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            監(jiān)察室主任述職報告

            時間:2024-07-03 11:23:59 述職報告 我要投稿
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            監(jiān)察室主任述職報告

              隨著社會不斷地進步,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)察室主任述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            監(jiān)察室主任述職報告

            監(jiān)察室主任述職報告1

              半年的試用期已結束,我在領導及各位同事的關心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下:

              一、加強自身學習,提高行政管理水平

              為盡快適應新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關業(yè)務工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會,深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術,和同事們團結敬業(yè)的職業(yè)素質。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務部門及**相關科室溝通協(xié)調不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。

              二、做好后勤總務工作,增強服務意識

              后勤總務事務復雜繁瑣,但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

              三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力

              辦公室根據(jù)**領導安排,堅持定期編制工作小結和計劃,制定工作任務,

              督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。

              四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識

              辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。

              五、建章建制

              制度建設是**規(guī)范管理、控制風險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了**各部門制度的研討。

              六、做好人事、勞資管理工作

              組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務。

              七、配合支部書記開展支部活動

              定期組織黨員干部學習理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的'帶領下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

              八、做好部門建設工作

              根據(jù)**的崗位設置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學習,

              進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

              九、今后努力的方向

              通過對自己試用期間的工作回顧和總結,使我充分認識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設工作的感性認識;第二 進一步加強自己組織協(xié)調能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調集團及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風建設和服務意識培養(yǎng),增進團結,形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

            監(jiān)察室主任述職報告2

              我叫***,中共黨員,現(xiàn)任**縣工商局監(jiān)察室主任。

              XX年以來,我們監(jiān)察室在局黨組的領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,抓緊建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以構筑和諧**總攬全局,以改進隊伍作風為手段,切實解決工商部門制約發(fā)展環(huán)境的`突出問題,重點做了以下工作:

              一、狠抓政務環(huán)境,提高工作績效

              %26iexcl;進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)深入貫徹“2.28”大會精神,狠剎損害群眾利益的不正之風。

              一是結合民主評議工作,向全縣人民作出承諾。今年政風行風建設在權力公開透明運行、治理商業(yè)賄賂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設信用工商,轉變工作作風,提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質量上下功夫,切實解決個別執(zhí)法人員存在的耍威風,搞特權,刁難群眾的問題。

              二是不斷豐富政務公開的載體。編制了行政職權目錄、制定并公布覆蓋行政權力運行全過程的流程圖,實行動態(tài)公開,使權力在陽光下運行,提高自身的社會公信力。

              三是認真落實省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》。把落實《規(guī)定》同落實促進經(jīng)濟發(fā)展方面的政策規(guī)定結合起來,同加強市場監(jiān)管、大力整頓市場經(jīng)濟秩序結合起來。

              四是重視群眾投訴舉報,認真解決損害發(fā)展環(huán)境的問題,確保年內(nèi)不發(fā)生重大違紀案件,不出現(xiàn)造成惡劣社會影響的問題

              二、狠抓教育監(jiān)督,認真糾風整紀

              以社會主義榮辱觀教育和“學樹保促”活動為載體,在全系統(tǒng)開展了隊伍作風紀律整頓活動。

              一是不斷提高廣大黨員干部的政治理論和思想素質,使廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、世界觀和權力觀,從源頭上有效預防各種不良作風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

              二是吸取陜西省潼關縣工商局公路“三亂”事件教訓,堅決不允許任何人以任何理由上路攔車檢查,更不能上路收費罰款。

              三是專門針對利用年檢驗照之機搭車收取會員費、收取或變相收取贊助費等行為開展明察暗訪。

              四是利用向群眾述職述廉、召開社會各界座談會、聘請監(jiān)督員、走訪管理對象、明察暗訪等多種形式,加強內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)紀,認真糾風,對違反工作紀律和禁令的人和事堅決予以查處。

              今年以來,監(jiān)察室共對工作紀律、工作質量、作風紀律等進行日常性全方面檢查10余次,對注冊登記、執(zhí)法辦案、規(guī)費收繳等重點工作開展專項檢查8次,對出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。共有4人因違反著裝規(guī)定和工作制度受到經(jīng)濟處罰,其中有2名中層領導干部。

              三、狠抓廉潔自律,規(guī)范從政行為認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,實行集體領導和個人分工負責相結合。

              一是黨組書記及黨組成員要根據(jù)職責分工,實行“一崗雙責”,既要擔負起崗位工作職責,又要認真履行管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設領導責任。

              二是重點抓好領導班子廉潔自律,進一步規(guī)范從政行為,尤其要把中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”作為領導干部廉潔自律的重要內(nèi)容來抓。注意從群眾信訪舉報中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,對頂風違紀行為嚴肅查處。

            監(jiān)察室主任述職報告3

              在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。10年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。

              一、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務能力、視野有所提升。

              二、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

              為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

              三、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

              1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

              20xx年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

              四、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

              (1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

              (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經(jīng)過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的`工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

              (3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

              (4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

              (5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

              (6)擬定《物資采購程序文件》《關于規(guī)范物資采購的管理辦法》

              明確各部門的職責、權限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

              (7)擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與“地下xx” 的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“xx”免于被騙取錢財。

              (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。

              五、案件調查和違紀處理

              1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

              2、其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。

              3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信函舉報件13件,處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

              六、審計工作

              全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析 、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。

              七、法律事務

              1、關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析,并積極協(xié)調處理,免遭訴訟之苦。

              2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

              3、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

            監(jiān)察室主任述職報告4

            尊敬的領導:

              一年來,紀檢監(jiān)察工作,緊緊圍繞局中心工作,加強思想政治學習,完善各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c,以堅定黨員干部共產(chǎn)主義信念為目的,以加強防范,提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點,較好地完成了市紀委和局黨組安排的各項工作任務。現(xiàn)總結如下:

              一、目標完成情況

              今年局下達紀檢監(jiān)察室責任目標13項,其中本職責任目標10項,其它工作目標3項。目前,已全部和超額完成全年的目標任務。

              1、深入貫徹領導干部廉潔自律五項規(guī)定。為了把這項工作落到實處,年初我們按照規(guī)定要求,對全局副科級以上領導干部實行黨風廉政責任目標管理,并進行層層簽訂責任書,做到標本兼治,隨時接受干部職工的監(jiān)督。

              2、認真貫徹執(zhí)行領導干部重大事項和個人收入報告制度,全年共進行了2次,全部完成了目標任務。

              3、全年開展黨風黨紀教育6次,完成目標12次的117%。

              4、完成局屬各單位政務內(nèi)務公開6次,占全年目標6次的100%。

              5、加大監(jiān)督力度,督促各項制度落實,全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀案件的發(fā)生。

              6、充實完善規(guī)章制度4項,并認真進行督促落實。

              7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時在認真搞好本職工作的'情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項活動,及時準確地完成領導交辦的其它工作。

              8、認真貫徹落實市廉自辦《關于繼續(xù)落實領導干部不準收受有關單位和個人現(xiàn)金有價證券支付憑證規(guī)定的通知》,組織全系統(tǒng)副科級以上領導干部如實填寫了《省副科級以上領導干部收受有關單位及個人現(xiàn)金有價證券支付憑證登記表》,按照干部管理權限分別上報市紀委。

              9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。

              二、所做的幾項主要工作

              一是堅持一把手親自抓,負總責,分管領導具體負責的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》,明確全局責任內(nèi)容、工作目標和具體要求。二是為了使黨風廉政建設責任目標不流于形式,抓好落實,局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風廉政建設目標管理責任書。三是做到目標到位,責任明確。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神,結合農(nóng)業(yè)局的工作實際,研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領導干部20xx年反腐敗工作責任分解》,班子成員進行了明確分工,黨組書記、局長負總責,分管領導具體負責,把黨風廉政建設和全局各項工作緊密聯(lián)系起來,真正做到“一崗雙責”,各司其職。四是為了促進全局黨風廉政建設責任制的有效落實,推進反腐敗斗爭的深入開展,制定了《市農(nóng)業(yè)局20xx年黨風廉政建設工作責任目標考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能,經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況,給領導當好參謀助手,為全局工作上臺階起到保駕護航作用。六是認真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育,7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進模范人物保先保廉教育電視會議”,全體干部職工受到了心靈的震撼,使廣大黨員干部學有榜樣、趕有目標。同時,還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片,通過以案說紀,以案說法,使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴,從中吸取教訓,增強了拒腐防變的能力。

              三、20xx年工作安排

              20xx年我局的黨風廉政建設,堅持黨要管黨原則,認真落實十九大精神,全面加強黨風廉政建設。一是提高認識,用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅持標本兼治、綜合治理的方針,力爭把我局的黨風廉政建設及反腐敗工作在局黨組的正確領導下,提高到一個新水平;三是堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,用改革、發(fā)展,穩(wěn)定搞好全局紀檢監(jiān)察工作,為我局各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。

            監(jiān)察室主任述職報告5

              我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來,我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程序,為開展監(jiān)察審計工作打下基礎通過不斷學習,認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現(xiàn)將履職情況做如下匯報:

              一、加強自己業(yè)務知識的學習,提高綜合素質

              在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性,作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。

              二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育。

              增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務能力、視野有所提升。

              三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

              為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

              四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

              1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

              XX年度共組織對502項,涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

              五、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。

              (1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

              (2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權責)。經(jīng)過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

              (3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。

              (4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

              (5)擬定(原輔材料驗收程序),規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權限。

              (6)擬定(物資采購程序文件)(關于規(guī)范物資采購的'管理辦法)

              明確各部門的職責、權限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。

              (7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象。

              (8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎

              六、案件調查和違紀處理

              1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

              2、其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。

              3、狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

              六、審計工作

              全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。

              七、法律事務

              1、關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析,并積極協(xié)調處理,免遭訴訟之苦。

              2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

              八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流。

              不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

              九、其他工作:

              除認真完成本部門的日常工作外,積極配合、協(xié)助其他職能完成相關工作,主要有參與績效考核的落實、協(xié)調工作,加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入年度計劃中,主要是協(xié)助公司領導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

              存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務知識的匱乏,審計業(yè)務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。

              在公司領導的正確領導下,XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè),喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。

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