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            工作總結與計劃

            時間:2022-07-24 16:35:50 計劃總結 我要投稿

            精選工作總結與計劃范文合集八篇

              總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的工作總結與計劃8篇,歡迎大家分享。

            精選工作總結與計劃范文合集八篇

            工作總結與計劃 篇1

              今年是赤水旅游股份有限公司合并重組后的第一年,是公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年。一年來,公司在市委、市政府、旅發(fā)委的正確領導下,在市政府“遠見”顧問的幫助支持下,始終堅持“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào),以創(chuàng)建國家5A級景區(qū)為契機,以旅游標準化建設為抓手,加快基礎設施建設,完善配套服務功能,提升接待能力和接待水平,在市場拓展、經(jīng)營管理、質(zhì)量效益、項目建設各方面取得了長足的發(fā)展,綜合經(jīng)濟實力邁上了新臺階,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將全年的工作完成情況總結如下:

              一、20xx3年公司基本情況

              旅發(fā)公司成立于20xx年11月10日,注冊資金1億元。20xx年11月按市政府決定,旅投公司與旅發(fā)公司整合,由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財、物、債權債務和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護區(qū)三個景區(qū)。20xx年1月,按市委政府的決定,原百龍公司所管理的三個景區(qū)和相關人員收歸旅發(fā)公司管理,同時對旅發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)進行了調(diào)整。旅發(fā)公司、旅投公司和百龍公司經(jīng)合并重組后,公司現(xiàn)有員工共231人(含10月份新聘試用期員工),其中:全職在崗人員216人(含機關事業(yè)單位抽調(diào)人員9人),兼職人員10人(景區(qū)衛(wèi)生承包人員),退休人員5人。

              二、主要指標完成情況

             。ㄒ唬┙(jīng)濟指標:

              1、20xx年公司下屬各景區(qū)接待游客共計60萬(景區(qū))人次(預估),折算游客30萬人次(預估),同比增長41.2%;總收入1500萬元(預估),其中門票收入1300萬元(預估),同比增長39.6%,佛光巖觀光車收入110萬元(預估),大客及游船等其他收入90萬元(預估)。順利完成市政府下達35%增長目標任務。

              2、來團人數(shù)7.5萬人次(預估),占游客總數(shù)的25%。

              3、固定資產(chǎn)投資和招商引資。招商引資完成9.95億元,完成計劃數(shù)的99.5%。完成固定資產(chǎn)投資5.1億元,完成年計劃的102%。

             。ǘ┙ㄔO指標:

              1、完成赤水游客接待中心建設,并投入運行;

              2、完成佛光巖游客中心裝修投入運行,完成景區(qū)棧(步)道、公廁、亭廊等基礎設施建設;

              3、完成竹海景區(qū)移民街、竹;澜ㄔO;

              4、完成大瀑布5A景區(qū)升級改造項目建設,啟動了大瀑布觀光電梯建設,啟動四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街、停車場等7個項目建設;

              5、啟動赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導視系統(tǒng)建設。

             。ㄈ┕芾碇笜耍

              1、完成了“大瀑布5A、竹海公園4A和佛光巖4A”國家旅游景區(qū)的申報,其中竹海公園4A景區(qū)已獲國家旅游局批準;

              2、完成公司組織結構和績效體系初步建設;

              3、赤水景區(qū)納入全省“100個旅游景區(qū)”之20個示范景區(qū)并獲得850萬元專項補貼。20個示范景區(qū)(綜合體)階段性考核均排在靠前1、2位置。

              三、主要工作開展情況

              20xx年公司合并后,按照赤水市委、市政府“五統(tǒng)一”的旅游發(fā)展要求,著力實施旅游“大項目、大投入、大營銷”發(fā)展戰(zhàn)略,一手抓景區(qū)建設與管理,一手抓市場營銷。為此,公司制定了今年的總體工作思路:“圍繞一個目標,立足兩個重點,抓住二個契機,實現(xiàn)四個提高”,即圍繞經(jīng)濟收入這個目標,立足景區(qū)基礎設施建設和宣傳促銷這兩個重點,抓住創(chuàng)建國家“5A”級旅游景區(qū)活動、和“全省100個旅游景區(qū)”活動這二個契機,不斷完善旅游基礎設施,提高整體建設品位;優(yōu)化旅游環(huán)境,提高景區(qū)綜合管理水平;創(chuàng)新營銷手段,加大宣傳力度,提高游客增長率;強化內(nèi)部管理,搞好員工培訓,提高隊伍素質(zhì)和服務品質(zhì)。

              圍繞上述思路,20xx年公司在景區(qū)管理、市場營銷、項目建設、制度建設、人力資源管理等方面重點開展了如下工作:

              (一)公司平穩(wěn)合并

              公司整合后,赤水大瀑布、燕子巖、四洞溝、佛光巖、竹海、桫欏自然保護區(qū)6個景區(qū)統(tǒng)一由公司經(jīng)營管理。由于各種原因,6個景區(qū)都存在較多的問題,比如員工人員不足,素質(zhì)不高;工資待遇低,三個公司工資標準不一樣,整合后同工不同酬,員工思想有情緒;景區(qū)基礎設施條件差,存在安全隱患和管理漏洞;后勤保障跟不上,員工上班、休息、吃飯等最基

              本的條件都無法滿足等問題,針對這些問題,主要做了以下工作:一是分別召開公司全體員工大會、公司員工代表座談會,就職工關心的問題、涉及切身利益的問題都進行了宣傳、介紹,做到及時溝通,讓職工們吃下定心丸,穩(wěn)定了情緒。二是針對員工提出的合理化建議意見,我們做到能解決的,立即安排處理解決,暫時解決不了的,作好解釋,讓員工理解支持;我們用誠懇的態(tài)度通過不懈的努力,這些存在的矛盾和問題都在逐步解決,保證了公司的平穩(wěn)過渡,景區(qū)管理工作逐步走上正軌。

              (二)景區(qū)管理

              公司在景區(qū)管理上,按照我市旅游標準化建設和創(chuàng)建國家5A和4A旅游景區(qū)要求,堅持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務”為目標,通過完善應急救助體系,規(guī)范服務標準,加大投訴查處力度,增強服務意識,打造規(guī)范的服務體系。

              1、建立應急救助體系。各景區(qū)制定了景區(qū)緊急救護、游客容量控制、公共衛(wèi)生等各類重大或突發(fā)事件預防、應急處理程序,并開展對應急預案的演習。同時,協(xié)同地方醫(yī)療機構設立了景區(qū)醫(yī)療急救站,配備了專職的醫(yī)務人員和常用藥品,并與120、110、119、122實行聯(lián)動互動,及時救護在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客。一年來,景區(qū)沒有發(fā)生一起游客安全事故。

              2、加大投訴查處力度。在景區(qū)各票口公示服務承諾和旅游投訴電話,接受游客和社會監(jiān)督。在各景點設置游客意見征詢箱,收集或不定期的開展游客滿意度測評,檢驗景區(qū)在服務管理、環(huán)境、設施、安全等方面存在的問題,并予以及時整改。

              做到游客投訴接待率、游客提問解答率、游客投訴查處率達100%,游客滿意和基本滿意率達90%以上。

              3、建立健全規(guī)章制度。按照標準要求和景區(qū)管理實際,先后出臺了各種規(guī)范管理制度,直接面對游客的`規(guī)范化服務準則。要求景區(qū)一線工作人員必須統(tǒng)一著裝,做到儀表端莊、服務熱情、周到得體。

              4、提升員工隊伍素質(zhì)。公司各景區(qū)十分注重管理人員、技術人員及員工業(yè)務技能的培訓與學習,采取集中培訓、個人自學等方式,努力提高管理專業(yè)人員的素質(zhì)。全年對景區(qū)檢、售票人員、安全人員進行培訓,不斷提高新技術的駕馭能力,保證服務水平的穩(wěn)步提高。

             。ㄈ┲贫冉ㄔO

              為將公司員工打造成一支講學習、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊伍,為促進公司各項工作的順利開展奠定良好的制度基礎。公司在加強內(nèi)部管理上下功夫,建章立制,優(yōu)化員工隊伍建設,積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題。為進一步完善旅發(fā)公司內(nèi)部管理,全力推進旅發(fā)公司制度建設,從年初開始,旅發(fā)公司在原有制度的基礎上,整理了旅投公司和百龍公司的規(guī)章制度,不斷完善,查漏補缺,在“遠見”專家顧問團指導下制定了《旅發(fā)公司管理手冊》,完善公司組織機構和相關職能職責,先后完善了人事管理制度、財務管理制度、工程管理制度、會議制度、票務管理規(guī)定、考勤管理制度、員工行為規(guī)范、行政管理規(guī)定、應急預案

            工作總結與計劃 篇2

              開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:

              一、20xx年銷售情況20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

              二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)。

              產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的`銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

              三、構建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型。

              麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

              四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

              隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

              五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

              回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

              福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

            工作總結與計劃 篇3

              時間過得很快,不知不覺又到了20xx年的年底,每逢一年的過去,每個人應該對過去的一年有所回顧與總結,學習與工作也一樣, 回首去年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下7月份以來連鎖公司在新模式的帶動下,在公司各部門的全力配合下,在我們九豐連鎖公司全體同仁的共同努力下,取得了可喜的成績,在來年的日子我對公司充滿著期待。

              過去的一年是我人生中最不平凡的一年今年當中我在氣站做過充裝了解了氣站的運作也做過氣站渠道的業(yè)務雖然談成績末如理想,也是充滿著轉折和重大改變的一年,這一個我學到的東西很多也遇到過很多的挫折,曾經(jīng)也有彷徨過也有過放棄的念頭,但是為了家庭的壓力,為了個人,為了新公司的'發(fā)展,在公司同事以及領導的支持下最終堅持了下來,并且在12月份得到了做店長的機會,這也很感謝公司和領導給我這樣一個寶貴的機會。

              我過去的一年得出以前的總結:作為一名店長我深感到責任的重大,兩年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的燃氣零售批發(fā)店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

              1、認真貫徹連鎖公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

              2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

              3、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸九豐新企業(yè)文化,教育員工有全局意識安全意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì); 樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

              4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。今年的工作中存在的問題有以下幾方面和解決問題的辦法:

             、冱S閣店的業(yè)務成績還不令人滿意,別是工商量不多,其中原因也很多,做小批發(fā)仔的很多市場比較亂,價格做拉得很低,主要是小工商占主要部分,小而且分散,大工商比較少用氣量少等,應該加大工商氣發(fā)開力度,以及多找?guī)讉個批發(fā)商用靈活變通的價格在批發(fā)商和工商戶間取得一個平衡,適當調(diào)整價格讓各用戶得到滿意。

             、趯S閣周邊市場不太熟識,很多小工商都是做熟人生意想一下打進去有一定難度,解決辦法是了解對手的價格和客戶的需求,用真誠打動對方客戶的開發(fā),不能只盯著小工商大工商也要想法突破如餐廳酒樓大排擋,機關單位等加大業(yè)務開發(fā)力度

             、酃镜慕K端價格浮動太大,有時價格波動很大,消費者對此也有意見甚至導致有些客戶的流失,對此我們也無所適從。只能盡力拘留,以上的幾個問題自從公司新模式和店長責任制以后得到了很大的改變,店長也有了很大的自主權,如價格的靈活調(diào)整,門店的經(jīng)營模式等。

             、軉T工上班時間較長,取得的工資待遇末達到其理想有時工作出現(xiàn)一此小情緒,對公司制度有時不理解有時工作表現(xiàn)態(tài)度消極等,這時就要多關心員工的生活以及工作狀況了解其對工作的真實感受,多以積極的心態(tài)以表鼓勵,作為員工的管理者應該為其分擔壓力適當時候安安排員工休息。

              明年的工作思路和工作隊計劃:

              經(jīng)過了今年的付出工作,我對明年的工作更加得心就手,在連鎖公司新模式下,我們每個員工必需要有新的創(chuàng)新思想,讓門店員工都覺得自己是門店的主人翁,在門店上班并不是簡單的打工,而是一個經(jīng)營者的身份去工作,我的目標是帶領自已的團隊創(chuàng)造更高的價值想辦法讓員工獲得更高的收入和待遇.實現(xiàn)連鎖,門店,員工三者共嬴.,在這店長也起到領路人的作用,店員和送氣工的思維和心態(tài)一定要改變:如帶動員工的工作積極性,做到全員營銷每個員工都是一個銷售員,加大工資提成的比重,只有員工的工資待遇上去了員工積極性一定會高。我的思路是讓公司把經(jīng)營權放出來讓門店大膽去做,門店把相應費用如租多水電稅收等上交公司,把門店更多利潤分成給門店員工,店長店員送氣工按433分成,讓每個員工能有更多待遇,不過能做到盈利要制定更好的銷售方案,燃氣產(chǎn)品批發(fā)工商零售都要上量,加大非燃氣產(chǎn)品銷售力度,為消費者增加更多有償服務等

            工作總結與計劃 篇4

              時間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“歐迪娛樂世界”愉快的度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

              在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務,必須掌握七大要素:

              1、微笑 在ktv日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

              2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧!扒Ю镏,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經(jīng)驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

              3、準備 即要隨時準備好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

              4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

              5、細膩 主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

              6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調(diào)服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

              7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質(zhì)量的競爭,特別ktv業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質(zhì)服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

              每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的'麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調(diào)節(jié)紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

              平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

              作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

            工作總結與計劃 篇5

              一、20xx年工作總結

             。ㄒ唬﹤人成長

              20xx年7月2日,我有幸進入了中技這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

              我是今年6月份畢業(yè)的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業(yè)之前我也做過兩份工作,都是銷售,但最終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

              可命運總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷售,還是銷售選擇了我,最后我還是來到了中技,再次回歸到銷售的第一線。來中技的第一天,是胡總給我面試的,他當時問了我?guī)讉問題,但我回答的都很不好,特別是讓我用英語做自我介紹時,我支吾了半天也沒表達清楚,結果出乎意料的是,胡總還是給了我一次機會,讓我能在這里與中技一起成長。

              剛開始接觸國際物流,什么都不懂,對DHL、UPS等國際知名快遞公司都聞所未聞。那時候公司人還不多,每周六都在會議室討論一周以來的成績與問題,當各位同事分析渠道優(yōu)勢與劣勢,以及一些操作流程的時候,我更是聽得云里霧里。我進公司的時候,正好上一批的系統(tǒng)培訓已經(jīng)結束,胡總和郭經(jīng)理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓教材,讓我先自己熟悉一下相關知識,由于缺乏實際經(jīng)驗,當時看起來很吃力,經(jīng)常看的昏昏欲睡的感覺。一個星期之后,開始了學打電話,那時候一天打70多個電話,但效果不是很理想,也經(jīng)常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個月都沒有任何進展,當時心情相當沮喪,不知道是繼續(xù)堅持下去,還是另謀出路,領導也多次找我談話,給我鼓勵。結果,在7月份的最后一天,終于開單了,接到了我來中技的第一票貨。接下來的幾個月里,我陸續(xù)新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進步還是慢了很多。

              在中技的這半年,是很充實的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在中技可以一邊學習,一邊提高,同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時請教領導和同事,而他們都會毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學生時代更強烈,因為這些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價值。物流行業(yè),特別是國際物流,從來都是有風險的。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風險防范意識。在中技的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的'業(yè)績還不是很理想,但我相信后面的路程我會走的更好。

              (二)業(yè)績增長與客戶分析

              我分析了一下從7月份到現(xiàn)在每月業(yè)績的增長情況。7月是進公司的第一個月,這個月對我來說相當?shù)穆L,因為開單比較遲,整個月才出了一票貨,利潤150元。8月份新增3個客戶,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒有合作過,可能是因為清關問題延誤了很久的緣故,這個月總業(yè)績813元。9月份沒有新增客戶,業(yè)績主要靠威勝體育和盛麗光電兩個客戶支撐,總業(yè)績3063元。10月份新增3個小客戶,貨量都不大,威勝體育和盛麗光電發(fā)貨量也減少,整個月業(yè)績低迷,才1766元。11月份新增5個客戶,月業(yè)績7046元,但由于一票報關件原因,盛麗光電一票貨折騰了近一個月才到達目的地,估計以后合作的可能性不大。雖然11月份貨量有所增長,但客戶量還是偏少,常走貨客戶單一,總有一種危機感,所以以后還是要把開發(fā)新客戶放在第一位,只有有充足的客戶資源做支撐,貨量才有保障。

              我的客戶量不多,下面我對現(xiàn)有的客戶做一簡略分析。

              義烏市康柏進出口有限公司,是我進公司開發(fā)的第一個客戶,由于當時急于開單,給他報的價格比較低,現(xiàn)在都很難把利潤加上去。該公司是由老板自己發(fā)貨,對價格相當敏感,而且喜歡比價格,最近在我這里走貨很少。

              丹陽市威勝體育用品有限公司,是我的一個優(yōu)質(zhì)客戶,我給他的價格也不高,現(xiàn)在快遞基本全部由我在做,部分海運也是由我負責的。該公司以經(jīng)營體育擊劍用品為主,目前正處于旺季,相對而言,出貨量比較可觀。

              上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在8月份開發(fā)的客戶。該客戶主要生產(chǎn)LED燈具,主要出口英、德等西歐地區(qū)。前期合作比較愉快,很有開發(fā)潛力,但11月份因為一票報關件出了問題,弄得很不愉快,雖然主要責任不在我們,我們也盡力幫助處理,但最終還是沒贏得客戶的理解和認同。據(jù)了解,該公司目前所有的報關件都是直接交給DHL官方,不敢交給代理走。估計以后合作的可能性不大,等問題處理結束后,我準備再到那邊拜訪一下,爭取挽回。

              鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時轉給我的,該客戶發(fā)貨類型單一,都是純電池。考慮到該公司位于深圳,競爭激烈,利潤一般。但該客戶付款喜歡延誤,總是以各種理由延遲付款,以后如有發(fā)貨,必須嚴格做到先付款再發(fā)貨。

              元豐玩具、華夏塑業(yè)、林新游樂、恒璟易得貿(mào)易公司最近一直保持聯(lián)系,但對方貨量不多,偶爾發(fā)些小樣品之類的,但自認為給他們的服務還不錯,沒有因為貨量少而另眼相看。

              利納服飾,是較早開發(fā)的一個客戶,第一票到羅馬尼亞的貨因為清關問題延誤了十幾天,雖然客戶一直很理解很配合,但后來很少找我詢價,也一直沒出過貨。于汝江,是一個私人客戶,經(jīng)常往返于寧波、廣州、深圳三地,貨量不穩(wěn)定,11月份連續(xù)發(fā)了4票到沙特的貨,之后又沒有什么音訊。

              翱云體育、英特瑪電器、愛生太陽能科技都是最近新建客戶,貨量還不是很大,我一直在保持聯(lián)系,盡量爭取其更多的訂單。

            工作總結與計劃 篇6

              基建科20xx年度工作總結

              時間過得飛快,在不知不覺中,20xx年就快結束了;厥走^去的一年,基建科工作人員在中心領導正確帶領下,切實履行部門職責,以抓工程質(zhì)量為核心,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

              一、 已完成工程情況:

              1、園區(qū)磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

              2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環(huán)境。

              3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

              二、在建工程完成情況:

              1、主廠房:鋼構安裝完成,非標安裝完成,設備安裝完成90%。

              2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。

              3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。

              4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內(nèi)回填土完成。

              5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎施工完畢。

              6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完

              成。

              7、介質(zhì)庫:主體施工完成。

              8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內(nèi)支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。

              9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工,已完成

              土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

              10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工,完成

              土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

              11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密

              樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

              12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小,無工作面),

              只完成設備采購30%,土建有3個點正在做基礎。

              三、加強工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量工期

              在施工過程的.現(xiàn)場管理中,針對工期緊、任務重的實際情況,建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度,并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規(guī)范要求進行,每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通,堅持每周一次例會制度,檢查總結上周工程進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結會制度,各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后,施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定,始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

              回顧過去的一年,在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務打下了良好的基礎,扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管

              理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學性,工作比較浮躁,不能積極主動,專業(yè)水平差,這些都是我們在以后工作中必須認真改進的,在今后的工作中,我們要取長補短,盡最大努力把工作做好。

              在新的一年里,我們將全面落實好20xx年奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,虛心學習,不斷總結經(jīng)驗,增強工作的主動性,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,順利完成中心領導交辦的各項任務。

            工作總結與計劃 篇7

              時光飛逝,一年的時光即將走過,在過去的一年里有喜有憂,也從各位同事那里學到了許多寶貴經(jīng)驗,現(xiàn)針對自我在過去的一年工作中,所遇到的問題談談自我的心得和體會,為過去的一年工作畫上句號。

              作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為務必遵守賣場的收銀紀律。收銀員在營業(yè)時不可隨意將自我私人現(xiàn)金拿出來,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自我的親朋好友隨意結算收款,以免引起不必要的誤會。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

              即使短暫離開收銀臺時,也要先將自我所收營業(yè)款點清,將離開收銀臺的原因和回來的時光告知臨近的收銀員或同班同事。離開收銀臺前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺結賬或為等侯的顧客結賬后方可離開。

              作為賣場的一線,很清楚在工作時務必持續(xù)冷靜。顧客永遠是對的,這是我們服務行業(yè)的唯一宗旨,所以我們務必始終面帶微笑接待每一位顧客。縱然有個別的顧客會有些無理取鬧,我們也務必沉著冷靜,持續(xù)好自我的心態(tài),避免與顧客發(fā)生沖突。我們務必要做的`也是唯一要做的是幫顧客解決問題,而不是給賣場帶來新的問題。

              雖然做收銀的時光不是太長,也很清楚自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平還有待提高,但我也明白,只要用心去做、去學,就能克服困難。只要不計較回報的付出,就會有所收、有所獲。我們作為賣場的前臺,要樹立良好形象,因為做為直接與顧客接觸的一線,我們所代表的不僅僅是自我,同時我們也代表著公司的形象,顧客會從我們的言行舉止,對賣場窺一斑而見全貌。

              在工作期間我要用心的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份工作,這不僅僅是我目前的工作態(tài)度,也是對未來工作的承諾。

              在工作之余,自我還就應學習關于商品和財會方面的專業(yè)知識,我們只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今競爭激烈的社會中,這也是我們?yōu)樽晕宜龅臏蕚,只有做好這些、有足夠的資本,才能夠在未來的工作里游刃有余。這也是我目前的目標,我會繼續(xù)努力,將自我的工作做得更加出色,讓身為領導的各位明白,我所說的不是一句空話,我會努力。

            工作總結與計劃 篇8

              規(guī)劃用地股上半年在局黨組的正確領導下,在全局各股室的大力支持下,順利完成了本股室的各項工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)就我股室上半年工作完成情況總結如下:

              一、上半年工作回顧

             。*)土地利用更新調(diào)查工作展開情況

              根據(jù)上級要求及我縣的實際情況,為全面掌握和科學修編我縣土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護規(guī)劃,從去年**月開始,開展土地利用更新調(diào)查工作,抽調(diào)了外業(yè)調(diào)繪人員,并進行了系統(tǒng)的技術培訓,制定了工作實施方案和一整套技術規(guī)程、技術細則、獎懲制度、考勤制度、航片管理等各項制度。

              此項工作在縣政府和局領導的高度重視,和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的大力配合與支持下,各調(diào)查隊員通力合作,通過辛勤勞動,充分發(fā)揚不怕苦,不怕累精神,吃苦耐勞,起早貪黑的開展工作得以順利進行。

              到目前為止,除蔡家橋鎮(zhèn)尚有**%未完成外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已基本完成外業(yè)調(diào)繪工作,內(nèi)業(yè)整理尚需一周左右時間。從上周開始,技術指導組分兩組逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行抽查,總體情況良好。

              (*)基本農(nóng)田保護工作

              由于我縣的基本農(nóng)田保護工作基礎較弱,保護面積較大,保護區(qū)范圍較為復雜等原因,一直是我縣土地管理工作的弱點和難點,年初,局黨組很下決心,組織開展了基本農(nóng)田保護面積的清查和登記,并全部更換了保護區(qū)的農(nóng)保牌,特別是全市基本農(nóng)田保護工作現(xiàn)場會在我縣召開后,為全面開展和保護工作,提供了更好的機遇與環(huán)境。在去年初步完成此項工作的基礎上,今年重點做好保護區(qū)的檢查和保護牌的巡查,并補齊了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、村民組的保護目標責任書,進一步建立健全了各種規(guī)章和獎懲制度,完善了軟件建設,同時發(fā)現(xiàn)損壞并及時修理和更換保護牌,真正做到基本農(nóng)田保護工作常抓、日常管理工作到位、軟硬件建設過硬。

             。*)土地開發(fā)整理工作

              去年開工建設的江村省級土地整理項目已初步完成,目前正在進行后期平整和水利建設;省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目一期工程通過招標后,兩個標段的土地平整、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工,到目前已完成土地平整面積***畝,設計標準田塊***塊,已平整田塊狀***塊,完成土方量*****方,田間道路工程設計****米,土方工程量*****方,完成路基填筑***米,完成土方量****方,占路基土方量的**%,設計生產(chǎn)道路****米,土方****方,已完成路基***米,土方量***方,占路基土方量的**%。農(nóng)田水利工程建設目前正在設計制作U型槽。國家投資三溪等兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)土發(fā)整理項目的初步設計方案已通過省級評審通過,現(xiàn)已上報國土資源部審核。

             。*)初步完成了我縣統(tǒng)一年產(chǎn)值標準的制定工作

              由于我縣征地補償標準是****年制定的,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高,原有標準已不能充分體現(xiàn)合理性和科學性,因此有必要制定更加科學合理的征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準。根據(jù)省市要求,在地產(chǎn)所的密切合作下,通過科學論證、實地調(diào)查、合理調(diào)整,制定了較為科學的統(tǒng)一年產(chǎn)值標準,并為此專門召開的聽證會,充分聽取了與會代表的意見和建議,認真解釋了制定的原則和標準,使整個聽證會圓滿成功,目前我縣的統(tǒng)一年產(chǎn)值標準已上報上級主管部門審核。

             。*)積極爭取報批我縣第一批次城鎮(zhèn)建設用地

              在全市土地利用年度計劃還沒有下達之前,為保證我縣城鎮(zhèn)建設用地不受影響,我們及時組織了****年第一批次城鎮(zhèn)建設用地報件材料,共三個宗地,面積******公頃,在省廳和市局領導的支持下?lián)屧趪矣嘘P政策出臺之前順利上報省廳并予受理,為我縣的經(jīng)濟建設和土地市場發(fā)展提供了的資源保障。

             。*)繼續(xù)開展農(nóng)民建房專項清查和整改工作

              由于去年對全縣農(nóng)民建房清查工作未能完成,全縣農(nóng)民建房不能解凍,影響了農(nóng)民群眾的正常建房。盡快解凍是對廣大農(nóng)民群眾負責的當務之急,我股為此制定了詳細的清查登記臺帳,集中時間和人力進一步開展清查和整頓工作。到目前為止,我縣農(nóng)民建房清查工作已基本結束,此次共清查農(nóng)民建房***戶,總占地面積********㎡,其中已經(jīng)依法審批的***戶,用地面積********㎡,超面積建房的*戶,頒發(fā)《集體土地建設用地使用權證》**本,占已報批數(shù)的****%;未批先建的***戶,占清查總數(shù)的****%,符合土地利用總體規(guī)劃的**戶,符合建房條件的***戶

              ,不符合建房條件的*戶,符合面積標準的***戶,不符合用地標準的**戶,按程序辦理申報手續(xù)的**戶。未申報的**戶,(未批先建的***戶當中,屬北門改造拆遷安置的*戶,三仙路建設拆遷安置的**戶,S***線建設拆遷安置的**戶)。目前全縣農(nóng)民建房清查整改工作已基本完成,(除拆遷安置戶外),農(nóng)民建房用地管理規(guī)范化、程序化已初步形成,將適時解凍全縣農(nóng)民建房。

             。*)積極開展項目用地預審工作

              項目用地預審是控制用地規(guī)模和科學合理利用土地的重要手段,是執(zhí)行土地利總體規(guī)劃的具體體現(xiàn),上半年股室接待興辦企業(yè)用地咨詢咨詢**余人次,受理各類項目用地預審**個,其中通過預審*個,未通過預審*個。

             。*)其他工作完成情況

              在做好股室正常工作的基礎上,我股室人員還積極完成上級交辦和其他臨時性工作,在我縣地質(zhì)災害隱患點板書鄉(xiāng)白揚嶺搬遷項目實施中,股室能積極配合地礦股工作,開展安置點用地的前期測量工作,為縣政府實施決策做好用地參謀;在開展存量土地調(diào)研工作中,股室人員深入基層、深入廠礦,走訪各有關部門,調(diào)查和了解原有企業(yè)的土地利用情況,為領導決策提供了第一手資料;在地籍股開展的城鎮(zhèn)地籍、權屬調(diào)查工作中,我股室抽調(diào)人員積極配合,相互協(xié)調(diào);在執(zhí)法監(jiān)察股要求配合其有關案件的調(diào)查處理過程中,能主動提供相關的數(shù)據(jù)和違法占地的外業(yè)測量,為案件的查處提供保障。

              二、下半年工作打算

              (*)繼續(xù)抓好土地利用更新調(diào)查外業(yè)調(diào)繪工作和下一步土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫建設工作

              對已經(jīng)完成外業(yè)調(diào)繪任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行初步的`檢查驗收,對還未完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將集中人員力量開展工作,爭取在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成此項任務。待全縣自檢合格后及時與省市聯(lián)系理行驗收,以及時轉入內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理和建庫工作階段,爭取于十月底前完成整項工作。

             。*)啟動土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃修編工作

              土地利用更新調(diào)查和土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫建設完成后,將及時開展我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃的修編工作,以科學合理地編制土地利用規(guī)劃,為合理利用土地資源,確保土地資源可持續(xù)利用打下堅實基礎。

             。*)基本農(nóng)田保護工作常抓不懈

              在平時的工作中我股室人員將隨時開張此項工作的檢查,特別是對城鄉(xiāng)結合部,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要道路兩邊的基本農(nóng)田,做到占用基本農(nóng)田的非農(nóng)建設項目堅決不受理,加強對保護牌的保護與管理,做到損壞的及時修理和維護,加大對保護基本農(nóng)田意義的宣傳和教育,使此項工作能扎實有效長久的開展下去。

             。*)加大對土地開發(fā)整理項目申報與實施監(jiān)管工作

              對目前已開工建設的江村、廟首兩個省級項目實施全面的技術和質(zhì)量監(jiān)管,為能按時完成任務提供必要的技術指導。進一步加大國家、省級投資土地開發(fā)整理項目申報力度,隨時與上級主管部門聯(lián)系,了解項目申報工作進展情況。

             。*)及時辦理和做好農(nóng)民建房的報批與管理工作

              在全縣農(nóng)民建房解凍后,為保證不再出現(xiàn)一些老問題和歷史遺留問題,結合新農(nóng)村建設,擬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所工作人員進行必要的業(yè)務培訓和指導,使“兩公開三到場”制度得以落到實處,在以后的農(nóng)民建房申報中,嚴格審查制度,加大抽查比例,進行現(xiàn)場勘察,對不符合規(guī)劃和建房條件的堅決不予受理,不符合用地面積標準的堅決予以清退,未進行公示的堅決不予受理。

             。*)認真做好股室日常業(yè)務工作

              對項目建設用地加大預審工作力度和速度,嚴格把好規(guī)劃預審關和用地規(guī)模預審關;適時組織全縣建設用地的報批工作;在做好本股室日常工作的同時,積極配合其他股室做好工作;認真做好上級交辦或其他臨時性工作。

              規(guī)劃用地股

              ****年*月**日

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