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            數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得

            時(shí)間:2024-01-30 18:55:21 林強(qiáng) 心得體會(huì) 我要投稿
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              在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。一起來(lái)學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編幫大家整理的數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得,歡迎閱讀與收藏。

            數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得(通用10篇)

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 1

              本次課程設(shè)計(jì),使我對(duì)《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》這門課程有了更深入的理解。《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,為了學(xué)好這門課程,必須在掌握理論知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)上機(jī)實(shí)踐。

              我的課程設(shè)計(jì)題目是線索二叉樹的運(yùn)算。剛開始做這個(gè)程序的時(shí)候,感到完全無(wú)從下手,甚至讓我覺(jué)得完成這次程序設(shè)計(jì)根本就是不可能的,于是開始查閱各種資料以及參考文獻(xiàn),之后便開始著手寫程序,寫完運(yùn)行時(shí)有很多問(wèn)題。特別是實(shí)現(xiàn)線索二叉樹的刪除運(yùn)算時(shí)很多情況沒(méi)有考慮周全,經(jīng)常運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)誤,但通過(guò)同學(xué)間的幫助最終基本解決問(wèn)題。

              在本課程設(shè)計(jì)中,我明白了理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的重要性,并提高了自己組織數(shù)據(jù)及編寫大型程序的能力。培養(yǎng)了基本的、良好的程序設(shè)計(jì)技能以及合作能力。這次課程設(shè)計(jì)同樣提高了我的綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。并對(duì)VC有了更深入的了解!稊(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,上機(jī)實(shí)習(xí)是對(duì)學(xué)生全面綜合素質(zhì)進(jìn)行訓(xùn)練的`一種最基本的方法,是與課堂聽講、自學(xué)和練習(xí)相輔相成的、必不可少的一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。上機(jī)實(shí)習(xí)一方面能使書本上的知識(shí)變“活”,起到深化理解和靈活掌握教學(xué)內(nèi)容的目的;另一方面,上機(jī)實(shí)習(xí)是對(duì)學(xué)生軟件設(shè)計(jì)的綜合能力的訓(xùn)練,包括問(wèn)題分析,總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),程序設(shè)計(jì)基本技能和技巧的訓(xùn)練。此外,還有更重要的一點(diǎn)是:機(jī)器是比任何教師更嚴(yán)厲的檢查者。因此,在“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)”的學(xué)習(xí)過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照老師的要求,主動(dòng)地、積極地、認(rèn)真地做好每一個(gè)實(shí)驗(yàn),以不斷提高自己的編程能力與專業(yè)素質(zhì)。

              通過(guò)這段時(shí)間的課程設(shè)計(jì),我認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是一門比較難的課程。需要多花時(shí)間上機(jī)練習(xí)。這次的程序訓(xùn)練培養(yǎng)了我實(shí)際分析問(wèn)題、編程和動(dòng)手能力,使我掌握了程序設(shè)計(jì)的基本技能,提高了我適應(yīng)實(shí)際,實(shí)踐編程的能力。

              總的來(lái)說(shuō),這次課程設(shè)計(jì)讓我獲益匪淺,對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 2

              作為我們幼教中心的主任,沙老師的音樂(lè)活動(dòng)總是能把握自如,給老師們起到一個(gè)良好的示范作用。每次聽她的活動(dòng),我總是能從中受到很多啟發(fā),看到自己很多還需努力、改進(jìn)的地方。沙老師的藝術(shù)功底非常好,看她的活動(dòng),你會(huì)感覺(jué)很輕松、很扎實(shí)。《熊和石頭人》的音樂(lè)活動(dòng),聽老師們說(shuō)是老教材上的一個(gè)活動(dòng),如果我拿到手里讓我來(lái)上的話,可能就只會(huì)關(guān)注到幼兒的學(xué)唱歌曲以及動(dòng)作表演上,看了沙老師的活動(dòng)后,給我、給很多老師都會(huì)帶來(lái)這樣的思考和啟發(fā):音樂(lè)活動(dòng)的價(jià)值是什么?《綱要》中提到的藝術(shù)領(lǐng)域的目標(biāo)是什么?是否學(xué)會(huì)唱歌、學(xué)會(huì)表演、學(xué)會(huì)舞蹈就行了?可能很多老師都和我一樣,在音樂(lè)活動(dòng)的執(zhí)教上一直存在困惑和困難,一直沒(méi)有更多關(guān)注孩子音樂(lè)素養(yǎng)的提高。其實(shí),在一個(gè)音樂(lè)活動(dòng)中,我們可以挖掘的點(diǎn)有很多,從《小老鼠與泡泡糖》,到《熊和石頭人》這個(gè)活動(dòng),再加上以往聽沙老師音樂(lè)活動(dòng)的感受來(lái)看,可以是旋律的感受,可以是演唱的輕重,可以是傾聽能力的培養(yǎng),可以是節(jié)奏的掌握,可以是動(dòng)作審美上的提升……每個(gè)活動(dòng),只要我們認(rèn)真摸索、思考,都有很多有價(jià)值的點(diǎn)可以挖掘。

              藝術(shù)活動(dòng)中活動(dòng)價(jià)值點(diǎn)的挖掘,是沙老師音樂(lè)活動(dòng)給我的最大啟發(fā)。認(rèn)真對(duì)比自己以往對(duì)音樂(lè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)活動(dòng)中價(jià)值點(diǎn)的把握,真的是有很多地方還需要努力的。只有不斷努力,多思考,多請(qǐng)教,才能在自己比較薄弱的音樂(lè)活動(dòng)的`組織、把握上有所進(jìn)步。我牢記沙老師給我的啟發(fā),每次碰到音樂(lè)活動(dòng),我就會(huì)先仔細(xì)分析教材,看看教材中哪些價(jià)值點(diǎn)我可以充分挖掘,哪些細(xì)節(jié)我需要注意把握。應(yīng)該來(lái)說(shuō)經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,在這點(diǎn)上是有所進(jìn)步的。拿音樂(lè)活動(dòng)《小雪花》來(lái)說(shuō),根據(jù)這首歌曲優(yōu)美、抒情的特點(diǎn),活動(dòng)前我就考慮到在活動(dòng)中,我可以引導(dǎo)幼兒來(lái)感受歌曲旋律的優(yōu)美,通過(guò)讓幼兒觀看雪花漫天飛舞的視頻,和說(shuō)說(shuō)雪花是怎樣飄落下來(lái)的來(lái)讓幼兒自己發(fā)現(xiàn)該如何演唱這首歌曲(即要輕輕地、柔柔地來(lái)演唱)以及如何用動(dòng)作來(lái)更好地表演歌曲。正因?yàn)橛辛藢?duì)活動(dòng)的思考,對(duì)教材價(jià)值點(diǎn)的挖掘,才能讓我在這個(gè)活動(dòng)中較好地把握住方向,較好地帶領(lǐng)幼兒感受歌曲、學(xué)習(xí)歌曲,體驗(yàn)音樂(lè)活動(dòng)的快樂(lè)。

              作為一名年輕教師,我們要學(xué)習(xí)的地方還有很多。必須時(shí)刻做一位有心人,用心發(fā)現(xiàn)、用心思考、用心探索,這樣才能在教育的道路上越走越好,越走越高。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 3

              轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)月了,曾經(jīng)懷念睡覺(jué)睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在吉林銀行緊張有序的實(shí)習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng),自覺(jué)融入到這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,上學(xué)時(shí)候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

              20xx年xx月xx日,是我第一次進(jìn)入吉林銀行的日子。從這天起,開始了我的實(shí)習(xí)之旅,這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于我們實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),首先需要改變的是個(gè)人的態(tài)度,態(tài)度端正的快,進(jìn)入角色的時(shí)間就越少,收獲也就越多。但態(tài)度的改變不時(shí)嘴上說(shuō)變就能變的,要從心里上、行動(dòng)上表現(xiàn)出來(lái):積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)與工作!

              在實(shí)習(xí)的第一周,我跟著大堂經(jīng)理xxx學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在師傅的教導(dǎo)下,我各方面進(jìn)步都很快,對(duì)銀行工作也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到在銀行工作首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實(shí)習(xí)崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。了解了大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,引導(dǎo)客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù),減輕柜員的工作量,提高整體服務(wù)效率。并且在大堂工作要特別注重禮儀,禮儀是人們?cè)诮煌顒?dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,成天與客戶打交道的大堂經(jīng)理,代表著銀行的形象與信譽(yù),所以一切都要謹(jǐn)小慎微。要做好大堂經(jīng)理的工作就必須做到以下幾個(gè)方面:干練,穩(wěn)重,自信,親和。對(duì)顧客的需求要能夠迅速作出反應(yīng),對(duì)大堂里出現(xiàn)的不同問(wèn)題要能夠表現(xiàn)出遇事不慌的心態(tài),機(jī)智的處理并解決出現(xiàn)的狀況,作為一個(gè)大堂經(jīng)理要能夠以低姿態(tài)友善的與客戶溝通、交流,但也不能唯唯諾諾,在任何時(shí)刻我們都應(yīng)該對(duì)自己充滿信心。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。

              在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我逐漸領(lǐng)悟到學(xué)生和社會(huì)工作者的區(qū)別。工作說(shuō)不辛苦那是假的,參加工作后讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到生活中的本質(zhì)東西,即你要成功,你想得到你所希望的狀態(tài),首先你必須付出12分的努力。實(shí)習(xí)以后,我才真正體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易,而且開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力!霸诖髮W(xué)里學(xué)的不僅是知識(shí),更是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習(xí)后才能深刻體會(huì)這句話的含義。課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我要在以后的工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,虛心請(qǐng)教他人,并做好筆記認(rèn)真的去理解分析。沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被社會(huì)所淘汰!

              我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從師傅那里深有體會(huì)。比如,有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人,他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件,而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí),他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做,F(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè),所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要。

             。ㄒ唬┍M快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生剛步入社會(huì)時(shí)所面臨的首要任務(wù)。

              對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),一開始就做一番偉大的事業(yè)并不現(xiàn)實(shí),而是必須從最細(xì)小的工作中做起,甚至還要一遍遍的重復(fù)那些“細(xì)小”。這不僅要我們從行動(dòng)上改變,更要先從心理上、思想上接受并改變,要充分認(rèn)識(shí)到偉大都是從平凡累積起來(lái)的。正如書中所說(shuō),成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無(wú)過(guò)高期望但又極認(rèn)真生活的一種人。首先態(tài)度是樂(lè)觀的,將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練,經(jīng)得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切?偸菍(fù)雜的事簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,重復(fù)的事快樂(lè)做,快樂(lè)的事用心做。要是想變得偉大,其實(shí)不一定成就輝煌的功業(yè),因?yàn)闃?gòu)成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。認(rèn)清了這些以后,角色轉(zhuǎn)變也就不再是問(wèn)題。

             。ǘ┳鳛橐幻筇媒(jīng)理不但要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、金融產(chǎn)品,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。

              平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理是第一個(gè)接觸到顧客的人,因此他的一言一行會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,這就要求他必須要有過(guò)高的綜合素質(zhì),才能更好的展示銀行的實(shí)力與形象。由于很多顧客都是直接拿著相關(guān)證件來(lái)咨詢,還經(jīng)常需要大堂經(jīng)理幫忙指導(dǎo)ATM操作等問(wèn)題,這些都涉及了顧客的切身利益,堅(jiān)決遵守“為顧客保密”的原則就成為每個(gè)大堂經(jīng)理的最基本素質(zhì),最基本的職業(yè)道德。

             。ㄈ┳鳛橐幻筇媒(jīng)理,必須具有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)顧客的需求與困難,隨時(shí)提供幫助。

              顧客就是上帝,我們必須為每一個(gè)客戶提供及時(shí)、完全、周到、熱情的服務(wù),但不是對(duì)所有的客戶都提供千篇一律的服務(wù),首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務(wù)。銀行跟一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的都是尋求利潤(rùn)最大化,大堂經(jīng)理又是客戶與銀行的紐帶,所以要特別能夠挖掘黃金客戶并想辦法留住他們,這樣才能發(fā)揮大堂經(jīng)理的真正作用。同時(shí),大堂經(jīng)理必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的問(wèn)題,積累并分析,為銀行提供具有建設(shè)性的建議,不斷提高銀行的服務(wù)、管理水平,改善銀行的業(yè)績(jī),為員工、客戶提供一個(gè)舒服的環(huán)境!

              (四)要腳踏實(shí)地,勤勤懇懇仔仔細(xì)細(xì)的做事情。

              銀行的大多數(shù)業(yè)務(wù)對(duì)員工的耐性和細(xì)致度有很高的要求;如果出了一點(diǎn)錯(cuò)誤,比如抄錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字,都會(huì)造成嚴(yán)重的后果。而且一般都是涉及到較大的金額,一個(gè)輕微的筆誤會(huì)帶來(lái)重大損失。剛開始做的人,像我們實(shí)習(xí)生,碰見(jiàn)不確定的地方千萬(wàn)不能自作聰明,哪怕再簡(jiǎn)單也要去問(wèn),因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)不是像你想當(dāng)然的那樣,它們都有著各自的嚴(yán)格的規(guī)定。

             。ㄎ澹┮鄦(wèn)問(wèn)題,勤學(xué)苦思。

              但要注意的是一定要找找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),有針對(duì)性的問(wèn),最好一個(gè)問(wèn)題能一箭雙雕,省掉不少麻煩。在銀行工作的人平時(shí)都會(huì)很忙,就算是師傅也不可能一天到晚圍著你轉(zhuǎn),更別說(shuō)被你纏著問(wèn)問(wèn)題了。比如說(shuō)你在工作時(shí)遇到一個(gè)有疑慮的地方,而此時(shí)你的師父卻在忙忙碌碌的打電話或者接待客戶,這時(shí)候你會(huì)去打擾他么?明顯不可能。不妨把問(wèn)題積攢下來(lái)找個(gè)空閑時(shí)間集中問(wèn)。

              通過(guò)這次畢業(yè)前的.實(shí)習(xí),除了讓我對(duì)吉林銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái),為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

              首先,我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。比如:如果是一個(gè)柜員的匯款業(yè)務(wù)沒(méi)經(jīng)其他柜員審核,匯款就不會(huì)發(fā)出,柜員就會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)處罰。如果是不小心弄錯(cuò)了錢款,而又無(wú)法追回的話,那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。所以在辦理與銀行現(xiàn)金有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎細(xì)心。

              其次,我覺(jué)得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對(duì)于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì)之后,環(huán)境,生活習(xí)慣都會(huì)發(fā)生很大變化,如果不能盡快適應(yīng),仍把自己能學(xué)生看待,必定會(huì)被殘酷的社會(huì)淘汰。既然走上社會(huì)就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

              第三,我覺(jué)得工作中每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。

              雖然現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了,但總有許多的不舍,不舍得離開那些親密無(wú)間的戰(zhàn)友,不舍得對(duì)我們悉心教導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們這么多天以來(lái)的關(guān)系和幫助,讓我成長(zhǎng)得如此迅速,并且也學(xué)到很多課堂之外的東西。與人的溝通交流以及做人做事的態(tài)度,是決定一個(gè)人成功的關(guān)鍵,當(dāng)然我將會(huì)永遠(yuǎn)銘記浦發(fā)的理念“篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”,踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真做人!

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 4

              生活的味道是一道一罐酸甜苦辣咸的五味瓶;生活的聲音是一支鍋碗盆勺的交響曲。那么,幼兒園的顏色呢?它一幅紅橙黃綠青藍(lán)紫的圖畫。幼兒園生活的綠色的,它給人一種朝氣蓬勃的感覺(jué),充滿著無(wú)限生機(jī),綠是生命的活力,綠是蓬勃的希望,綠是美好的象征。一張張?zhí)煺娴奶焱阈χ,外面?操場(chǎng)一個(gè)一個(gè)水坑,今天中午就決定集中孩子們讓孩子們看會(huì)電視,我為孩子們放著電視,忽然身旁聽到一聲伴著哭聲的叫喊:“老師,爺爺什么時(shí)候來(lái)啊,在路上了嗎?”我轉(zhuǎn)過(guò)臉,看見(jiàn)原來(lái)是新來(lái)的小班的一個(gè)孩子我連名字都還不太熟悉,只聽見(jiàn)過(guò)其她老師叫她“彤彤”,我也就隨著問(wèn):“彤彤想爺爺了啊,下午上完課爺爺就來(lái)了,老師抱你一會(huì)兒好不好,別哭?”彤彤點(diǎn)了點(diǎn)頭。我抱著彤彤和她說(shuō)了會(huì)話,她說(shuō):“我最喜歡吃田螺了,里面放肉,很好吃的!蔽倚χf(shuō):“原來(lái)彤彤喜歡田螺啊,那家里誰(shuí)做的田螺最好吃啊?”“爺爺”她答道!芭,你們家的菜是不是都是爺爺燒的對(duì)不對(duì)?”彤彤一下瞪大了眼睛說(shuō):“是的,老師你怎么知道?”“嘿嘿,這是秘密,想知道啊,彤彤你就不哭,開心的等下上課,上完一節(jié)課后我就告訴你為什么好不好?”“恩!”彤彤帶著微笑說(shuō):“我等會(huì)就會(huì)來(lái)問(wèn)你的。”我也笑了笑說(shuō):“恩!”

              下午一節(jié)課好了,彤彤的記性真好,過(guò)來(lái)拖著我的手說(shuō):“老師,你可以告訴我了嗎,我沒(méi)有哭?”我說(shuō):“是彤彤你告訴老師的啊,彤彤真聰明,謝謝彤彤哦,老師知道你喜歡吃田螺了!”彤彤還是很疑問(wèn)的看著,帶著她玩了一會(huì)下課。

              孩子們的天真可愛(ài),讓你快樂(lè)不斷!幼兒園就是一個(gè)調(diào)色盆,可以隨時(shí)調(diào)出我們的合意色彩,只要你握緊手中的開拓之筆,勾勒絢麗的每一天!

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 5

              歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,在這一年里,倉(cāng)庫(kù)在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事通力協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,庫(kù)區(qū)、庫(kù)位規(guī)劃工作基本完成,7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作正有序進(jìn)行、紅旗庫(kù)房評(píng)比工作日漸成熟,20xx年倉(cāng)庫(kù)自選管理動(dòng)作取得了顯著成果,員工素養(yǎng)日益提高,全員參與管理的目標(biāo)越來(lái)越近,庫(kù)容庫(kù)貌改善越來(lái)越明顯,重復(fù)工作越來(lái)越少,使倉(cāng)儲(chǔ)工作基本步入正軌,同時(shí)完成了中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

              一、20xx年工作總結(jié)

              (一)、安全環(huán)保工作

              20xx年總庫(kù)安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是,聚焦隱患排查,倡導(dǎo)全員參與安全管理,堅(jiān)持問(wèn)題整改到位,完善組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),保障作業(yè)安全,積極拓展管理創(chuàng)新,構(gòu)建及時(shí)有效管控機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,完善安全管理組織機(jī)構(gòu),明確崗位職責(zé),推動(dòng)中心安全管理工作全面升級(jí)。

              一是下發(fā)《倉(cāng)庫(kù)安全管理實(shí)施方案》《倉(cāng)庫(kù)全員績(jī)效考核管理辦法》《紅旗庫(kù)房評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,成立倉(cāng)庫(kù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理、吊裝搬運(yùn)安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實(shí)施四個(gè)安全工作專業(yè)組,對(duì)安全管理進(jìn)行細(xì)化,提高倉(cāng)庫(kù)安全環(huán)保工作管理水平,提升安全管控能力,保障安全管理工作的整體有效。

              二是制定《物資裝備中心倉(cāng)庫(kù)裝卸工管理規(guī)定》,與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》,加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),全面有效規(guī)范倉(cāng)庫(kù)勞務(wù)用工安全管理工作,同時(shí)加強(qiáng)班前會(huì)安全警示教育,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理,充分利用每周班前會(huì)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)《強(qiáng)化受限空間作業(yè)管理堅(jiān)決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例。

              三是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,狠抓更值人員交接班管理,不定期開展勞動(dòng)紀(jì)律大檢查工作,完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定,有效加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理執(zhí)行力。

              四是加強(qiáng)了吊車、叉車安全運(yùn)行管理,要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,有效控制了車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

              五是加大了用電安全管理,制作了用電作業(yè)警示牌,堅(jiān)決實(shí)施誰(shuí)停電誰(shuí)送電的停送電管理原則。

             。ǘ⑽镔Y保管工作

              1、截止20xx年12月12日,入庫(kù)物資19641筆,入庫(kù)金額11677.77萬(wàn)元,出庫(kù)物資26253筆,出庫(kù)金額10466.02萬(wàn)元,物資吞吐量22143.79萬(wàn)元,庫(kù)存資金占用4982.57萬(wàn)元,庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次。

              2、在保管組全體成員的共同努力下,在各部門的大力支持下,完成了中心交給的3200萬(wàn)的清產(chǎn)核資物資庫(kù)存核對(duì)和出庫(kù)核對(duì)和退庫(kù)工作,倉(cāng)庫(kù)保管工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全、SAP庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,全體保管員充分發(fā)揮主動(dòng)性,放棄雙休日,辛勤工作,在吊車組的大力支持下,歷時(shí)七個(gè)月完成了庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%,使整體庫(kù)容庫(kù)貌迅速得到提升。

              3、自4月1日紅旗庫(kù)房評(píng)比活動(dòng)開展以來(lái),已經(jīng)歷時(shí)265天,根據(jù)活動(dòng)的需要、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫(kù)房評(píng)比細(xì)則,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫(kù)房庫(kù)區(qū)和貨場(chǎng)整理、整頓工作,使得倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)更加完善,改變了煙頭等雜物隨處可見(jiàn),貨場(chǎng)雜亂等現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化,貨物的驗(yàn)收、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化,“紅旗庫(kù)房”評(píng)比活動(dòng)的開展,使倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升,員工的精神面貌得到全面改善,這期間涌現(xiàn)出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。

             。ㄈ⑽镔Y驗(yàn)收及車輛管理工作

              1、截止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)累計(jì)驗(yàn)收物資19641筆,查出不合格物資25筆,物資驗(yàn)收合格率99.90%,挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元,直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)物資306筆,直達(dá)率1.7%,大大降低了二次倒運(yùn)費(fèi)用。

              2、物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平得到日益提升,驗(yàn)收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗(yàn)收管理規(guī)定》,利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)物資品性了解,增加了自身的物資驗(yàn)收相關(guān)知識(shí),驗(yàn)收人員對(duì)電子秤、測(cè)厚儀、千分尺、照相機(jī)等驗(yàn)收工具使用更加熟練,物資質(zhì)量驗(yàn)收工作能力取得了顯著提高。

              3、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效,減少了車輛運(yùn)行故障,提高了有效作業(yè)時(shí)間,完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時(shí)油耗的測(cè)定,行駛路線的規(guī)劃,貨位布局的規(guī)范,車輛調(diào)度的合理性,人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

             。ㄋ模⒌跹b搬運(yùn)工作

              控止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)吊車組累計(jì)卸貨約3500噸,保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù)。倒運(yùn)報(bào)廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸,很好的完成了露天貨場(chǎng)貨位規(guī)劃工作,根據(jù)中心實(shí)際物資吞吐量,合理調(diào)動(dòng)車輛,按時(shí)完成了配送任務(wù)。

              (五)、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況

              指標(biāo)完成情況:截止12月12日倉(cāng)庫(kù)可控費(fèi)用完成173.18 萬(wàn)元 較計(jì)劃250.28萬(wàn)元,結(jié)余77.10萬(wàn)元,臺(tái)班收入18.275萬(wàn)元,較計(jì)劃6萬(wàn)元增收12.275萬(wàn)元。

              20xx年1—12月份,物資裝備中心總庫(kù)充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,優(yōu)化庫(kù)位、貨位布局,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施,利用卸貨的空余時(shí)間,共焊制重型貨架16部、重型托盤20部、叉車托盤10部,懸臂式貨架8部、配送物料箱6個(gè)、節(jié)約材料費(fèi)用4.50萬(wàn)元、節(jié)約人工費(fèi)用1.80萬(wàn)元;清理貨場(chǎng)2400平方米,平整鋪墊貨場(chǎng)3200平方米,節(jié)約材料費(fèi)17.60萬(wàn)元、降低人工成本9.60萬(wàn)元;自行修建排水溝300米,節(jié)約人工費(fèi)用4.05萬(wàn)元; 三項(xiàng)工作累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)22.10萬(wàn)元、節(jié)約人工費(fèi)用15.45萬(wàn)元,合計(jì)節(jié)約費(fèi)用37.55萬(wàn)元。

              (六)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7S管理模式推廣應(yīng)用情況

              倉(cāng)庫(kù)7S管理是在庫(kù)房布局及設(shè)施陳舊落后,空間狹小,對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用不夠,相關(guān)資源沒(méi)有發(fā)揮最大效能,人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng)造的背景下實(shí)施的,是現(xiàn)在世界上較為先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,截止目前此項(xiàng)工作已經(jīng)歷時(shí)270天, 在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在倉(cāng)庫(kù)全體員工的共同努力下,根據(jù)7S管理項(xiàng)目計(jì)劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七項(xiàng)工作,完成了項(xiàng)目可行性研究,培訓(xùn)課件制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作,30課時(shí)的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃,項(xiàng)目的開展使員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,庫(kù)容庫(kù)貌得到明顯改善,庫(kù)位、貨位更加合理,倉(cāng)儲(chǔ)成本得到有效控制。

             。ㄆ撸}(cāng)儲(chǔ)模塊數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)情況

              控止目前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維人員共處理沖銷物料3050筆,其中清產(chǎn)核資物料沖銷2464筆,供應(yīng)站沖銷46筆,大建集團(tuán)沖銷290筆,其他單位沖銷250筆,處理ERP系統(tǒng)登錄問(wèn)題13個(gè),賬號(hào)權(quán)限問(wèn)題58個(gè),賬號(hào)解鎖問(wèn)題42個(gè),清理測(cè)試權(quán)限互斥問(wèn)題47個(gè),賬號(hào)變更問(wèn)題9個(gè),對(duì)運(yùn)銷供應(yīng)站、電廠供應(yīng)站、雁南礦供應(yīng)站相關(guān)人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)培訓(xùn)50課時(shí)

             。ò耍、黨工團(tuán)工作取得進(jìn)展

              20xx年倉(cāng)庫(kù)黨工團(tuán)工作有了顯著提高,倉(cāng)庫(kù)黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評(píng)選、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn);倉(cāng)庫(kù)員工積極參與中心工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),在公司第21屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上體現(xiàn)出敢于拼搏的.體育精神、取得了一項(xiàng)亞軍、兩項(xiàng)季軍、一項(xiàng)第四、一項(xiàng)第五的優(yōu)異成績(jī),同時(shí)完成了工會(huì)交給的后勤工作;倉(cāng)庫(kù)團(tuán)支部被評(píng)為公司五四紅旗團(tuán)支部,張鐵軍個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員,宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù)。

             。ň牛、工作中存在的不足

              一是雖然完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)控任務(wù),但是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)、內(nèi)業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠,宣傳引導(dǎo)工作需進(jìn)一步提高,管理知識(shí)需要進(jìn)一步充實(shí)。

              二是制度落實(shí)沒(méi)有完全落地、仍有較大的回旋余地。

              三是安全管理參與人員的數(shù)量不足,沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性。

              四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒(méi)有落地,在班組長(zhǎng)不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。

              五是全員綜合素質(zhì)參差不齊,需要下大功夫進(jìn)行培訓(xùn)。

              二、20xx年工作安排

             。ㄒ唬、加強(qiáng)安全環(huán)保管工作管控,全面提升安全環(huán)保工作能力,切實(shí)做到安全環(huán)保工作落地生根。

             。ǘ、全面梳理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有管理制度,以公司和中心相關(guān)制度為依托,實(shí)施制度創(chuàng)新工作

             。ㄈ、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化全員工作執(zhí)行力。

             。ㄋ模⒗^續(xù)推廣深化創(chuàng)新7S倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,全面提升倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管控能力。

             。ㄎ澹、推行安全管理,業(yè)務(wù)能力,員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,打造一支技術(shù)全面,能力突出,作風(fēng)過(guò)硬的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。

             。、全面推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,達(dá)到工作有目標(biāo),考核有標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施有方法,全方位提升倉(cāng)庫(kù)整體形象。

             。ㄆ撸⒎e極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績(jī)效考核工作,不折不扣完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

              雖然20xx年倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)只是剛剛邁出一小步,20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們,但倉(cāng)庫(kù)全體員工相信,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20xx年物資裝備中心各項(xiàng)工作都將取得突破性進(jìn)展。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 6

              20xx年下半年,我有幸加入某省小松工程機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司這個(gè)大家庭,開始我第一次從事工程機(jī)械銷售的工作。

              我的本專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷,之前的工作主要是負(fù)責(zé)某公司設(shè)采購(gòu)工作,都是人求己,讓我很有優(yōu)越感;而從事銷售工作多為已求人,因此,角色的轉(zhuǎn)換讓我在剛開始從事銷售工作之時(shí)有諸多不適。在一次走訪客戶途中,剛好遇到某品牌挖掘機(jī)用戶彭某正在改換履帶板,好奇之余便上前與其交談,得知其購(gòu)買的是二手機(jī),由于經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致才購(gòu)買了幾個(gè)月的設(shè)備出現(xiàn)了不少問(wèn)題,非常頭疼。我當(dāng)即嘗試向其介紹公司也有二手機(jī)出售,還可以分期還款,同時(shí)還宣傳了公司比較暢銷的幾款機(jī)型及其商務(wù)條件。由于我倆年紀(jì)相似,交談甚歡,客戶彭某停下了手中的活邀請(qǐng)我到他家作客。交談之余,了解到其自有幾臺(tái)吊車,還有意向出售他這臺(tái)二手機(jī),再新購(gòu)買一臺(tái)新機(jī),準(zhǔn)備承包某個(gè)國(guó)家重點(diǎn)鐵路工程,希望我能幫忙聯(lián)系買家,我感覺(jué)機(jī)會(huì)到了,便繼續(xù)向客戶彭某介紹公司剛剛出臺(tái)的“以舊換新”政策,他聽后非常感興趣,并稱贊我公司這種銷售方式相當(dāng)新穎(當(dāng)時(shí)以舊換新在當(dāng)?shù)乜梢哉f(shuō)還是個(gè)空白)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的交流,給客戶彭某的設(shè)備拍照后,我便向他道別,去拜訪事先約好的另一名客戶。出門時(shí),彭某拍著我肩膀說(shuō):“雖然是第一次見(jiàn)面,相信以后我們會(huì)有很好的合作機(jī)會(huì),這樣吧,我給你介紹我的一位朋友蔣老板,他近期想購(gòu)買一臺(tái)挖掘機(jī),但聽說(shuō)已經(jīng)和S品牌的談得差不多了,并且他很喜歡這個(gè)品牌,定金也交了,成與不成就看你了!蔽壹(dòng)地接過(guò)蔣老板的電話號(hào)碼,當(dāng)即與其聯(lián)系說(shuō)明來(lái)意,對(duì)方出于禮貌,大概了解了我公司的價(jià)格及商務(wù)條件后答復(fù):“我已經(jīng)訂好S品牌210挖掘機(jī),希望下次合作”。

              雖然對(duì)方拒絕得很委婉,但從蔣老板的話語(yǔ)中不難發(fā)現(xiàn)希望破滅了,我的心情非常的失落,很想放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。晚上,在賓館里回想起今天的情形,覺(jué)得蔣老板只是交了定金,還未正式簽訂購(gòu)機(jī)合同,自己應(yīng)該還有機(jī)會(huì),想到不不如做到,我馬上在當(dāng)晚整理好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料及公司的產(chǎn)品資料,第二天一大早,我便立馬趕到彭某家,打算讓其去幫我做蔣老板的思想工作,但彭某表示了他不便出面的難處,聽到后略有小小的失落。

              正如古語(yǔ)說(shuō)的“山窮水盡疑無(wú)路,柳暗花明又一村”。彭某又給了我蔣老板合伙人粟老板的聯(lián)系方式,這又讓我看到了一絲希望,便當(dāng)著彭老板的面給粟老板打電話,并暗示我正在彭某家里做客,讓我意想不到的是,粟老板同意馬上面談,因?yàn)槠涔さ睾苊Γ灾荒芙o我半小時(shí)時(shí)間。掛電話后我當(dāng)即向彭某表示感謝,彭某會(huì)意的笑了笑說(shuō):“沒(méi)事,誰(shuí)叫我有求于你?我的挖機(jī)能否賣個(gè)好價(jià)錢就看你的了!钡搅思s定地點(diǎn),第一次見(jiàn)到了粟老板,雖然與我年紀(jì)相仿,但年輕的臉龐透出幾分干練,也多了幾分與其年齡不相符的沉穩(wěn)。面談中,由于時(shí)間關(guān)系,我簡(jiǎn)單明了的從兩個(gè)品牌的發(fā)展史、市場(chǎng)占有率及其性能認(rèn)真仔細(xì)的介紹了一遍。讓我意想不到的是,粟老板聽得很認(rèn)真,也很認(rèn)可我的說(shuō)法,不時(shí)的還向我提出問(wèn)題。這次面談持續(xù)了一個(gè)多小時(shí),期間粟老板還接到了幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的來(lái)電,看來(lái)其他品牌也在爭(zhēng)取。最后粟老板臨走時(shí),和我說(shuō)晚上吃飯時(shí)等他電話,并叫上蔣老板,因?yàn)檫@臺(tái)設(shè)備還是要聽他的意見(jiàn)。到了晚上七點(diǎn)半,粟老板還沒(méi)有來(lái)電話,于是給其去了個(gè)電話,電話里粟老板說(shuō)正忙著,說(shuō)完便掛了。我聽得出,他們應(yīng)該是在吃飯。一直等到九點(diǎn)鐘的時(shí)候,粟老板來(lái)電話了,約好在某地方喝茶面談。這次終于見(jiàn)到了蔣老板(同樣是很年輕),交談中得知,他們承包的'某鐵路線某段工程的征地工作已經(jīng)基本完成,設(shè)備馬上就要進(jìn)場(chǎng),但此次面談,蔣老板也只是問(wèn)了一兩個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題后就沒(méi)有過(guò)多的問(wèn)及小松產(chǎn)品其他方面的問(wèn)題,而只是隨便的聊天而已。臨走時(shí),粟老板告訴我,其實(shí)他們剛與S品牌的銷售人員吃過(guò)飯,已經(jīng)基本談成,就差一些細(xì)節(jié)了,希望下次能合作。面談完后,雖然很失望,但還是把情況立即報(bào)告給了分公司經(jīng)理,得知情況后肖經(jīng)理非常重視,因?yàn)檫@是重大工程開工以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的第一臺(tái)設(shè)備,如果成功的話,將會(huì)對(duì)在此工程段上的銷售帶來(lái)很大的拉動(dòng)效應(yīng)。于是經(jīng)理讓我再次約見(jiàn)蔣、粟兩位客戶,并要與我一同去面談。

              第二天,經(jīng)理便與我一道再次見(jiàn)到了二位客戶。經(jīng)理先從兩個(gè)品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)做出了對(duì)比,而小松本身是從事挖掘機(jī)等工程設(shè)備研發(fā)制造的專業(yè)生產(chǎn)商,迄今為止已有80多年,所用的發(fā)動(dòng)機(jī)也是自己研發(fā)并自行生產(chǎn)的六缸高壓共軌電噴發(fā)動(dòng)機(jī),從壽命上來(lái)說(shuō)要優(yōu)于其他發(fā)動(dòng)機(jī),所有重要部件都是從日本原裝進(jìn)口的,在保養(yǎng)方面,5000小時(shí)才換一次液壓油,大大降低的維護(hù)成本,而且還搭載了康查士查詢系統(tǒng),讓客戶能更輕松的管理自己的設(shè)備,以上所談到的,就其專業(yè)程度來(lái)說(shuō),也是S品牌不可比擬的。蔣老板尤其聽到是六缸發(fā)動(dòng)機(jī)后,便有了較大的興趣,并不時(shí)的提出了許多問(wèn)題。肖經(jīng)理對(duì)其也做出了專業(yè)性的回答。再談到商務(wù)條件時(shí),也比較了兩個(gè)品牌,S品牌雖然機(jī)價(jià)便宜了幾萬(wàn)元,但是30%的高首付以及相關(guān)費(fèi)用等,總計(jì)的費(fèi)用與小松相差無(wú)幾,(這是當(dāng)時(shí)蔣老板與S品牌談時(shí),所要求的商務(wù)條件)而小松首付相差無(wú)幾,談到這里,蔣、粟二位老板也頻頻點(diǎn)頭認(rèn)可(當(dāng)時(shí)自己還是新人,因此忽略了許多重要的細(xì)節(jié))。臨別時(shí)我準(zhǔn)備了一份費(fèi)用清單給客戶,讓其做對(duì)比參考?蛻粢脖硎净厝(huì)做仔細(xì)的比較,并約好下次再談?吹贸鍪Y、粟二位客戶已經(jīng)開始猶豫了,此次面談達(dá)到了預(yù)期的效果。過(guò)后,經(jīng)理馬上將情況向公司總部做了匯報(bào),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。兩天后,我終于接到了蔣老板的電話,約定到工地上面談。于是,我與經(jīng)理再次驅(qū)車趕往其工地,蔣、粟二位老板承包了這里2公里的路基,路基隊(duì)里的工長(zhǎng)正好是我之前走訪過(guò)的客戶,與我關(guān)系不錯(cuò),因此我也讓他從中幫忙。面談時(shí),蔣老板便直接提出要求XX萬(wàn)元的機(jī)價(jià)并贈(zèng)送XX元的配件(原來(lái)在此之前,S品牌又做出降價(jià)讓步),這樣的變化,也是我們意料之中的。于是經(jīng)理當(dāng)即向公司匯報(bào)情況請(qǐng)示是否給予客戶優(yōu)惠?公司領(lǐng)導(dǎo)馬上給予大力支持同意銷售的指示。之后我們又前后面談了多次,就一些細(xì)節(jié)進(jìn)行商談后,客戶終于退掉S品牌的定金。我將PC210LC—8的鑰匙交到了客戶的手中,最終成功達(dá)成了本次銷售。之后的售后服務(wù)里,我做到積極跟蹤回訪,客戶對(duì)此非常滿意,因此介紹了許多客戶給我,其中一位客戶,在兩個(gè)月內(nèi)就提了兩臺(tái)PC210LC—8,在其朋友圈里起了不小的銷售帶動(dòng)效應(yīng)。

              現(xiàn)在回想起來(lái)還記憶猶新,那種爭(zhēng)分奪秒的過(guò)程猶如戰(zhàn)場(chǎng)一般,也讓我真實(shí)感受到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斗智斗勇并成功勝出時(shí)的暢快,又能享受到取得優(yōu)異成績(jī)后的優(yōu)越感;叵氘(dāng)時(shí),如果僅僅是因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)交付定金就放棄,就沒(méi)有今天的成功。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 7

              昨天,我參加xx工作室組織的小學(xué)作公開活動(dòng),聆聽不同年級(jí)、不同老師的,收獲良多。

              當(dāng)我聽著教師們的時(shí),我想我們教師的語(yǔ)言竟有如此之魅力,它能帶領(lǐng)學(xué)生重溫平日鄉(xiāng)間生活的點(diǎn)滴,深入孩子的心靈深處。老師們?cè)诮虒W(xué)時(shí),讓學(xué)生一邊觀看ppT,一邊聽老師的啟發(fā)式的語(yǔ)言,勾起了學(xué)生興趣。喚起學(xué)生的鄉(xiāng)間生活的熱情。

              我們的教師在習(xí)作教學(xué)中,教育孩子們留心鄉(xiāng)村生活的每個(gè)角落,正確的引導(dǎo),留下他們真正的童年生活和體會(huì),各位老師的講都給我留下了非常深刻的印象,專家和教師們的點(diǎn)評(píng),更是使我受益匪淺,活動(dòng)之后我也有了自己的一些看法和感悟:

              要說(shuō)真話,指導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察!扒Ы倘f(wàn)教,教人求真!毙乱惠喕A(chǔ)教育程改革要求我們還作教學(xué)一個(gè)“真”字。要寫出真情實(shí)感,老師們的習(xí)作,選題用心,很有意義,所以在引導(dǎo)學(xué)生說(shuō)真話表真情方面卓有成效。

              要想讓學(xué)生寫得好,教師更要準(zhǔn)備好。鄉(xiāng)土資很多很廣,但要學(xué)生寫好,教師更要了解,什么是最貼近孩子們生活的?比如:我們江南水鄉(xiāng)的孩子見(jiàn)的多是河水中的`魚蝦,田間的青蛙,上的鳥雀,林中的知了,而不是北方的高粱地。合理整合,多方位收集素材顯得格外重要。

              聽了他們的,我覺(jué)得我更應(yīng)該多讀書了。作為語(yǔ)教師要有豐富的化底蘊(yùn)是多么重要呀,牧主任最后總結(jié)時(shí)說(shuō)我們要讓學(xué)生“加強(qiáng)積累,讀寫結(jié)合”我覺(jué)得我作為一名一線的語(yǔ)老師更應(yīng)該有深厚的積累。都說(shuō)“要給學(xué)生一杯水,老師自己得先有一桶水!比绻夷苡迷(shī)一般的語(yǔ)言去描繪鄉(xiāng)間的美好,能出口成,就能引領(lǐng)學(xué)生在廣闊的田野里奔跑。對(duì)比我自己的堂,語(yǔ)言蒼白無(wú)力不說(shuō),面對(duì)學(xué)生的困惑時(shí)我也可能只可意會(huì)不可言傳。

              因此,我想,多讀書,豐富自己的化底蘊(yùn),像專家他們那樣有更豐富的知識(shí)。在此,我也希望大家多讀學(xué)作品,和學(xué)生一起靜靜地看外書。共同提高,共同進(jìn)步。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 8

              畢業(yè)至今一直從事挖掘機(jī)司機(jī)工作,從一開始實(shí)習(xí)的W100鋼繩式長(zhǎng)江挖掘機(jī),到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機(jī),其間也操作過(guò)多種機(jī)型的挖掘機(jī)。一轉(zhuǎn)眼十多年過(guò)去了,工作中多多少少也積累了一些書本里沒(méi)有的常識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。

              一、挖掘機(jī)工作前除正常的檢查外,上機(jī)前要繞挖掘機(jī)一圈做啟動(dòng)前的檢查,主要是看挖掘機(jī)停放的地面是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象?磩(dòng)臂、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油,各處軸銷是否有松脫的跡象。

              二、挖掘機(jī)作業(yè)中作業(yè)時(shí)一定要按安全操作規(guī)程進(jìn)行,但機(jī)手還必須掌握三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

              1、看。在挖掘機(jī)作業(yè)過(guò)程中機(jī)手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息,因?yàn)轱@示屏可以幫機(jī)手在工作過(guò)程中看到機(jī)器的異常故障,注意看地面和履帶上是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象,注意看工作裝置上的軸銷,斗齒是否會(huì)松脫,注意觀察工作環(huán)境是否會(huì)危及人機(jī)的安全。

              2、聽。在挖掘機(jī)工作過(guò)程中機(jī)手要注意聽挖掘機(jī)各部分發(fā)出的各種異響,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡早解決。

              3、聞。在工作過(guò)程中機(jī)手聞到異常味道要立即停機(jī)檢查,檢查氣味是從哪里散發(fā)出來(lái)的,并盡快解決。

              三、挖掘機(jī)作業(yè)完畢后挖掘機(jī)作業(yè)完畢后要停放在四周不會(huì)塌方、平坦且不會(huì)積水的地面,便于下次工作前的各種液面和油的檢查,給挖掘機(jī)工作裝置注入潤(rùn)滑油時(shí),要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動(dòng)臂是否有裂紋,因?yàn)檫@時(shí)是機(jī)手離工作裝置最近的時(shí)候,最后鎖好門窗下機(jī)再次環(huán)繞機(jī)體一圈,看看機(jī)身下的那些蓋板上是否有漏下的`油或水的跡象。除上面說(shuō)的這些,我認(rèn)為要成為一名合格的機(jī)手只會(huì)開是不行的,因?yàn)橐话愕木S護(hù)保養(yǎng)也是機(jī)手的職責(zé)。

              首先,挖掘機(jī)學(xué)員們,尤其是新手,在干活時(shí)沒(méi)有把握的事情千萬(wàn)不要去做!危險(xiǎn)就在此發(fā)生的———切記!先說(shuō)上坡吧,這需要考驗(yàn)自己的閱歷和膽量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不過(guò)土要比較夯實(shí)。看情況吧,當(dāng)然,90度也能上啊,不過(guò)那不能超過(guò)一定的高度,例如上下拖車。

              首先在上的時(shí)候要和坡面對(duì)齊,不然中心和重心容易失去,危險(xiǎn)會(huì)發(fā)生,盡量降低大臂,伸開小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬,此時(shí)隨時(shí)要注意車的重心,因?yàn)槲覀兩掀碌臅r(shí)候,駕駛室也是同樣傾斜的,我們身體角度改變了,左右手容易操作不能和該做的動(dòng)作一樣或操作過(guò)大過(guò)小,還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn)。否則履帶改變角度,危險(xiǎn)!在還沒(méi)有到坡頂?shù)臅r(shí)候,要多次調(diào)整工作裝置的距離。

              因?yàn)檫沒(méi)怕完的時(shí)候,挖掘機(jī)還是很傾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也會(huì)升高的,當(dāng)然小臂過(guò)了垂直的時(shí)候就個(gè)下降大臂)那重心也就后移了,當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭葧r(shí)就會(huì)后翻。所以抓著爬一段,就要小心的探開小臂,且降低大臂,此時(shí)大小臂配合要恰當(dāng),如果收的太快,大臂沒(méi)跟上,履帶前端離開坡面,本來(lái)就很陡的話,那就危險(xiǎn)的很。大臂伸太快也不行,不然會(huì)沒(méi)抓住。重心太后,機(jī)器往后滑移。反正就是要恰當(dāng),這個(gè)沒(méi)發(fā)講,只能意會(huì)。ㄟ@個(gè)里面有一些理論的見(jiàn)解,我門在整平的時(shí)候,不是大小臂一起配合的么。

              這樣能保持一個(gè)點(diǎn)不動(dòng)但是在改變其點(diǎn)的位置,我們抓的時(shí)候就是保持鏟斗一直在哪個(gè)點(diǎn),但是位置是改變到了行走上面,履帶往前移動(dòng)了,這樣就能增大行走力量,同時(shí)保持機(jī)器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時(shí)候,動(dòng)作要慢!而且要試著動(dòng),有時(shí)候太過(guò)后的話,大臂要伸很高,才能伸開小臂的!

              上坡操作細(xì)節(jié)我就說(shuō)這么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,還有就是角度!

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 9

              在外人看來(lái),一個(gè)綽號(hào)叫斯帕奇的小男孩在學(xué)校里的日子應(yīng)該是難以忍受的。他讀小學(xué)時(shí)各門功課常常亮紅燈。到了中學(xué),他的物理成績(jī)通常都是零分,他成了所在學(xué)校有史以來(lái)物理成績(jī)最糟糕的學(xué)生。 斯帕奇在拉丁語(yǔ)、代數(shù)以及英語(yǔ)等科目上的表現(xiàn)同樣慘不忍睹,體育也不見(jiàn)得好多少。雖然他參加了學(xué)校的高爾夫球隊(duì),但在賽季唯一依次重要的比賽中,他輸?shù)酶纱嗬。即使是在所后為失敗者舉行的安慰賽中,他的表現(xiàn)也是一塌糊涂。 在自己的整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程時(shí)期,斯帕奇苯嘴挫舌,社交場(chǎng)合從來(lái)就不見(jiàn)他的人影。這并不是說(shuō),其他人都不喜歡他或討厭他。事實(shí)上是,在人家眼里,他這個(gè)人壓根兒就不存在。如果有哪位同學(xué)在學(xué)校外主動(dòng)向他問(wèn)候一聲,他會(huì)受寵若驚并感到不已。 他跟女孩子約會(huì)時(shí)會(huì)是怎樣的情形,大概只有天曉得。因?yàn)樗古疗娉鰜?lái)沒(méi)有邀請(qǐng)過(guò)哪個(gè)女孩子一起出去玩過(guò),他太害羞了,生怕被人拒絕。 斯帕奇真是個(gè)無(wú)可救藥的失敗者。每個(gè)認(rèn)識(shí)他的人都知道這一點(diǎn),他本人也清清楚楚,然而他對(duì)自己的表現(xiàn)并并不在乎。從小到大,他只在乎一件事情——畫畫。 他深信自己擁有不凡的畫畫才能,并為自己的作品深感自豪。但是,除了他本人以外,他的那些涂鴉之作出來(lái)沒(méi)有其他人看得上眼。上中學(xué)時(shí),他向畢業(yè)年刊的編輯提交了幾幅漫畫,但最終一幅也沒(méi)被采納。盡管有多次被退稿的痛苦經(jīng)歷,斯帕奇從未對(duì)自己的畫畫才能失去信心,他決心今后成為一名職業(yè)的漫畫家。 到了中學(xué)畢業(yè)那年,斯帕奇向當(dāng)時(shí)的沃爾特迪斯尼公司寫了一封自薦信。該公司讓他把自己的漫畫作品寄來(lái)看看,同時(shí)規(guī)定了漫畫的主題。于是,斯帕奇開始為自己的前途奮斗。他投入了巨大的精力與非常多的時(shí)間,以一絲不茍的態(tài)度完成了許多幅漫畫。然而,漫畫作品寄出后卻如石沉大海,最終迪斯尼公司沒(méi)有錄用他——失敗者再一次遭遇了失敗。 生活對(duì)斯帕奇來(lái)說(shuō)只有黑夜。走投無(wú)路之際,他嘗試著用畫筆來(lái)描繪自己平淡無(wú)奇的人生經(jīng)歷。他以漫畫語(yǔ)言講述了自己灰暗的童年、不爭(zhēng)氣的青少年時(shí)光——一個(gè)學(xué)業(yè)糟糕上午不及格生、一個(gè)屢遭退稿的所謂藝術(shù)家、一個(gè)沒(méi)人注意的失敗者。他的畫也融入了自己多年來(lái)對(duì)畫畫的執(zhí)著追求和對(duì)生活的真實(shí)體驗(yàn)。 連他自己都沒(méi)想到,他塑造的漫畫角色一炮走紅,連環(huán)漫畫《花生》很快就風(fēng)靡全世界。從他的畫筆下走出了一個(gè)名叫查理﹒布郎的小男孩,這也是一名失敗者:他的風(fēng)箏從來(lái)就沒(méi)有飛起來(lái)過(guò),他也從來(lái)沒(méi)踢好過(guò)一場(chǎng)足球,他的朋友一向叫他“木頭腦袋”。 熟悉小男孩斯帕奇的人都知道,這正是漫畫作者本人——日后成為大名鼎鼎漫畫家的斯帕奇﹒舒爾茨——早年平庸生活的真實(shí)寫照。斯帕奇﹒舒爾茨——一個(gè)在漫畫界聞名于世的'名字。他的早年是平庸的,可是他卻給我們創(chuàng)作了許多不朽的漫畫作品。他創(chuàng)作的作品不僅在大受日本漫畫迷的歡迎,而且在世界漫畫界椰油很大的影響。當(dāng)我們現(xiàn)在欣賞這位大名鼎鼎漫畫家的作品時(shí),可別忘了他是怎樣一步一步走過(guò)來(lái)而成名的。一個(gè)人一生是否成材,不能光看他作出了多少偉大的業(yè)績(jī),人能有所成就,關(guān)鍵是看他個(gè)人的主觀努力。就象斯帕奇,在他早年的成長(zhǎng)過(guò)程中,他遭受了許多的失敗和挫折,就象文章中所說(shuō)的“斯帕奇真是個(gè)無(wú)可救藥的失敗者”,換作別人,許多人都會(huì)選擇退縮,選擇屈服于現(xiàn)實(shí)?墒撬古疗娌](méi)有這樣做,他的精神始終沒(méi)有被擊退。在他遭遇了那么多的失敗和挫折后,他的意志始終沒(méi)有衰退;在他身心俱乏的時(shí)候,他對(duì)漫畫創(chuàng)作仍然懷著強(qiáng)烈的熱情。最后,他勝利了,至少他在精神上是一個(gè)強(qiáng)者。于是在人生的道路上他便是成功者。雖然斯帕奇早年屢次遭受失敗,但早年的逆境所帶給他的苦楚,絲毫也影響不了他對(duì)漫畫創(chuàng)作的急切心情,恰恰相反,這反而成了他漫畫創(chuàng)作的動(dòng)力和支柱。羞辱、困苦天天折磨著斯帕奇,但他卻用他自己創(chuàng)作的漫畫喚醒了他矢志不移的崇高的理想。但愿斯帕奇這種不屈不撓、勇往直前的成功者的精神,象雨后天空出現(xiàn)的彩虹一樣,永遠(yuǎn)綻放出美麗的色彩,把更多的人吸引到這樣的精神規(guī)范中來(lái)。

              數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)心得 10

              幼兒園管理中的美,指的是幼兒園管理領(lǐng)域中呈現(xiàn)出來(lái)的具有美的本質(zhì)特征的事物與現(xiàn)象,是管理者和被管理者的審美與創(chuàng)造美的活動(dòng)在幼兒園管理領(lǐng)域中的特殊反映。

              幼兒園管理中的美是管理實(shí)踐的產(chǎn)物。為了實(shí)現(xiàn)幼兒園的管理目標(biāo),管理者不僅要考慮房屋、設(shè)備、資金等的管理,還要考慮目標(biāo)決策、幼兒園形象、人力資源等方面的軟環(huán)境的管理。這些因素更多體現(xiàn)了天、地、人的關(guān)系,所謂天時(shí)、地利、人和,這是任何一個(gè)管理者和被管理者所追求的美好境界。管理者如果能按照美的規(guī)律美化育人環(huán)境,用美的形象性、感染性感動(dòng)人,那么管理者和被管理者雙方都會(huì)不斷產(chǎn)生美的需要,不斷提高自身的審美能力,不斷創(chuàng)造美的成果。

              當(dāng)然,幼兒園管理中的美首先必須與育人目標(biāo)相一致。幼兒園管理中所涉及的房屋、設(shè)備、教玩具、規(guī)章制度和保教的內(nèi)容、方法、途徑等,必須適合幼兒身心特點(diǎn)與發(fā)展需要,必須建立在育人這一基本出發(fā)點(diǎn)上。其次,教育管理中的美必須符合時(shí)代要求。幼兒園管理者應(yīng)善于把握時(shí)代脈搏,把握國(guó)內(nèi)外幼兒教育改革動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整育人目標(biāo)與方法手段,以培養(yǎng)社會(huì)所需要的人。正如車爾尼雪夫斯基所說(shuō):“每一時(shí)代的美都是而且也應(yīng)該是為那一個(gè)時(shí)代而存在,它毫不破壞和諧,毫不違反那一時(shí)代的要求。當(dāng)美與那一時(shí)代一同消逝的時(shí)候,再下一時(shí)代將有自己的美,新的美。”幼兒園管理中的審美因素是復(fù)雜多樣的,有能直接感知的有聲有色的因素,也有隱藏在管理活動(dòng)中的間接感知的因素,尤其是其中的真、善、美的因素。這些因素相互交織,以其自身的能量對(duì)管理過(guò)程產(chǎn)生作用。

              一、優(yōu)化幼兒園的育人環(huán)境,發(fā)揮美育的情感場(chǎng)效應(yīng)

              美的環(huán)境是一部立體的、多彩的、有吸引力的教科書。在管理中,園長(zhǎng)及其他管理人員應(yīng)注重創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境,從而達(dá)到教育行為的情境性,提高工作行為的智能性,增強(qiáng)教育行為的有效性。

              良好的育人環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境和幼兒園管理中的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度等。

              物質(zhì)環(huán)境是指有聲有色的園落布局,如建筑風(fēng)格、花圃草坪、林蔭斜徑、教學(xué)設(shè)施、教玩具布置等。它們以空間的形式構(gòu)成情感場(chǎng)。

              物質(zhì)環(huán)境是人化的物,它是設(shè)計(jì)者匠心獨(dú)運(yùn)的體現(xiàn),它凝聚著人的情感、智慧等,體現(xiàn)了人與物、人與人的物質(zhì)力量和精神力量的交換,是人的身心的物質(zhì)化身。它如同一面鏡子,生活在環(huán)境中的人既能看到自己改造客觀世界的實(shí)踐能力,也能從這些物化的`形態(tài)中反映出自己的教育觀與兒童觀等。同時(shí),良好的環(huán)境還能對(duì)師生起陶情潤(rùn)智、啟思導(dǎo)行的作用。因而幼兒園應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,因地制宜,花大力氣實(shí)現(xiàn)幼兒園環(huán)境的美化、凈化、兒童化、教育化,以發(fā)揮環(huán)境的導(dǎo)向、約束、暗示功能。

              幼兒園育人環(huán)境的另一個(gè)層面是幼兒園的組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度。幼兒園的組織機(jī)構(gòu)是為達(dá)到育人目的而共同活動(dòng)的人群集合體。組織機(jī)構(gòu)作為聯(lián)結(jié)管理者與被管理者的紐帶,是發(fā)揮管理職能、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的工具。幼兒園組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園的實(shí)際情況逐步建立與完善,從而推動(dòng)管理工作的正常進(jìn)行。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)稱美,即“人事相稱”。各機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間的“和諧美”,有助于將幼兒園的人力、物力、財(cái)力充分調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)最佳的結(jié)合。

              規(guī)章制度是幼兒園的“法”,它是對(duì)幼兒園各類工作人員的工作職責(zé)的具體要求以及考核獎(jiǎng)懲的規(guī)定。合理的規(guī)章制度是幼兒園科學(xué)管理的保障,它可以保證正常的工作秩序,約束教職工的行為,增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí),也鼓勵(lì)全體員工對(duì)人的“本質(zhì)力量”的肯定,使人們從對(duì)象化的工作中直觀到自己的智慧與才干,誘發(fā)人的工作熱情與動(dòng)機(jī),因而具有秩序美和激勵(lì)美。

              目標(biāo)也是幼兒園工作環(huán)境中必不可少的組成部分。目標(biāo)是人們行動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的結(jié)果。幼兒園的目標(biāo)包括保教工作目標(biāo)與管理目標(biāo)。前者是管理中的終極目標(biāo),后者是措施性目標(biāo),兩者關(guān)系密切,合稱幼兒園的工作目標(biāo)。目標(biāo)是全體成員(包括管理者與被管理者)共同制定的,是全體員工的共同愿望。目標(biāo)具有全面性,它體現(xiàn)了“全面發(fā)展”、“面向全體”,體現(xiàn)了和諧美;它規(guī)定了幼兒園工作中的輕重緩急。目標(biāo)要具有適宜性,能反映幼兒園內(nèi)部與外部的需要,這樣的目標(biāo)才能在活動(dòng)開始前以表象的形式存在于管理者與被管理者的頭腦中,按照“人也按照美的規(guī)律來(lái)改造世界”的原理,美的規(guī)律一方面結(jié)晶于客觀事物中,另一方面沉淀于主體內(nèi)部,形成主體的心理結(jié)構(gòu),成為一個(gè)人活動(dòng)的動(dòng)機(jī)與原動(dòng)力,推動(dòng)人將組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)融為一體,激勵(lì)人們產(chǎn)生完成目標(biāo)的責(zé)任感和自信心。它凈化人的心靈,讓人反思、覺(jué)悟,使人振奮,激發(fā)出人的創(chuàng)造性、智慧、熱情與力量,這也是一種創(chuàng)造性美感。

              二、優(yōu)化幼兒園的人際環(huán)境,形成良好園風(fēng)

              幼兒園的人際環(huán)境和園風(fēng)構(gòu)成了情感場(chǎng),是無(wú)聲的美育。

              首先,情感在人際關(guān)系中占有很大的比重。一切的人際交往,都有它的參與。情感是人進(jìn)行活動(dòng)的心理動(dòng)力源泉,人們?cè)谏钪兄在吷票軔骸⒔离x丑等,都是情感在起作用,人際交往也如此。一般來(lái)講,彼此相悅能增進(jìn)人際吸引力。因此,要建立良好的人際關(guān)系,就必須以情感為媒體,在情感深化的基礎(chǔ)上,建立起比較穩(wěn)定良好的人際關(guān)系。幼兒園的人際關(guān)系有干群、師生、同事、同伴關(guān)系等等。良好而穩(wěn)定的人際關(guān)系的形成,有助于團(tuán)體的形成。一個(gè)有高凝聚力的團(tuán)體對(duì)團(tuán)體內(nèi)每一個(gè)成員都有吸引力,其成員會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。在人際交往中,從領(lǐng)導(dǎo)到教師、幼兒,他們既是情感源又是情感受體。教職工之間互相尊重信任,幼兒之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)敬業(yè),這種審美化的人際關(guān)系本身就是一種審美教育。這種人際關(guān)系需要雙方具有真誠(chéng)、豁達(dá)、主動(dòng)等健康品質(zhì)。同時(shí),對(duì)于成長(zhǎng)中的幼兒來(lái)講,教師(包括領(lǐng)導(dǎo))的群體效應(yīng)對(duì)幼兒的人格形成起著特殊的作用。黑格爾曾說(shuō)過(guò),“教師是孩子們心靈中最完美的偶像”,所以教師應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以美的形象出現(xiàn)在幼兒面前,對(duì)幼兒進(jìn)行言傳身教。

              園長(zhǎng)是幼兒園的最高決策者,他的形象美體現(xiàn)在真與善的和諧中。他有責(zé)任通過(guò)一定的管理思想、規(guī)章制度、管理措施等調(diào)理人際關(guān)系,從而使每個(gè)成員有自覺(jué)的責(zé)任意識(shí),力求在心靈美、語(yǔ)言美、儀表美、行為美等方面承載并傳遞積極肯定的情感,成為校園人際關(guān)系情感場(chǎng)的優(yōu)化因素。人是管理的核心,也是管理中最活躍的因素。管人不是約束人,管人在于調(diào)動(dòng)人的積極性,而人的積極性源于需要,F(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”。人本主義心理學(xué)家以大量的實(shí)驗(yàn)證明,人除了有基本的生存需要以外,還有發(fā)展的需要,如完善、正義、豐富,達(dá)到真、善、美,這也就是自我實(shí)現(xiàn)。因而管理者要調(diào)動(dòng)人的積極性,必須從積極性的源泉——需要入手。有關(guān)調(diào)查研究表明,幼兒園教師的需要是多種多樣的,排列在前幾位的需要依次為高薪、受人尊重、良好的人際關(guān)系、參與管理、進(jìn)修學(xué)習(xí)、事業(yè)成功等。因此,園長(zhǎng)要了解教師的需要,并設(shè)置一定的目標(biāo),激發(fā)教師的工作熱情與干勁,使其產(chǎn)生肯定性情感。

              良好的園風(fēng)是幼兒園在歷史發(fā)展進(jìn)程中繼承傳統(tǒng),綜合先進(jìn)管理思想和時(shí)代特點(diǎn)所形成的充滿個(gè)性的組織意識(shí),它為員工樹立了一套無(wú)形的強(qiáng)有力的價(jià)值觀和行為規(guī)范。它是幼兒園的靈魂,是幼兒園全體員工共同的信仰。由于它反映了幼兒園本身的實(shí)際,因而是真的;它創(chuàng)造了一個(gè)有利于師生員工生活和工作的環(huán)境,因而是善的和美的;這種合規(guī)律和合目的的統(tǒng)一,正是真、善、美的集中表現(xiàn)。目前,許多幼兒園提出了反映自己辦園特色的園訓(xùn),如“學(xué)園,樂(lè)園,花園”,“團(tuán)結(jié),勤奮,創(chuàng)新”,“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”等。這是幼兒園的歷史傳統(tǒng)的反映,也應(yīng)該是大家認(rèn)同的文化觀念、價(jià)值觀念、生活信念等。它是一種群體規(guī)范,對(duì)師生是一種輿論導(dǎo)向,它保證了保教工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它具有激勵(lì)性、導(dǎo)向性、凝聚性、潛隱性。

              總之,幼兒園的管理也是一種創(chuàng)新活動(dòng),這種創(chuàng)新包含在管理方法、手段、思想、體制等內(nèi)容之中,表現(xiàn)在對(duì)幼兒園物質(zhì)文化環(huán)境和精神文化環(huán)境的管理中。對(duì)幼兒園管理中的美進(jìn)行探索,“按照美的規(guī)律”管理好幼兒園,發(fā)揮美育的情感效應(yīng),這也是一種創(chuàng)新行為。

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