亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>半年總結(jié)>生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

            時間:2024-11-11 11:15:09 半年總結(jié) 我要投稿

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

              總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的生產(chǎn)半年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)1

              在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,我站始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,認(rèn)真貫徹局、管理處各種安全文件精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓,把好安全關(guān),防微杜漸,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),深化改革,著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況落實如下:

              一、完善體制、明確責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管

              我站成立了以站長為組長,副站長為副組長,各班組、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了機(jī)構(gòu),切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對我站實際情況,完善了各種安全生產(chǎn)預(yù)案。并要求各班組、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀、消防安全責(zé)任書以及安全事件不發(fā)生在我身上承諾書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。

              二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),樹立安全生產(chǎn)意識

              我站在xxxx年組織開展多項安全生產(chǎn)工作會議,大力宣傳《河北省安全生產(chǎn)條例》、安全生產(chǎn)法律、法規(guī),樹立職工的安全防范意識。并落實了收費站“崗前三分鐘”制度,每輪班在班組班會上進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在6月份我站開展了以“重安全就是愛高速,保安全就是做貢獻(xiàn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。積極采取站內(nèi)條幅、LED、宣傳櫥窗、發(fā)放《河北省安全生產(chǎn)條例》宣傳手冊等多種宣傳安全生產(chǎn)工作,通過普及安全生產(chǎn)正常法規(guī)、知識技能,進(jìn)一步提高了我站職工的安全素質(zhì),加大了安全管理力度。

              三、積極防范,注重落實到位

              1、針對我站實際情況制定了每日巡查制度,每月檢查。由機(jī)電每日對站內(nèi)水泵房、發(fā)電機(jī)房。廚房等重點區(qū)域進(jìn)行巡查,以保障出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),及時治理。每月組織對全站進(jìn)行安全的安全檢查、隱患排查,對于發(fā)現(xiàn)的問題形成整改,通知相關(guān)人員進(jìn)行及時整改,同時在檢查記錄中進(jìn)行登記,待下次檢查時進(jìn)行著重檢查。

              2、站內(nèi)稽查小組根據(jù)要求對宿舍、辦公區(qū)域、收費崗?fù)、收費廣場進(jìn)行衛(wèi)生檢查和安全檢查,以保證宿辦樓內(nèi)、站區(qū)不出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,全年累計排查300余次,查處隱患3處,并已及時更改。

              3、每月留營日進(jìn)行安全培訓(xùn)以及各種預(yù)案演練,通過一系列活動進(jìn)一步提高了我站的各種突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,保障全站職工的安全,降低事故可能造成的損害,我站全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)累計12次,覆蓋職工180人次。

              4、結(jié)合管理處下發(fā)的各種安全文件以及安全生產(chǎn)大檢查,對照我站自身工作,完善安全檢查內(nèi)容,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保安全工作有重點,落實到實處。

              5、深化安全改革,全面推進(jìn)安全創(chuàng)新,為深化安全改革,我站安裝了指紋識別門禁鎖,極大的保障了宿辦樓的安全,同時針對崗?fù)さ鹊匕惭b了緊急報警器,確保發(fā)生緊急事故能夠第一時間發(fā)出警報,做好防御工作。

              四、強(qiáng)化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作

              1、站內(nèi)認(rèn)真做好24值班工作,切實做好節(jié)假期間治安工作,加強(qiáng)對收費區(qū)域的巡查力度。同時加強(qiáng)站務(wù)車的安全管理,加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng),保證車輛狀況良好,杜絕酒后駕車。

              2、認(rèn)真做好飲食安全工作。確實加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站職工的飲食安全。

              3、認(rèn)真做好綜治防治工作。加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問登記工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在職工宿舍內(nèi)留宿。加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)重點部位的巡查力度,有效防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。

              五、下一步安全工作安排

              1、繼續(xù)貫徹落實管理處安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.原則,確保全年安全生產(chǎn)問題零發(fā)生。

              2、加強(qiáng)24小時值班巡查力度,確保24小時有人值班,通訊暢通。尤其注意交接班時間段,人員及通行費的安全工作。積極和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,加強(qiáng)值守,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保人、財、物的安全。

              3、組織相關(guān)的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練工作,整治安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料,讓我站職工利用工作期間和休息時間學(xué)習(xí),提高我站職工的安全生產(chǎn)意識。

              4、認(rèn)真做好隱患排查工作,堅持日巡查、月排查、季度大檢查工作,確保我站不出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題。

              5、做好火災(zāi)防御工作,注意火災(zāi)隱患的清理,從源頭遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。同時針對我省夏季多雨等情況,進(jìn)一步完善防汛安全工作,做好汛期的各項安全工作,提前部署提前防御,最大化保證我站職工、財產(chǎn)的安全。

              6、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī),讓全站職工;了解自己的權(quán)利與義務(wù),明白在收費運營工作中安全生產(chǎn)的重要性,營造人人知法,人人懂法的安全生產(chǎn)工作氛圍。

              7、對于安全生產(chǎn)中長期存在的隱患、頑疾想辦法根除,切實提高我站全生產(chǎn)工作成效和水平。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)2

              光陰似箭,日月如梭,20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,虎去兔來,我們即將迎來新的一年;仡20xx年工作,雖沒有南非世界杯的激情,沒有上海世博會的精彩;但也不缺少量點,比如公司成功通過ISO90001認(rèn)證。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下:

              一、工作業(yè)績

              1.生產(chǎn)方面

              1).產(chǎn)量:生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下,各車間團(tuán)結(jié)努力配合, 生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,共完成銷售訂單724單(見附表一)。

              月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計

              訂單量 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774

              表一 銷售訂單完成統(tǒng)計表

              2).銷售計劃完成:人們經(jīng)常說“顧客是上帝”,要滿足顧客的要求,光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下,因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,生管排出《周生產(chǎn)計劃表》,車間排出《日生產(chǎn)流程表》,每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計,經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度,利用有限資源,克服訂單數(shù)量小,顏色規(guī)格多等客觀因素,加班加點,及時滿足客戶交期.為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計,生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%(見附表二)。

              表二 銷信計劃完成及時率

              月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均

              完成率 / / / 95% 94.6% 96.7% 97.5% 96.5% 83.7% 87% 85% 78.5% 90.5%

              2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

              1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間,除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的管控工作,同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,例:注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機(jī)操作規(guī)范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等,做到每月成品入庫合率在99%以上。

              3.設(shè)備管理方面

              有句土話叫“人強(qiáng)敵不過家伙硬”,意思是無論人的能力有多強(qiáng)也敵不過先進(jìn)的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品,同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長,一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,但在設(shè)備組的精心維護(hù)下,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的.事故,故障率較低。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照ISO90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

              4.員工管理

              員工是公司的財富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動,導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間主管還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

              5.安全生產(chǎn)方面

              在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,但我們的工作還做的不夠,導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

              6.現(xiàn)場管理

              20xx年生產(chǎn)部在ISO9001的推動下,配合公司“6S小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作,車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有:對半成品和成品倉庫進(jìn)行了整體規(guī)劃;對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類,以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識牌并粘貼;車間進(jìn)行了電路整改,新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6S”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評選工作。

              二、存在問題及改善措施

              生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下三方面:

              1).生產(chǎn)方面:通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題:

             、偕a(chǎn)計劃的合理性:雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》,但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估,很多都是靠個人經(jīng)驗在編排,無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間,這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。

             、谕赓徫锪系轿徊患皶r:據(jù)不完全統(tǒng)計,生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān),雖然要求采購編排了《采購計劃》,但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時到位。

             、凵a(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新:產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn),造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。20xx年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),在時代變化、科技技術(shù)革新如飛的今天,我感嘆我們的革新思維真的OUT了..

              ④生產(chǎn)設(shè)備能力不足:我司現(xiàn)有的22臺注塑機(jī),大多數(shù)使用的年限都已比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,有的基本無法使用,導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上生產(chǎn),這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力,若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時下單量較大,就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。

             、萑藛T流動性大:由于公司是訂單生產(chǎn)模式,生產(chǎn)任務(wù)不充分,導(dǎo)致人員流動性比較大,閑時員工沒活做,忙時員工又不夠。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,我個人分析總結(jié),四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

              針對以上相關(guān)問題,20xx年,生產(chǎn)部首先將從生管開始改善:所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門,在物料分析表上會注明上線日期和完成日期,同時還分成品和半成品排出周計劃,盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃。其次是要求采購加強(qiáng)對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施,鼓勵員工多提出工藝改進(jìn)建議,完善產(chǎn)品定額管理,保證員工的穩(wěn)定性。

              2)質(zhì)量管理方面:雖公司在20xx年11月成功通ISO認(rèn)證,但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,我們在質(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題:

             、賳T工質(zhì)量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關(guān)系。

             、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法,確先推卸責(zé)任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

             、廴狈|(zhì)量記錄控制:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠(yuǎn)!蔣老師在ISO認(rèn)證時提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點,我們很多工作在做,但問題確一直在出,其實問題就出在細(xì)節(jié)上。

             、軟]有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá),明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你認(rèn)為是OK的,我認(rèn)為是NO的;有的是物料采購沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費。

              質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作,生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓(xùn)教育;對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,確保對質(zhì)量壯況的完全掌握,以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責(zé)任落實到位,以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念。

             。3)物料消耗及成本控制方面

              由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如:車間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量,造成庫存量增多,原料浪費;工具損耗率高、物料使用量過剩,員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都都增加了我們的成本。

              導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,主要有三個原因:①對車間的管理力度不夠,缺乏執(zhí)行力;②管理人員成本管理觀念不夠,經(jīng)常為了減少工作量,怕麻煩,對數(shù)量的控制不重視;③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位,為了節(jié)省時間,沒有按單按量發(fā)放物料,經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況,而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象。

              要做到成本有效控制,得從我們每位管理人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,新的一年,生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料控制,要求倉庫嚴(yán)格按照物料分析表進(jìn)行收發(fā),實行一些相應(yīng)獎罰措施,對相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

              三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

              1、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如BOM、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、彩卡、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),因此,本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

              2、完善公司員工薪資管理,員工管理是車間管理最大的困難,只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,才能增強(qiáng)員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

              3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多,許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報廢,不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進(jìn)度,因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

              4、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員,因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

              5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化,比如:訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求,包裝要求(彩卡,說明書,外箱規(guī)格材質(zhì))等。

              6、因公司員工流動量大,個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

              四、20xx展望

              面對二0XX年,我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌,最飽滿的熱情去對待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)3

              時間飛快,轉(zhuǎn)眼半年過去了,上半年,安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下,基本完成了上半年的各項生產(chǎn)任務(wù),下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:

              一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

              20xx年上半年度產(chǎn)量計劃為650噸,實際產(chǎn)出677.61噸,超額完成27.61噸,增幅為4.24%,出廠硫化鉛(濕基)4車原材料上年庫存1570。

              二、生產(chǎn)組織情況,認(rèn)真履行公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作要求和目標(biāo)任務(wù),抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

              加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,保證生產(chǎn)秩序,為保障生產(chǎn)秩序的正常,并針對責(zé)任和績效進(jìn)行了考核,提高了員工的主動性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會,規(guī)定了公司有關(guān)人員定時參加,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),促使了公司工作的正常運行。

              三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,不但加強(qiáng)了勞動防護(hù)、防暑方面的配置,還定期組織了員工職業(yè)健康體檢,減少或者避免了員工個體的損害;

              在安全培訓(xùn)教育方面,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦,還從實際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法;在落實安全責(zé)任方面,擬定了安全承諾書,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險。

              四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對重點部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施解決,及時將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng);在安全月期間還粘貼宣傳畫、標(biāo)語,提高了員工安全意識;保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。

              五、嚴(yán)格備品備件及勞保用品的驗收、保管、報廢和發(fā)放,設(shè)備的維修程序,各種臺帳基本完善;廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈;生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測都在有條不紊的開展,為生產(chǎn)保駕護(hù)航;設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實際情況做以調(diào)整,確保了生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)值的實現(xiàn)。

              六、通過召開會議、組織專項學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險的`經(jīng)驗,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。

              七、在全體員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開展。

              但是安全工作沒有最好,只有更好,安全工作只有起點、沒有終點,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

              八、上半年通過全體員工的共同努力我們在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

              思想方面:仍有極小一部分員工思想懈怠,組織觀念淡薄,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

              技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

              設(shè)備方面:由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計等方面原因且已經(jīng)運營了兩年多,再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng),致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。

              制度方面:由于認(rèn)識仍然不夠高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作有待加強(qiáng)。

              下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:

              進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

              加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力,為生產(chǎn)服務(wù)。

              我們需要加大巡檢力度和頻率,發(fā)現(xiàn)滲漏點及時控制和解決,做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,使我們的制度更合理、更科學(xué)。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)4

              今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。

              20xx年安全生產(chǎn)工作情況

              一、全區(qū)各類事故情況

              截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故X起,死亡人,受傷X人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

              1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故X宗,死亡X人,重傷X人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

              2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)X宗,造成X人死亡,X人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失X萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。

              3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故X宗、死亡X人、受傷X人、沒有發(fā)生一起死亡2人以上的重大、特大道路交通事故。

              二、主要工作情況

              (一)建章立制,加強(qiáng)安全規(guī)劃和制度建設(shè)。

              1.認(rèn)真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃(-20xx)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展“”規(guī)劃體系中。

              2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《xx鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《xx鎮(zhèn);肥鹿蕬(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進(jìn)一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

              (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

              1、強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。

              一是1月份對全鎮(zhèn)X條行政街、X個職能部門進(jìn)行了XX年度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎懲。

              二是按照縣下達(dá)的XX年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。

              三是制定XX年度街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細(xì)則,對安全目標(biāo)的落實情況進(jìn)行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。

              四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

              2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機(jī)構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達(dá)的X個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊,公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的.建設(shè)力度。我鎮(zhèn)X條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

              (三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

              落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂《xx鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年,在X家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:

              一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動,推廣試點經(jīng)驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期3個月的宣傳發(fā)動。

              二是細(xì)化工作方案,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。

              三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“xx區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”,向全區(qū)22條街道負(fù)責(zé)推進(jìn)主體責(zé)任的負(fù)責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善推廣強(qiáng)化主體責(zé)任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共135家。

              四是總結(jié)經(jīng)驗,落實措施。在首批八家試點企業(yè)中,結(jié)合《xx市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求,進(jìn)行了重新的對接,該補(bǔ)充的措施,該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進(jìn)行全面驗收。9月下旬,召開了全區(qū)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會,部分街道、主管部門也結(jié)合實際情況,參照區(qū)現(xiàn)場會的方法,召開轄內(nèi)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗交流會,推廣經(jīng)驗,相互交流,為下一步更有力地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任的落實打下堅實基礎(chǔ)。

              (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,大力弘揚安全文化。

              圓滿完成安全主任培訓(xùn)任務(wù)。年初,市下達(dá)我區(qū)新增安全主任培訓(xùn)人數(shù)為3000人。由于我區(qū)絕大部分企業(yè)規(guī)模不大、多為個體工商戶、從業(yè)人員在20人以上的企業(yè)數(shù)不足3000戶,要全面完成市下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),任務(wù)十分艱巨。但區(qū)政府高度重視,積極采取各種有效措施,克服重重困難,扎扎實實推進(jìn)安全主任培訓(xùn)工作。

              一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)先后在召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議、全區(qū)安全生產(chǎn)月活動動員大會及區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會,均就抓好安全主任培訓(xùn)工作作出指示,并要求各街道辦事處、區(qū)屬各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在安全生產(chǎn)全局的高度,提高培訓(xùn)工作的認(rèn)識,確保安全主任培訓(xùn)按照市的要求按時按質(zhì)按量完成。

              二是落實責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。年初,我區(qū)與各街道簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全主任學(xué)員送培工作納入各街道全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理目標(biāo)未完成的街道,在安全生產(chǎn)方面實行“一票否決”。

              三是建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),抓好師資隊伍及培訓(xùn)基地建設(shè)。4月初,我區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)中心成立并立即投入運作。積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓(xùn)班,逐步建立起我區(qū)安全生產(chǎn)宣教教師資庫。積極與區(qū)轄內(nèi)有關(guān)院校合作,做好培訓(xùn)點選點工作。

              四是充分發(fā)揮街道、區(qū)各職能部門作用,深入開展宣傳發(fā)動工作。

              五是開展安全生產(chǎn)幫促活動,督促企業(yè)參加培訓(xùn)。區(qū)安監(jiān)局定期組織召開安全主任培訓(xùn)工作專題會議,研究協(xié)調(diào)解決問題。6月份,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組成了由我局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的兩個安全生產(chǎn)幫促小組,到全區(qū)22條行政街開展安全生產(chǎn)檢查幫促活動。經(jīng)過區(qū)安監(jiān)局等有關(guān)職能部門與各街道的共同努力,我區(qū)提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓(xùn)任務(wù)。截止到11月7日,我區(qū)共組織舉辦安全主任培訓(xùn)班13期共39班,培訓(xùn)人員已達(dá)3300多人。同時,我區(qū)安全主任培訓(xùn)工作得到市政府的充分肯定,獲得了廣州市XX年安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育先進(jìn)單位稱號。

              2.開展安全生產(chǎn)月活動。今年六月是全國第五個“安全生產(chǎn)月”,我區(qū)開展以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,成立由主管副區(qū)長為組長的安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,在全區(qū)開展形式多樣的活動。舉行XX年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,組織義務(wù)監(jiān)督員開展咨詢和問卷調(diào)查活動;積極組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”,取得較好成績;廣泛開展安全生產(chǎn)知識大宣講活動,安全生產(chǎn)月期間,區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)骨干組成2個服務(wù)小組深入各街和企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識大宣講和幫促活動。6月11日,區(qū)政府以錦軒廣場為主會場,全區(qū)各街道咨詢點為分會場,舉行大型的安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒樱瑓^(qū)安監(jiān)局、總工會、衛(wèi)生局、房管局等14家單位參加了主會場的活動,為市民提供安全生產(chǎn)的相關(guān)咨詢,活動取得圓滿成功;在全區(qū)各企業(yè)職工中開展反“三違”教育活動,組織開展交通、消防、;穼n}安全知識有獎答題活動。通過一系列宣傳教育活動,增強(qiáng)了全社會的安全意識。

              (五)強(qiáng)化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治,消除重特大事故隱患。

              1、抓好各街兩個重點安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強(qiáng)人員密集場所消防、安全生產(chǎn)工作,減少消防火災(zāi)隱患,遏制重特大火災(zāi)尤其是“群死群傷”惡性安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我區(qū)組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進(jìn)行專項整治,并作為今年開展安全整治年的工作重點。各街辦事處在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,確定了街道轄內(nèi)兩個重點隱患單位,制訂整治工作方案。全區(qū)22條街共確定44個重點隱患單位。為確保整治工作有序進(jìn)行,區(qū)安委會牽頭組織了有區(qū)監(jiān)察局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)國土房管局等相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)檢查驗收小組,共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進(jìn)行了檢查驗收。經(jīng)檢查,截止到11月底,我區(qū)已全面完成2個重點隱患單位整治并通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風(fēng)街、大東街、華樂街、白云街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農(nóng)林街共15條行政街30個整治單位,完成1個重點隱患單位整治并通過驗收的有廣衛(wèi)街、洪橋街、建設(shè)街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區(qū)共完成整治單位35個,完成年度計劃79.5%,剩余的9個重點隱患單位,除洪橋街陶瓷大廈、建設(shè)街省三建大樓預(yù)計年底可完成整治外,其余7個安全隱患單位已申請延期明年繼續(xù)整治。

              2、做好危險化學(xué)品監(jiān)督管理,深化危險化學(xué)品安全專項整治。

              一是順利完成江、河、湖、涌邊危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項整治工作。

              二是開展對不符合安全生產(chǎn)條件成品油經(jīng)營企業(yè)的專項整治。

              三是開展連二亞硫酸納專項檢查。四是規(guī)范危險化學(xué)品從業(yè)單位經(jīng)營許可審核。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求,對有關(guān)從事危險化學(xué)品經(jīng)營單位進(jìn)行審核。五是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營危險化學(xué)品行為。六是加強(qiáng)醫(yī)院污水處理站危險化學(xué)品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案編制工作,并在11月在江灣加油站成功組織應(yīng)急救援演習(xí)。

              3、開展餐飲業(yè)、高空作業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查。

              一是針對今年二月以來,我區(qū)連續(xù)發(fā)生的三起餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸,造成多人受傷事故,我區(qū)立即在全區(qū)開展以街道為牽頭單位,各職能部門密切配合的餐飲業(yè)專項安全生產(chǎn)大檢查,以餐飲業(yè)燃?xì)馐褂、儲存和設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)作為檢查和監(jiān)督的主要內(nèi)容。各街還將檢查場所列表造冊,記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題,同時,對存在火災(zāi)隱患的場所明確整改責(zé)任人和整改時間表,確保整改工作落實到位。有效地遏制了同類事故的發(fā)生。

              二是針對近期我區(qū)轄內(nèi)發(fā)生的多起高處墜落生產(chǎn)安全事故,區(qū)政府多次組織相關(guān)單位召開事故現(xiàn)場會,分析事故原因,并嚴(yán)格按照“四不放過”原則,對事故單位、事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為切實加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作,遏制高處墜落事故類型多發(fā)勢頭,防止重特大事故發(fā)生,通過印發(fā)宣傳單張、召開會議迅速向本轄區(qū)企業(yè)、住戶通報我區(qū)發(fā)生的由于違反操作規(guī)程而導(dǎo)致高處墜落的安全生產(chǎn)死亡事故,并做好有關(guān)高空作業(yè)方面的安全生產(chǎn)宣傳工作,督促轄內(nèi)企業(yè)明確自身的責(zé)任和義務(wù)。各職能部門按照職責(zé)分工對區(qū)內(nèi)有從事高空作業(yè)的企業(yè)的特種作業(yè)持證上崗、制度建立和執(zhí)行等情況全面開展督查,加強(qiáng)對高空作業(yè)的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發(fā)勢頭得到初步遏制。

              4、重點抓好交通和消防安全專項整治。

              一是抓好交通安全預(yù)防措施的落實,降低事故發(fā)生率。我區(qū)擬制了交通安全聯(lián)席會議制度和交通安全責(zé)任考核制度,使我區(qū)交通安全管理工作形成新格局。針對我市當(dāng)前特大交通事故頻發(fā)的情況,區(qū)交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門等部門各司其職,各負(fù)其責(zé),實施齊抓共管,著重抓好運輸車輛、運輸服務(wù)業(yè)(重點汽車、摩托車維修企業(yè))的專項整治。

              二是加大執(zhí)法力度,確;馂(zāi)隱患整改到位。繼續(xù)深化“火災(zāi)隱患大排查、大整改、保安全”工作,區(qū)公安分局以及大東、北京、登峰、礦泉等街道重點抓好容易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作,加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。

              5、其他行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。

              一是鞏固狀元坊整治成果,完善安全管理體系。在我區(qū)狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎(chǔ)上,安監(jiān)、公安、房管、經(jīng)貿(mào)等部門與街道就引入物業(yè)管理、完善安全責(zé)任制等進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步鞏固整治成果,形成長效的安全機(jī)制。

              二是加強(qiáng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立每周一次的建設(shè)工程安全生產(chǎn)會議制度和區(qū)轄內(nèi)重點監(jiān)控工地每周報送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。

              (六)開展安全生產(chǎn)企業(yè)分類統(tǒng)計工作。

              為全面摸清我區(qū)轄內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量,建立安全生產(chǎn)巡查制度,安監(jiān)局與統(tǒng)計局、各街道辦事處聯(lián)合開展對全區(qū)轄內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行摸查、統(tǒng)計、分類及建檔工作。為保證分類統(tǒng)計工作規(guī)范有序進(jìn)行,制定具體的摸查統(tǒng)計方案,將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)分高危行業(yè)和非高危行業(yè)兩大行業(yè)以及A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)共三大類進(jìn)行分類匯總。據(jù)統(tǒng)計,我區(qū)共有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)52933家,其中高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)631家;非高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)52302家。

              (七)嚴(yán)肅查處生產(chǎn)安全事故,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。

              今年,對轄內(nèi)發(fā)生的企業(yè)職工死亡事故和餐飲業(yè)易燃易爆或可燃?xì)怏w泄漏爆炸造成多人燒傷的事故,區(qū)安監(jiān)等職能部門嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和“四不放過”的原則進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對事故單位給予行政處罰,對涉及安全事故責(zé)任的人員依法追究有關(guān)責(zé)任。

              二、存在的主要問題

              一是個別部門、街道對安全生產(chǎn)工作重視不夠,力度不大,在工作任務(wù)重,難度大,監(jiān)管人員不足的情況下,工作較為被動。

              二是一些企業(yè)對強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作不夠重視,措施不夠到位。

              三是全區(qū)危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)總量已近百家,工作任務(wù)重,但監(jiān)管的裝備和經(jīng)費仍不足。四是高空作業(yè)生產(chǎn)事故多發(fā),7起企業(yè)職工死亡事故中,有5起是高空作業(yè)死亡事故。五是安全生產(chǎn)意識淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低,專業(yè)安全管理缺乏,安全生產(chǎn)教育不到位,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象比較突出。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)5

              安全生產(chǎn)是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要保障。半年過去了,經(jīng)過全體工作人員的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,F(xiàn)將總結(jié)報告如下:

              一、工作開展情況

              半年來,我們在鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,開展了一系列的安全生產(chǎn)工作。

              1. 加強(qiáng)安全培訓(xùn):通過組織各類培訓(xùn),提高職工安全意識和技能水平。制定并落實培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),確保每位員工都能掌握必要的安全知識。

              2. 完善安全制度:進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定并下發(fā)了一系列安全管理制度和規(guī)范文件。推行“雙隨機(jī)、一公開”機(jī)制,強(qiáng)化對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查。

              3. 安全隱患排查整治:加大對各類安全隱患的排查力度,對存在的安全隱患進(jìn)行整改。建立了安全隱患排查臺賬,實行定期檢查和整改,有效降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。

              4. 事故應(yīng)急預(yù)案:完善鎮(zhèn)級應(yīng)急預(yù)案和各類行業(yè)應(yīng)急預(yù)案,提高鎮(zhèn)府應(yīng)急能力。成立了應(yīng)急救援隊伍,組織開展應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)急響應(yīng)能力。

              二、工作成效

              半年來,我們?nèi)〉昧艘幌盗械墓ぷ鞒尚А?/p>

              1. 安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位:通過加強(qiáng)安全宣傳教育,提高了廣大員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和責(zé)任感。所有生產(chǎn)經(jīng)營單位已經(jīng)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確了責(zé)任范圍和管理要求。

              2. 安全隱患得到及時解決:對排查出的各類安全隱患,按照時間節(jié)點和責(zé)任主體,逐一進(jìn)行整改。目前,已解決了60%以上的安全隱患,有效保障了群眾生命財產(chǎn)的安全。

              3. 應(yīng)急響應(yīng)能力明顯提升:經(jīng)過應(yīng)急演練和救援隊伍的建設(shè),我鎮(zhèn)在應(yīng)對各類突發(fā)事故和災(zāi)害時的應(yīng)急能力得到顯著提升。在最近一次火災(zāi)事故中,我們能夠快速響應(yīng)、迅速處置,成功避免了更大的損失。

              三、存在的問題及改進(jìn)措施

              在工作過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要進(jìn)一步加以改進(jìn)。

              1. 安全培訓(xùn)仍需加強(qiáng):需要進(jìn)一步加大對員工的安全培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)針對性和實效性。加強(qiáng)與相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`合作,建立培訓(xùn)基地和示范點。

              2. 安全隱患排查整治仍存在盲區(qū):雖然我們加大了安全隱患的排查整治力度,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對一些關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的力度,避免出現(xiàn)漏洞。

              3. 應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步完善:在應(yīng)對各類突發(fā)事件時,仍然存在一些應(yīng)急預(yù)案不完善的情況。我們計劃加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

              四、下階段工作計劃

              下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

              1. 繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育,增強(qiáng)員工安全意識。

              2. 加大對安全隱患排查整治力度,進(jìn)一步提高排查質(zhì)量和效果。

              3. 完善安全管理制度,提高水平。

              4. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

              總之,過去半年的安全生產(chǎn)工作成績可喜,但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。希望全體工作人員再接再厲,不斷完善工作機(jī)制,努力提高工作水平,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全做出更大的貢獻(xiàn)!

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)6

              回顧這一年走過的工作歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員,始終能夠兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。在思想政治方面,堅定樹立起自己的政治理想信念,堅定建設(shè)中國特色社會主義,全面推進(jìn)脫貧致富,逐步建設(shè)小康社會的信心,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,忠于黨和人民的事業(yè),敬崗愛業(yè),始終堅持不放松學(xué)習(xí),正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

              最近,圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作,深入思考和研究xx經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的戰(zhàn)略。

              一、在廉潔自律方面

              我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自己,切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè),不私駕公車,不占用公物,不走后門,不計較個人得失,并配合班子,領(lǐng)導(dǎo)辦公室建立和完成各種規(guī)章制度,保證了機(jī)關(guān)工作的有較有序、超前的進(jìn)行。

              二、在工作實踐方面

              我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待手中的權(quán)力,任勞任怨,扎實工作。一年來,自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己。

              通過一年來的學(xué)習(xí)和工作,取得一點成績,但離合格先進(jìn)公務(wù)員的要求還有很大差距,因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求:

              第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

              第二、要從講政治的高度,充分認(rèn)識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實有效的'措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

              第三、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點,嚴(yán)守黨紀(jì)國法,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求。

              第四、進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,密切與人民群眾之間的聯(lián)系,切實把人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)7

              20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

              一、 自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通

              過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

              二、 踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。

              三、 半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作,

              四、 20xx年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的`體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

              意見,建議;

              1、充分利用周一安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

              2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

              3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。

              4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵,(SMT做的很棒,有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)

              綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)8

              xx年,我項目部安全管理生產(chǎn)工作在公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,項目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和甘肅省以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定安全責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),F(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

              一、施工概括簡述

              中電投甘肅景泰紅山風(fēng)電場一期49、5兆瓦工程位于甘肅省白銀市景泰縣境內(nèi),由黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司投資建設(shè),工程有25臺20xx千瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組組成,年上網(wǎng)發(fā)電量9450、8萬千瓦時,我公司承擔(dān)建設(shè)該項目的風(fēng)機(jī)及塔筒安裝工程。

              本工程合同主要工程量:25臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組(20xxkW)安裝工程、25座20xxkW風(fēng)機(jī)塔筒安裝工程以及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組風(fēng)及機(jī)塔筒內(nèi)附屬設(shè)備安裝。

              本工程合同價款469萬元。

              二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

              為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“景泰紅山風(fēng)電工程項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部有專職安全員2名,現(xiàn)場兼職安全管理人員4名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

              三、制定制度、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理

              為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項目部與分包單位負(fù)責(zé)人在xx年1月20日簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

              為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《xx年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《特種工種作業(yè)制度》《現(xiàn)場保衛(wèi)制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對風(fēng)機(jī)及塔筒安裝工程安全管理的特殊性,編制了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《防觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急預(yù)案》。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

              四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

              安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。景泰紅山風(fēng)電工程項目部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:

              1、春季安全生產(chǎn)大檢查;

              2、節(jié)假日安全綜合大檢查;

              3、秋冬安全生產(chǎn)大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時以高空作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、起重機(jī)械操作、大型機(jī)械拆卸、電氣安裝、葉輪組合等為重點,全面監(jiān)控施工每一處安全生產(chǎn)情況。

              專門針對景泰紅山風(fēng)電風(fēng)機(jī)及塔筒安裝工程開展下列安全檢查工作:

              1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物資設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實整改整治。

              2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、冬季施工、大型設(shè)備安裝及拆除、風(fēng)機(jī)機(jī)組吊裝作業(yè)重點進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

              3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

              4、堅持安全投入制度的`落實,安全費用?顚S,由財務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

              35、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項目部購買了意外傷害保險。

              景泰紅上風(fēng)電工程項目部xx年都日常檢查和各類專項檢查累計排查隱患56項,現(xiàn)場立即整改48項,下發(fā)隱患整改通知書5份,監(jiān)督整改隱患32項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

              五、安全教育培訓(xùn)情況

              景泰紅山風(fēng)電工程項目部嚴(yán)格堅持對新進(jìn)員工進(jìn)行入場安全三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。xx年,對新進(jìn)場的協(xié)作隊伍員工教育培訓(xùn)53人次,通過安全教育培訓(xùn),切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對員工入場教育人數(shù)累計98人次,對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計58人次。由項目負(fù)責(zé)人與分包單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強(qiáng)的觸動。

              六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

              在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識,讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源,增強(qiáng)他

              4們的自我保護(hù)意識。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工都能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

              安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

              xx年度我項目部在確保風(fēng)機(jī)安裝工程安全生產(chǎn)的前提下,加快風(fēng)機(jī)安裝工作,提高風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量,F(xiàn)階段我單位已完成全部風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè),在今后的施工中,我項目部將重點加強(qiáng)風(fēng)機(jī)移交時的安全生產(chǎn)管理工作,確保本工程無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的輝煌成績。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)9

              今年以來,我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,現(xiàn)將我區(qū)今年以來安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

              一、今年所做的主要工作

             。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作,認(rèn)真部署好全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

              今年以來,區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,區(qū)長在4月27日主持召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,研究部署了我區(qū)安全生產(chǎn)工作,在會上主要強(qiáng)調(diào)各部門、各鎮(zhèn)、街要著力抓好安全監(jiān)管,切實落實企業(yè)的主體責(zé)任;著力排查治理安全隱患,深化重點行業(yè)領(lǐng)域的安全整治;著力嚴(yán)厲打擊非法違法行為;加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。通過會議部署,區(qū)安委辦有計劃有組織開展各項整治活動,各鎮(zhèn)街、各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的單位也都組織開展各項隱患排查整治工作,有效遏制了各類安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。

             。ǘ┓纸饴鋵嵃踩a(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。

              按照省市安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作要求,我區(qū)及時制定下達(dá)了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),并針對各職能部門特點修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上,區(qū)政府與4個鎮(zhèn)政府、9個街道辦、11個區(qū)政府相關(guān)部門、13個相關(guān)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。以杜絕一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的發(fā)生為重點,量化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確了全年的安全生產(chǎn)工作重點和各單位的工作職責(zé)。會后,各鎮(zhèn)、街,各部門也與各有關(guān)單位和企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解指標(biāo),層層落實責(zé)任,做到了全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重點突出、目標(biāo)明確、責(zé)任落實,進(jìn)一步落實了政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

              (三)扎實開展“隱患整治年”活動,加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度。

              我區(qū)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會、國家安監(jiān)總局繼續(xù)開展“整治隱患年”活動的精神,把隱患排查治理工作做為一項重要內(nèi)容進(jìn)行周密安排部署,區(qū)安委辦先后下發(fā)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》、《開展打擊煙花爆竹非法違法經(jīng)營行動的通知》、《“安全生產(chǎn)月”活動期間安全生產(chǎn)檢查的通知》、《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案的通知》等文件。今年以來,區(qū)安委辦先后組織有關(guān)部門深入開展非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、公眾聚集體場所、消防等六個安全隱患專項整治工作。組織開展了“兩節(jié)”、“兩會”及“五一”期間安全生產(chǎn)綜合大檢查,從各單位抽調(diào)20多名干部組成檢查組,由副區(qū)長帶隊,先后深入各企業(yè)開展綜合督查檢查。安監(jiān)局在全區(qū)范圍內(nèi)共組織開展了2次專項安全生產(chǎn)檢查,至5月底,全區(qū)共檢查企業(yè)502家(次),共排查一般隱患108項,已整改106項,整改率達(dá)82%。其中:;冯[患11項,已整改10項;煙花爆竹隱患10項,已整改8項;交通運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域企業(yè)隱患129項,已整改91項;其中水上運輸企業(yè)隱患2項,已整改2項;建筑施工企業(yè)隱患4項,已整改4項;學(xué)校隱患6項,已整改6項;商場、市場等隱患46項,已整改37項,其他企業(yè)隱患43項,已整改39項。做到了隱患整改責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”。

             。ㄋ模┓e極開展“打非治違”專項行動,不斷規(guī)范和完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

              我區(qū)政府高度重視“打非治違”工作,成立了以副區(qū)長為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案,根據(jù)我區(qū)的實際情況,以非煤礦山、道路和水上交通、消防、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所等行業(yè)和領(lǐng)域為整治重點,明確了工作方法和步驟,提出了要求,在開展專項行動中,各單位做到齊抓共管,形成合力,取得了良好的整治效果。共排查非煤礦山11家(次),;菲髽I(yè)32家(次)查處隱患11項,要求當(dāng)場立即整改;共排查煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)225家(次)排查隱患10項,已整改8項;通過扎實有效的“打非治違”工作,有力推動了全區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

             。ㄎ澹┓e極做好“安全生產(chǎn)月”活動各項工作,不斷提高安全生產(chǎn)意識。

              緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,制訂下發(fā)我區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)月”活動檢查的通知,6月5日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,進(jìn)一步部署“安全生產(chǎn)月”活動各項工作,并將有關(guān)安全生產(chǎn)知識翻譯成小冊本14000本,通過鎮(zhèn)街將其散發(fā)到各村委會、社區(qū)、學(xué)校、工廠、企業(yè)等,“安全生產(chǎn)月”各種活動正在開展中。

              二、存在問題和下一步工作打算

              為確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),下一步我們繼續(xù)抓好以下幾方面工作:

              一是高度重視,多措并舉,切實落實安全生產(chǎn)隱患排查治理工作責(zé)任。

              按照省市安排,逐級落實國家總局安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理工作長效機(jī)制,把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落實到每個行業(yè)、每個單位、每個部位,確保安全生產(chǎn)隱患排查工作查得出、落得實、管得住、整得快。

              二是突出重點行業(yè)和領(lǐng)域,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理整改工作。

              繼續(xù)堅持把隱患排查治理工作與深化各重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治相結(jié)合,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)隱患排查治理的工作布置和工作要求,采取切實有效措施,認(rèn)真抓好落實。

              三是定期開展檢查督查,進(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患防范整改工作。

              區(qū)安委辦將繼續(xù)組織鎮(zhèn)、街道、各部門定期開展安全生產(chǎn)大檢查,做好重大節(jié)假日、特殊時期的檢查督查。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)10

              我村共有475戶農(nóng)戶,總?cè)丝?502,占地面積約2.5平方公里,二十多家企業(yè),近1000名職工。

              20xx年,我村安全生產(chǎn)工作在村支部及村委的重視和關(guān)心下,在上級安委會的監(jiān)督和指導(dǎo)下,基本完成年初制訂的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年半年度我村安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

              一、組織機(jī)構(gòu)健全,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用:

              1、村安全生產(chǎn)委員會由村委主要領(lǐng)導(dǎo)及各四職干部組成,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的研究、制訂、指導(dǎo)、監(jiān)督等一系列工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取各職能人員工作匯報,解決協(xié)調(diào)存在的問題,研究部署各階段性工作。為20xx年度我村及各企業(yè)無傷亡事故起到關(guān)鍵性作用。

              2、村安委會在村支部及村委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)鎮(zhèn)安委會的工作計劃和精神,負(fù)責(zé)各項工作的落實和實施,充分發(fā)揮一線戰(zhàn)斗先鋒的作用,對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行檢查,監(jiān)督安全隱患的整改。組織開展階段性的.安全生產(chǎn)檢查工作,堅持召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級文件精神,通報分析全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的安全形勢,布置下階段的基本工作,突出重點,抓好重點。

              二、健全各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好臺帳記錄工作:

              為做到開展工作有章可循,有據(jù)可依。村安委會制訂和健全了各項安全規(guī)章制度,日常工作經(jīng)常對照實施,并接受監(jiān)督,各安委會成員堅持實事求是的工作作鳳,臺帳記錄工作與工作時間同步,以真實的第一手資料反映安全生產(chǎn)工作的原始面貌和實際工作情況。

              三、20xx年度安全生產(chǎn)工作實績:

              1、年初認(rèn)真制訂好全年工作計劃,做到工作有計劃、有頭緒。并分階段制訂好階段性工作計劃,突出重點,抓好重點。

              2、落實責(zé)任制,層層分解。今年與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

              3、堅持例會制度,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析通報各,階段的安全生產(chǎn)工作情況,為下一步開展工作指出方向,明確目標(biāo)。

              4、組織人員對村各企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。對各企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時向企業(yè)提出,并及時進(jìn)行跟蹤,驗收整改情況,作好相應(yīng)臺帳記錄。

              5、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年以來在全村范圍內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。共書寫發(fā)放和張貼了各類宣傳標(biāo)語共計300余張,制作懸掛安全生產(chǎn)橫幅4條。在全村范圍內(nèi)營造了注重安全生產(chǎn)的良好忿圍。

              6、配合鎮(zhèn)組織的各類特殊工作的培訓(xùn)工作。通過各類培訓(xùn),提高了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)員工安全生產(chǎn)的技能,為企業(yè)的良性發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

              通過村安委會半年來的努力工作,較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),也出色地完成了我村安委會制定的年度的各項工作計劃。我們將繼續(xù)努力,保持我村安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,爭取做到全年我村及各企業(yè)無任何傷亡事故發(fā)生。繼續(xù)發(fā)揮好我村安委會的作用,為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

              以上總結(jié)如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)11

              時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

              一、一年工作回顧

              1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

              從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

              2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

              今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

              3、設(shè)備管理方面

              在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

              4、人員管理方面

              今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

              5、安全生產(chǎn)方面

              在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

              二、存在的不足和對策

              生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

              1、 質(zhì)量管理方面

              1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

              2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

              3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

              2、 人員管理方面

              員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

              3、 物料消耗管理方面

              由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

              4、模具檢驗方面

              由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。

              5、理化管理方面

              理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗員思想覺悟。

              三、 從公司整體方面,我有幾點建議

              1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

              2、 因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

              四、 自身總結(jié)

              20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

              雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

              1. 雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

              2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

              3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

              五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計劃

              1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。

              2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

              3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的`熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

              4、 加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

              5、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

              6、 工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

              最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個人都會有美好的明天!

              在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

              路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

            生產(chǎn)半年度工作總結(jié)12

              我叫xx,19xx年xx月xx日出生,原籍xx,20xx年x月入黨,20xx年x月畢業(yè)于xx,獲學(xué)士學(xué)位。20xx年參加xx省公務(wù)員考試,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,試用期一年,工作單位xx鄉(xiāng)人民政府,20xx年x月正式到任,現(xiàn)任職務(wù)鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員。

              一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、簡要工作總結(jié)如下:

              一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

              一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

              二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

              作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,始終堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

              一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作,進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

              二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來,在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村入戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實地考察,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

              三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為文書負(fù)責(zé)辦理證明,另外作為公安員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運用問題。結(jié)合自己的工作實際特點,利用業(yè)余時間,自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細(xì)則等法律法規(guī)的.學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。

              三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)

              一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。由于我鄉(xiāng)工作人員很少,尤其是原先負(fù)責(zé)黨政辦及綜治辦的一位同志調(diào)走后,我的工作任務(wù)更重,現(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作,另外還兼職安全監(jiān)督員、食品質(zhì)量監(jiān)督員、“千百”辦成員等職務(wù)。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

              1、黨政辦工作?梢哉f辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時,總是用最短的時間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時,全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情況,及時總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時,能及時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報告70余篇,包括20xx年政府工作總結(jié)、20xx年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

              2、綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計,同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多,如在禁毒工作方面,今年上半年就起草各種報告20余篇,還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作;又如簽訂責(zé)任書方面,年初綜治、禁毒、安全生產(chǎn)等7個方面需要起草責(zé)任書。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗收材料,接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。

              回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,尤其是在辦公室呆的時間多,深入村里的時間過少,造成調(diào)研不夠,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

              在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

            【生產(chǎn)半年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

            鎮(zhèn)安全生產(chǎn)半年度工作總結(jié)范文06-09

            半年度的工作總結(jié)01-10

            公司半年度的工作總結(jié)03-10

            半年度銷售工作總結(jié)02-23

            工程半年度的工作總結(jié)03-27

            半年度工作總結(jié)06-15

            半年度銷售工作總結(jié)08-05

            半年度工作總結(jié)11-04

            社區(qū)半年度工作總結(jié)05-27