺陷，通過和工藝設計人員的溝通解決了在生產過程中遇到的問題，提高了產品質量，節(jié)省了時間為高質量的完成生產任務做出了自己應有的貢獻。在今年生產800KV和屏蔽板的產品中，除了按照去年生產750KV產品的要求外，還通過和工藝、設計人員的探討研究，改進了制作工藝，避免因出現鋁箔纏接不牢或有尖角毛刺而破壞其電場分布。在加工10S01的屏蔽板制作過程中和原來的產品加工工藝有所區(qū)別，以前原材料用的是金屬膜，而這次該用導電紙材料，和全組人員一起學習研究每個工藝流程，遇到問題是及時向工藝和設計人員請教，在加工過程中我們認真看圖紙，遇到圖紙的設計有問題及時反映，圖紙設計折彎的位置距離銅帶的距離進，我了保證產品的質量，根據自己多年的經驗，及時聯系工藝人員聯系設計人員，要求銅帶距折彎處上移20 MM，避免了產品在折彎時出現的斷裂，節(jié)約了原材料，避免了損失，保質保量的完成了工作任務。在工作中團結同志，業(yè)余時間互相幫助，探討業(yè)務知識，在技術上我能做好傳、幫、帶，獻計獻策為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)技術人才。
在今后工作中我將提高自身素質，充分發(fā)揮骨干作用，努力進取，以求取得更大成績，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
人才工作總結4
20xx年，xx街道認真落實區(qū)委關于人才工作的指示要求，現將街道20xx年人才工作總結和20xx年人才工作計劃報告如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┘訌娙瞬欧龀终咝麄鳎苿尤瞬殴ぷ餍畔⒒M程。
1.構建“全媒體”人才宣傳體系，通過社區(qū)宣傳欄、企業(yè)服務ＱＱ交流群、微信公眾號以及工會活動、人才項目招聘會等形式，為企業(yè)和群眾提供信息服務、政策解讀和培訓輔導，樹立“尊重知識、尊重人才”的良好風尚，努力營造識才、愛才、聚才、用才的濃厚氛圍。
2.通過社區(qū)網格，深入調查摸底全街道實用人才情況，摸清人才信息，按類別建立動態(tài)人才信息庫。共采集轄區(qū)專家信息24人（次），獲得稱號52項，并已全部注冊并錄入成都市專技人才信息系統(tǒng)。其中新世紀“百千萬人才工程”國家級人選2人（次）；“五個一工程“獎獲得者1人（次）；享受國務院政府特殊津貼人員6人（次）；國家有突出貢獻中青年專家1人（次）；xx省學術和技術帶頭人1人（次）；xx省有突出貢獻的優(yōu)秀專家4人（次）；xx省學術和技術帶頭人后備人選4人（次）；博士后4人（次）；其他省部級及以上稱號的專家29人（次）。
�。ǘ┘哟笃髽I(yè)人才扶持力度，積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務。
1.支持大學生創(chuàng)業(yè)。為轄區(qū)注冊創(chuàng)業(yè)企業(yè)成都青工坊文化傳媒有限公司發(fā)放大學生創(chuàng)業(yè)補貼，并搭建創(chuàng)業(yè)企業(yè)與客戶群體信息平臺，聯系西南空管局、中國水環(huán)境集團等多家企事業(yè)單位為其提供木作團建活動，運用led、網絡、電視等平臺廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受到成都電視臺一套專題采訪、成都地鐵傳媒等多家權威媒體踴躍報道。
2.申報推薦優(yōu)秀人才專家。堅持德才兼?zhèn)�、公開擇優(yōu)、服務中心、業(yè)績突出的原則，推薦報送轄區(qū)企業(yè)中訊郵電咨詢設計院有限公司成都分公司總經理辛榮寰為青羊區(qū)第三批有突出貢獻享受政府特殊津貼的優(yōu)秀專家。
3.落實專家人才服務管理辦法。協(xié)助轄區(qū)單位中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司申領引進博士年度一次性安家補助2人（次），實現高層次人才在轄區(qū)落地生根。
4.申報建立市級（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。推薦轄區(qū)企業(yè)成都蜀錦織繡有限責任公司成都市彭世平技能大師工作室申報成都市（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。目前，工作室面積200平米，配套資金、設備50萬元，設有學徒實戰(zhàn)操作室、新老產品研發(fā)室等，現有省級傳承人1人、市級傳承人1人。積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供支持和幫助，將人才扶持政策在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中落地落實。
（三）推進人才活動品牌化，實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1.孵化創(chuàng)業(yè)導師團隊。以社區(qū)共駐共建為突破點，充分挖掘資源，在轄區(qū)內建立由專業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)能手等為主體構成的.“創(chuàng)業(yè)導師”團隊，涵蓋高校專業(yè)創(chuàng)業(yè)導師、社會組織孵化導師、經驗豐富的企業(yè)創(chuàng)始人，以及法律、工商、“九三學社”等領域的專業(yè)人士6名，為創(chuàng)業(yè)者提供各個環(huán)節(jié)各個領域專業(yè)指導。
2.發(fā)掘優(yōu)秀專業(yè)工作室。以中國織錦工藝大師，xx非物質文化遺產蜀錦織造技藝傳承人賀斌為創(chuàng)始人，成立“賀斌創(chuàng)新工作室”，依托轄區(qū)企業(yè)成都市蜀錦織繡有限公司，從事手工織造與傳授工作。設有學徒實戰(zhàn)操作室、新老產品研發(fā)室等，現有國家級非遺項目傳承人2名（另有1人正在申報）、省級傳承人4人、市級傳承人8人，工作室將傳統(tǒng)蜀錦手工織錦技藝研究、整理形成一套系統(tǒng)的傳統(tǒng)蜀錦手工技藝傳承方式，為繼承和保護蜀錦文化遺產奠定了扎實基礎。
3.參與人才項目活動。組織轄區(qū)中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司、丹露網絡技術有限公司等6家企業(yè)參加“‘蓉漂’人才薈會”中國人民大學專場招聘會。在人才工作中積極探索用才思路，不斷優(yōu)化人才服務水平，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造，營造人性化的干事環(huán)境。
二、20xx年工作計劃
（一）圍繞上級人才工作重點，強化組織領導，精心安排部署，扶持創(chuàng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新，推進人才工作提質增效。
（二）營造良好氛圍，搭建引才高平臺，提升高層次人才集聚。孵化培育非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質。
�。ㄈ⿵娀麄魍茝V，以就業(yè)促人才。多途徑多形式做好人才服務政策宣傳，主動與企業(yè)開展對接，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)和人才服務的各項優(yōu)惠政策，使這些優(yōu)惠獎勵政策能夠更加精準地惠及到企業(yè)及個人。
人才工作總結5
一、加強組織領導，健全組織機構，為人才工作開展提供組織保證
(一)建立健全組織機構
1、建立了以黨委書記賈登玉同志為組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長楊成，黨委副書記、紀委書記周樂佳同志為副組長，黨委委員、黨政辦主任、為成員的人才工作領導小組，統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)的人才工作。
2、構建了以鎮(zhèn)屬各單位、各部門、各村（社區(qū)）為主體的人才工作體系，暢通人才信息網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據市委組織部的要求和形勢發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機制，改進方法，整合資源，全面推進人才工作。
4、明確人才工作責任要求，制定人才工作計劃，為落實人才工作任務打下了基礎。
（二）狠抓政策落實，為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境
1、認真貫徹落實黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機會，讓想干事的人有機會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認真落實市委人才工作會議精神。
2、加強人才資源信息庫建設。鎮(zhèn)黨委專題研究，把人才信息庫建設和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點，實行專人負責，動態(tài)管理。進一步摸清全鎮(zhèn)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據。
3、強化人才工作宣傳。引導全社會關心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、宣傳資料等對我鎮(zhèn)有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道，以產生良好的社會影響。
二、統(tǒng)籌安排，加大投入，扎實推進人才培養(yǎng)工作
�。ㄒ唬┥钊肱嘤杽訂T。召開了全鎮(zhèn)加強基層基礎工作動員大會，著重培訓了“124”工作方法和“131n”村級治理機制，共培訓鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組干部294人；全鎮(zhèn)16個村（社區(qū)）分別通過到各社召開戶主會組或院壩會等形式對廣大黨員群眾進行培訓、動員，黨委政府主要領導、包村領導、駐村干部均親自到村（社區(qū)）作動員。
�。ǘ檫M一步提高村（居）民小組長的政策水平和工作能力，熟悉辦事流程，協(xié)助村支兩委開展好工作，我鎮(zhèn)于7月15日由各村（社區(qū)）村主任帶隊，在鎮(zhèn)政府二樓會議室開展了一次為期半天的全鎮(zhèn)村（居）民小組長的集中培訓，共188名村（居）民小組長參加培訓。培訓主題突出，內容豐富，各辦所負責具體業(yè)務工作的同志結合自身工作實際，深入淺出、突出重點，有針對性和指導性地對各小組長進行專題講授，內容涉及民政、計生、基層人民調解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項內容。培訓會的舉辦受到了全鎮(zhèn)村（居）民小組長的歡迎，培訓期間秩序井然，小組長們學習積極性很高，取得了預期的培訓效果。
�。ㄈ┭垏肄r業(yè)部信息研究中心顧問、中國社會科學院研究員孟繁隆教授下鄉(xiāng)為鎮(zhèn)村干部、種養(yǎng)殖能手傳經送寶，使鎮(zhèn)村接受現代農業(yè)、生態(tài)農業(yè)知識的“洗禮”。孟教授系統(tǒng)的闡述，精辟的分析，以及實地考察指導，對我鎮(zhèn)進一步擺脫傳統(tǒng)農業(yè)觀念束縛，發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)將起到巨大的'推動作用。
�。ㄋ模┓e極組織機關干部、村干部參加各種展覽、會議，外出參觀學習，拓寬干部視野。我鎮(zhèn)先后兩次組織村（社區(qū)）干部分別到彭州市重災鎮(zhèn)、都江堰市參觀學習災后重建；組織部分鎮(zhèn)機關干部、村（社區(qū)）支部書記到我鎮(zhèn)對口援建方漳州市進行學習考察，專題召開學習考察經驗交流會，要求個個寫心得，人人談感受，并將所學所看之經驗結合本鎮(zhèn)實際，切實為本鎮(zhèn)經濟發(fā)展服務。
�。ㄎ澹┘訌妼Ψ掂l(xiāng)農民工的培訓。根據返鄉(xiāng)農民工的技術特點和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農民工學習農業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等專項技術培訓或提供有關的培訓信息、資料，通過培訓使他們每人掌握1—2門實用技術，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術支持。
�。⿲鼉蓪么髮W生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況進行統(tǒng)計。根據有關部門安排，對全鎮(zhèn)近五年大學生就業(yè)或創(chuàng)業(yè)情況進行調查摸底，為國家對大學生就業(yè)政策特別是各項優(yōu)惠政策的落實提供可靠的依據。
三、加強大學生管理工作
1、工作上----建立和完善志愿者的幫帶機制。我鎮(zhèn)根據大學生志愿者所學專業(yè)及家庭所在地的具體情況，將其分配到16個村（社區(qū)），擔任村（居）委會主任助理兼團支部書記，主要負責遠程教育、團支部工作、以及協(xié)助村（社區(qū)）兩委開展其他工作。大學生志愿者每周一到鎮(zhèn)上簽到，周二到周五到所服務村（社區(qū)）支部書記處簽到，并實行坐班制。鎮(zhèn)團委負責大學生志愿者的日常管理，黨政辦對工大學生志愿者的工作開展情況進行不定期督查。
2、學習上----建立完善的學習制度、提供專門的學習平臺。為加強對“三支一扶”大學生志愿者的培養(yǎng)和管理，促進志愿者認真履行崗位職責，形成比學趕超的良性互動機制，我鎮(zhèn)建立了“三支一扶”大學生志愿者工作例會制度，確定每周星期四下午為班會日。班會制度的恢復有利于信息的反饋，有利于增進志愿者之間的溝通與交流，志愿者們就工作開展情況進行交流發(fā)言，提出實際工作中遇到的困難，既能增進彼此之間的感情，促進團結，又能分享工作經驗，相互交流心得，共同提高。
3、生活上----安排統(tǒng)一食宿，配備必要的生活設施。我鎮(zhèn)的大學生志愿者共37名，其中男生18名女生19名，為了給他們提供一個安全、整潔的休息場所，鎮(zhèn)上投資近10000元專門改造裝修了五間房屋，并配備了風扇、飲水機等生活用具。在伙食上，與鎮(zhèn)干部一樣，每天中午免費提供一頓工作餐。
4、認真做大學生好黨員發(fā)展工作。本著“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，我鎮(zhèn)嚴格按照黨員發(fā)展工作程序，先后發(fā)展了7名綜合素質較好的同志。
人才工作總結6
大洋鎮(zhèn)現有一所中學，五所小學。其服務范圍為大洋鎮(zhèn)17個行政村及鎮(zhèn)直機關、工業(yè)園、企事業(yè)單位等。近年來，各學校在區(qū)教育局的領導下，堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊伍，有力地推進了義務教育均衡發(fā)展和教育質量的持續(xù)提高。現將我鎮(zhèn)近幾年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結如下：
一、學校人才隊伍現狀
人才是經濟社會發(fā)展的第一資源，也是學校發(fā)展的基石。近幾年來，我鎮(zhèn)高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，全鎮(zhèn)現有教職工158人，（含省招教師34人），其中高級職稱教師20人，中級職稱教師95人。專任教師學歷達標率100%，本科學歷教師102人；35歲以下教師45人，50歲以上教師56人；教師中榮獲省級優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進個人等56人次，省市級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等186人次，市區(qū)級十百千人才2人次，區(qū)級教學能手、優(yōu)秀教師等274人次。
二、學校實施人才工作措施
近幾年，學校緊跟教育發(fā)展新形勢，深度推進“當名師、育名生、創(chuàng)名�！钡拿麕煿こ�，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進、培養(yǎng)、使用和關心等各方面工作。
1、著力培養(yǎng)人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關于加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實現自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國家及省市級高水平課題研究，成名成家。二是積極參加各級各類遠程培訓研修，幫助教師了解國內外教育動態(tài)，樹立先進教育理念，探究高效課堂和有效德育的新途徑。三是切實落實青年教師青“藍工程
計劃”，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學水平。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進了學校人才隊伍的'發(fā)展壯大。
2、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升村小的管理水平，提高村小的教學質量，中心學校先后在中小學中層干部中選派了董華三位同志分別到三個村小擔任校長職務，實踐證明這三所學校在他們的帶領下，學校各方面工作發(fā)生了質的變化，社會反響好。大洋小學一批中青年骨干教師如華興等，經過幾年的培養(yǎng)，無論在教科研水平、治學有方、勤于教學等各方面工作扎實推進，成效顯著。他們中許多人先后在國家、省市級各級各類教學教研活動中獲獎；學校先后被評為全國“課題研究先進學�！�，市級“百佳先進學�！钡葮s譽。大洋中學為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長，學校在初三年級、課題實驗、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處�，孫軍等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續(xù)攀升。
3、關心愛護人才。中心學校要求各中小學盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學術交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。全鎮(zhèn)各中小學校的教育質量穩(wěn)步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。
三、學校人才工作存在的不足及建議
近幾年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。一是“三支隊伍”建設還有較大差距，高水平人才梯隊有待形成�！叭ш犖椤�，即高層次
拔尖人才、青年拔尖人才和創(chuàng)新團隊的建設與學校的發(fā)展定位和發(fā)展目標還存在很大距離，影響和制約了學校的可持續(xù)發(fā)展。其中，高層次領軍人才、學術大師和頂尖的學術帶頭人極為缺乏，為開展創(chuàng)新教育、創(chuàng)新研究帶來很大困難，特別是影響了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。
二是師資隊伍結構需進一步優(yōu)化。由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，尚需進一步優(yōu)化。
三是學科發(fā)展不平衡，各學科整體水平有待提升。從各學科之間的發(fā)展來看，發(fā)展不平衡。有的學科在人才培養(yǎng)、科學研究等各個方面的工作都開展得有聲有色，有的學科整體水平還較弱，與優(yōu)勢學科的差距存在拉大的趨勢。
在今后的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。
人才工作總結7
近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現將有關情況匯報如下：
一、 目前人才隊伍現狀
隨著我公司生產規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總人數的10％，管理隊伍128人，占職工總數的8.7％，技術骨干、專業(yè)技術人員45人，占職工總數的1.5％。
二、 在引進、培養(yǎng)、使用大學生人才方面采取有關措施。
一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強學習培養(yǎng)，提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學
習型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學畢業(yè)生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的.綜合素質和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業(yè)權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流，加強聯合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮(zhèn)參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術力量。
三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務
為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業(yè)潮流。
四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見
一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是，加大企業(yè)大學生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。
三是引導企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。
人才工作總結8
現今，人才資源已經成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領導的共識。
一、領導重視，倡導科學的人才觀
我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況
1、搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在XXXX年就下達文件，要求施工技術人員在3年內達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的.需要。公司現有大中專畢業(yè)生XX名，其中自培X名，引進65名。XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，XXXX年引進XX人，日前，公司又在著手在XXXX年人才的引進，在主管人事經理的帶領下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中，公司上從總經理、項目經理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在XX市建設局、XX市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能�？梢赃@樣說，在XX的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。
3、積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的70%-80%，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，XXXX年公司基層施工管理人員有XX余人參加了XX電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。
5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在XXXX年完成改制后，根據新設的職能部門，對一些技術人員的崗位進行了調整，調整中我公司充分考慮了技術人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。
當然我公司在XXXX年人才工作中還存有不少問題，主要表現在：
一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現狀、怕冒風險；
二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。
人才工作總結9
一、人才隊伍建設的基本情況
1、人才隊伍建設的總體情況
20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員xx人，充實公司技術力量；公司內部招聘新的大學畢業(yè)生xx人，為企業(yè)注入新鮮血液；采取合作方式聘請專家xx名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產品質量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經濟價值。
2、人才隊伍結構分析
公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領導地位，而且在學歷上也都處于“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。
公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業(yè)技術院校培養(yǎng)的專業(yè)技術人才，有著多年的從業(yè)經驗，并基本上都有專業(yè)技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中xx名是工程師。xxx公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，xx名財務人員具有會計師資格證，xx名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。
總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產的`副總經理及生產廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術人員，尤其是人技術團隊，在企業(yè)生產技術上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。
還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質量技術監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提
供必要的產品質量技術服務，這為我企業(yè)產品質量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。
隨著經濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產素質。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續(xù)教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。
初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。
人才工作總結10
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的“預防為主”的`衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓計劃，切實加強領導，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓工作，取到了顯著成效�，F將培訓工作情況總結如下：
一、建立健全組織，切實加強領導
為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓工作領導小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓工作，領導小組下設辦公室，負責具體日常工作。明確了相關職責，做到了培訓工作有人管、有人抓，具體事務有人辦，將培訓工作落到了實處。
二、精心組織，周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓規(guī)劃。根據“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓計劃，對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。
三、形式多樣，扎實訓練，成效顯著
1、堅持自學為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生自學中西醫(yī)新知識、新技術、新方法，并與臨床實踐相結合，提高理論水平和業(yè)務技術水平。
2、集中培訓，以會代訓。組織學習（國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）培訓）。培訓結束后，進行了有關知識理論測試。
3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學術活動及國家正規(guī)學歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。
4、通過培訓，使轄區(qū)內中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務技術水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學，推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅實基礎。
人才工作總結11
一年來，行政部在局領導和中心領導的直接領導、關懷和幫助下，在各部門的協(xié)助和本部門工作人員的共同努力下，行政部的工作開展得井井有條，圓滿完成年初制定的計劃，現將一年來的工作情況匯報如下：
一、做好日常事務和后勤保障工作。
1、加強財務和票據管理工作。嚴格遵守財務制度，做好單位一年來的財務收支工作。每月都能及時把當月的收支情況匯報給中心領導，使領導及時了解和掌握單位的收支情況，堅持做到日清月結，每月收支平衡，按期做好月報表和納稅工作，為單位的開支提供準確數據。經常與財政局聯系，使中心辦公費用及時下撥，確保工作正常開展，保證了業(yè)務正常開支。此外，還加強了票據的管理工作。領用票據時必須將上一本票據交回注銷，才允許領用新票據，原則上每次只能領用一本，有效止了票據用完不及時上交和丟失現象，而且規(guī)定票據管理人員必須每月與會計對票據帳，有效控制了出納多記和少記帳現象以及票據遺漏現象，今年來無票據短缺和丟失現象發(fā)生。
2、做好辦公用品的購買、保管和領用工作。為了保障各部門業(yè)務工作的正常開展，我們每月都向各部門了解所需的辦公用品，根據各部門所列清單及時購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的，我們隨時購買，及時解決。每次領用辦公用品都認真做好物品的使用登記手續(xù)。
3、搞好單位福利工作。今年調出入人員較多，每次都能及時為相關人員辦理社保、公積金等轉移手續(xù)。
4、及時核定調資工作，認真做好單位各類統(tǒng)計和證照的年審工作。對需調整工資的同志能及時核定審批，并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計及本單位相關統(tǒng)計工作，按時辦理單位各類證照的換證及年檢手續(xù)。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項規(guī)章制度，使各項工作逐步走向制度化和規(guī)范化。
2、認真完成本單位工作計劃的工作總結，做好相關文字材料的.整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達工作。做到當天的文件盡量當天處理好。需呈報領導審閱的能及時轉送，并分類歸檔保存。為了做好上傳下達工作備有專用的電話記錄本，以便及時、準確地傳達上級通知。一年來沒有過由于錯傳、漏傳和誤傳現象，使單位領導能及時、準確地掌握上級下達的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的收發(fā)和報刊雜志的管理工作。
按時做好單位信件的收發(fā)及簽領，檔案的收寄及轉交工作。每天做好報紙的分發(fā)、雜志的歸類保存，使各類報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。
四、認真做好綜合協(xié)調工作。
行政部是一個綜合協(xié)調的部門，在工作上既要考慮各部的實際情況，又要顧全整個中心工作，使各個部門分工不分家。一年來，行政部能從中心工作出發(fā)，積極主動協(xié)調好各部門工作，確保中心各項工作能順利完成。
行政部一年來還積級協(xié)助各部門的業(yè)務工作，如：協(xié)助各部門印制各類表格，負責各部門及本單位各種材料的文印工作，協(xié)助交流部負責周五及大型交流會入場的出售及材料的復印工作等。
五、存在問題是，在工作協(xié)調上有時考慮還不夠周全。
人才工作總結12
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領導下和上級民政部門指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務”的核心理念，積極推進人才強市戰(zhàn)略，以能力建設為中心，著力加強對現有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓培養(yǎng)，使其綜合素質和業(yè)務素質得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
一、認真履行部門人才工作職能
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成主要領導親自抓，分管領導負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領導小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關于人才工作的重大決策及會議精神，并結合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務渠道，切實改進工作作風，不斷提高工作效能和服務質量，及時完成市委人才工作領導小組交辦的事項。
二、加強本系統(tǒng)人才隊伍建設
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進民政干部結構不斷優(yōu)化等。建立健全領導聯系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。
三、加強社會工作人才建設
�。ㄒ唬┟魑悸�，落實加快推進社會工作人才隊伍建設
1、建立了科學合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓，大力提高現有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質。我市按照省廳培訓計劃，有組織、有計劃地選派有關人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓學習，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質量。認真貫徹落實人事部、民政部聯合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關要求，按照分類指導、分級管理、科學合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設、殘障康復、家庭生活服務等領域的事業(yè)單位中，認真進行社會工作崗位開發(fā)與設置調研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務機構從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務的財政支持體制和合理的薪酬指導標準。
�。ǘ┩晟婆e措，加快推進社會工作人才隊伍建設步伐
1、加強領導，明確責任，切實抓好社會工作人才隊伍建設。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務科室負責人為成員的社會工作人才隊伍建設領導小組，將社會工作人才隊伍建設作為民政工作的一項重要任務，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調，整合力量，共同推進社會工作人才隊伍建設。社會工作人才隊伍建設，是全黨的一項重要任務，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領導，需要有關部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進社會工作人才隊伍建設過程中，我局積極協(xié)調與其他相關部門的關系，積極配合相關部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設有關政策的協(xié)調和制度的建立。協(xié)調好與相關社會組織的關系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設等公益類民間組織和家庭生活服務等比較成熟的`領域，進行社會工作崗位開發(fā)設置。積極開展試點工作，在試點基礎上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領全縣面上的工作。著力建設五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導、矛盾調處、行為矯治等方面服務。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務儲蓄制度、家庭服務回報、感恩回報等制度，進一步調動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
三、人才工作中存在的不足和問題
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設高素質的民政機關人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經驗的干部充實各級民政機關。加強對各級民政機關干部的培養(yǎng)，推行機關中層干部競爭上崗，完善民政機關干部年度考核制度，建立和完善民政機關干部退出和淘汰機制。 按照廉潔、勤政、務實、高效的要求，加強公務員隊伍建設。加強民政公務員的作風建設和能力建設，增強民政機關干部隊伍的生機與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，建設高素質的民政科學技術干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂聘用合同，明確雙方的責任、義務和權利。
2．加強教育培訓
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進民政教育培訓的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負擔的繼續(xù)教育投入機制。開展創(chuàng)建“學習型機關”、“學習型事業(yè)單位”、“學習型企業(yè)”活動，促進學習型民政的形成。二是強化用人單位在民政人才教育培訓中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學習制度和經費保障制度。建立健全民政教育培訓的激勵約束機制，推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度，增強人才的職業(yè)競爭意識和風險意識，激發(fā)終身學習需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質和履行崗位職責能力的基礎上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設，改革民政教育培訓的內容、方法和機制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標，根據各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設標準框架，有針對性地進行教育培訓。
3、建立健全人才激勵機制
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓、考核測評、薪酬管理等科學人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進行人才培訓的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進和內部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進性和專業(yè)性。
社會工作人才建設方面：
�。ㄒ唬┩七M社會工作人才隊伍制度化建設
1、做好社會工作人才培訓制度的推廣與應用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務的各領域、各層次。要使人數眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓工作迫在眉睫。具體地說,應做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學校進行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應根據社會管理與公共服務各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調整現有社會工作人員的知識結構和能力結構。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習基地,并遴選一些優(yōu)秀學生到實習基地進行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景�；诖�,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責和提供服務功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓工作,可以考慮設置相應的管理機構,該管理機構的主要職責就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓等工作；也可以委托相應的高等學校,探索并制定適應市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應以提高能力為主。社會工作人才的工作性質較為特殊,接觸的服務對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓社會工作人才尤其應注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應根據社會工作的發(fā)展需要,不斷調整和補充培訓內容及培訓方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應用工作。從國際經驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務質量評估制度的建設尚需時日。基于此,我市應將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務質量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標體系,該指標體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學習研究能力、技術素質、學術水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標,以確保社會工作人才具有相應的專業(yè)能力和服務水平。實踐證明,科學的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務質量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領域看,目前應重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機制。建立一套科學合理的,集學歷、業(yè)績、崗位等各種指標于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機制。依據社會工作人才的工作業(yè)績和服務質量,定期對社會工作人才進行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機制。設置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現有的社會工作人才。四是合理流動機制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機制。在構筑完整的社會保障體系的基礎上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經濟社會發(fā)展的物質與文化成果。
人才工作總結13
20xx年上半年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實全縣人才工作要求，不斷優(yōu)化人才環(huán)境�，F將20xx年上半年人才工作總結如下：
一、工作開展情況
1、認真貫徹落實上級有關人才工作的要求�？h委編辦作為全縣人才工作領導小組成員單位，始終堅持“一把手抓第一資源”的人才工作理念，不斷加強對人才工作的領導和協(xié)調，把人才工作納入日常工作議事日程，經常議、常態(tài)抓，落實專人負責具體工作，做到“領導到位、措施到位、工作到位、責任到位”，確保人才工作扎實有效。同時，加強與牽頭部門、其他人才成員單位的溝通交流，為人才工作的'開展打好堅實的基礎。
2、加強與相關部門單位的工作協(xié)調。在招聘高學歷人才、上報公務員、事業(yè)人員招考計劃時，根據各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所缺崗位和節(jié)編情況，積極配合縣委人才辦、人社局按照專業(yè)對口、崗位匹配的原則，上報招考計劃，確保了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠招考到所需要的專業(yè)人員，做到了專業(yè)對口、崗位匹配、人盡其才。同時控制總量，盤活存量，加強機構編制資源的統(tǒng)一調配，推動機構編制向基層和一線傾斜，保障重點領域和關鍵環(huán)節(jié)急需。
3、認真履職，規(guī)范編制使用管理。按照職責分工，縣委編辦積極配合做好公務員招錄、事業(yè)人員招聘及人才引進安置等工作。20xx年上半年，我縣事業(yè)單位入編xx人，高學歷人才入編xx人。
二、下半年工作打算
為進一步做好全縣人才工作，切實加強人才隊伍建設，我辦從以下幾點做好下一步人才工作。
1、加強人才工作學習培訓。繼續(xù)強化干部職工教育培訓，切實加強人才工作相關精神、政策學習培訓，著力提高對人才工作重要性的認識，著力增強干部職工服務群眾的本領。通過學習培訓，不斷提高干部能力，使其全身心地投入到工作中，促進各項工作再上新臺階。
人才工作總結14
6月20日至20日，有幸參加《青年管理人才培訓班》。短短六天時間，在上海這個最大的經濟、金融、貿易和航運中心，在復旦這個秉承“博學而篤志，切問而近思”文化積淀的百年學府，躬聽等眾多知名講師對現代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶心理和營銷技巧》，問詢《全球最新經濟形勢分析與銀行應對》，從《全面風險管理》到《國學與現代管理》再到《從專業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠。
下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以匯報
一、培訓學習情況
此次培訓，課程設置科學合理，課時安排緊湊，講師水準高，講解有深度，內容充實，培訓教室既舒適又現代。六天的培訓，使我們深深感受到了復旦大學這所百年學府的魅力，深深體會到復旦大學一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學習環(huán)境。
在學習的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現出對我們學員的充分尊重，有的教師在培訓過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓的效果，使我們折服。另外，帶隊、工作人員細致安排，非常細心周到，保證了培訓效果的最大化。
學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討遇到的問題，收到了較好的學習效果。
二、學習中的心得體會
通過這次培訓，系統(tǒng)地學習了現代商業(yè)銀行的管理理念藝術，感受到了人力資源管理學問的博大精深，任何一個人要成方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數次的學習、探索、思考、領悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過學習我深刻領會到，作為一名合格的人力資源管理者，應該如何駕馭整個基層金融機構的人力資源運作機制，并領悟到，應該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場，是一個基層金融機構發(fā)展的命脈所在，占領多大的市場份額，開拓多大的領域，從一定程度上說，證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以，如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力，是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點，它必須形成理念，并體現在核心產品上，獲取高于競爭對手的質量水，并能移植到各分支機構中。
如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力？首先應分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢，然后揚長避短，定位自己賴以生存的市場，建立圍繞該市場運作的機制，該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作，并且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向，以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場，培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經濟的環(huán)境中生存。
“結果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內心，上至經理，下至員工，我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說，追求利潤是銀行永恒的主題，是第一位的，是結果；對員工來說，實現人生價值是第一位的，是結果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠都是結果第一，理由第二、但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預期目標沒有完成，在向匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結果放在第二位，導致出現這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上，對待失敗永遠是理由第一、不可否認，任何結果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關鍵是我們如何來對待理由。當預期目標圓滿完成時，大家可能理所當然的以為這不存在理由，但是，當預期目標的實現遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導著我們的行為，導致了結果的失敗。因此，面對企業(yè)，面對，我們只需將結果呈現在面前就足矣了，把各種理由放在結果出現之前，圍繞結果將各種理由一一擊破，最后的`成功成為圓滿的結果。
三、對今后工作的啟發(fā)
通過學習，感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經理，身上的責任很大，需要學習的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài)，認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設方面存在的不足，最急需改進。
人才培養(yǎng)機制方面，單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多嘗試，效果總是未能達到預期。通過培訓，體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說過“用三年后的思維來考慮現在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現在的思維考慮現在和未來”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來設計和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么，哪些人才是我們的關鍵核心人才，需要多少，人才結構是什么，需求數量和目前實際數量的差距通過什么渠道補充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的、流程、責任者是誰。這個板塊計劃在今年度內完成，其中要關注到實際可操作性，以及與公司充分溝通以達成共識。
關于激勵性績效體系建設，雖然績效體系建設已經做了多年，經過培訓，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷，從指標設計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進。其二是激勵性不夠突出，更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上，獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大，難以真正起到激勵作用。其三是績效面談，今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié)，實際做起來卻效果不理想，經過培訓明白了要做績效考核、績效面談之前，每個崗位要有相應的績效計劃，這一點是我們目前沒有做到的，另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。
在本學期，組織部率先在校團委開展干部培訓工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發(fā)，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規(guī)工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發(fā)，對今后的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生干部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生干部，做到“又紅又�！�。②響應周校長提出的，學生干部應積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況，特別是與高三學長的工作手冊收發(fā)問題。
干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續(xù)進行下去。
人才工作總結15
20xx年，xx縣科技局緊緊圍繞《20xx年xx縣人才工作要點》（大組通﹝202x﹞29號）文件要求，認真對照目標和相關安排部署，統(tǒng)籌謀劃，精準發(fā)力，以科技人才為重點，著力引進培養(yǎng)科技人才，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為xx人才工作作出應有的貢獻。
一、完善科技創(chuàng)新人才扶持力度
近年來，我縣把實施科技人才引進、培育作為推動經濟轉型升級和社會協(xié)調發(fā)展的重要戰(zhàn)略來抓。20xx年修訂出臺了《xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策》。
二、實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃
一是拓寬人才引進、培養(yǎng)通道。我縣通過拓寬引入渠道，吸引高端人才，了解企業(yè)需求，鎖定創(chuàng)新人才，以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求為出發(fā)點，提升人才對企業(yè)的適用性。打造培訓基地，推動技能進階，有針對性地引進、培育一批具有突出創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W術帶頭人、科技創(chuàng)新人才、產業(yè)創(chuàng)新人才和專業(yè)技術人才，形成梯次明確、結構合理的科技創(chuàng)新人才隊伍。全年柔性引進高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才50余名，解決了我縣關鍵領域對高層次科技人才的需求；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體累計14個，截止目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體面積達15.5萬平方米，形成梯次合理、結構完善的階梯型孵化體系，容納創(chuàng)業(yè)團隊達130余個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。
二是以科技成果轉化帶動人才向我縣流動。搶抓科技“三權”改革先機，完善促進優(yōu)秀科技成果向我縣轉化的獎勵政策，實施轉化一批優(yōu)秀科技成果項目，促成一批優(yōu)秀科技人員帶項目、帶資金來我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，20xx年啟動xx省機械設計研究院xx分院建設，目前場地改造已經完成，爭取年底逐步建成集委托研發(fā)、檢驗檢測、行業(yè)規(guī)劃、成果轉化等功能為一體的新型產業(yè)技術研究院；繼續(xù)推行專利資助制度，全年每萬人發(fā)明專利擁有量達3.7。
三是縣校合作共建人才培養(yǎng)基地。先后與成都大學、xx農業(yè)大學、成都農業(yè)科技職業(yè)學院、電子科技大學、重慶綠色智能技術研究院等高校院所簽訂縣校合作協(xié)議，深化縣校、校企人才培養(yǎng)制度。
三、積極參與xx人才發(fā)展促進會建設
在走訪企業(yè)過程中向科技型企業(yè)宣傳xx人才發(fā)展促進會相關政策和章程，鼓勵企業(yè)科技人才積極報名入會，充分發(fā)揮人才尤其是引進人才在工作、生活方面解決困難的主觀能動性，積極為我縣人才工作建言獻策，構建以人才匯聚人才、人才服務人才的`自治體系，制定符合人才發(fā)展規(guī)律的政策，更好服務我縣人才事業(yè)，使人才事業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我縣經濟社會等各領域服務。
四、強化人才隊伍教育培訓
20xx年全年共組織各類科技宣傳9次，開展科技培訓40多期202x多人次，發(fā)放科技宣傳資料、書籍6000余份;
五、營造重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才氛圍
10月12日下午，以“xx鄉(xiāng)村振興與農業(yè)融合發(fā)展”為主題的20xx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周成都主會場xx縣地方特色活動在xx縣xx天府農業(yè)品牌創(chuàng)意孵化園舉行。鄉(xiāng)村規(guī)劃師羅素、川臺農業(yè)合作專家詹鴻維等專家學者，成都市科技局、成都市農委、成都市旅游局等市級部門，xx縣領導、縣級相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村（社區(qū)）主要負責人及縣內重點農業(yè)產業(yè)化企業(yè)、創(chuàng)新載體代表等共計200余人參加活動。
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